智能電表項目實施方案（參考范文）

1、目錄第一章行業(yè)、市場分析5一、行業(yè)競爭格局5二、行業(yè)競爭格局5第二章項目背景及必要性7一、有利因素7二、市場規(guī)模8第三章項目選址10一、項目選址原則10二、建設(shè)區(qū)基本情況10三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展13四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標15五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向16六、項目選址綜合評價18第四章發(fā)展規(guī)劃19一、公司發(fā)展規(guī)劃19二、保障措施25第五章法人治理27一、股東權(quán)利及義務(wù)27二、董事29三、高級管理人員34四、監(jiān)事36第六章安全生產(chǎn)38一、編制依據(jù)38二、防范措施39三、預(yù)期效果評價42第七章人力資源分析43一、人力資源配置43勞動定員一覽表43二、員工技能培訓(xùn)43第八章進度規(guī)劃方案45一、項目進度安排45項目實施

2、進度計劃一覽表45二、項目實施保障措施46第九章經(jīng)濟效益及財務(wù)分析47一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算47營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表47綜合總成本費用估算表48固定資產(chǎn)折舊費估算表49無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表50利潤及利潤分配表51二、項目盈利能力分析52項目投資現(xiàn)金流量表54三、償債能力分析55借款還本付息計劃表56第十章項目風(fēng)險分析58一、項目風(fēng)險分析58二、項目風(fēng)險對策60第十一章總結(jié)評價說明63第十二章補充表格65營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表65綜合總成本費用估算表65固定資產(chǎn)折舊費估算表66無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表67利潤及利潤分配表67項目投資現(xiàn)金流量表68借款還本付息計

3、劃表70建設(shè)投資估算表70建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72流動資金估算表73總投資及構(gòu)成一覽表74項目投資計劃與資金籌措一覽表74本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進 行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板 用途。第一章行業(yè)、市場分析一、行業(yè)競爭格局目前智能電表的銷售為集中招標模式。集中招標模式使規(guī)模企業(yè) 在更大范圍內(nèi)參與競爭，且參與成本降低，相應(yīng)的其市場份額提升。 但在單一客戶的控制之下，這種市場集中度的提升不可能無限度，且 隨著市場景氣度提升，跨越門檻參與競爭的企業(yè)數(shù)量必然增多。國家電網(wǎng)對外公布了 2014年第一批電能表及用電信息釆集設(shè)備

4、招 標釆購?fù)扑]中標候選人名單。其中浩寧達已透露其公司中標的產(chǎn)品總 數(shù)量為771,795只，預(yù)計中標總金額約為16,486.22萬元。2級單相費 控智能電能表中標數(shù)量為731,745只，金額為14,523.79萬元；1級三 相費控智能電能表中標數(shù)量為40,050只，金額為1,962. 43萬元。從名單中可以看出，除最大的幾個單子依然被華立儀表、威勝集 團、林洋電子、三星電氣等行業(yè)先進企業(yè)拿走外。一些“黑馬”也逐 漸顯露頭角，比如炬華科技。中小企業(yè)在做好本職工作努力加大科技 技術(shù)創(chuàng)新嚴把質(zhì)量關(guān)后，仍有較大的后來者居上可能。二、行業(yè)競爭格局目前智能電表的銷售為集中招標模式。集中招標模式使規(guī)模企業(yè) 在

5、更大范圍內(nèi)參與競爭，且參與成本降低，相應(yīng)的其市場份額提升。 但在單一客戶的控制之下，這種市場集中度的提升不可能無限度，且 隨著市場景氣度提升，跨越門檻參與競爭的企業(yè)數(shù)量必然增多。國家電網(wǎng)對外公布了 2014年第一批電能表及用電信息釆集設(shè)備招 標釆購?fù)扑]中標候選人名單。其中浩寧達已透露其公司中標的產(chǎn)品總 數(shù)量為771,795只，預(yù)計中標總金額約為16,486.22萬元。2級單相費 控智能電能表中標數(shù)量為731,745只，金額為14,523.79萬元；1級三 相費控智能電能表中標數(shù)量為40,050只，金額為1,962.43萬元。從名單中可以看出，除最大的幾個單子依然被華立儀表、威勝集 團、林洋電子

