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文檔簡介

1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書至誠網(wǎng)游代打代練工作室 一、公司成立背景二、市場調(diào)研及可行性分析三、工作室設備條件四、風險分析與應對五、盈利模式六、人員配置情況七、市場營銷策略八、財務分析與計劃九、展望與期待一、公司成立背景1、公司名稱:至誠網(wǎng)游代打代練工作室。2、主要經(jīng)營模范級模塊:網(wǎng)絡游戲的代打和代練.隨著社會經(jīng)濟的不斷進步人們在物質(zhì)的生活達到滿足的同時也在不斷追求精神生活的進步,網(wǎng)絡游戲成了人們?nèi)粘O不顒又?,然而因為工作學習等各種各樣的原因,人們沒有太多時間玩游戲,而我們一個新興職業(yè)網(wǎng)游代練崛起了3、網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種基于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡的全球化經(jīng)濟,它以信息網(wǎng)絡作為基礎平臺,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟增長,

2、以電子商務主導商品流通,以互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系全球市場,是并行于傳統(tǒng)經(jīng)濟板塊的新型經(jīng)濟板塊.網(wǎng)絡經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)的興起不僅開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新紀元,而且它帶來了從生產(chǎn)方式到生活方式的巨大變革,尤其是極大地影響了競爭的特點、性質(zhì)和模式,為企業(yè)創(chuàng)造了一個競爭的新空間網(wǎng)絡經(jīng)濟平臺。 虛擬物品交易行業(yè)還處于成長期,該行業(yè)具有廣闊的前景,隨著電腦的普及,網(wǎng)絡游戲玩家越來越多,市場潛力巨大。 二、市場調(diào)研及可行性分析1市場需求可行性分析目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分,一是即時戰(zhàn)略,二是(角色扮演)。對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,2008年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現(xiàn)了近4

3、0億元的交易額,且這個數(shù)字今后還將以50的速度增加,其中RGP領(lǐng)域就占據(jù)32億元.中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預測:虛擬交易發(fā)展速度快,市場需求不斷擴大,造成網(wǎng)絡游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡游戲工作室,仍難以滿足需求(至少需要萬家),普遍盈利水平極高,預計商機可以持續(xù)好多年。、據(jù)國家相關(guān)部門統(tǒng)計,中國網(wǎng)絡購物交易額達5000億元。2011年中國網(wǎng)絡游戲市場銷售達428。5億.這些錢全是算得游戲公司的收入。并沒有牽扯到工作室的營業(yè)額??梢哉f目前中國游戲的市場龐大無比、我們國內(nèi)的國情是,年輕人這一代 已經(jīng)離不開游戲了.雖然上一代的人玩游戲的始終是少數(shù),但是中國目前的情況 就是網(wǎng)絡游

4、戲占了娛樂方面的重要地位。所以不管是現(xiàn)在,還是將來,游戲的市場只會增大不會縮小,這就是前景。、實際的工作室機器不是問題,真正的問題在于人才的累積和內(nèi)部的資源劃分。、總體說來,工作室投資小風險低可行性較高。2、參與競爭可行性分析 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ?市場前景廣闊 進入門檻低,投入少 尚無壟斷性競爭對手 沒有模仿壁壘的存在 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ?,市場前景廣闊 進入門檻低,投入少 尚無壟斷性競爭對手 沒有模仿壁壘的存在3、投資可行性分析政策允許(鼓勵大學生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務支持)市場允許(市場容量大)資金允許(初創(chuàng)所需資金量?。┤藛T允許(相關(guān)人員容易聘請)所需

5、物資技術(shù)允許三、工作室設備條件1、定位:大型角色扮演類網(wǎng)絡游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點卡等)。2、產(chǎn)品定位。產(chǎn)品以中低檔為主,單價在1000元以下為主目標客戶:網(wǎng)游玩家提供高質(zhì)量配套服務四、風險分析與應對1、現(xiàn)存在工作室的威脅單個網(wǎng)游的熱度難以把握虛擬物品價格波動大 虛擬游戲幣對RMB的比率波動大 新出的道具對永久道具存貨的沖擊大部分虛擬物品不能長期持有2、風險應對內(nèi)部控制與管理內(nèi)部組織細化,明確分工,協(xié)同工作。設立信息經(jīng)理,從總體上把關(guān);所獲信息各部門共享,以便做出正確決策;各環(huán)節(jié)嚴格控制,施行績效監(jiān)督和反饋 外部控制與管理 積極把握各游戲的興起、鼎盛、淡出把握時機做好

6、營銷制定相關(guān)應對競爭對手的策略熟悉相關(guān)法律政策五、盈利模式1、直接銷售(主要)2、擔保抽成3、 信息搜索推廣4、店鋪廣告及店鋪搜索推廣5、游戲廠商廣告6、支付接口盈利(例如固話充值游戲點卡)六、人員配置情況總經(jīng)理采購經(jīng)理營銷經(jīng)理信息部經(jīng)理游戲經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理:統(tǒng)領(lǐng)整個團隊,制定公司發(fā)展規(guī)劃,從大局上把握公司發(fā)展,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,并分管公司財務,積極應對公司相關(guān)重大事件采購經(jīng)理:負責采購,保證銷售部門的貨源。并為信息部反饋相關(guān)市場信息營銷經(jīng)理:營銷總經(jīng)理統(tǒng)管下轄的分經(jīng)理,協(xié)調(diào)其間關(guān)系,并制定總的營銷規(guī)劃。各分經(jīng)理以市場為導向,做好本產(chǎn)品的營銷工作,努力擴大市場占有率,并有義務為信息部反饋相關(guān)市

7、場信息。信息采集經(jīng)理:負責全面搜集最新相關(guān)信息(包括行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品相關(guān)信息),在進行信息歸類分析后,把最新有用信息提供給其它部門經(jīng)理工作標準七、市場營銷策略1、平臺宣傳方面:在各大貼吧、論壇,發(fā)帖宣傳交易平臺在騰訊迷你首頁進行網(wǎng)頁宣傳,最大限度提升工作室的知名度在代理的游戲中開設賬號,在游戲中直接宣傳其它2、裝備收購方面:、在各大游戲傳送點,設立收購點,收購價格相對競爭對手較高(同時設立多個收購點(都是自己設立的),有1-2個主要收購點,價位偏高)、在節(jié)假日,道具出手高峰期大量收購、向職業(yè)游戲玩家收購(提供的貨源充足穩(wěn)定)產(chǎn)品銷售3、逢節(jié)假日,舉辦相應的促銷活動八、財務計劃預計銷售量:第一年:10萬元第二年:30萬元第三年:50萬元九、展望與期待大學生創(chuàng)業(yè)之路漫長而艱辛,創(chuàng)業(yè)之初若沒有一個明確的目標,沒有一份較佳的策劃方案,對于整個創(chuàng)業(yè)來說將是非常不

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