設(shè)備部年度總結(jié)

1、有限公司有限公司 2011年度述職暨年度述職暨2012年度規(guī)劃年度規(guī)劃述職人：述職人：分分 廠：設(shè)備科廠：設(shè)備科職職 務(wù)：科長(zhǎng)務(wù)：科長(zhǎng)第一部分第一部分 2016年工作回顧與總結(jié)年工作回顧與總結(jié) 歲月如流歲月如流,時(shí)光飛逝時(shí)光飛逝,2016即將過去，有必要對(duì)這一即將過去，有必要對(duì)這一年的工作做一總結(jié)，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)年的工作做一總結(jié)，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更多的是更多的是對(duì)對(duì)2017年工作的期望。年工作的期望。 在這里我代表設(shè)備科一區(qū)全體維修人員對(duì)在這里我代表設(shè)備科一區(qū)全體維修人員對(duì)2016年的年的工作和工作和2017年的規(guī)劃做一總結(jié)，下面就是我的報(bào)告。年的規(guī)劃做一總結(jié)，下面就是我的報(bào)告。一

2、一 主要工作內(nèi)容及職責(zé)介紹主要工作內(nèi)容及職責(zé)介紹 1 1、負(fù)責(zé)安排每日的維修工作，監(jiān)督并檢查維修質(zhì)量。、負(fù)責(zé)安排每日的維修工作，監(jiān)督并檢查維修質(zhì)量。 2 2、督促并檢查維修工所做、督促并檢查維修工所做維修記錄維修記錄的真實(shí)性，的真實(shí)性， 3 3、每周按計(jì)劃完成設(shè)備科下達(dá)的保養(yǎng)及定修工作。、每周按計(jì)劃完成設(shè)備科下達(dá)的保養(yǎng)及定修工作。 4 4、作好設(shè)備備品備件的計(jì)劃工作。、作好設(shè)備備品備件的計(jì)劃工作。 5 5、作好設(shè)備的改造計(jì)劃和改造實(shí)施工作。、作好設(shè)備的改造計(jì)劃和改造實(shí)施工作。 6 6、負(fù)責(zé)設(shè)備維修成本的控制。、負(fù)責(zé)設(shè)備維修成本的控制。 7 7、負(fù)責(zé)維修工的績(jī)效考核工作。、負(fù)責(zé)維修工的績(jī)效考核工

3、作。 8 8、負(fù)責(zé)召開科室會(huì)議及科室的改善工作。、負(fù)責(zé)召開科室會(huì)議及科室的改善工作。 二、個(gè)人重點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)及達(dá)成情二、個(gè)人重點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)及達(dá)成情一一設(shè)備故障的維修工作設(shè)備故障的維修工作1 2011年一廠設(shè)備故障年一廠設(shè)備故障1385次（重點(diǎn)設(shè)備），次（重點(diǎn)設(shè)備），總計(jì)時(shí)間總計(jì)時(shí)間 2384.63小時(shí)小時(shí)，故故 障率障率1.74%。其中行車。其中行車705次，次，時(shí)間時(shí)間1022小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率42.87%；埋弧焊；埋弧焊50次，次，時(shí)間時(shí)間84.41小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率3.54%，組力機(jī)，組力機(jī)281次，次，時(shí)間時(shí)間338.06小時(shí)小時(shí)；占總故障率占總故障率14.18%；

4、矯正機(jī)；矯正機(jī)96次，次，時(shí)間時(shí)間203.19小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率8.52%；火焰切割車；火焰切割車53次，次，時(shí)間時(shí)間49.9小時(shí)小時(shí)，占故障率占故障率2.09%；鉆床；鉆床132次，次，時(shí)間時(shí)間187.1小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率8.07%；拋丸機(jī)拋丸機(jī)127次，次，時(shí)間時(shí)間174.17小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率15.72%;剪板機(jī)剪板機(jī)94次次，時(shí)間時(shí)間144小時(shí)小時(shí)，占總故障率，占總故障率6.04% 2 2011年二廠設(shè)備故障年二廠設(shè)備故障1456次（重點(diǎn)設(shè)備），次（重點(diǎn)設(shè)備），總計(jì)總計(jì)2150.76小時(shí)小時(shí)，故障率故障率1.57%。其中行車。其中行車775次，次，時(shí)