6、、三星電氣等行業(yè)先進企業(yè)拿走外。一些“黑馬"也逐 漸顯露頭角，比如炬華科技。中小企業(yè)在做好本職工作努力加大科技 技術(shù)創(chuàng)新嚴把質(zhì)量關(guān)后，仍有較大的后來者居上可能。第二章項目背景及必要性一、有利因素1、國家政策支持電能表、用電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品作為主要的電力需求側(cè)設(shè) 備，具有提高電網(wǎng)運行效率、降低電能消耗等功能特點，受到國家產(chǎn) 業(yè)政策的大力支持。1998年1月，中華人民共和國節(jié)約能源法正 式施行，旨在推進全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益， 保護環(huán)境，保障國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展，滿足人民生活需要，間接對 電能表等電力需求側(cè)設(shè)備的發(fā)展給予了有力支持。2003年6月，國家 發(fā)改委下

7、發(fā)國家發(fā)改委關(guān)于加強用電側(cè)管理的通知、2006年11月, 國家發(fā)改委和國家電監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布加強電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo) 意見，其中均提出：“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路"，實 現(xiàn)錯峰、避峰、負荷“定企業(yè)、定設(shè)備、訂設(shè)備、定時間”，對包括 電能表在內(nèi)的用電需求側(cè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了大力支持。2、符合國家電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)我國電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，電力行業(yè)的投資重點將由電源建設(shè) 轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)，給包括電能表生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的電網(wǎng)設(shè)備公司帶來了長 遠發(fā)展機遇。作為電網(wǎng)建設(shè)重要組成部分的電能表及用電信息管理系 統(tǒng)及終端產(chǎn)品，將受益于電網(wǎng)建設(shè)帶來的良好發(fā)展機遇。我國智能電 網(wǎng)建設(shè)正處于起步階段，國家

8、電網(wǎng)公司表示將全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng) 為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字 化、自動化、互動化為特征的自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的堅強智能電網(wǎng)。 國家電網(wǎng)已經(jīng)確定了未來智能電網(wǎng)投資的六大領(lǐng)域：發(fā)電、輸電、變 電、配電、用電以及電網(wǎng)調(diào)度，其中用電領(lǐng)域投資重點是用電信息釆 集系統(tǒng)和智能電能表。3、受益于城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)推進中國城鎮(zhèn)化進程正處于持續(xù)、快速推進之中，國家遠景規(guī)劃提出 將加大對中小型城市及農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè) 的步伐，從而帶動電能表、電信息管理系統(tǒng)及終端產(chǎn)品需求量的增長, 同時隨著新建商品樓的增多，也將進一步拉動居民新增用戶表的增長, 用電信息管理系統(tǒng)及

9、終端產(chǎn)品的市場需求也將同步快速增長。二、市場規(guī)模電能表市場需求主要由電能表更新需求及新增需求兩方面構(gòu)成。 我國電能表用戶保有量居世界第一位，約3.5億臺，每年均有15%左右 的電能表產(chǎn)品需要更新，隨著電能表用戶保有量的持續(xù)增長，未來更 新需求將保持持續(xù)、穩(wěn)定增長；隨著下游工業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，電網(wǎng)改造及智能電網(wǎng)建設(shè)的快速推進，電能表產(chǎn)品新增需 求同樣面臨持續(xù)、快速增長的發(fā)展機遇。國家電網(wǎng)公司在2014年工作會議提到，國網(wǎng)公司將完成全部專變 客戶、公變臺區(qū)（不含2014年新上劃）釆集建設(shè)，新增通信模塊可更 換、支持雙向通信的智能電表6100萬只，到2017年實現(xiàn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi) 智能電表和

10、用電信息釆集的全覆蓋目標。另外，國家電網(wǎng)將著力為雙 向互動服務(wù)、雙向計量、抄收自動化、計量及電能質(zhì)量在線監(jiān)測、購 售電分析、有序用電控制、分布式電源并網(wǎng)、電動汽車充換電服務(wù)等 提供數(shù)據(jù)支撐，提高智能電網(wǎng)自動化水平。同時，通過構(gòu)建以客戶為 導(dǎo)向，以智能化、互動化為特征，電網(wǎng)與客戶能量流、信息流、業(yè)務(wù) 流友好互動的智能互動服務(wù)體系。第三章項目選址一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的 要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和 其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕

11、地或荒地，盡可能不占 良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的 建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運輸?shù)壬?產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原 料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況陜西，簡稱陜或秦，中華人民共和國省級行政區(qū)，省會西安，位 于中國內(nèi)陸腹地，黃河中游，東鄰山西、河南，西連寧夏、甘肅，南 抵四川、重慶、湖北，北接內(nèi)蒙古，介于東經(jīng)105

12、76; 29' 111。15', 北緯31° 42' 39° 35'之間，總面積20. 56萬平方千米。中國經(jīng)緯 度基準點大地原點和北京時間國家授時中心位于該省。陜西省地勢呈 南北高、中間低，由髙原、山地、平原和盆地等多種地貌構(gòu)成，其中 黃土高原占全省土地面積的40%,地跨黃河、長江兩大水系，橫跨三個 氣候帶，陜北北部長城沿線屬中溫帶季風(fēng)氣候，關(guān)中及陜北大部屬暖 溫帶季風(fēng)氣候，陜南屬北亞熱帶季風(fēng)氣候。陜西是中華民族及華夏文 化的重要發(fā)祥地之一，有西周、秦、漢、唐等14個政權(quán)在陜西建都。 2019年，陜西省下轄10個地級市（其中省會西安為副省級

13、市）、30 個市轄區(qū)、6個縣級市、71個縣，常住人口 3876. 21萬人，實現(xiàn)地區(qū) 生產(chǎn)總值（GD） 25793. 17億元，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值1990.93億元, 第二產(chǎn)業(yè)增加值11980. 75億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值11821.49億元，人 均生產(chǎn)總值66649元。陜西保持了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，生產(chǎn)總值增長6%,財政收入 增長2%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3. 2%,調(diào)查失業(yè)率5.5%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均 可支配收入分別增長8%和9%, CPI漲幅2. 9%。保持了經(jīng)濟社會持續(xù)健 康發(fā)展。生產(chǎn)總值增長6%,財政收入增長2%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%, 調(diào)查失業(yè)率5.5%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分

14、別增長8%和9%, CPI漲幅2.9%o 2020年是全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、 實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年。盡管面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)依然嚴峻復(fù)雜， 但我國經(jīng)濟穩(wěn)定向好、長期向好，我省發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)的總體形勢 沒有改變。只要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，只爭朝夕，毫不懈怠, 一步一個腳印把每項具體工作謀深、抓實、干好，就一定能夠在髙質(zhì) 量發(fā)展中邁出追趕超越的新步伐。經(jīng)濟社會主要預(yù)期目標是：生產(chǎn)總 值增長6. 5%左右，財政收入增長3%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)38萬人，城 鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在5.5%、4.5%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民人 均可支配收入分別增長7%和8%左右，CPI漲幅3. 5

15、%左右。從全球看，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化 深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時，國際金融危 機深層次影響還在繼續(xù)，全球貿(mào)易增長乏力，TPP和TTIP設(shè)置更高標 準的自由貿(mào)易和投資規(guī)則，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，世界經(jīng) 濟仍處在深度調(diào)整期。從國內(nèi)看，我國已成為全球第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟實力、科技實力、 國防實力和國際影響力達到新高度，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu) 優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換等新特征。同時，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然存在，經(jīng)濟 增長新動力不足和舊動力減弱的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。從全省看，陜西站在了新的歷史起

16、點，正處在追趕超越階段，勢 能潛能加速釋放，科教實力雄厚、自然資源富集、文化積淀厚重等優(yōu) 勢在未來競爭中將更加凸顯。同時，長期積累的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性 問題依然存在，發(fā)展短板仍未有效突破，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，促 改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險任務(wù)繁重。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展（一）推動管理創(chuàng)新系統(tǒng)推進西安全面創(chuàng)新改革試驗。以軍民深度融合發(fā)展和統(tǒng)籌科 技資源改革為主攻方向，以資本為紐帶、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向， 力爭在軍民深度融合、科技成果轉(zhuǎn)化、金融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和激勵、 開放創(chuàng)新等方面取得重大突破，打造國家軍民深度融合創(chuàng)新示范區(qū)和 “一帶一路”創(chuàng)新中心。健全創(chuàng)新服務(wù)體系。推進政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服

