2006年度銀行工作報(bào)告

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 132006 年度銀行工作報(bào)告開創(chuàng)局面努力發(fā)展埋頭前進(jìn)鑄造輝煌為全面實(shí)現(xiàn)我行“新三年規(guī)劃遠(yuǎn)景”打牢基礎(chǔ)同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市兩級(jí)分行 20062006 年工作會(huì)議精神，對(duì)全縣農(nóng)行20052005 年先進(jìn)單位和模范個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰，同時(shí)結(jié)合我們面臨的實(shí)際現(xiàn)狀，研究 部署今年工作。 概括今天的講話內(nèi)容， 就是以“四四經(jīng)營成 果”鼓舞士氣，緊緊咬定“八個(gè)一工程”目標(biāo)，努力拓寬五 條發(fā)展渠道，堅(jiān)定不移地貫徹兩根主線的改革思路，進(jìn)而全 面營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。在此，我代表支行黨委，逐項(xiàng) 闡述如下： 一、20

2、052005 年我們?nèi)〉玫摹八乃慕?jīng)營成果”，是全行員工三年來的智慧結(jié)晶首先，就 20052005 年取得的經(jīng)營成果，我們簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)了“四個(gè)快”。即，一是市 場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展快。在我行網(wǎng)點(diǎn)不斷撤并收縮的同時(shí)，全年增存 仍然高達(dá) 00000 0萬元，各項(xiàng)存款總額已達(dá) 3.63.6 億元。其中儲(chǔ)蓄 存款凈增萬元，占任務(wù) % %余額已達(dá)萬元；對(duì)公存款凈增萬 元，占任務(wù)% %余額為萬元；二是卡業(yè)務(wù)結(jié)算快。我行信用 卡累計(jì)發(fā)卡已經(jīng)突破一萬張，卡存資金已高達(dá)萬元， 在全市 系統(tǒng)內(nèi)處于先進(jìn)行列。 通過強(qiáng)化信用卡的消費(fèi)、結(jié)算、存儲(chǔ) 等功能，已成為我行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的一條主要渠道。20052005 年中間業(yè)務(wù)收入共計(jì)

3、完成萬元， 其中依賴信用卡就高達(dá)萬元，占比為% %譬如支行專柜僅依賴信用卡一項(xiàng)全年就增收手續(xù)精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 13費(fèi) 2121 萬元，占全行中間業(yè)務(wù)收入總額的 25%25%占卡手續(xù)費(fèi)收 入總額的% %三是理財(cái)業(yè)務(wù)營銷快。 主要是銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及基 金發(fā)行業(yè)務(wù)， 2002005 5年再一次有了明顯進(jìn)步。其中銀保業(yè)務(wù)全年?duì)I銷 170170 萬元，基金發(fā)行共計(jì)完成 8080 萬元。四是不良貸 款降得快。按五級(jí)分類已減少500500 萬元，占年任務(wù) 378378 萬元的 132%132%。同時(shí)，由于清貸力度不斷加大，已清收貨幣資金 560560 萬

4、元。同時(shí)，我們?cè)诜e極培植黃金優(yōu)良客戶基地、 以多種方式支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)規(guī)范化和制度化建設(shè)、 促使全行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面，我們都取得了較大進(jìn) 步。這個(gè)進(jìn)步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行黨委的果 敢決策，得益于全行員工頑強(qiáng)的拼搏。毋容質(zhì)疑，這個(gè)進(jìn)步 應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶，是通過三年來的發(fā)展，而得之 不易的經(jīng)營成果?；仡櫲陙淼陌l(fā)展變化，在20022002 年初，支行黨委曾提出：一年改變面貌，二年大步前進(jìn)，三年躋入 全市先進(jìn)行列。可以說，在頭兩年，我們的這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)， 都較好地得以實(shí)現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年， 鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大，整體客戶的層次太低，經(jīng)營資源 的相對(duì)短

5、缺，他行發(fā)展的步子加快，加之我行歷史積累的矛 盾集中突發(fā)等等，都是阻礙實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素。但是，我們?cè)跔I造發(fā)展氛圍，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面，仍然 可圈可點(diǎn)，并取得了以下四方面主要經(jīng)驗(yàn)。一是營銷意識(shí)進(jìn) 一步增強(qiáng)。從20022002 年開始，我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域，繼而 大膽探索，積極營銷，精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 13使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。 三年來，我們累計(jì)營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)萬元，共計(jì)增收利息萬元，直接創(chuàng) 效萬元。這個(gè)經(jīng)營成果，相當(dāng)于增加萬元的信貸規(guī)模，多攬 萬元的儲(chǔ)蓄存款。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，其成本很低，風(fēng)險(xiǎn)很 小。當(dāng)前來看，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)

