設備部年度總結(jié)

1、有限公司有限公司 2011年度述職暨年度述職暨2012年度規(guī)劃年度規(guī)劃述職人：述職人：分分 廠：設備科廠：設備科職職 務：科長務：科長第一部分第一部分 2016年工作回顧與總結(jié)年工作回顧與總結(jié) 歲月如流歲月如流,時光飛逝時光飛逝,2016即將過去，有必要對這一即將過去，有必要對這一年的工作做一總結(jié)，總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓年的工作做一總結(jié)，總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,更多的是更多的是對對2017年工作的期望。年工作的期望。 在這里我代表設備科一區(qū)全體維修人員對在這里我代表設備科一區(qū)全體維修人員對2016年的年的工作和工作和2017年的規(guī)劃做一總結(jié)，下面就是我的報告。年的規(guī)劃做一總結(jié)，下面就是我的報告。一

2、一 主要工作內(nèi)容及職責介紹主要工作內(nèi)容及職責介紹 1 1、負責安排每日的維修工作，監(jiān)督并檢查維修質(zhì)量。、負責安排每日的維修工作，監(jiān)督并檢查維修質(zhì)量。 2 2、督促并檢查維修工所做、督促并檢查維修工所做維修記錄維修記錄的真實性，的真實性， 3 3、每周按計劃完成設備科下達的保養(yǎng)及定修工作。、每周按計劃完成設備科下達的保養(yǎng)及定修工作。 4 4、作好設備備品備件的計劃工作。、作好設備備品備件的計劃工作。 5 5、作好設備的改造計劃和改造實施工作。、作好設備的改造計劃和改造實施工作。 6 6、負責設備維修成本的控制。、負責設備維修成本的控制。 7 7、負責維修工的績效考核工作。、負責維修工的績效考核工

3、作。 8 8、負責召開科室會議及科室的改善工作。、負責召開科室會議及科室的改善工作。 二、個人重點業(yè)務目標及達成情二、個人重點業(yè)務目標及達成情一一設備故障的維修工作設備故障的維修工作1 2011年一廠設備故障年一廠設備故障1385次（重點設備），次（重點設備），總計時間總計時間 2384.63小時小時，故故 障率障率1.74%。其中行車。其中行車705次，次，時間時間1022小時小時，占總故障率占總故障率42.87%；埋弧焊；埋弧焊50次，次，時間時間84.41小時小時，占總故障率占總故障率3.54%，組力機，組力機281次，次，時間時間338.06小時小時；占總故障率占總故障率14.18%；

4、矯正機；矯正機96次，次，時間時間203.19小時小時，占總故障率占總故障率8.52%；火焰切割車；火焰切割車53次，次，時間時間49.9小時小時，占故障率占故障率2.09%；鉆床；鉆床132次，次，時間時間187.1小時小時，占總故障率占總故障率8.07%；拋丸機拋丸機127次，次，時間時間174.17小時小時，占總故障率占總故障率15.72%;剪板機剪板機94次次，時間時間144小時小時，占總故障率，占總故障率6.04% 2 2011年二廠設備故障年二廠設備故障1456次（重點設備），次（重點設備），總計總計2150.76小時小時，故障率故障率1.57%。其中行車。其中行車775次，次，時

5、間時間837.99小時小時，占總故障率占總故障率38.96%；埋弧焊；埋弧焊226次，次，時間時間243.6小時小時，占總故障率占總故障率11.33%；組力機；組力機171次，次，時間時間223.06小時小時，占總占總故障故障10.37%；矯正機；矯正機99次，次，時間時間117.48小時小時，占總故障率占總故障率5.46%；火焰切割車；火焰切割車80次，次，時間時間139.16小時小時，占總故障率占總故障率6.47%；鉆床；鉆床144次，次，時間時間187.1小時小時，占總故障率占總故障率8.70%；拋丸機拋丸機84次，次，時間時間174.17小時小時，占總故障率占總故障率8.0%;剪板機剪

6、板機230次次，時間時間228.2小時小時，占總故障率，占總故障率10.61%。3. 2011年三廠設備故障年三廠設備故障576次，次，總計時間總計時間671.05小時小時，故障率故障率1.61%。其中行車。其中行車461次，次，時間時間488.85小時小時，故障率故障率72.85%；鉆床；鉆床24次，次，時間時間64.53小時小時，故障率故障率9.62%；鋸床；鋸床3次，次，時間時間94.27小時小時，故障率故障率14.05%；沖床；沖床21次，次，時間時間23.5小小時，時，故障率故障率3.5%。二二 最近三年設備故障情況比較最近三年設備故障情況比較上圖是一、二、三廠上圖是一、二、三廠09