17、務(wù)轉(zhuǎn)變。 完善創(chuàng)新評價和考核制度，推廣“延長模式”。推動金融與科技深度 融合，構(gòu)建普惠性創(chuàng)新支持政策體系，促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。激發(fā)創(chuàng)新活力。推廣西安光機所、西北有色院創(chuàng)新模式，加快中 國西部科技創(chuàng)新港建設(shè)。完善工研院運行體制。實行以增加知識價值 為導(dǎo)向的分配政策，提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。擴大高校 和科研院所自主權(quán)，改革科技成果使用、處置和收益管理辦法。（二）加強科技創(chuàng)新強化知識創(chuàng)新。加強管理、信息與通訊、材料、航空、航天等重 點學(xué)科建設(shè)，建設(shè)一批基礎(chǔ)研究品牌學(xué)科和精品專業(yè)。依托國家重點 實驗室、國家工程中心及重點龍頭企業(yè)，建設(shè)國家實驗室。加大基礎(chǔ) 和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，圍繞可能產(chǎn)生

18、顛覆性突破的重點領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局。增強技術(shù)創(chuàng)新。依托國家重大技術(shù)創(chuàng)新工程，組織實施省級重大 科技專項。支持龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所，組建100個產(chǎn)業(yè)技術(shù) 聯(lián)盟。吸引世界知名跨國公司和創(chuàng)新型企業(yè)來陜設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，鼓勵 省內(nèi)企業(yè)、高校、科研院所與國內(nèi)外機構(gòu)建立科技合作機制。（三）強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈拓展產(chǎn)業(yè)鏈，推進創(chuàng)新鏈與 產(chǎn)業(yè)鏈雙向互動，實現(xiàn)技術(shù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈融合發(fā)展。組織實施 一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大專項，在智能制造、半導(dǎo)體集成電路、民用客機/貨 機、無人機、增材制造、高分辨率對地觀測系統(tǒng)及應(yīng)用、北斗導(dǎo)航系 統(tǒng)及應(yīng)用、DMT0 （煤制烯經(jīng)）、生物育種、土壤污染防治等領(lǐng)域取

19、得 突破及示范應(yīng)用，超前部署石墨烯、量子通信、第五代移動通信、自 旋磁存儲等前沿技術(shù)研究，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)濟保持中髙速增長。在提高發(fā)展質(zhì)量效益基礎(chǔ)上，年均增速髙于全國平均水平，人均生產(chǎn)總值超過1萬美元。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于合 理，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展走在前列。產(chǎn)業(yè)邁向中髙端水平，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 和服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重分別達到15%和45%o城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié) 調(diào)，常住和戶籍人口城鎮(zhèn)化率分別達到60%、45%以上，內(nèi)陸改革開放 新高地建設(shè)取得重大進展，經(jīng)濟外向度達到15%以上，富裕陜西建設(shè)提 高到新階段。人民生活水平和質(zhì)量進一步提高?；竟卜?wù)實現(xiàn)均等化, 居民人均可支配收入趕超

20、全國平均水平，年均增長10%左右?，F(xiàn)行標準 下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽。實現(xiàn)更加充分的就業(yè)， 五年新增城鎮(zhèn)就業(yè)220萬人。全面實施13年免費教育，人人享有基本 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，社會保障體系更加完善，物價指數(shù)保持穩(wěn)定，和諧陜 西建設(shè)邁上新的境界。治理體系和治理能力進一步現(xiàn)代化。民主法制更加健全，法 治陜西扎實推進。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革全面推進，行政審批事項 進一步精簡，非公經(jīng)濟占比達到58%。政府管理運行水平明顯提升，各 方面制度更加成熟更加定型。國民素質(zhì)和社會文明程度明顯提高。中國夢和社會主義核心 價值觀深入人心，精神文明創(chuàng)建活動蓬勃開展，覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、 ?；?、促公平的現(xiàn)代

21、公共文化服務(wù)體系基本建成，省級重大文化項 目基本建成，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到6%,陜西特色文化影響 力進一步擴大。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著提升。生態(tài)文明制度基本建立，單位生產(chǎn) 總值能耗、主要污染物排放總量、單位二氧化碳排放量明顯下降，森 林覆蓋率超過45%,治污降霾取得顯著成效，關(guān)中、陜北、陜南優(yōu)良天 數(shù)分別達到275天、290天和295天以上，三秦大地山更綠、水更清、 天更藍，美麗陜西建設(shè)展現(xiàn)新的景象。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)嵤┕I(yè)強基戰(zhàn)略。圍繞新能源汽車、能源裝備、航空航天、機 器人、電子信息等具有比較優(yōu)勢領(lǐng)域的“四基”發(fā)展需求，組織實施 一批工業(yè)強基示范工程，支持全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān)。到