5、間時(shí)間837.99小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率38.96%；埋弧焊；埋弧焊226次，次，時(shí)間時(shí)間243.6小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率11.33%；組力機(jī)；組力機(jī)171次，次，時(shí)間時(shí)間223.06小時(shí)小時(shí)，占總占總故障故障10.37%；矯正機(jī)；矯正機(jī)99次，次，時(shí)間時(shí)間117.48小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率5.46%；火焰切割車；火焰切割車80次，次，時(shí)間時(shí)間139.16小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率6.47%；鉆床；鉆床144次，次，時(shí)間時(shí)間187.1小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率8.70%；拋丸機(jī)拋丸機(jī)84次，次，時(shí)間時(shí)間174.17小時(shí)小時(shí)，占總故障率占總故障率8.0%;剪板機(jī)剪

6、板機(jī)230次次，時(shí)間時(shí)間228.2小時(shí)小時(shí)，占總故障率，占總故障率10.61%。3. 2011年三廠設(shè)備故障年三廠設(shè)備故障576次，次，總計(jì)時(shí)間總計(jì)時(shí)間671.05小時(shí)小時(shí)，故障率故障率1.61%。其中行車。其中行車461次，次，時(shí)間時(shí)間488.85小時(shí)小時(shí)，故障率故障率72.85%；鉆床；鉆床24次，次，時(shí)間時(shí)間64.53小時(shí)小時(shí)，故障率故障率9.62%；鋸床；鋸床3次，次，時(shí)間時(shí)間94.27小時(shí)小時(shí)，故障率故障率14.05%；沖床；沖床21次，次，時(shí)間時(shí)間23.5小小時(shí)，時(shí)，故障率故障率3.5%。二二 最近三年設(shè)備故障情況比較最近三年設(shè)備故障情況比較上圖是一、二、三廠上圖是一、二、三廠09

7、、10、11年三年設(shè)備故障次數(shù)對(duì)照表，年三年設(shè)備故障次數(shù)對(duì)照表，圖表二圖表二上圖為一、二、三廠上圖為一、二、三廠09年、年、10年、年、11年故障時(shí)間比較圖。年故障時(shí)間比較圖。分析說明：分析說明： 通過前面兩圖表數(shù)據(jù)顯示，通過前面兩圖表數(shù)據(jù)顯示，11年無論在故障次數(shù)，還是故年無論在故障次數(shù)，還是故障時(shí)間來講都較前兩年有所降低。主要原因有：障時(shí)間來講都較前兩年有所降低。主要原因有： 1.無論維修工還是操作工日常保養(yǎng)工作有很大的提高。無論維修工還是操作工日常保養(yǎng)工作有很大的提高。 2.加強(qiáng)了設(shè)備的定修工作。加強(qiáng)了設(shè)備的定修工作。 3.車間及各班組對(duì)設(shè)備的管理較往年有所重視。車間及各班組對(duì)設(shè)備的管理

8、較往年有所重視。 三三.11年一月份年一月份11月份設(shè)備故障比較圖月份設(shè)備故障比較圖九月份故障九月份故障740.89小時(shí)，全年故障最高，元月份故障小時(shí)，全年故障最高，元月份故障287.89，全，全年最低。年最低。四四. 全年較大設(shè)備事故全年較大設(shè)備事故全年共發(fā)生三起重大設(shè)備事故全年共發(fā)生三起重大設(shè)備事故.1、一廠直條切割機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)子壞造成的停機(jī)。、一廠直條切割機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)子壞造成的停機(jī)。2、一廠組立機(jī)油泵葉片壞造成辦停機(jī)狀態(tài)。、一廠組立機(jī)油泵葉片壞造成辦停機(jī)狀態(tài)。 上面這兩次主要因設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)故障幾率估計(jì)不足，上面這兩次主要因設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)故障幾率估計(jì)不足，備件準(zhǔn)備不充足造成。備件準(zhǔn)備不充

