研發(fā)部崗位職責(zé)表文檔

1、研發(fā)部崗位職責(zé)表目錄一部門名稱：研發(fā)中心4二直接上司：總工程師、主任4三部門設(shè)置：機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計科、科技資料科。其中機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科下轄：ST3設(shè)計組、DR設(shè)計組、MK設(shè)計組、VT設(shè)計組、PW設(shè)計組、常規(guī)設(shè)計組。4四組織架構(gòu)： 4五研發(fā)中心職責(zé)與工作流程： 6六研發(fā)中心權(quán)力： 10七研發(fā)中心崗位說明 101、總工程師崗位說明 102、研發(fā)中心主任崗位說明 123、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科崗位說明14（1） 、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計項目工程師崗位說明 14（2） 、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計助理工程師崗位說明 16（3） 、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)員崗位說明 174、電氣程序控制科崗位說明18（1）

2、、電氣程序控制科主管工程師崗位說明 18（2） 、電氣程序控制助理工程師崗位說明 20（3） 、電氣程序控制技術(shù)員崗位說明 215、工藝技術(shù)科崗位說明22（ 1） 、工藝技術(shù)主管工程師崗位說明 22（ 2） 、工藝技術(shù)助理工程師崗位說明24（3）、工藝技術(shù)技術(shù)員崗位說明 256、設(shè)備調(diào)試科崗位說明26（1） 、設(shè)備調(diào)試主管工程師崗位說明 26（2） 、設(shè)備調(diào)試助理工程師崗位說明 28（3） 、設(shè)備調(diào)試員崗位說明 297、科技資料科崗位說明30（1） 、科技管理員崗位說明書 30（2） 、工程文員崗位說明書 32八研發(fā)中心職業(yè)通道331、職位層級說明 332、職業(yè)層級設(shè)計 353、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)

3、展三階段 36（1）、初入期 362、成長期 373、成就期 37九新產(chǎn)品研發(fā)管理制度37I、總則38第1 條目的 38第2 條新產(chǎn)品定義 38第3 條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則 38n、管理機構(gòu)與責(zé)任 38第4 條組織管理 38第5 條研發(fā)中心構(gòu)成 38第6 條相關(guān)人員的職責(zé) 39田、編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃 40第7 條研發(fā)計劃編制依據(jù) 40第8 條優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別 41第9 條研發(fā)項目申請 41IV、研發(fā)調(diào)研與分析 41第10 條調(diào)研范圍 41第11 條調(diào)研內(nèi)容 41第12 條可行性分析內(nèi)容 42V、新產(chǎn)品研發(fā)與試制 42第13 條研發(fā)與試制要求 42第14 條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 42第15 條試制

4、 431）研發(fā)試制階段432）小量試制階段43VI、新產(chǎn)品鑒定43第16 條新產(chǎn)品鑒定 43第17 條鑒定的類別 43第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件 44第19 條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件 44VH、新產(chǎn)品成果評審和報批 44第20 條成果報審 44第21 條評審時間 44vm、研發(fā)周期管理45第22 條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期 45第23 條經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品的研發(fā)周期 45第24 條新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期 45IX、研發(fā)項目財務(wù)管理 46第25 條新產(chǎn)品研發(fā)資金來源 46第 26 條 新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍 46第27 條新產(chǎn)品經(jīng)費管理 46X、獎勵與處罰 47第28 條項目

5、產(chǎn)品研發(fā)獎 47第29 條質(zhì)量責(zé)任追究與處罰 47XI、技術(shù)文件資料管理 47第30 條技術(shù)文件資料管理 47第31 條新產(chǎn)品證書辦理 48刈、附則48第32 條本制度由產(chǎn)品研發(fā)中心負責(zé)制定、修改和解釋。 48一部門名稱二直接上司三 部門設(shè)置四組織架構(gòu)研發(fā)部職責(zé)研發(fā)中心： 總工程師、主任機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計科、科技資料科。 其中機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科下轄：ST3 設(shè)計組、DR設(shè)計組、MK設(shè)計組、VT設(shè)計組、PW設(shè)計組、常規(guī)設(shè)計組。研發(fā)中心總工程師主任科 技 管 理 員機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科設(shè)備調(diào)試科工藝技術(shù)科程序控制設(shè)計科DR設(shè)計組技術(shù)員助理工程師主管工程師技術(shù)員助理工程師備注

6、：研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設(shè)計。機械設(shè)計科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計小組組成，當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)立項時，該項目的設(shè)計組才正式啟動，由公司在職機械工程師組合而成。每一個小組由一個項目工程師負責(zé)，該項目工程師負責(zé)管理統(tǒng)籌該項目，由部門工程師擔(dān)任，組內(nèi)包括助理工程師、技術(shù)員。目前包括ST3設(shè)計組、DR設(shè)計組、MK設(shè)計組、VT設(shè)計組、PW設(shè)計組、常規(guī)設(shè)計組。設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計科、科技資料科雖與機械結(jié)構(gòu)設(shè)計科同級，但主要工作圍繞機械設(shè)計開展或輔助，因此各科別不以項目劃分組別，各由一名主管工程師負責(zé)，該主管工程師由部門工程師擔(dān)任，科內(nèi)崗位暫定為助理工程師，技術(shù)員。五研發(fā)中心職責(zé)與工作流程：1.

7、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度，做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。2. 跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。3. 組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。4. 參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。5. 組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進行。6. 負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7. 協(xié)助跟進市場反饋情況，了解客戶使用狀況。8. 擬定本部門開發(fā)費用預(yù)算并加以控制。9. 負責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。研發(fā)工作流程: 主管工程師 后續(xù)跟進六.研發(fā)中心權(quán)力：1 .對生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。2 .對產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有審核權(quán)。3 .對新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進工作的開展有決策權(quán)。4 .對技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。5 .對不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個人有提請?zhí)幜P的權(quán)力6 .對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。7 .對內(nèi)部員工聘用、