11月份房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃范文_第1頁
11月份房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃范文_第2頁
11月份房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃范文_第3頁
11月份房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃范文_第4頁
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文檔簡介

1、11 月份房產(chǎn)銷售員工作計(jì)劃范文隨著 10 月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作, 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11 月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。一宗旨本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo) 100 萬和達(dá)到小組增員 10 人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二目標(biāo) . 全面、較深入地掌握我們 “產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。. 根據(jù)自

2、己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息, 搜集客戶信息 1000 個。 . 鎖定有意向客戶 30 家。. 力爭完成銷售指標(biāo)三工作開展計(jì)劃眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù), 而我們房產(chǎn)銷售也是一種 “服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。 正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。 . 多渠道廣泛地收集客戶資料, 并做初步分析后錄入, 在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識, 使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會, 做到在客戶面前應(yīng)用自如、 對答如流。. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù) (比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息) ,目的讓客戶了解房源和價(jià)格, 在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購買欲望 . . 在用電話與客戶交流的過程中, 實(shí)時(shí)掌握其心理動態(tài), 并可根據(jù)這些將客戶分類。. 在交流的過程中, 鎖定有意向的客戶, 并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。. 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價(jià)等。了如指掌. 對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。. 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。四計(jì)劃評估總

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