7、、10、11年三年設備故障次數(shù)對照表，年三年設備故障次數(shù)對照表，圖表二圖表二上圖為一、二、三廠上圖為一、二、三廠09年、年、10年、年、11年故障時間比較圖。年故障時間比較圖。分析說明：分析說明： 通過前面兩圖表數(shù)據(jù)顯示，通過前面兩圖表數(shù)據(jù)顯示，11年無論在故障次數(shù)，還是故年無論在故障次數(shù)，還是故障時間來講都較前兩年有所降低。主要原因有：障時間來講都較前兩年有所降低。主要原因有： 1.無論維修工還是操作工日常保養(yǎng)工作有很大的提高。無論維修工還是操作工日常保養(yǎng)工作有很大的提高。 2.加強了設備的定修工作。加強了設備的定修工作。 3.車間及各班組對設備的管理較往年有所重視。車間及各班組對設備的管理

8、較往年有所重視。 三三.11年一月份年一月份11月份設備故障比較圖月份設備故障比較圖九月份故障九月份故障740.89小時，全年故障最高，元月份故障小時，全年故障最高，元月份故障287.89，全，全年最低。年最低。四四. 全年較大設備事故全年較大設備事故全年共發(fā)生三起重大設備事故全年共發(fā)生三起重大設備事故.1、一廠直條切割機電機轉(zhuǎn)子壞造成的停機。、一廠直條切割機電機轉(zhuǎn)子壞造成的停機。2、一廠組立機油泵葉片壞造成辦停機狀態(tài)。、一廠組立機油泵葉片壞造成辦停機狀態(tài)。 上面這兩次主要因設備使用時間長，對故障幾率估計不足，上面這兩次主要因設備使用時間長，對故障幾率估計不足，備件準備不充足造成。備件準備不充

9、足造成。3、二廠機械剪板機墻板斷裂造成停機，主要原因在使用時、二廠機械剪板機墻板斷裂造成停機，主要原因在使用時板料超厚致使設備超負荷而造成。板料超厚致使設備超負荷而造成。五五 設備定修與保養(yǎng)設備定修與保養(yǎng) 1. 一廠全年設備保養(yǎng)一廠全年設備保養(yǎng)43次；其中行車次；其中行車22次，阻力機次，阻力機4次，拋次，拋丸機丸機5次，埋弧焊次，埋弧焊4次，矯正機次，矯正機2次，鉆床次，鉆床3次，剪板機次，剪板機3次。次。定修定修39次：其中行車次：其中行車16次，阻力機次，阻力機4次，拋丸機次，拋丸機6次，埋次，埋弧焊弧焊4次，鉆床次，鉆床3次，矯正機次，矯正機2次，剪板機次，剪板機4次次 2. 二廠全年

10、設備保養(yǎng)二廠全年設備保養(yǎng)45次；其中行車次；其中行車23次，阻力機次，阻力機3次，次，拋丸機拋丸機6次，埋弧焊次，埋弧焊4次。鉆床次。鉆床3次，矯正機次，矯正機2次，剪板機次，剪板機4次。定修次。定修41次；其中行車次；其中行車19次，阻力機次，阻力機4次，拋丸機次，拋丸機6次，次，埋弧焊埋弧焊3次，鉆床次，鉆床3次。剪板機次。剪板機4次，矯正機次，矯正機2次次. 3. 三廠全年保養(yǎng)三廠全年保養(yǎng)14次；其中行車次；其中行車9次，鉆床次，鉆床2次，鋸床次，鋸床2次，沖床次，沖床1次。次。六六 維修費用維修費用 維修費總計維修費總計505267.89元。一廠元。一廠184186.476元；二廠元；

11、二廠 220795.312元；三廠元；三廠100286.1。 其中行車費用其中行車費用135554.94元，埋弧焊費用元，埋弧焊費用38886.74元，元，組力機費用組力機費用56909.185元，矯正機費用元，矯正機費用38274.75元，火焰元，火焰切割機費用切割機費用2904.44元，鉆床費用元，鉆床費用17821.54元，拋丸機費元，拋丸機費用用80090.73，剪板機費用，剪板機費用50823.935元，二氧化碳保護焊元，二氧化碳保護焊用用33857.85元，其余（噴涂機，空壓機等）費用元，其余（噴涂機，空壓機等）費用50143.78元元 七七 學習進步學習進步 設備科自組建班組以來

