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1、監(jiān)理文件編制審批作業(yè)指導(dǎo)書(一)-制度大全監(jiān)理文件編制審批作業(yè)指導(dǎo)書(一)之相關(guān)制度和職責(zé),監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo) 書(1)為保證監(jiān)理工作按照國家和地方法律、法規(guī)以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報(bào)審工作 ,特對(duì)監(jiān).監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(1)為保證監(jiān)理工作按照國家和地方法律、法規(guī)以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報(bào)審工作,特對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等的編制和管理工作制定如 下的統(tǒng)一要求。1監(jiān)理規(guī)劃1.1監(jiān)理項(xiàng)目部組建并收到工程項(xiàng)目的

2、設(shè)計(jì)文件后,在總監(jiān)理工程師的主持下進(jìn)行編制;若分階段提供施工設(shè)計(jì)圖紙,可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃;1.2監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理規(guī)劃,在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審,公司總工程師批準(zhǔn);監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn) 后,加蓋公司公章;1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位(如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,項(xiàng)目部應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開前征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可);1.4在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,如遇設(shè)計(jì)方案重大修改,承包方式發(fā)生變化,工期、質(zhì)量等要求 發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)按程序重新修訂和報(bào)審;1.5監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)分別保存于監(jiān)理項(xiàng)

3、目部、公司工程技術(shù)部;1.6監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下:一、工程項(xiàng)目概況(1) 工程項(xiàng)目名稱、工程等級(jí)、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)(可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點(diǎn)及裝飾標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等);(2) 工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) ;(3) 工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、控制或安全文明施工控制目標(biāo)。二、監(jiān)理工作范圍應(yīng)按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的相關(guān)規(guī)定,明確在工程建設(shè)中所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍,包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段,如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應(yīng)明確注明。三、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

4、的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,明確監(jiān)理工作內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標(biāo):(1) 工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)按分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)控制要求;(2) 工程進(jìn)度目標(biāo)至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗(yàn)收等四階段的總工期分配及形象進(jìn)度控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求;(3) 工程造價(jià)控制可按工程進(jìn)度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求;(4) 開展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)(1) 建設(shè)單位給予的本工程項(xiàng)目施工圖紙及說明;(2) 國家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范;(3) 現(xiàn)行的預(yù)決算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;(4) 與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)

5、的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);(5) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;(6) 建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議;(7) 其他必要的文件。六、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況,組成監(jiān)理項(xiàng)目部人員并編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。如根據(jù)施工階段需進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)分階段編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。七、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務(wù)、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時(shí)間等內(nèi)容,建立監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃。如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整,在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。八、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)應(yīng)分別按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)

6、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和信息檔案管理 員建立相關(guān)的崗位職責(zé)。九、監(jiān)理工作程序應(yīng)明確:(1監(jiān)理工作總程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序施工階段質(zhì)量控制工作程序施工階段造價(jià)控制工作程序 施工階段進(jìn)度控制工作程序 合同管理工作程序 工程 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序 (IX程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序 (1隱蔽工程驗(yàn)收流程 檢驗(yàn)批、分 項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作流程 施工暫停及復(fù)工處理流程 工程變更管理流程 費(fèi)用索賠 處理流程 工程延期處理流程 安全文明施工監(jiān)理流程等。所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點(diǎn),有針對(duì)性、預(yù)見性和計(jì)劃性。十、監(jiān)理工作方法及措施按:(1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作

7、施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作施工階段合同管理監(jiān)理工作施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作(IX程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作等的內(nèi)容分別制定相關(guān)的工作方法及措施。應(yīng)突出針對(duì)性和可操作性。H一、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度必須包括:監(jiān)理文件審核工作制度(1圖紙會(huì)審工作制度工地例會(huì)工作制度監(jiān)理文件編寫(日記、月報(bào)、通知單、聯(lián)系單 )工作制度 監(jiān)理工作信息資料管理工 作制度 工程質(zhì)量問題、事故處理工作制度見證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作制度 施工報(bào)審和驗(yàn)收制度(震他必要的監(jiān)理工作制度。十二、監(jiān)理設(shè)施應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同 和工程建設(shè)監(jiān)理工作的需求

8、明確監(jiān)理項(xiàng)目部所使用 監(jiān)理設(shè)施的名稱、型號(hào)、測(cè)量精度、使用有效期(標(biāo)定證書編號(hào))、數(shù)量、使用人、使用階段、 設(shè)施存放處等內(nèi)容。十三、監(jiān)理旁站方案根據(jù)建設(shè)部于 2002年發(fā)布的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)» (建市2002第189文)規(guī)定,總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.1監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)分專業(yè)(按GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)確定的9大分部工程劃分)在工程項(xiàng)目開展 各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前,由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制(如遇特殊、復(fù)雜的子分部或分項(xiàng)工 程也可獨(dú)立編制監(jiān)理細(xì)則 );2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制

9、完成后由總監(jiān)理工程師審批;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后,加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章;2.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在該專業(yè)工程項(xiàng)目施工開始前編制完成(如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)向承包單位交底時(shí),應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù) 管理人員的交底工作);2.4當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計(jì)變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施和流程不能有效地 發(fā)揮管理和控制作用時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善;2.5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下:一、專業(yè)工程概況與特點(diǎn)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)和分部工程,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)或方案以及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程,突出分項(xiàng)和分部工程、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和施工工藝和操作方法。二、監(jiān)理依據(jù)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定(1) 根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,明確分部、分項(xiàng)工程的具體內(nèi)

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