6、效的一條重要渠道。二是激勵(lì)機(jī)制收到卓著成效。 通過逐步適度拉開收入差距，讓貢獻(xiàn)大的員工多受益，讓待遇差的員工得實(shí)惠，既增加了 部分員工的緊迫感，又鼓舞了一線員工的士氣。同時(shí)，我們 通過逐步縮小長期工和儲(chǔ)蓄員工之間的收入差距，促使全行 人均工資得到了大幅提升。 去年， 我行人均效益工資達(dá)到了 80008000 元， 較三年前翻了一番。通過這種激勵(lì)機(jī)制，可以說是， 既發(fā)展了業(yè)務(wù)，又得到了實(shí)惠。三是經(jīng)營核算觀念得到加強(qiáng)。 三年來，我們堅(jiān)定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法， 可以說是在細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí)，又將每項(xiàng)業(yè)務(wù)按單位明碼標(biāo) 價(jià)，進(jìn)行量化，從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法，納入 到經(jīng)營核算中，其對(duì)調(diào)

7、整我們的發(fā)展思路， 無疑是一項(xiàng)創(chuàng)舉。四是明星所的表率作用得到很好發(fā)揮。近年來，由于撤并了 大批低效網(wǎng)點(diǎn)，我行存款產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。但是，在加大 市場(chǎng)的開拓力度中，對(duì)明星所通過深化宣傳，帶動(dòng)了城區(qū)業(yè) 務(wù)得到較快發(fā)展，使我行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前，我 行存款總額基本上相當(dāng)于工行、建行兩家之和。同時(shí)，我們 的單點(diǎn)市場(chǎng)占有量，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過信用社、郵政儲(chǔ)蓄。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).co.co 網(wǎng)。二、大膽提出“八個(gè)一工程目標(biāo)”，需要超常的膽識(shí)和百倍的信心加以貫徹實(shí)施 所謂“八精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 13個(gè)一工程目標(biāo)”，是我行一季度工作會(huì)議上初步提

8、 出的全年工作思路。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，我們認(rèn)為，這個(gè) 極具爭(zhēng)議性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，對(duì)我們將是一個(gè)重大考驗(yàn)。認(rèn) 真貫徹實(shí)施這個(gè)重大舉措，對(duì)我們將具有里程碑式的意義， 也是我們扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程。特別在支行新的班 子組成以后，我們審時(shí)度勢(shì)，幾經(jīng)醞釀，又對(duì)年初提出的目 標(biāo)做了微調(diào)。當(dāng)時(shí)，針對(duì)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，提出的目標(biāo)是全年超過 一個(gè)億，但是，我們?cè)谝患径染蛯?shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)?，F(xiàn)將這個(gè) 調(diào)整后的工程目標(biāo)，說明如下。即，各項(xiàng)存款力爭(zhēng)完成一 個(gè)億（近兩個(gè)月多來，已經(jīng)增長約70007000 萬）；貼現(xiàn)業(yè)務(wù)每季營銷一個(gè)億；利息收入努力達(dá)到一千萬元；不良貸款 按五級(jí)分類下降一千萬元；存款利差全面增收一百萬元； 中

9、間業(yè)務(wù)確保突破一百萬元；保費(fèi)收入力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一千萬 元；賬面利潤確保超過一百萬元。就我們面臨的發(fā)展環(huán)境，這些目標(biāo)是否切合實(shí)際？但是，偉大的作家高爾基曾說過一 句話：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快， 對(duì)社會(huì)就越有益。”當(dāng)年，劉行長剛挑起運(yùn)城分行的擔(dān)子時(shí)， 也以極具前瞻性的目光和超常的膽識(shí)，對(duì)全市農(nóng)行的經(jīng)營和 發(fā)展提出一系列較高的目標(biāo)，事實(shí)證明，人有多大膽，地有 多大產(chǎn)！對(duì)自身提出相對(duì)較高的發(fā)展目標(biāo)，充分體現(xiàn)出我們農(nóng)行人能打硬仗、敢打惡仗的堅(jiān)強(qiáng)斗志。再從另一種方面來講，我行面臨的經(jīng)營環(huán)境極其復(fù)雜，如果仍然以相對(duì)保 守的經(jīng)營思路應(yīng)對(duì)時(shí)勢(shì)，我們的差距就會(huì)越來越大，前進(jìn)的 腳步也就愈加精品文檔

