xx生物科技有限公司員工手冊

1、北京偉鴻生物科技有限公司員工手冊(第一版)北京偉鴻生物科技有限公司員工手冊（第一版）二一五年九月前 言歡迎加盟北京偉鴻生物科技有限公司，從今天開始您已正式成為我司一員，我們將在互信互助互惠的基礎(chǔ)上，同成長共發(fā)展。我司是一個有發(fā)展前景和巨大潛力的平臺，在這里我們堅持以人為本，您能切實感覺到公司人性、民主化的管理理念，在這里您能感受到極具生機、活力的工作氛圍，在這里您能充分鍛煉自己，獲得更好、更快的成長，具備更多實現(xiàn)自己夢想的能力。在這里我們以能力為導(dǎo)向，注重結(jié)果也不忽略過程。我們依貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇，您的付出一定會得到相應(yīng)回報。因此讓我們在這里同奮斗，共進步，踏實、勤勉地度過在偉鴻的歲月吧

2、。為讓您對公司的情況有所了解，更期冀您與公司建立和諧的勞動關(guān)系；也為讓我們的工作能做到有據(jù)可依、有章可循，為成就“無規(guī)矩不成方圓”中的方圓我們特制訂了本手冊。手冊里面的內(nèi)容需要您去熟悉并遵循，由于我們處在一個不斷變化的環(huán)境中，本手冊會適時做出調(diào)整，以期保證您與公司保持一致，若有不明之處，可向公司人事部咨詢。目錄第一章 公司簡介- 1 -第二章 公司組織架構(gòu)- 3 -第三章 員工入職指引- 3 -第四章 員工試用期管理制度- 5 -第五章 離職管理- 7 -第六章 員工考勤管理制度- 10 -第七章 員工薪酬福利制度- 15 -第八章 員工招聘及聘用制度- 1 -第九章 行政管理制度- 26 -

3、第十章 財務(wù)管理制度- 35 -第十一章 印章管理制度- 42 -公司簡介公司架構(gòu)第二章 員工入職指引一、 入職引導(dǎo)1、 新員工辦理入職手續(xù)時，須攜帶的資料有：1） 身份證原件；2） 學(xué)歷證明原件：畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書等；3） 離職證明原件；4） 近期一寸免冠彩照2張；5） 正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的有效期內(nèi)的體檢證明原件；6） （需要制定哪家銀行）銀行卡（工資卡）；7） 辦理入職手續(xù)時填寫員工入職登記表、入職聲明書；我們將核實員工的個人資料真實性，并引導(dǎo)員工認(rèn)真閱讀員工手冊，閱讀完畢須于員工手冊確認(rèn)函中簽字。 2、當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，請員工于變更后3日內(nèi)到人事行政部出

4、示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益：1）姓名2）婚姻狀況、家庭地址、暫住地址和電話號碼3）緊急情況聯(lián)系人和聯(lián)系電話4）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)證二、報到程序 接到錄用通知后，帶齊公司要求證件在指定日期到人事行政部報到，報到程序如下：1、將公司要求證件提供給人事行政部；2、填寫員工入職登記表、入職聲明書，簽訂勞動合同、部分新員需要簽訂保密協(xié)議。要求入職當(dāng)天填寫完整后交回人事行政部，存入員工個人檔案。 3、紙質(zhì)資料建檔完成后為新員工錄入指紋，開通OA和公司郵箱，向員工發(fā)放鑰匙、門禁卡等，并向其說明使用方法。4、人事行政部對新員工進行員工手冊培訓(xùn)，并向員工介紹公司的簡單辦公情況，午餐

5、用餐事宜等。5、引導(dǎo)新員工到部門認(rèn)識自己的上司，為員工安排工位、電腦、辦公用品等。6、引導(dǎo)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門進行初步溝通會面。 7、為員工辦理社會保險、住房公積金相關(guān)事宜（當(dāng)月15號之前入職當(dāng)月辦理，15號之后入職次月辦理）； 8、新員工所在部門負責(zé)人在新員工入職一月內(nèi)應(yīng)就崗位說明書和試用期業(yè)績考核表與新員工進行面談和確認(rèn)。第三章 員工試用期管理制度一、 目的1、規(guī)范試用期員工管理，為新員工考核提供依據(jù)，同時也為用人部門有效了解新進人員的真正能力和素質(zhì)提供依據(jù)。2、引導(dǎo)新員工盡快融入公司文化，明晰公司崗位要求，使他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，促進個人發(fā)展目標(biāo)同公司目標(biāo)有效融合。3、為

6、決定新員的工去留及轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。二、 適用范圍本制度適用于北京偉鴻生物科技有限公司所有處于試用期的員工。三、 試用期限規(guī)定1、試用期限根據(jù)甲乙雙方簽定的勞動合同來執(zhí)行。2、新員工工作表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著，可由用人部門提交新員工提前轉(zhuǎn)正申請，可減少試用期，提前轉(zhuǎn)正。 3、若新員工在試用期屆滿，考核未達到工作崗位要求，由新員工提出申請，經(jīng)公司同意，可延長試用期（包括在原崗位延長試用期或崗位調(diào)整）。² 在原崗位延長試用期：試用期延長1至3個月內(nèi)仍不能達到崗位要求，必須停止試用。² 崗位調(diào)整：針對個人素質(zhì)不錯，認(rèn)同公司文化，且其個人愛好、特長或相關(guān)資歷符合公司空缺崗位的要求

7、，用人部門或人事行政部均可與其面談溝通，如本人愿意且新用人部門領(lǐng)導(dǎo)同意錄用，可對其進行崗位調(diào)整。調(diào)崗后在1至3個月內(nèi)不能達到新工作崗位要求的，必須停止試用。4、用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理辦法及時辦理相關(guān)手續(xù)。四、 試用期待遇員工試用期薪酬由公司人事行政部與應(yīng)聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬不低于員工轉(zhuǎn)正后月薪的80%。員工的試用期福利根據(jù)公司相關(guān)福利制度執(zhí)行。五、 試用期管理程序(一) 試用期考核：1、考核組織與時間a) 考核組織：員工試用期期間的考核由員工直接領(lǐng)導(dǎo)（或同事）、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司人事行政部負責(zé)。b) 考核時間：員工試用期考核按月度，每月一次。每月15日前（含