9、足造成。3、二廠機(jī)械剪板機(jī)墻板斷裂造成停機(jī)，主要原因在使用時(shí)、二廠機(jī)械剪板機(jī)墻板斷裂造成停機(jī)，主要原因在使用時(shí)板料超厚致使設(shè)備超負(fù)荷而造成。板料超厚致使設(shè)備超負(fù)荷而造成。五五 設(shè)備定修與保養(yǎng)設(shè)備定修與保養(yǎng) 1. 一廠全年設(shè)備保養(yǎng)一廠全年設(shè)備保養(yǎng)43次；其中行車次；其中行車22次，阻力機(jī)次，阻力機(jī)4次，拋次，拋丸機(jī)丸機(jī)5次，埋弧焊次，埋弧焊4次，矯正機(jī)次，矯正機(jī)2次，鉆床次，鉆床3次，剪板機(jī)次，剪板機(jī)3次。次。定修定修39次：其中行車次：其中行車16次，阻力機(jī)次，阻力機(jī)4次，拋丸機(jī)次，拋丸機(jī)6次，埋次，埋弧焊弧焊4次，鉆床次，鉆床3次，矯正機(jī)次，矯正機(jī)2次，剪板機(jī)次，剪板機(jī)4次次 2. 二廠全年

10、設(shè)備保養(yǎng)二廠全年設(shè)備保養(yǎng)45次；其中行車次；其中行車23次，阻力機(jī)次，阻力機(jī)3次，次，拋丸機(jī)拋丸機(jī)6次，埋弧焊次，埋弧焊4次。鉆床次。鉆床3次，矯正機(jī)次，矯正機(jī)2次，剪板機(jī)次，剪板機(jī)4次。定修次。定修41次；其中行車次；其中行車19次，阻力機(jī)次，阻力機(jī)4次，拋丸機(jī)次，拋丸機(jī)6次，次，埋弧焊埋弧焊3次，鉆床次，鉆床3次。剪板機(jī)次。剪板機(jī)4次，矯正機(jī)次，矯正機(jī)2次次. 3. 三廠全年保養(yǎng)三廠全年保養(yǎng)14次；其中行車次；其中行車9次，鉆床次，鉆床2次，鋸床次，鋸床2次，沖床次，沖床1次。次。六六 維修費(fèi)用維修費(fèi)用 維修費(fèi)總計(jì)維修費(fèi)總計(jì)505267.89元。一廠元。一廠184186.476元；二廠元；

11、二廠 220795.312元；三廠元；三廠100286.1。 其中行車費(fèi)用其中行車費(fèi)用135554.94元，埋弧焊費(fèi)用元，埋弧焊費(fèi)用38886.74元，元，組力機(jī)費(fèi)用組力機(jī)費(fèi)用56909.185元，矯正機(jī)費(fèi)用元，矯正機(jī)費(fèi)用38274.75元，火焰元，火焰切割機(jī)費(fèi)用切割機(jī)費(fèi)用2904.44元，鉆床費(fèi)用元，鉆床費(fèi)用17821.54元，拋丸機(jī)費(fèi)元，拋丸機(jī)費(fèi)用用80090.73，剪板機(jī)費(fèi)用，剪板機(jī)費(fèi)用50823.935元，二氧化碳保護(hù)焊元，二氧化碳保護(hù)焊用用33857.85元，其余（噴涂機(jī)，空壓機(jī)等）費(fèi)用元，其余（噴涂機(jī)，空壓機(jī)等）費(fèi)用50143.78元元 七七 學(xué)習(xí)進(jìn)步學(xué)習(xí)進(jìn)步 設(shè)備科自組建班組以來