10、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 13沉重。從我行目前的底子來看，截止二月末， 各項(xiàng)貸款總額約 2.2.8 8億余元，其中不良貸款約為 1.61.6 億余元， 占比為 58%58%正常貸款約為1.21.2 億余元，每年僅可創(chuàng)收利息 500500 余萬元。由此可以看出，如果仍然以傳統(tǒng)的思維觀念抓 經(jīng)營，只能固步自封，很難迎來豐收年。其實(shí)，底子薄，基 礎(chǔ)差，并不可怕?？膳碌氖牵覀冞€缺乏運(yùn)用發(fā)展觀來統(tǒng)一 思想，還缺乏運(yùn)用發(fā)展觀來抓經(jīng)營。在我們系統(tǒng)內(nèi)，就有很 多成功的例子。譬如有些支行，他們的底子并不厚，基礎(chǔ)也 很差，由于很好地解決了發(fā)展問題，他們便翻了身，盈了利，

11、增了收。因?yàn)樗麄儾]有過多地依賴信貸收息來盈利，而是 通過多渠道創(chuàng)收求發(fā)展，所以他們扭轉(zhuǎn)了局面，步入了發(fā)展 的快車道。早在十多年前，鄧小平同志就曾指出：要用發(fā)展 的眼光來思考和解決前進(jìn)中的困難和問題！從今年省市兩級(jí) 分行的工作主導(dǎo)思路來看，便就發(fā)展這一經(jīng)營主題，做了突 出強(qiáng)調(diào)。我們?cè)谘芯拷衲甑目己宿k法時(shí)，發(fā)現(xiàn)上級(jí)行已經(jīng)取 消了信貸收息這項(xiàng)考核指標(biāo)。但是，在強(qiáng)化利潤指標(biāo)考核的 同時(shí)，又十分醒目地將信用卡、銀保業(yè)務(wù)等產(chǎn)品納入考核分 值，加重考核力度。此舉的意義，就是要通過考核的杠桿作 用，來促進(jìn)新興業(yè)務(wù)的發(fā)展。只有多渠道加快發(fā)展，才能彌 補(bǔ)先天不足，甩掉歷史包袱，突破瓶頸封鎖，步入世紀(jì)輝煌。 今年

12、的“八個(gè)一工程目標(biāo)”，就是在這一形勢(shì)下提出來的。 同時(shí)，我們于年初還提出了一個(gè)“新三年遠(yuǎn)景規(guī)劃”藍(lán)圖。 即一年搬掉虧損山，二年見到艷陽天，三年快步求發(fā)展。只 有牢固樹立并堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的業(yè)績觀，緊緊咬定精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)6 / 13“八個(gè)一工程”目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，增強(qiáng)信心，努 力發(fā)展，我們的“新三年遠(yuǎn)景規(guī)劃藍(lán)圖”就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 三、努力疏通五條發(fā)展渠道，就是“要發(fā)展，如何發(fā)展，發(fā) 展什么”的硬道理在年初的清貸專題會(huì)議上，我們這樣講：大發(fā)展，小困難，小發(fā)展，大困難，不發(fā)展，難中難。 3 3 月 1 10 0日，劉行長也在會(huì)上講到

13、： 快發(fā)展，小困難，慢發(fā)展， 大困難，不發(fā)展，最困難。因而，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，就是 抓緊確定如何發(fā)展和發(fā)展什么！此方面的主要意見有：一抓緊疏通增存渠道。首先是城區(qū)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，在進(jìn)一步 拓寬增存渠道方面，已開始進(jìn)入前進(jìn)中的徘徊階段。因而， 如何轉(zhuǎn)換營銷觀念，盡快尋求新的市場(chǎng)增長點(diǎn)，已是擺在眼 前的、十分緊迫的新問題。如何運(yùn)用我們的聰明才智加以研 究，深化營銷，提升服務(wù)，拓寬視野，才是步入新一輪快速 增存的有效舉措。其次，營業(yè)部前臺(tái)人員的增存問題，要在 短時(shí)間內(nèi)見到實(shí)效。此方面，客戶部要加大考核力度，制定 考核辦法，逐人建立臺(tái)賬，任務(wù)量化到人。同時(shí)，營業(yè)部前 臺(tái)人員個(gè)人業(yè)余攬儲(chǔ)可以抵頂對(duì)公任務(wù)。也可