8、15日）入職員工當(dāng)月考核，15日后入職員工次月開始考核。2、考核內(nèi)容（1）工作技能：（權(quán)重值：70%） a.對本崗位的熟識度：了解主要工作內(nèi)容，懂得如何合理計劃工作開展。（10%） b.適崗程度：表現(xiàn)出來的知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度。（30%） c.工作效率：在規(guī)定的時間完成作務(wù)，遇到問題能迅速反應(yīng)。（10%） d.工作質(zhì)量：完成的工作是否符合要求，達到預(yù)期的效果。（20%） （2）工作態(tài)度：（權(quán)重值：30%） a.出勤、紀(jì)律：遲早、早退、請假、遵守規(guī)章制度。（10%）b.團隊意識：關(guān)注團隊目標(biāo)，積極與團隊成員合作。（10

9、%） c.學(xué)習(xí)能力：接受新知識的能力、速度，是否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。（5%） d.責(zé)任心：對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5%）3、考核方法： （1) 筆試 （2) 實際操作 （3) 直接領(lǐng)導(dǎo)評價：直接領(lǐng)導(dǎo)綜合各方面收集的信息作為依據(jù)，客觀公正地評價員工，信息來源包括以下幾種（但不限于）： a) 直接領(lǐng)導(dǎo)記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。 b) 同一團隊成員的評價意見或證明材料。 c) 相關(guān)部門或個人的反饋意見或證明材料。 d) 員工定期工作總結(jié)及日常匯報材料。 e) 員工的歷次培訓(xùn)

10、記錄。 f) 主管與員工溝通（面談）過程中積累的有關(guān)信息(二) 試用期轉(zhuǎn)正：1、正常轉(zhuǎn)正：試用期員工在試用期結(jié)束前15日，向公司人事行政部遞交試用期轉(zhuǎn)正申請表。人事行政部會同員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員針對員工試用期表現(xiàn)，提出是否轉(zhuǎn)正意見，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后決定是否轉(zhuǎn)正。2、提前轉(zhuǎn)正：由部門負責(zé)人告知新員工在提前轉(zhuǎn)正日期前兩周，向公司人事行政部遞交試用期轉(zhuǎn)正申請表，部門負責(zé)人應(yīng)就新員工試用期間的工作表現(xiàn)作出綜合評價以及薪酬建議部分，經(jīng)人事行政部審核后上報總裁批準(zhǔn)，決定是否提前轉(zhuǎn)正。3、終止試用：對于試用期不能滿足崗位匹配，且調(diào)崗后仍不能適應(yīng)公司情況的試用期員工，公司將決定對新員工停止試用

11、，此時需按照公司離職管理辦法及時辦理相關(guān)手續(xù)。六、附則本制度由公司人事行政部負責(zé)修訂，最終解釋權(quán)歸公司人事行政部。本制度自公布之日起實施。第四章 離職管理一、 離職類型 1、員工單方解除合同：試用期期間，員工提前3個工作日以書面通知公司后，可解除勞動合同。試用期之后，員工提出解除勞動合同，須提前30天以書面形式通知公司；若通知期不足的，公司將以扣減薪金代替，金額按員工的日薪乘以不足天數(shù)。員工最后的薪金以在公司工作的實際工作天數(shù)計算。（不符合勞動法：可更改為，辦理完交接手續(xù)前暫不發(fā)放剩余工資，）2、公司單方解除合同：1)員工有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同A、在試用期間被證明不符合錄用

12、條件的；B、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；C、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；D、未經(jīng)公司同意，勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；E、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；F、被依法追究刑事責(zé)任的。2)有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：A、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；B、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不

13、能勝任工作的；C、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。3、勞動合同到期終止：指勞動合同到期后，雙方不再續(xù)簽新的勞動合同，原勞動合同到期自動終止。二、離職程序離職人員須填寫離職申請表提交直接上司并按照公司流程進行審批。1、 人事行政部將完成以下程序：1）與離職員工進行離職面談，審批員工離職申請書；2）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職并辦理完離職手續(xù)后，關(guān)閉該人員的OA辦公系統(tǒng)及個人郵件系統(tǒng)，OA和E-mail相關(guān)資料進行備份；3）開具離職證明。2、 員工在核準(zhǔn)離職后須完成以下工作：1) 交還所有公司技術(shù)資料、文件、辦公用品、工具

14、設(shè)備等公共物品；2) 按離職申請表要求辦理工作交接等移交手續(xù)，依據(jù)工作交接清單多少附工作交接清單； 3) 報銷公司賬目，歸還公司借款；4) 嚴(yán)禁員工在未經(jīng)公司批準(zhǔn)或未辦理完成離職全部手續(xù)，就在其它公司任職，如經(jīng)公司查實，不予結(jié)算任何工資及福利。（明確注明不符勞動法：可更改為辦理完手續(xù)前暫不發(fā)放該不符工資及福利）5) 員工違約或提出解除合同，應(yīng)按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)培訓(xùn)費用。6) 經(jīng)批準(zhǔn)離職員工在最后1個工作日需按照離職申請表上所規(guī)定的各項內(nèi)容逐一完成，最后將離職申請表送交人事行政部。7) 離職員工在最后1個工作日時，簽署勞動合同解除協(xié)議書，并同時辦理停繳社會保險、住房公積金