22、2020 年，力爭部分領(lǐng)域達到國際先進水平。節(jié)能與新能源汽車。繼續(xù)實施百萬輛汽車工程，突破整車控制、 深度混合動力等關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建整車制造、關(guān)鍵零配件、售后服務(wù)等 完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造全國自主品牌汽車和新能源汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。到 2020年，實現(xiàn)產(chǎn)值2500億元。航空。積極推進新舟60/600系列化、新舟700研制、運八民機改 型、民用無人機研制和產(chǎn)業(yè)化，擴展Y20、C919、ARJ21、AG600等重 大機型配套業(yè)務(wù)，帶動航空維修、航空客運、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 建設(shè)全球最大的渦槳支線飛機研制生產(chǎn)基地。2020年，實現(xiàn)產(chǎn)值1000 億元。航天。圍繞載人航天、探月工程、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航等國家重大科技

23、專項，研制新一代無毒、無污染、高性能和低成本航天運載動力，構(gòu) 建衛(wèi)星移動通信、衛(wèi)星導(dǎo)航、衛(wèi)星遙感等產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi) 星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。到2020年，實現(xiàn)產(chǎn)值500億元。能源裝備。推進輸變（配）電、油氣鉆釆輸送、煤炭釆選等傳統(tǒng) 裝備提質(zhì)增效，做大做強風(fēng)電、地?zé)帷⒑穗?、氫燃料電池和新型儲?裝置等新興裝備。加快能源互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備研發(fā)，推進 特（超）高壓輸配電設(shè)備集成化。推進大型高效能量回收系統(tǒng)關(guān)聯(lián)技 術(shù)及成套機組的開發(fā)利用。高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人。積極發(fā)展高精、高速、高效、柔性 數(shù)控機床，突破智能數(shù)控系統(tǒng)、在線遠程診斷等先進技術(shù)。加快掌握 機器人關(guān)鍵零部件技術(shù)，推動成果產(chǎn)業(yè)化

24、，擴大應(yīng)用范圍應(yīng)用。到 2020年，實現(xiàn)產(chǎn)值500億元。軌道交通裝備。提高整車設(shè)計制造與試驗驗證能力，加快關(guān)鍵系 統(tǒng)與核心零部件開發(fā)，加強列車控制系統(tǒng)的自主研發(fā)和工程化應(yīng)用。 重點發(fā)展網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)、牽引傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、市域快軌信號系 統(tǒng)、碳化硅IGBT芯片、高功率密度電機等?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械。積極引進龍頭企業(yè)，提升髙端整機、關(guān)鍵零部件 產(chǎn)業(yè)化水平及研發(fā)檢測能力，突破大型發(fā)動機電控系統(tǒng)，高性能大型 穿鑿機械驅(qū)動、液壓系統(tǒng)等技術(shù)，重點發(fā)展大喂入量谷物聯(lián)合收割機、 智能化精密播種機、中髙端糧食烘干機、秸稈收獲機械等。推進制造業(yè)智能化。實施智能裝備創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用示范工程，積 極發(fā)展智能控制系統(tǒng)、智能儀

25、器儀表、精密工模具。推廣應(yīng)用精密成 型、智能數(shù)控等加工裝備和柔性制造、敏捷制造等先進技術(shù)，推動制 造向柔性、智能、精細、綠色轉(zhuǎn)變。到2020年，智能裝備占比超過 50% o六、項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān) 標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn) 要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。第四章發(fā)展規(guī)劃一、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為髙附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高 速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展"邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以 “科技、創(chuàng)新"為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智

26、能制造、產(chǎn)品升級和節(jié) 能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu) 良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向髙質(zhì)量發(fā)展階段，公司將 進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提髙市場占有率； 進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一 步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生 產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司 治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打 造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根

27、據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的 消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如 下：(1) 密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部 門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力；(2) 進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷 人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；(3) 加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互 聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同 感；(4) 在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市 場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)