14、以納入機(jī)關(guān)員工個(gè)人攬儲(chǔ)中統(tǒng)一考核，由客戶部專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總。 第三， 基層三個(gè)營業(yè)所將是全行新的增存點(diǎn)。如何跳出固有的傳統(tǒng) 思維，借鑒城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的營銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)而言，也是 一個(gè)新課題。當(dāng)前要做的工作是，按照城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的考核辦法， 加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的考核力度。二抓緊疏通貼現(xiàn)渠道。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)7 / 13在我行來說，重要的還是完善手續(xù)的問題。在辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 時(shí)，必須在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上，提高效率。要解決好規(guī)范和 營銷這二者之間的關(guān)系， 牽扯到很多環(huán)節(jié)。如何確保一環(huán)動(dòng)， 環(huán)環(huán)俱動(dòng)，各個(gè)部室多加協(xié)調(diào)，做好配合。同時(shí)，要進(jìn)一步 加大貼現(xiàn)的營銷力度，

15、借以彌補(bǔ)信貸收息的缺口。當(dāng)前，貝占 現(xiàn)市場(chǎng)的潛力很大，致力營銷此項(xiàng)業(yè)務(wù)，將是一條加快發(fā)展 的重要途徑。譬如新降支行、降縣支行等，都是能過大力營 銷貼現(xiàn)，一舉扭轉(zhuǎn)落后局面，并躋身于全市先進(jìn)行列的。今 年，我們要將貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，作為實(shí)現(xiàn)盈利的一個(gè)重要的突破口， 作為一個(gè)重大的戰(zhàn)略目標(biāo)，并不遺余力，不辭勞苦，不怕困 難，快速辦理。 三抓緊疏通中間業(yè)務(wù)渠道。首先要利用好信用卡的結(jié)算平臺(tái)，增加手續(xù)費(fèi)收入。一方面，要想 方設(shè)法拓寬發(fā)卡領(lǐng)域，并向更多的客戶群體滲透。 另一方面， 依賴果品流通仍是我行信用卡結(jié)算的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)收入。因 而，在如何更好地為果客提供結(jié)算服務(wù)方面，要分清主次。 只有為果商果農(nóng)提供快捷一流

16、的現(xiàn)金服務(wù)，才能讓更多的流 通款項(xiàng)匯入我行。這樣既對(duì)增存有好處，又對(duì)增收手續(xù)費(fèi)十分有利。據(jù)我們所知，當(dāng)前工行、建行、郵政儲(chǔ)蓄甚至信用 社也很重視此項(xiàng)業(yè)務(wù)，一部分客戶也悄悄向這些金融機(jī)構(gòu)流 失。鑒于此，今年在適當(dāng)時(shí)期，由辦公室和客戶部負(fù)責(zé)策劃 幾次大型營銷活動(dòng)，重點(diǎn)向果商果農(nóng)、在外大學(xué)生、廠礦企 業(yè)老板以及其他單位負(fù)責(zé)人積極推介該種產(chǎn)品。其次要推動(dòng) 銀保業(yè)務(wù)向新的臺(tái)階邁進(jìn)。在努力做好柜臺(tái)壽險(xiǎn)的同時(shí)，致 力發(fā)展開戶企業(yè)的車輛、機(jī)器設(shè)備、職工精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)8 / 13人身意外保險(xiǎn)等， 將是拓寬銀保業(yè)務(wù)的一條重要途徑。 總之，要在上年基礎(chǔ)上，財(cái)險(xiǎn)業(yè)