15、等手續(xù)。3、 注意事項1）所有辭職均需事先提出書面報告，交人事行政部。2）員工在合同期內(nèi)（轉(zhuǎn)正后）有正當(dāng)理由堅持要求辭職的必須提前30天遞交辭職信和填寫員工離職申請表，在試用期內(nèi)（轉(zhuǎn)正前）辭職的必須提前3天遞交辭職信和填寫員工離職申請表，完成離職工作交接，否則公司可視損失大小追究個人責(zé)任，直至向司法機關(guān)起訴。3）員工應(yīng)在離職前全部交還公司的物品和償付所有未結(jié)清的財務(wù)賬目，否則公司將停發(fā)最后薪金及離職證明，如仍未能補償公司的損失，公司保留一切追討的法律權(quán)利。若交還之物品無故損壞，公司有權(quán)酌情要求離職員工做出相應(yīng)的賠償。4）如與公司另有協(xié)議的(如：培訓(xùn)協(xié)議)，該員工應(yīng)按協(xié)議規(guī)定履行義務(wù)。如果員工未

16、能結(jié)清上述任何一個事項，有關(guān)培訓(xùn)款項將從員工的最后薪金中扣除；最后薪金如不足以抵銷有關(guān)培訓(xùn)費用，該員工應(yīng)在離職前補足所欠金額，否則公司將保留追究該員工民事責(zé)任的權(quán)利。5）如果員工辭職，不能用未使用的年假或調(diào)休期代替離職期，除非得到上級領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部的預(yù)先同意；員工離職前未休的年休假，公司不予經(jīng)濟補償，調(diào)休期按照當(dāng)年的薪金結(jié)算。如果員工在勞動關(guān)系終止之日，已使用的年假超過了員工積累的年假數(shù)，將按員工的日薪乘以超用天數(shù)，并從員工的最后薪金中扣除。6)離職員工的工資于次月工資發(fā)放日與全體員工的工資一起發(fā)放至其工資卡賬戶。7)對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的員工，公司將依據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)追究員工本人及員工受

17、聘新公司的法律責(zé)任。第五章 員工考勤管理制度1.目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3.工作時間周一至周五 ：上午 8:3012:00 下午 13:0017:30 4考勤管理員工每日的考勤，需到OA系統(tǒng)中進行簽到、簽退。4.1打卡制度： 員工工作日每日簽到兩次，上班有效簽到時間為8：30以前，下班有效簽到時間為17：30以后。簽到方式為使用辦公地點的電腦進行簽到。員工若忘記按時打卡，應(yīng)及時補打并備注原因。忘記三次及以上，自第三次扣罰20元，第4次罰30元，以此以10元累加，罰款繳入員工活動經(jīng)費

18、賬戶。4.2外出考勤管理：因公外出不能使用辦公室電腦打卡，需用手機終端登錄OA系統(tǒng)進行簽到，并注明外出事由。4.3曠工管理：在規(guī)定上班時間內(nèi)沒有打卡且未辦理請假手續(xù)者視為曠工。月度出現(xiàn)曠工1次者，扣除當(dāng)日全部工資，公司將給予通報批評處理，并取消其各類評優(yōu)資格；年度內(nèi)出現(xiàn)曠工3次以上者（含3次），公司將給予辭退處理。5加班管理5.1加班條件：5.1.1遇正常工作時間外（晚上或節(jié)假日）公司有工作的；5.1.2工作時間內(nèi)不能完成而又必須在指定時間內(nèi)完成的；5.1.3工作時間外突發(fā)事件，必須及時作應(yīng)急處理的。5.2加班申請：5.2.1員工加班應(yīng)填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3

19、個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表必須經(jīng)部門負責(zé)人同意，人事行政部審核后有效。如未履行上述程序，視為員工自愿加班。 5.3加班調(diào)休5.3.1當(dāng)月調(diào)休最小單位按0.5天計算；5.3.2部門確因工作需要安排工作人員加班后，原則上應(yīng)安排調(diào)休；5.3.3工作日按加班時間1:1小時調(diào)休計算。由于工作需要確實無法安排調(diào)休者，可在法定節(jié)假日前后適當(dāng)延長假期，延長日期不得超過3個工作日。5.3.4當(dāng)月加班時長由人事行政部統(tǒng)一備案，公司將視工作繁忙情況給予調(diào)休；5.3.5員工調(diào)休需提前申請，并以不影響部門工作為前提下當(dāng)月完成，原則上跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計；5.3.6所有調(diào)休申請需報部門負責(zé)人簽字同

20、意后提交至人事行政部，在得到批示后方可調(diào)休或抵事假；5.3.7無加班批準(zhǔn)記錄而批準(zhǔn)員工調(diào)休的，公司按曠工處罰批準(zhǔn)人，曠工天數(shù)為批準(zhǔn)員工調(diào)休天數(shù)；5.4加班餐費補助標(biāo)準(zhǔn)及獎金發(fā)放5.4.1員工加班必須經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)并報人事行政部備案。員工工作日（周一至周五）加班時間超過2小時的，可發(fā)放20元/次的加班餐補；節(jié)假日加班的員工，加班期間公司未安排統(tǒng)一就餐的，加班時間超過3小時（含）的員工公司給予20元/天加班餐費補助；5.4.2每月行政助理匯總加班人員和時長的明細單，統(tǒng)一呈報總裁辦公室。公司將根據(jù)運營情況，以獎金的形式進行發(fā)放；6.假期管理6.1病假6.1.1病假申請：員工休病假必須提前申請。如因

21、情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:30前通過電話向人事行政部或部門負責(zé)人請假，并在OA系統(tǒng)上完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理；6.1.2病假證明：員工連續(xù)休病假3天以上的，須提供個人醫(yī)保定點醫(yī)院或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理；6.1.3病假工資計算：請病假天數(shù) (Z天)管理辦法Z3扣除相應(yīng)假期天數(shù)的福利補助；Z 3按當(dāng)日工資的50%計算薪金，同時，不低于北京市當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。6.1.4長期病假：按國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后，能從事原工作的，可繼續(xù)履行勞動合同，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作，可由勞動鑒定委員會參照工傷和職業(yè)病標(biāo)準(zhǔn)進