12、，改變了以前技術(shù)弱，計(jì)能單一設(shè)備科自組建班組以來，改變了以前技術(shù)弱，計(jì)能單一情況，通過電工向電工，鉗工向鉗工，電工向鉗工，鉗工情況，通過電工向電工，鉗工向鉗工，電工向鉗工，鉗工向電工的相互學(xué)習(xí)，相互幫助，極大提高了維修技能，組向電工的相互學(xué)習(xí)，相互幫助，極大提高了維修技能，組成了一支多技能、高水平的團(tuán)隊(duì)，保證著公司生產(chǎn)的正常成了一支多技能、高水平的團(tuán)隊(duì)，保證著公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，為制造部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作好服務(wù)工作。進(jìn)行，為制造部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作好服務(wù)工作。八八 設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢。 2011年以來，設(shè)備科通過責(zé)任區(qū)域制，將車間所有設(shè)備年以來，設(shè)備科通過責(zé)任區(qū)域制，將車間所有設(shè)備

13、進(jìn)行劃分，責(zé)任到人，上班開機(jī)前進(jìn)行點(diǎn)檢，全天不定期進(jìn)行劃分，責(zé)任到人，上班開機(jī)前進(jìn)行點(diǎn)檢，全天不定期的巡檢，帶領(lǐng)所有員的巡檢，帶領(lǐng)所有員工對(duì)全廠設(shè)備分批進(jìn)行檢查，對(duì)不符工對(duì)全廠設(shè)備分批進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范的項(xiàng)目和隱患下發(fā)合規(guī)范的項(xiàng)目和隱患下發(fā)整改通知制單整改通知制單，并責(zé)令限期，并責(zé)令限期整改和維修。與操作工進(jìn)行交流，我們對(duì)操作工提出的問整改和維修。與操作工進(jìn)行交流，我們對(duì)操作工提出的問題予以一一解答，對(duì)我們提出的合理意見和要求給以滿意題予以一一解答，對(duì)我們提出的合理意見和要求給以滿意的答復(fù)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、不正確的操作方法予以及的答復(fù)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、不正確的操作方法予以及時(shí)糾正，

14、對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，講解設(shè)備基本原理及時(shí)糾正，對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，講解設(shè)備基本原理及設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)、操作注意事項(xiàng)。設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)、操作注意事項(xiàng)。 九九 安全安全 一區(qū)全年輕傷一區(qū)全年輕傷0 0起，重傷起，重傷0 0起起 三、暗點(diǎn)與亮點(diǎn)三、暗點(diǎn)與亮點(diǎn)暗點(diǎn)暗點(diǎn) 1. 對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢與考核工作落實(shí)的不到位。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢與考核工作落實(shí)的不到位。2. 對(duì)設(shè)備的巡查力度不夠，設(shè)備帶病工作時(shí)有發(fā)生。對(duì)設(shè)備的巡查力度不夠，設(shè)備帶病工作時(shí)有發(fā)生。 對(duì)維修工的維修質(zhì)量監(jiān)督不夠，有時(shí)因維修質(zhì)量不高造對(duì)維修工的維修質(zhì)量監(jiān)督不夠，有時(shí)因維修質(zhì)量不高造成設(shè)備二次停機(jī)。成設(shè)備二次停機(jī)。 設(shè)備的備品備件工作做得不夠

15、到位，時(shí)有因備件的不足設(shè)備的備品備件工作做得不夠到位，時(shí)有因備件的不足而造成設(shè)備不能即時(shí)恢復(fù)使用。而造成設(shè)備不能即時(shí)恢復(fù)使用。 亮點(diǎn)亮點(diǎn) 1. 對(duì)設(shè)備的定修工作在往年基礎(chǔ)上提高了對(duì)設(shè)備的定修工作在往年基礎(chǔ)上提高了21%。 2. 三廠套絲機(jī)做了技術(shù)改造，效率提高了三廠套絲機(jī)做了技術(shù)改造，效率提高了50%。四、改善與發(fā)展四、改善與發(fā)展 1、通過近一年的工作和采取的各項(xiàng)措施，有效的提高了現(xiàn)、通過近一年的工作和采取的各項(xiàng)措施，有效的提高了現(xiàn)有設(shè)備的使用率、使用壽命，加大了設(shè)備的完好率，節(jié)約有設(shè)備的使用率、使用壽命，加大了設(shè)備的完好率，節(jié)約維修時(shí)間，提高運(yùn)行效率。例如：通過循環(huán)的定修行車，維修時(shí)間，提高