17、務(wù)今年要實(shí)現(xiàn)翻番。四抓緊疏通質(zhì)押貸款渠道。一方面，全行上下要像營銷存款一樣營銷小額存單質(zhì)押 貸款。甚至可以像分配攬存任務(wù)一樣， 分配小額存單質(zhì)押貸 款的營銷任務(wù)。只有促使小額質(zhì)押貸款的快速增長， 才能尋 求信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。另一方面，我們可以進(jìn)一步地研究 和推廣此項(xiàng)業(yè)務(wù)，譬如郵政儲(chǔ)蓄存單可否質(zhì)押，客戶部盡快 向上咨詢。同時(shí)，在推廣質(zhì)押貸款的同時(shí)， 要重點(diǎn)推介保單、 基金認(rèn)購憑證質(zhì)押，借以擴(kuò)大此項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍，尋求新的發(fā)展 途徑。五抓緊疏通國際業(yè)務(wù)渠道。此項(xiàng)業(yè)務(wù)，市分行有政策，就是企業(yè)所在行爭(zhēng)取到的業(yè)務(wù)，可以選擇經(jīng)辦行 進(jìn)行辦理，所得收益按四六分。即企業(yè)所在行得六，經(jīng)辦行 得四。當(dāng)前，我行給予支持

18、的部分企業(yè)也有一定數(shù)量的國際 業(yè)務(wù)，眼下最緊要的是如何將此項(xiàng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取過來，由我們責(zé) 成專人為其代辦。省分行今年提出了一個(gè)三化發(fā)展思想，即商業(yè)化，現(xiàn)代化，國際化。如何通過代辦國際業(yè)務(wù)，從而邁 出走向國際化的第一步，對(duì)我們來說十分重要。四、堅(jiān)定不移地貫徹兩根線的經(jīng)營思路，把機(jī)制改革不斷向深度和 廣度推進(jìn)所謂兩根線的經(jīng)營思路，就是將各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的前、 后臺(tái)人員區(qū)分出來進(jìn)行考核， 即將全部網(wǎng)點(diǎn)的前臺(tái)人員 這根線，垂直在客戶部下面，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷工作；將各 營業(yè)所（部）及精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)9 / 13各清收小隊(duì)人員這根線， 垂直在信貸部下面， 主要負(fù)責(zé)清

19、收不良貸款本息。兩根線，就是兩支職能不同的 隊(duì)伍，也是兩條不同的陣線。兩線作戰(zhàn)的好處，主要有以下 幾點(diǎn)。第一是細(xì)分職責(zé)。長期以來，一部分員工總是想安于 現(xiàn)狀，養(yǎng)尊處優(yōu)，挑三揀四，閑話連篇，只想吃現(xiàn)成的大鍋 飯， 不愿意承包責(zé)任田。 因?yàn)樵谪?zé)任田里面勞動(dòng)，就很難占 到別人的便宜，在大鍋飯里吃飯，就容易把別人的勞動(dòng)成果 據(jù)為已有。所以，我們才要進(jìn)行責(zé)任制改革。兩根線的經(jīng)營 思路，對(duì)細(xì)分職責(zé)、各自耕耘、計(jì)算收成、對(duì)比貢獻(xiàn)非常有 利。第二點(diǎn)好處是，可以消減工資分配矛盾。兩條線考核， 可以清楚地將分行給我們制定的考核指標(biāo)區(qū)分出來。譬如垂 直于客戶部下面的這條線，主要考核增存、增量市場(chǎng)占比、存款利差收入、

20、中間業(yè)務(wù)收入、集約經(jīng)營度（主要是信用卡 和銀保業(yè)務(wù)）等項(xiàng)指標(biāo)，這些指標(biāo)所占分值加起來剛好是5050分；垂直于信貸部下面的這條線，主要考核經(jīng)營利潤、經(jīng)濟(jì) 增加值、不良貸款凈壓、不良貸款貨幣清收等，這些指標(biāo)也 剛好是 5050 分。當(dāng)然，影響經(jīng)營利潤這項(xiàng)指標(biāo)的因素很多， 可以說兩條線的經(jīng)營業(yè)績最終都要通過利潤來體現(xiàn)，所以在 計(jì)算信貸部下面這條線的業(yè)績時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮不良貸款利息 清收這項(xiàng)內(nèi)容。有些同志或許會(huì)提出疑問，是不是今年的薪 酬收入就要按照這個(gè)比例，分配從分行拿回來的效益工資 呢？嚴(yán)格地講，還不是。因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)營思路，我們還在探索 階段，主要還是考慮到一部分員工還需要一個(gè)接受的過程，因而，我們只