28、、節(jié)能環(huán)保、知識 產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基 礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行 相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的 維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強 化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制 定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競 爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才 的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此, 公司將重點做好以下工作：（1）

29、加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;（2）加強與髙校間的校企人才合作，充分利用髙校的人才優(yōu)勢和 教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體 素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度 和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資 源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的 綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參 股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè) 資本與金融資本

30、的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭 能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開 發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng) 營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等 多種因素，釆取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動 公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為 公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略 規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制 等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營 銷、技

31、術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理 使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā) 展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單 一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力 較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將 成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的 資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營 管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提 高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否

32、盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對 募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）釆用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市 場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未 來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的 實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及 時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R 的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿 足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才 的力度，

33、確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司 發(fā)展需要。為此，公司擬釆取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和 公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公 司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團 結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人 才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍 的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政 策及

34、最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善 和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的 戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、保障措施（一）加大政策支持充分利用扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，支持產(chǎn)業(yè)服務(wù)髙端產(chǎn) 品發(fā)展。加大政策對產(chǎn)業(yè)各方面的支持。鼓勵優(yōu)勢骨干企業(yè)推進聯(lián)合 重組，提高核心競爭力，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（二）開展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政 策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案 例、先進經(jīng)驗，加強輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。（三）加強統(tǒng)籌協(xié)同推進遵循市場經(jīng)濟

35、規(guī)律，充分發(fā)揮市場需求導(dǎo)向作用和資源配置的決 定性作用，突出企業(yè)開展集成創(chuàng)新、工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化與試點示范的 主體地位，調(diào)動企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)的積極性和內(nèi)生動力，制定適合企業(yè)實 際情況的產(chǎn)業(yè)整體方案，大力實施智能化改造升級，大幅提高產(chǎn)業(yè)發(fā) 展質(zhì)量和水平。加快轉(zhuǎn)變部門職能，強化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)推動，針 對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié)，加強戰(zhàn)略性謀劃和前瞻性部署， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、大專院校、科研院所、中介機構(gòu)和廣大企業(yè)等各方 優(yōu)勢資源，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（四）營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系，建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督 制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系，發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所 有制經(jīng)濟依法

36、平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護， 形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。（五）加強組織推動各部門根據(jù)職能分工，共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導(dǎo)落實。 相關(guān)部門負責(zé)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導(dǎo)和落實。重點區(qū)域建立適合本 地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制，制定具體實施方案和政策措施。支持全 產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學(xué)會、商會等社會組織發(fā)展，加強行業(yè)自律、 規(guī)范行業(yè)發(fā)展。（六）激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第五章法人治理一、股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或

37、股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登 記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東 大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所 持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、 董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余 財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的

38、股東，要求 公司收購其股份;（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東 有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、髙級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定， 損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用 公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依 法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)

39、任，逃避債務(wù)，嚴 重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì) 押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利 益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠 信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用 利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公 司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社 會公眾股股東

40、的利益。二、董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事 長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散 及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、 資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總

41、裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘 任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事 項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審 計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議, 提髙工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)

42、 保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序； 重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會 批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期 經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外 擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外 擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在 300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會

43、議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他 文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù) 行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會 和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履 行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者 不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開 10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)

44、的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可 以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集 和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵 件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：(1) 會議日期和地點；(2) 會議期限；(3) 事由及議題；(4) 發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決 議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不 得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事 會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事

45、出席即可舉行，董事會會議所作決 議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不 足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等 址，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議 在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方 式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以 書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事 項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的 董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使

46、董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦 未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議 的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人） 姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反 對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總

47、工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公 司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。 本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級 管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的 人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6

48、）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以 外的負責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。 總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向 董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體 程序和辦法由總經(jīng)理與公

49、司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助 總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書，負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌 備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī) 定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī) 章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。四、監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有忠實義務(wù) 和勤勉義務(wù)，

50、不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公 司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會 成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當依照法 律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者 建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的, 應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程 的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任第六章安全生產(chǎn)一、編制依據(jù)