22、行勞動鑒定，被鑒定為一級至十級，公司按在本單位工作的年限每滿一年給予一個月的經(jīng)濟補償，最多不得超過6個月，用人單位可以解除勞動合同；6.1.5病假可以調(diào)休，具體參照調(diào)休規(guī)定。6.2事假6.2.1事假申請：6.2.1.1休事假需按公司規(guī)定提前填寫請假申請表或調(diào)休申請表，員工休事假3天以上的，需提前3天申請；6.2.1.2因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動離職處理；6.2.1.3事假按0.5天為核算標(biāo)準(zhǔn)，不足0.5天累計折算。6.2.2事假工資計算：6.2.2.1員工事假期間，

23、扣除當(dāng)日工資。請假時間以上、下午分別為半天計算，上午請假時間為8：30-12：00為半天，下午請假時間為13：00-17：30為半天，不足半天按半天計算。6.2.2.2請事假連續(xù)或者每年超過22天以上者，公司將給予請事假者調(diào)崗或者降級的處理，甚至直接解除勞動合同；6.3法定節(jié)假日6.3.1每周六、周日為法定公休日；6.3.2法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行:序號法定節(jié)假日休假時間1元旦1月1日-3日放假，共3天2春 節(jié)7天 3清明節(jié)3天4端午節(jié)3天5勞動節(jié)5月1日-3日放假，共3天6中秋節(jié)3天7國慶節(jié)10月1日-7日放假，共7天備注：假期時間根據(jù)國務(wù)院辦公廳每年部分節(jié)假日安排的通知，再另行安排。6.3.

24、3臨時調(diào)休：臨時調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系，為方便員工休息或公司辦公方便，由公司統(tǒng)一臨時調(diào)換休息時間與工作時間；6.3.4臨時休假：臨時休假指因特別情況，由公司統(tǒng)一臨時通知休息或提前結(jié)束工作時間。6.4婚假6.4.1符合法定結(jié)婚年齡（男年滿22周歲，女年滿20周歲）并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工（不含試用期員工及勞務(wù)工）可享受3天婚假，公司對于晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）可享受晚婚假10天（包含周末節(jié)假日）；（國家政策最近會調(diào)整）超出部分按事假記錄；再婚者不享受晚婚假；6.4.2婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后1年內(nèi)使用，并須一次休完，期間含休息日、法定休假日，過期不予保留；6.4.3男女雙方不在同一地區(qū)（市）居

25、住，或員工需赴對方居住地結(jié)婚的，按兩地距離增加途中天數(shù)，以火車為交通核算工具。6.4.4婚假需提前兩周提出書面申請，出具結(jié)婚證，部門負責(zé)人、人事行政部負責(zé)人、總裁批準(zhǔn)后交人事行政部簽字、存檔并一次性連續(xù)休完；婚假為有薪假，休假期間工資全額發(fā)放。6.5喪假6.5.1凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、兄弟姐妹、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天；6.5.2員工請喪假要求提供相關(guān)證明，應(yīng)在親屬喪亡一個月內(nèi)使用，申請喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請；6.5.3職工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠近，另給予路程假，按兩地距離增加途中天數(shù)，以火車為交通

26、核算工具；6.5.4喪假為有薪假，休假期間工資全額發(fā)放。6.6產(chǎn)假與哺乳假6.6.1凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受，其余按病假處理；6.6.2女員工正常生育的產(chǎn)假為98天；其中包括產(chǎn)前休假15天；女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)，享受42天產(chǎn)假；6.6.3女職工難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加產(chǎn)假15天，晚育的增加獎勵假30天。生育同時符合上述二項或三項增加產(chǎn)假條件的，增加的產(chǎn)假累加計算；6.6.4流產(chǎn)請假，需提前3天書面告知公司人事行政部，請假員工在產(chǎn)假期滿上班的第一天內(nèi)向人事行政部提交醫(yī)院出具的相關(guān)有效證明，否則按事假記錄。；6.6

27、.5有不滿一周歲嬰兒的女員工（從休產(chǎn)假日起計算），每天給予1小時哺乳時間（含路途時間）。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每天哺乳時間增加1小時；6.6.6男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時享有5天陪產(chǎn)假，根據(jù)配偶情況申請休假具體時間；6.6.7產(chǎn)前檢查、哺乳假期間工資全額發(fā)放；6.6.8產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均須將休假起止日期報人事行政部備案。6.7工傷假6.7.1員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫工傷報告表。經(jīng)人事行政部審核總裁批準(zhǔn)后，休假按工傷假處理；工傷假期間待遇參照國家及地方有關(guān)政策執(zhí)行。6.8公司年假6.8.1年假申請相關(guān)規(guī)定：6.8.1.1申請年休假12天的，應(yīng)提前2天于OA辦公系統(tǒng)中申請

28、；申請年休假3天及以上的，應(yīng)由請假員工提前1周于OA辦公系統(tǒng)中申請。6.8.1.2所有年休假不能抵消遲到、早退及曠工；6.8.1.3年休假時間規(guī)定：（按照國家職工帶薪年休假條例規(guī)定）員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期；6.8.2年假申請流程：經(jīng)部門負責(zé)人、人事行政部審核后報總裁批準(zhǔn)。審批后按部門負責(zé)人、人事行政部要求辦理工作轉(zhuǎn)交手續(xù)。如因未提前申請或工作轉(zhuǎn)交不清楚出現(xiàn)問題，則事后按事假記錄，情節(jié)嚴(yán)重按曠工記錄；6.8.3以下情形不得申請年假：a) 員工請事假累計20天以上的；