16、運(yùn)行效率。例如：通過循環(huán)的定修行車，行車的聯(lián)軸器、花鍵軸、花鍵套到下半年就沒有一個(gè)損壞，行車的聯(lián)軸器、花鍵軸、花鍵套到下半年就沒有一個(gè)損壞，行車也沒有發(fā)生過突然滑落現(xiàn)象。行車也沒有發(fā)生過突然滑落現(xiàn)象。 2、 通過對(duì)操作工的在崗培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)了最基礎(chǔ)的機(jī)械通過對(duì)操作工的在崗培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)了最基礎(chǔ)的機(jī)械工作原理。懂得了機(jī)械在缺油少油的狀態(tài)下工作會(huì)加大機(jī)工作原理。懂得了機(jī)械在缺油少油的狀態(tài)下工作會(huì)加大機(jī)械零部件的磨損程度，降低機(jī)械使用壽命。械零部件的磨損程度，降低機(jī)械使用壽命。 3、設(shè)備科與車間的溝通與協(xié)調(diào)較以前改善很多，對(duì)設(shè)備的、設(shè)備科與車間的溝通與協(xié)調(diào)較以前改善很多，對(duì)設(shè)備的管理有很大的進(jìn)步

17、，使設(shè)備得以良好的運(yùn)行。管理有很大的進(jìn)步，使設(shè)備得以良好的運(yùn)行。第二部分第二部分 2012年度工作思路及規(guī)劃年度工作思路及規(guī)劃1 加大對(duì)設(shè)備管理力度，尤其是對(duì)操作工的培訓(xùn)和檢加大對(duì)設(shè)備管理力度，尤其是對(duì)操作工的培訓(xùn)和檢查。完善操作工的保養(yǎng)潤(rùn)滑管理制度和設(shè)備清潔管理查。完善操作工的保養(yǎng)潤(rùn)滑管理制度和設(shè)備清潔管理制度。制度。2 抓好抓好操作工設(shè)備點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)潤(rùn)滑工作，作到操作工設(shè)備點(diǎn)檢、清潔、保養(yǎng)潤(rùn)滑工作，作到有記錄有檢查，對(duì)檢查落實(shí)到人。維修工設(shè)備保養(yǎng)還有記錄有檢查，對(duì)檢查落實(shí)到人。維修工設(shè)備保養(yǎng)還是以區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)為主，按計(jì)劃，按時(shí)間有序進(jìn)行。是以區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)為主，按計(jì)劃，按時(shí)間有序進(jìn)行。對(duì)

18、保養(yǎng)和定修的設(shè)備進(jìn)行抽檢，提高定修的質(zhì)量，對(duì)對(duì)保養(yǎng)和定修的設(shè)備進(jìn)行抽檢，提高定修的質(zhì)量，對(duì)定修質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備決不放過，加大對(duì)維修工的考定修質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備決不放過，加大對(duì)維修工的考核力度。調(diào)動(dòng)維修工的責(zé)任心，切實(shí)做好設(shè)備二級(jí)維核力度。調(diào)動(dòng)維修工的責(zé)任心，切實(shí)做好設(shè)備二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。護(hù)保養(yǎng)、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作。 3、完善維修工周總結(jié)工作，制定月、季度總結(jié)，總結(jié)中、完善維修工周總結(jié)工作，制定月、季度總結(jié)，總結(jié)中重點(diǎn)放在維修工對(duì)設(shè)備管理和技能的提高和學(xué)習(xí)上。重點(diǎn)放在維修工對(duì)設(shè)備管理和技能的提高和學(xué)習(xí)上。4 、加強(qiáng)維修工的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，、加強(qiáng)維修工的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，提高工作能力。建立培訓(xùn)檔案，提高工作能力。5、完善設(shè)備的備件和易損件表，做到人人心中有數(shù)。、完善設(shè)備的備件和易損件表，做到