第一章工程項(xiàng)目總體概述

1、第一章施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、依據(jù)和程序一、前言首先，本公司誠懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的要求，和業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)人員一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。 我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及 有關(guān)圖紙資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程 的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文 件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我公司既已中標(biāo)，我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施 工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠 的技術(shù)力量和勞動力，強(qiáng)化計(jì)劃管理，按照文件規(guī)定的工期提前完成工程施工任 務(wù)。具體措施如下：1、強(qiáng)化質(zhì)量

2、管理，本公司完全接受業(yè)主的有關(guān)質(zhì)量要求規(guī)定，并嚴(yán)格按照 規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)和管理好各部門、各專業(yè)、各工種工作。做到 業(yè)主的滿意，就是我們最大的意愿。2、采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及過程質(zhì)量控制方法，管理好本工程的 施工，本工程質(zhì)量管理按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快速度的服務(wù)宗旨，一流質(zhì)量，一流管理，一流服 務(wù)的精神為總方針，確保一次驗(yàn)收合格，并以優(yōu)良工程回報(bào)業(yè)主。二、編制施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想本工程為永益路（六土于港-聯(lián)泰路）道路工程。為此，我們采用本公司多年 來積累的一整套完整、先進(jìn)、科學(xué)的施工管理方法，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理要求， 采用四新（新技術(shù)、新材料、新

3、工藝、新設(shè)備），推行全面質(zhì)量管理，從人、機(jī)、 料、法、環(huán)五個(gè)影響項(xiàng)目生產(chǎn)的因素著手，做到優(yōu)質(zhì)、高效，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目 經(jīng)理部，同時(shí)配備與工程特點(diǎn)相適應(yīng)的、素質(zhì)較高的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員，有針 對性的采取措施，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保質(zhì)量、工期、安全管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場的目標(biāo)實(shí)施。通過該工程的施工，要求達(dá)到以下三個(gè)目的：1、采用先進(jìn)的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)精品工程。2、通過工程施工實(shí)踐，鍛煉培養(yǎng)高水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍。3、總結(jié)提高施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉新技術(shù)、新材料、新工藝的施工過程，為今后 的工程施工樹立樣板。編制本工程施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想，并確保在施工過程中應(yīng)做到以下幾

4、點(diǎn)：1、確保安全第一在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力；確保安全的原則下 確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位確保萬無一失的前提下組織施工。2、確保優(yōu)質(zhì)高效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計(jì)中的明確的質(zhì) 量目標(biāo)，貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的管理， 控制成本，控制造價(jià)。3、確保合同工期根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方 案，合理安排進(jìn)度，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控搞好工序銜接，確保合同工期目標(biāo)，滿足建 設(shè)單位要求。4、科學(xué)配置人員根據(jù)本工程的工程量的大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)施科學(xué)配置。選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人

5、員。并派駐專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效的施工機(jī) 械設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到?？顚Ｓ茫x用優(yōu)質(zhì)材料。確 保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。5、合理布局從節(jié)省臨時(shí)占地，滿足施工需要，搞好排污設(shè)施，防止污水漫流，認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)、生活場地及臨時(shí)房的布局。工程完工后， 及時(shí)清理退場、平整場地、清潔環(huán)境。6、保障有力制定周密詳細(xì)的工期保證措施。冬季、雨季、臺風(fēng)期間、節(jié)假日施工措施； 物質(zhì)設(shè)備保證措施、資金保證措施、勞動力保障措施、有力的保障施工的正常進(jìn) 行。7、協(xié)調(diào)服從在工程施工中如發(fā)生與建設(shè)單位相關(guān)的事宜以相互協(xié)調(diào)的原則解決。 在施工 全過程中，將服從建設(shè)單位、

6、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。確保建設(shè)單位、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)的指令得到有效實(shí)施。三、編制依據(jù)我公司依據(jù)永益路（六坪港-聯(lián)泰路）道路工程的具體情況及以下相關(guān)資料 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制：1、永益路（六坪港-聯(lián)泰路）道路工程招標(biāo)文件；2、招標(biāo)答疑紀(jì)要；3、永益路（六坪港-聯(lián)泰路）道路工程施工圖紙。4、現(xiàn)行國家建筑技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范；5、工程量清單及工料分析；6、江蘇省靖江市主管部門相關(guān)文件；7、企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件；8、歷年來我公司施工的類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)和我公司的技術(shù)力量及 施工實(shí)力；四、遵循現(xiàn)有的規(guī)范、規(guī)程五、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則與程序（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制原

7、則1、貫徹施工總承包管理原則根據(jù)招標(biāo)文件說明，對永益路（六坪港 -聯(lián)泰路）道路工程承包范圍內(nèi)的所 有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過程、全方位 的施工總承包管理職責(zé)。2、科學(xué)領(lǐng)先施工原則結(jié)合我公司在類似項(xiàng)目承包施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，針對永益路（六坪港 聯(lián)泰路）道路工程的特點(diǎn)，用科技領(lǐng)先的原則指導(dǎo)施工。在施工現(xiàn)場平面布置上, 綜合考慮工序安排，組織流水施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措 施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿整個(gè)工程施工全過程。3、管理人員優(yōu)化組合原則我們針對工程所處的特殊地理位置及工程情況，將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工 程技術(shù)人員和管理

8、人員組成該工程項(xiàng)目管理部，管理班子中既有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老同志，又有豐富技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)及學(xué)歷的中青年同志，老、中、青結(jié)合，進(jìn)行人 力資源優(yōu)化，發(fā)揮各自優(yōu)勢，以確保永益路（六坪港-聯(lián)泰路）道路工程項(xiàng)目順利施工。4、強(qiáng)化管理原則我公司在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場、機(jī)械、設(shè) 備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制及保證措施，文 明施工、安全生產(chǎn)管理，對參建單位的勞動力、資金管理、施工質(zhì)量控制等方面 設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對口管理。六、我公司對本工程的承諾（一）工期目標(biāo)招標(biāo)總工期為120日歷天。我方承諾，在120日歷天內(nèi)完成雙方約定好的工 程內(nèi)容。（二）質(zhì)量目標(biāo)承諾確保驗(yàn)

9、收一次合格通過（三）文明工地目標(biāo)承諾本工程確保達(dá)到合格工地標(biāo)準(zhǔn)。（四）安全措施目標(biāo)承諾確保本工程達(dá)到合格工地要求。 在整個(gè)工程施工期間確保無重大安全傷 害事故發(fā)生。（五）質(zhì)量保修的承諾符合國務(wù)院發(fā)布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第6章“質(zhì)量保修”內(nèi)所有內(nèi)容第二章工程概況一、工程總概述本工程為永益路(六坪港-聯(lián)泰路)道路工程。本工程由靖江市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)， 其設(shè)計(jì)依據(jù)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī) 范和工程所建地區(qū)的省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)定及所建地點(diǎn)的環(huán)境等等進(jìn)行設(shè)計(jì)。二、工程特點(diǎn)分析要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工區(qū)段，就必須對工程各項(xiàng)要求, 工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。三、道路施工措施

10、針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，本公司特制定以下施工措施：1、組建經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子及精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組1) .組建經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子“管理”必須以“人”為本，本公司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、 管理人員他們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，將為工程 達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。2) .精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作， 與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密 切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選， 確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。3) 充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重 要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保 工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。4) 加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終 的落實(shí)，確保工程施工至始至終有條不紊全面推行樣板活動，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分部 分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5) 投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點(diǎn)，因此投入先進(jìn)、足夠的施工機(jī) 械將是保證施工順