21、是將其作為參考，并根據(jù)各自崗位的實(shí)際，制 定了不精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)10 / 13同的萬元含量和任務(wù)比例。因?yàn)槿昃烤鼓軌驈姆中?拿回多少效益工資，目前還不好確定。就是說將來還需要加 以平衡調(diào)整，但是這個(gè)分配思路不會(huì)改變。在年末的平衡調(diào) 整中，仍然按照這個(gè)思路考核分配。第三點(diǎn)好處是，解決了 分賬經(jīng)營的問題。我行不良貸款占比過高，按照省分行一貫 的意見，應(yīng)該對(duì)不良貸款進(jìn)行分賬經(jīng)營。但是，如何分賬、 怎么經(jīng)營，我們一直未能討論出一個(gè)較為妥善的辦法。今年 的兩條線工作意見，事實(shí)上就是一種模糊的分賬經(jīng)營。因?yàn)?垂直在信貸部下面的那根線，其工資收益，將直接

22、與不良貸 款的清收，緊密地掛在一起。就此，我們?cè)谥贫己宿k法時(shí)， 還特別強(qiáng)調(diào)，正常貸款的利息清收將不在考核范圍之內(nèi)。第 四點(diǎn)好處是，機(jī)關(guān)部室員工的經(jīng)營意識(shí)得到強(qiáng)化。我們?cè)趧?分包片蹲點(diǎn)區(qū)域時(shí)，就充分考慮到了職能部室的經(jīng)營職責(zé)。 譬如客戶部包片范圍主要是城區(qū)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，信貸部的包片范圍就是清貸小隊(duì)和營業(yè)所后臺(tái)清收小組。辦公室、財(cái)務(wù)部也 都根據(jù)實(shí)際，選擇了包片區(qū)域。前面講過，這個(gè)經(jīng)營思路還 在探索完善階段。今后，我們將進(jìn)一步貫徹實(shí)施這個(gè)改革思 路，并不斷將我行的機(jī)制改革向深度和廣度推進(jìn)，并逐步創(chuàng) 造完善一套具有我們臨猗支行特色的經(jīng)營機(jī)制。五、全面營造一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“新三年遠(yuǎn)景規(guī)劃”目 標(biāo)

23、提供良好的騰飛平臺(tái)從當(dāng)前的一些現(xiàn)象來看，管理薄弱、監(jiān)控不力的問題仍未根本解決。一些違規(guī)違紀(jì)、有章不 循等問題還普遍存在，在信貸、會(huì)計(jì)方面表現(xiàn)得尤為突出。 近段時(shí)間，總精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)11 / 13行將組織對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化經(jīng)營行為進(jìn)行抽 查。此方面，市分行也做了詳細(xì)安排。會(huì)后，我們將組織進(jìn) 行全面自查，在確保規(guī)范經(jīng)營的同時(shí)，達(dá)到防范和化解經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn)的目的。這里，關(guān)于營造發(fā)展環(huán)境這個(gè)問題，我想講如 下幾個(gè)意見：一是要完善和健全監(jiān)督檢查制度，切實(shí)發(fā)揮好三道防線作用。首先是一線崗位要進(jìn)一步規(guī)范操作，要 把規(guī)章制度真正落實(shí)到位。今后，我們?cè)谔幚磉`規(guī)違

24、紀(jì)問題 時(shí)，將嚴(yán)格按照總行制定的關(guān)于員工違反規(guī)章制度處理辦 法和省分行最近出臺(tái)的 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理規(guī)定 從嚴(yán)處理。其次是業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)自律管理和監(jiān)督檢查。會(huì) 計(jì)、保衛(wèi)、信貸、客戶等部門要在做好常規(guī)工作的同時(shí)， 多 組織不定期的突擊檢查， 通過勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并嚴(yán) 查嚴(yán)處，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營安全無事故。第三是加大處罰力度，決不姑息縱容。對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)責(zé)任 人，支行從從嚴(yán)查處，從重處理，堅(jiān)定不移地為業(yè)務(wù)經(jīng)營營 造規(guī)范有序的良好環(huán)境。二是要及時(shí)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中暴露出來的問題，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速推進(jìn)。首先，支行機(jī) 關(guān)要充分利用每日點(diǎn)名簽到時(shí)間，推行晨會(huì)制。即，利用晨 會(huì)對(duì)每日工作及時(shí)安排、及時(shí)匯報(bào)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分散行動(dòng)。 同時(shí)，我們還要將每周一確定為業(yè)務(wù)經(jīng)營例會(huì)。各部（室） 正副主任要逐條列出本周工作計(jì)劃，匯報(bào)上周工作進(jìn)展情 況，反映業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的新問題。并對(duì)工作中遇到的難題加 以認(rèn)真研究，提出解決方案