29、b) 曠工2天或受各類警告以上處分的員工；c) 受各類察看處分的員工，察看期間不享受年休假；d) 累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的； e) 累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；f) 累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。g) 對個別表現(xiàn)不好或完不成工作任務(wù)的員工，各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)取消其年休假待遇；6.8.4未休年假補償：a) 未休或未休完的年休假于每年12月底清零，不做跨年累計。b) 公司于每年12月底，統(tǒng)計并發(fā)放對員工未休或未休完年休假的工資報酬補償。c) 對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資

30、報酬；同時，不低于北京市當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。d) 員工提出辭職，辭職前尚未休完當(dāng)年年休假的，公司不對其未休年假進行工資報酬補償。6.9請假規(guī)定6.9.1任何人員請假必須提前填寫請假申請單，交人事行政部備案。6.9.2員工休假應(yīng)提前申請，如遇緊急情況無法提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:30通過電話向部門負責(zé)人及人事行政部請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。6.9.3請假必須由本人親自辦理相關(guān)手續(xù)，委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。6.9.4部門負責(zé)人對本部門員工的請假申請有監(jiān)督責(zé)任，必須認(rèn)真審核，若有不按規(guī)定或其他隱瞞事項者，一經(jīng)查明，公司將嚴(yán)肅處理

31、。 6.9.5請假申請流程：提前書面申請部門負責(zé)人審批人事行政部審批總裁審批。特殊情況可以事先口頭申請，事后補交書面申請，否則按曠工處理。6.9.6員工請假期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假，因未及時銷假而造成員工的考勤記錄異常，責(zé)任由個人承擔(dān)。6.9.7婚假及產(chǎn)假在休假期間所跨公休日均含在所休假中。 7.附則7.1本制度由公司人事行政部負責(zé)修訂，最終解釋權(quán)歸公司人事行政部。7.2本制度自公布之日起實施。第六章 員工薪酬福利制度一、總則第一條 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程和發(fā)展需要，結(jié)合公司的經(jīng)營效益，為提高和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性、體現(xiàn)員工的個人價值并規(guī)劃其職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第二條 對工作崗位進行科學(xué)地劃

32、分，為員工設(shè)立多種發(fā)展渠道，提倡競爭，鼓勵進步，保證把最重要的職務(wù)交給最有責(zé)任心和最有才干的人，薪資報酬也向關(guān)鍵職位、優(yōu)秀人才以及對公司有突出貢獻的人才傾斜。第三條 參考同行業(yè)工資水平，通過薪酬制度使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，增強薪酬的激勵性，以吸引人才、留住人才，為提高工作效率和公司效益提供保障。二、原則第四條 本薪酬制度制定的基本原則為：（一）公司效益與崗位效益相結(jié)合原則：以公司效益為基礎(chǔ)，以崗位效益為準(zhǔn)繩。根據(jù)員工的綜合能力以及對公司的貢獻確定工作崗位，以崗位確定薪酬級別和標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績貢獻大者薪酬高。（二）激勵性原則：薪酬以增強工資

33、的激勵性為導(dǎo)向，通過級別晉升、績效考核和獎金的設(shè)置激勵先進、有貢獻的員工，激發(fā)員工的工作積極性，保證公司效益不斷地增長。（三）競爭性原則：在公司內(nèi)部實行工作競爭機制，崗位相同或同級別的員工，不同業(yè)績不同薪酬，提倡競爭，鼓勵進步，增強公司外在業(yè)務(wù)競爭力和內(nèi)部崗位競爭力。（四）公平性原則：員工薪酬水平的提高和級別的晉升在公司制度指導(dǎo)下以業(yè)績、效益、效率為評判標(biāo)準(zhǔn)，實行公平、公開的原則。第五條 員工的工作表現(xiàn)/工作業(yè)績、學(xué)歷、職稱、工齡、工作經(jīng)驗、崗位技能、管理能力等要求是決定員工個人薪酬福利的基本依據(jù)。第六條 根據(jù)本公司實際情況以及崗位性質(zhì)的不同，將工作崗位分為三大職系、九個級別、每級五個檔次。具

34、體為：（一）職系：公司按職位的不同，把所有崗位劃分為職能管理類、技術(shù)類和銷售類三個職系。（二）級別：根據(jù)崗位工作內(nèi)容的要求，在職系之下，公司的所有工作職位劃分為九個級別，分別以“一級、二級、九級”表示。（三）檔次：根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強度、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素，同時給員工提供合理的晉級空間，每個級別從低到高分為五個檔次，分別以“A、B、C、D、E”表示。偉鴻生物2015年崗位級別對應(yīng)表崗位層次級別劃分崗位類別職能管理類技術(shù)類營銷類高層九級總經(jīng)理八級副總經(jīng)理部門人事行政部財務(wù)部總經(jīng)辦研發(fā)部環(huán)境公司（銷售)七級人事行政總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總助總工程師銷售部總監(jiān)中層六級人事行

35、政副總監(jiān)財務(wù)副總監(jiān)副總工程師銷售部副總監(jiān)五級人事行政部經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理四級人事行政部副經(jīng)理財務(wù)副經(jīng)理研發(fā)部部副經(jīng)理銷售部副經(jīng)理基層三級人事主管財務(wù)主管總經(jīng)理秘書研發(fā)部主管銷售部主管行政主管高級研發(fā)工程師研發(fā)工程師二級人事助理會計文員工程師助理商務(wù)助理行政助理出納一級文員文員技術(shù)員商務(wù)文員實習(xí)生注：1、試用期員工不參加級別劃分，試用期滿考核通過后，定崗定級；2、實習(xí)人員，大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)生經(jīng)公司面試錄取可到公司實習(xí)，實習(xí)期間不參與公司級別劃分，給予一定的實習(xí)工資。3、員工級別調(diào)整為每年的4月或10月三、薪酬福利體系第七條 公司的薪酬福利體系構(gòu)成為：四、工資構(gòu)成第八條 員工每月的工