51、本項目的建設(shè)與經(jīng)營一定要認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)勞動保 護、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生法規(guī)標準，從生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)備選型中，特別 關(guān)注生產(chǎn)安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故，并積極釆取有效防范措施，確 保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。（一）設(shè)計標準及規(guī)定本項目根據(jù)國家現(xiàn)行關(guān)于加強防塵、防毒工作的有關(guān)規(guī)定，認真 執(zhí)行勞動保護設(shè)施“三同時”的原則。在生產(chǎn)過程中釆用相應(yīng)防范措 施，使其達到工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準和工業(yè)企業(yè)設(shè)計噪音衛(wèi)生標準。1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、國務(wù)院關(guān)于防塵防毒工作的決定3、建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定4、關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項目職業(yè)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理暫行規(guī)

52、定6、生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范GBJ878510、建筑抗震設(shè)計規(guī)范GBJ118911、建筑物防雷設(shè)計GB5008712、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級GB5044200813、生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程序分級GB5817200814、工業(yè)企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范GB50160200615、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程16、建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定17、工業(yè)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范SH 3047-9318、工業(yè)企業(yè)釆光設(shè)計標準GB/T50033200119、壓力管道

53、安全管理與監(jiān)察規(guī)定GB1501998（二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、生產(chǎn)過程中的不安全因素有：電氣事故、機械傷害、操作事故、 運輸設(shè)備傷害等。3、生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)危害有：粉塵、煙氣、噪聲、C0等。二、防范措施1、本項目在實施過程中必須根據(jù)工業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)定，嚴格按照 工程項目勞動安全衛(wèi)生的原則，將各有害因素控制在規(guī)定范圍之內(nèi)， 按文明生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，在系統(tǒng)調(diào)試安裝過程中做好安全保護工作。2、本項目整個生產(chǎn)過程中所采用的原料、輔料品種較多，成分復(fù) 雜，噪聲也能對人體構(gòu)成威脅，因此對于安全和工業(yè)衛(wèi)生要嚴格按照 國家的規(guī)范及法規(guī)去設(shè)計。

54、公司內(nèi)有專門的人員負責(zé)安全生產(chǎn)，在生 產(chǎn)過程中建立嚴格的防火防爆、防機械傷害等安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并 對上崗工人組織安全教育，制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕一切 安全衛(wèi)生事故的發(fā)生。3、工藝布置應(yīng)有利于安全生產(chǎn)和有效操作，并按消防安全規(guī)范設(shè) 置安全疏散通道、安全門，為便于事故發(fā)生時人員的疏散，在主要安 全通道設(shè)置事故應(yīng)急照明和安全疏散標志，車間內(nèi)配備消火栓、消火 箱、滅火器等消防設(shè)施。4、所有電源、電線安裝均由有資質(zhì)的電力部門負責(zé)實施，車間低 壓動力線路及供電照明設(shè)施皆要有過熱、過流保護，各用電設(shè)備應(yīng)有 可靠的接地或接零措施，特殊設(shè)備有防靜電措施，確保操作安全。建 筑物避雷、接地措施要符合有關(guān)

55、規(guī)定，建筑物防雷接地、用電保護接 地、防靜電接地及通訊設(shè)備安全接地等可共享接地裝置，接地電阻 W10歐姆。5、對所有存在危險因素的區(qū)域均放置警示標志，對特殊工種的操 作人員，實行定期體檢，及時掌握職工的身體狀況，預(yù)防職業(yè)病的發(fā) 生。6、建筑裝飾釆用阻燃材料，設(shè)置帶離子感應(yīng)探頭的火災(zāi)自動報警 裝置，建立應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散標志。7、職工的勞動用品及其它防護用品的配置和發(fā)放均按勞動部門的 規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)各崗位要求配備必要的安全勞動保護用品，以確保職 工勞動生產(chǎn)過程的安全與健康。8、項目的安全生產(chǎn)管理納入公司統(tǒng)一管理，安全責(zé)任到人，并加 強預(yù)防性檢測。對新招的人員進行安全教育，對在崗工人的安全教育 做到經(jīng)?；?，制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。9、項目設(shè)計中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程， 從根本上杜絕設(shè)備和管道的跑、冒、滴、漏。對有可能接觸到各種有 毒、有害物質(zhì)的操作人員配備必要的防護用品，同時在相應(yīng)的崗位上 設(shè)置急救用品，一旦發(fā)生中毒事故，能夠使中毒人員得到及時搶救。10、在總圖運輸設(shè)計中嚴格執(zhí)行各種規(guī)范和規(guī)定，保證建