36、資構(gòu)成如下：基礎(chǔ)工資（包括基本工資、崗位工資、司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、績效工資）、福利補助（包括交通補助、通訊補助、餐費補助、全勤補助）和績效獎金。應(yīng)發(fā)工資學(xué)歷工資司齡工資基本工資崗位工資職稱工資績效工資福利補助其 他 第九條 工資各組成部分定義、發(fā)放原則解釋如下：9.1基礎(chǔ)工資9.1.1基本工資基本定義：中華人民共和國勞動法第48條規(guī)定，“國家實行最低工資保障制度?！备魇?、市、自治區(qū)不同時期之最低工資由各地方政府調(diào)整并頒布。本公司薪酬結(jié)構(gòu)中之“基本工資”，系以此項“最低保障工資”為基礎(chǔ)確定，其數(shù)額可以等于、大于最低保障工資。發(fā)放原則：為保證員工的基本生活需要，基本工資按月發(fā)放。9.1.

37、2崗位工資基本定義：崗位工資是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理特點，結(jié)合員工的工作經(jīng)驗、工作能力或技術(shù)水平以及對公司的貢獻等而制定的勞動報酬。發(fā)放原則：根據(jù)工作崗位，實行“一崗一酬”的發(fā)放原則。如不能勝任現(xiàn)有崗位或根據(jù)級別的變動，需對崗位工資做出相應(yīng)的變動。9.1.3司齡工資基本定義：按照員工的在本公司的工作年限，為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在公司工作而給予的勞動報酬。發(fā)放原則： （1）在本公司工作不滿一年者無司齡工資；（2）在本公司工作滿一年不滿三年者，工作年限每增加一年，司齡工資每年按照100元/月的方式累加。（3）在本公司工作三年以上者，每年按150元/月的方式累加。9.1.4學(xué)歷工資基本定義：為鼓

38、勵員工不斷提高自身素質(zhì)和能力，取得更高學(xué)歷，給予一定的學(xué)歷工資報酬。發(fā)放原則：本科:200元/月；碩士/本科雙學(xué)位: 500元/月；博士:1000元/月；注：以上學(xué)歷包含各類國家承認(rèn)的學(xué)歷。 9.1.5職稱工資基本定義：體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員（管理人員）的一種任職資格，是從事專業(yè)技術(shù)和管理崗位的人員達到一定專業(yè)年限、取得一定工作業(yè)績后，經(jīng)過考評授予的資格。公司為激勵此類人員，給予一定的職稱工資報酬。發(fā)放原則： 中級職稱（統(tǒng)考）或同等資格證書，300元/月；高級職稱（統(tǒng)考）或注冊證書，600元/月9.1.6基本績效工資基本定義：是以員工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境

39、優(yōu)劣確定崗位級別，以公司經(jīng)濟效益和勞動力價位依據(jù)支付的勞動報酬。基本績效工資是績效獎金的基礎(chǔ)，根據(jù)每個月的績效考核結(jié)果，決定具體的績效獎金。發(fā)放原則： （1）基本績效工資的發(fā)放是以崗位級別的變化而變化，不同的崗位級別對應(yīng)的績效工資不同；（2）基本績效考核工資（即績效獎金）根據(jù)月度績效考評結(jié)果給予發(fā)放，如出現(xiàn)違規(guī)或工作失誤，視情節(jié)及后果的嚴(yán)重性給予扣除；（3）如公司考核連續(xù)兩次沒有達標(biāo)者，基本績效工資將進行降一級處理。9.2福利補助9.2.1交通補助基本定義：給予一定級別的員工在任職期間，上下班乘坐交通工具的補助。發(fā)放原則：根據(jù)員工級別的不同，給予不同標(biāo)準(zhǔn)的補助。（1）一級至二級員工每月給予20

40、0元交通補助；（2）三級至五級員工每月給予300元交通補助；（3）六級及以上員工每月給予400元交通補助。9.2.2通訊補助基本定義：為保障員工之間的信息通暢，給予員工在任職期間一定金額的通訊補助。發(fā)放原則：按照員工在公司的不同級別給予幅度不等的補助。（1）一級至二級員工每月給予200元通訊補助；（2）三級至五級員工每月給予300元通訊補助；（3）六級及以上員工每月給予400元通訊補助。9.2.3餐費補助基本定義：給予員工在任職期間的中午餐費的補助。發(fā)放原則：給予440元/人/月的補助，納入每月工資中統(tǒng)一發(fā)放。9.2.4全勤補助基本定義：給予一定級別的員工在任職期間，全勤工作的補助。發(fā)放原則：

41、根據(jù)員工級別的不同，給予不同標(biāo)準(zhǔn)的補助。（1）一級至二級員工每月給予100元全勤補助；（2）三級至五級員工每月給予200元全勤補助；（3）六級及以上員工每月給予300元全勤補助。五、福利津貼構(gòu)成第十條 福利津貼是指公司向員工提供的工資報酬（基本工資和福利補助）以外的費用或物品。其中：社會保險、住房公積金、帶薪休假、住房福利、年度意外傷殘保險及員工體檢、防暑降溫津貼等為公司一般福利項目；重大節(jié)日津貼、特殊福利津貼、教育培訓(xùn)津貼、生日福利及公費旅游等為公司特殊福利項目，公司根據(jù)季度、年度經(jīng)營效益酌情發(fā)放或支付。福利津貼各組成部分的解釋說明如下：10.1 社會保險基本定義：公司按照國家規(guī)定為每個正式

42、員工繳納社會基本養(yǎng)老保險、社會基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。社會保險按國家及地區(qū)的規(guī)定由公司和個人承擔(dān)相應(yīng)的比例，個人繳納部分由公司財務(wù)部在工資中稅前扣除。因個人原因造成無法繳納社會保險，或個人自愿放棄上繳保險，需與公司簽訂正式協(xié)議，公司不因此承擔(dān)相應(yīng)的補繳補償?shù)仁乱?。繳納基數(shù)及比例：公司按照北京市規(guī)定的社會保險繳納基數(shù)和比例為員工繳納社保，原則上每年調(diào)整一次。10.2帶薪休假年假：在公司任職滿一年的正式員工，享受帶薪年休假5天，國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。如滿足條件的員工自愿放棄休年假，公司將按日基本工資的1.5倍給予補償。（與考勤制度6.8.4 C條矛盾）公休日

43、及節(jié)假日：遵守國家的規(guī)定：法定公休日為周六和周日；法定節(jié)假日為元旦（1天）、春節(jié)（3天）、清明（1天）、五一（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、十一（3天）共十一天，其他節(jié)假日為法定公休日調(diào)休而來，調(diào)休時間或補償標(biāo)準(zhǔn)參見法定公休日。10.3住房公積金根據(jù)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，為滿足條件的人員按照北京市住房公積金管理辦法購買的福利津貼。辦理原則：根據(jù)住房公積金管理辦法，由個人和公司按照繳費基數(shù)的12%計入個人住房公積金專用賬戶。10.4住房補貼為了減輕外地來京工作員工的住房壓力，公司將酌情給予一定金額的住房補貼。10.5年度意外傷殘保險（1）基本定義：為保障員工在遭受各種意外或重大疾病的情況下能獲得

44、一定的經(jīng)濟補償，以使其家庭成員生活得到保障，從而免去員工的后顧之憂，公司在給員工繳納社會保險的基礎(chǔ)上，額外給員工購買的商業(yè)意外傷殘保險。（2）試用期結(jié)束跟公司簽訂正式勞動合同的員工，公司為其購買意外傷害保險。（3）保險的賠付范圍、具體賠付金額和保險期限根據(jù)公司與保險公司簽訂的合同執(zhí)行。10.6員工體檢每年8月至10月，公司統(tǒng)一安排任職滿一年（含）以上的員工進行身體健康體檢一次，體檢結(jié)果在公司存檔后發(fā)放至員工手中。10.7防暑降溫津貼公司每年七、八、九月三個月為簽訂正式勞動合同的正式員工發(fā)放防暑降溫津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：200元/人/月注：試用期員工不享受此津貼。10.8重大節(jié)日津貼原則上公司在重大

45、節(jié)日時為員工發(fā)放節(jié)日津貼，主要節(jié)日有婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦和春節(jié)，具體數(shù)額由公司根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營狀況確定并發(fā)放。10.9教育培訓(xùn)津貼為鼓勵員工取得更高的學(xué)歷、職稱或職業(yè)資格證書，公司將根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營情況為取得相應(yīng)證書的員工報銷一定的培訓(xùn)費用。10.10公費旅游公司旅游：為豐富員工的業(yè)余生活，原則上人事行政部每年組織全體員工旅游一次。文體活動：公司行政部負責(zé)組織文體活動，維護文體活動場地及設(shè)施，對內(nèi)讓員工在工作之余能開展各種積極向上的文體活動，保持健康的體魄；對外積極擴大公司知名度及影響力（籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽每年選擇性舉辦）。10.11特殊福利津貼在公司工作滿1

46、年以上的員工，如工作期間發(fā)生的婚嫁、生子、喪葬等事宜，公司給予一定金額的補助；其他對公司作出重大貢獻的員工，公司也將酌情發(fā)放特殊福利津貼（公司根據(jù)情況可以選擇物質(zhì)獎勵或非物質(zhì)獎勵）。10.12生日福利公司每月會組織一次員工生日聚會，為當(dāng)月過生日的員工舉行集體慶祝。六、獎金構(gòu)成第十一條 獎金：是指在完成公司預(yù)定效益目標(biāo)，并達到本年度營業(yè)利潤的基礎(chǔ)上，給予員工除工資報酬及福利津貼以外的超額勞動報酬，以鼓勵其今后取得更好的成績。第十二條 獎金設(shè)置：根據(jù)本公司的實際情況，獎金設(shè)置共分為以下四種。12.1績效獎金（月度）基本定義：為調(diào)動各級員工工作積極性，激勵員工持續(xù)改進工作，根據(jù)工作崗位的任職要求、崗

47、位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)的完成情況而設(shè)定的獎金。發(fā)放原則：結(jié)合崗位職責(zé)、工作目標(biāo)或業(yè)績每月進行考核，實行金額浮動制。考核結(jié)果作為全年工作評比的重要依據(jù)。基于績效工資的不同，而給出對應(yīng)的績效獎金。（1）根據(jù)員工每個月的績效考核結(jié)果作為發(fā)放依據(jù)；（2）績效考核規(guī)定參照績效考核制度。12.2年終獎（年度）根據(jù)公司全年的經(jīng)營利潤高低和年初各部門制定的費用預(yù)算，并結(jié)合全年度的績效考評結(jié)果作為發(fā)放職工年終獎的基本依據(jù)。發(fā)放原則：（1）一級至二級員工給予員工發(fā)放工資所得的1-5倍所得；（2）三級以上員工給予員工發(fā)放工資所得的1-8倍所得；12.3項目/銷售獎金對于項目部門的獎金發(fā)放原則參照項目部門關(guān)于項目獎金

48、的條款執(zhí)行。對于銷售部門的獎金發(fā)放原則參照銷售部門簽訂的銷售責(zé)任書中的條款執(zhí)行。12.4優(yōu)秀員工獎（年度）優(yōu)秀員工獎每年評選一次，以當(dāng)年各月績效考核結(jié)果、對公司的特殊貢獻及出勤、出差等情況為依據(jù)。七、薪酬發(fā)放與調(diào)整第十三條 發(fā)放時間1、薪酬計算和發(fā)放實行后置原則，每月5日發(fā)放上月工資。2、如薪資發(fā)放日遇節(jié)假日，則工資發(fā)放時間順延。3、公司因故無法按期支付的，應(yīng)在發(fā)薪前三日內(nèi)公告員工。第十四條 發(fā)放方式1、公司正式員工每月應(yīng)發(fā)工資一律以銀行卡形式發(fā)放薪資，臨時員工根據(jù)實際情況直接領(lǐng)取。2、下列規(guī)定的扣除款項，需從薪金中直接扣除。個人所得稅；社保繳納扣除金額；員工向公司的借款及利息；其他扣款；第十

49、五條 薪酬調(diào)整1、試用期員工工資由人事行政部報總經(jīng)理審批。試用期滿，相應(yīng)測試合格，經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)討論，按照其工作經(jīng)驗、試用期表現(xiàn)、工作能力確定工資級別，報總經(jīng)理審批；2、工資級別調(diào)整時間：根據(jù)上一年度考評結(jié)果，原則上每年4月份調(diào)整一次（工作中有重大突出表現(xiàn)或出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)等情況時可隨時調(diào)整）。調(diào)整時，首先由部門負責(zé)人提交員工工資級別調(diào)整審批表，經(jīng)由人事行政部匯總、總經(jīng)理辦公會討論同意后方可調(diào)整；3、薪資調(diào)整原則：“崗動薪動”原則，員工自調(diào)整工作崗位的次月起，其工資標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)新的級別進行調(diào)整。八、薪酬誤發(fā)控制與反饋第十六條 工資核算責(zé)任人為財務(wù)部負責(zé)人，福利責(zé)任人為人事行政部負責(zé)人。第十七條 因誤算而

50、超付的工資及福利，財務(wù)部、人事行政部可向員工行使追索權(quán)，因誤算而少付的工資及福利，員工可向財務(wù)部、人事行政部提出，經(jīng)核實無誤隨次月工資一起補發(fā)。第十八條 員工認(rèn)為在工資核算、福利待遇方面受到不公正對待的，可以通過書面或口頭的形式，逐級或越級向部門負責(zé)人或總經(jīng)理進行反映或申訴。九、附則第十九條 公司薪酬福利制度是公司內(nèi)部機密，任何人不得對外泄露，如有違反者，將對其進行相應(yīng)處罰。第二十條 特殊薪酬在管理、技術(shù)等方面具有特殊技能和經(jīng)驗的人才，公司將對其實行特殊薪酬，具體由公司人事行政會議研究報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十一條 本制度由公司人事行政部負責(zé)解釋和修訂。第二十二條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后實施

51、。第一章 員工招聘及聘用制度一、總則1、為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度。2、本制度適用于公司一切招聘活動。3、人事行政部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。4、人事行政部負責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。二、招聘范圍1、公司招聘分為內(nèi)部招聘、內(nèi)部推薦和外部招聘：a. 內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。b. 內(nèi)部推薦是指公司員工根據(jù)公司空缺崗位的任職資格要求，向公司推薦同學(xué)、原同事、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。c. 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺

52、而內(nèi)部招聘、內(nèi)部推薦無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。2、招聘渠道：a. 內(nèi)部招聘：在公司內(nèi)部應(yīng)聘員工中選拔人員。b. 外部招聘：1 校園招聘：適用于應(yīng)屆生的招聘；可將企業(yè)相關(guān)信息發(fā)往高校就業(yè)信息網(wǎng)，有選擇的根據(jù)專業(yè)選擇院校；2 媒體招聘：通過網(wǎng)站（智聯(lián)招聘等）發(fā)布招聘信息，查閱應(yīng)聘人員情況，根據(jù)需要甄選錄用；3 人才市場：企業(yè)不定期參加人才市場招聘會。4 員工推薦：通過公司內(nèi)部員工推薦同學(xué)、原同事、朋友等非本公司內(nèi)部員工來應(yīng)聘公司的職位。三、招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)1、公司的招聘遵循公開、平等、高效、競爭、先內(nèi)后外的原則，同時注重多重考查，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人事行政部以及總裁的考查

53、，總裁批準(zhǔn)后由人事行政部發(fā)錄用通知。2、所有的應(yīng)聘者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。四、招聘計劃制定程序1、人事行政部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人事行政部招聘的依據(jù)，人事行政部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。2、如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責(zé)人應(yīng)于OA辦公系統(tǒng)中填寫人員需求申請審批表，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人事行政部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交總裁審批后實施。3、計劃內(nèi)的招聘計劃與

54、計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃。五、招聘組織程序招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 1、內(nèi)部招聘按下列步驟進行：A、人事行政部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。B、應(yīng)聘員工填寫應(yīng)聘申請表。C、應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級、跨級上級簽批應(yīng)聘申請表后，將應(yīng)聘申請表提交人事行政部。D、人事行政部接到應(yīng)聘申請表后同應(yīng)聘員工面談，并在應(yīng)聘申請表填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。E、人事行政部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時進行其它方式的測試。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。F、人事行政部將員工的錄用信息

55、通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責(zé)人。G、應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。H、人事行政部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。I、人事行政部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。J、如應(yīng)聘未成功，由人事行政部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。2、公司崗位之間的調(diào)動、升降適用內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進行步驟方面的增刪、變動。3、內(nèi)部推薦按下列步驟進行： 1）推薦人根據(jù)空缺崗位人員需求要求推薦非本公司人員到本公司就職。2）需將被推薦人簡歷（電子版和紙質(zhì)版）交人事行政部備案。3）被推薦人順利通過初試、測評后，經(jīng)總裁復(fù)試并填寫面試評估表并決定是否錄用。4、推薦獎勵 被推薦人員符合公司要求并錄用入職、順利轉(zhuǎn)正，且無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推薦人可享受1000元/人伯樂獎獎勵。5、外部招聘按下列步驟進行：1）人事行政部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料，經(jīng)用人部門復(fù)篩后，由人事行政部通知符合崗位要求的應(yīng)聘者到公司