12、，改變了以前技術(shù)弱，計能單一設備科自組建班組以來，改變了以前技術(shù)弱，計能單一情況，通過電工向電工，鉗工向鉗工，電工向鉗工，鉗工情況，通過電工向電工，鉗工向鉗工，電工向鉗工，鉗工向電工的相互學習，相互幫助，極大提高了維修技能，組向電工的相互學習，相互幫助，極大提高了維修技能，組成了一支多技能、高水平的團隊，保證著公司生產(chǎn)的正常成了一支多技能、高水平的團隊，保證著公司生產(chǎn)的正常進行，為制造部完成公司下達的生產(chǎn)任務作好服務工作。進行，為制造部完成公司下達的生產(chǎn)任務作好服務工作。八八 設備點檢。設備點檢。 2011年以來，設備科通過責任區(qū)域制，將車間所有設備年以來，設備科通過責任區(qū)域制，將車間所有設備

13、進行劃分，責任到人，上班開機前進行點檢，全天不定期進行劃分，責任到人，上班開機前進行點檢，全天不定期的巡檢，帶領(lǐng)所有員的巡檢，帶領(lǐng)所有員工對全廠設備分批進行檢查，對不符工對全廠設備分批進行檢查，對不符合規(guī)范的項目和隱患下發(fā)合規(guī)范的項目和隱患下發(fā)整改通知制單整改通知制單，并責令限期，并責令限期整改和維修。與操作工進行交流，我們對操作工提出的問整改和維修。與操作工進行交流，我們對操作工提出的問題予以一一解答，對我們提出的合理意見和要求給以滿意題予以一一解答，對我們提出的合理意見和要求給以滿意的答復，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、不正確的操作方法予以及的答復，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、不正確的操作方法予以及時糾正，

14、對新員工進行現(xiàn)場操作培訓，講解設備基本原理及時糾正，對新員工進行現(xiàn)場操作培訓，講解設備基本原理及設備的潤滑、保養(yǎng)、操作注意事項。設備的潤滑、保養(yǎng)、操作注意事項。 九九 安全安全 一區(qū)全年輕傷一區(qū)全年輕傷0 0起，重傷起，重傷0 0起起 三、暗點與亮點三、暗點與亮點暗點暗點 1. 對設備點檢與考核工作落實的不到位。對設備點檢與考核工作落實的不到位。2. 對設備的巡查力度不夠，設備帶病工作時有發(fā)生。對設備的巡查力度不夠，設備帶病工作時有發(fā)生。 對維修工的維修質(zhì)量監(jiān)督不夠，有時因維修質(zhì)量不高造對維修工的維修質(zhì)量監(jiān)督不夠，有時因維修質(zhì)量不高造成設備二次停機。成設備二次停機。 設備的備品備件工作做得不夠

15、到位，時有因備件的不足設備的備品備件工作做得不夠到位，時有因備件的不足而造成設備不能即時恢復使用。而造成設備不能即時恢復使用。 亮點亮點 1. 對設備的定修工作在往年基礎(chǔ)上提高了對設備的定修工作在往年基礎(chǔ)上提高了21%。 2. 三廠套絲機做了技術(shù)改造，效率提高了三廠套絲機做了技術(shù)改造，效率提高了50%。四、改善與發(fā)展四、改善與發(fā)展 1、通過近一年的工作和采取的各項措施，有效的提高了現(xiàn)、通過近一年的工作和采取的各項措施，有效的提高了現(xiàn)有設備的使用率、使用壽命，加大了設備的完好率，節(jié)約有設備的使用率、使用壽命，加大了設備的完好率，節(jié)約維修時間，提高運行效率。例如：通過循環(huán)的定修行車，維修時間，提高

16、運行效率。例如：通過循環(huán)的定修行車，行車的聯(lián)軸器、花鍵軸、花鍵套到下半年就沒有一個損壞，行車的聯(lián)軸器、花鍵軸、花鍵套到下半年就沒有一個損壞，行車也沒有發(fā)生過突然滑落現(xiàn)象。行車也沒有發(fā)生過突然滑落現(xiàn)象。 2、 通過對操作工的在崗培訓，使他們學會了最基礎(chǔ)的機械通過對操作工的在崗培訓，使他們學會了最基礎(chǔ)的機械工作原理。懂得了機械在缺油少油的狀態(tài)下工作會加大機工作原理。懂得了機械在缺油少油的狀態(tài)下工作會加大機械零部件的磨損程度，降低機械使用壽命。械零部件的磨損程度，降低機械使用壽命。 3、設備科與車間的溝通與協(xié)調(diào)較以前改善很多，對設備的、設備科與車間的溝通與協(xié)調(diào)較以前改善很多，對設備的管理有很大的進步

17、，使設備得以良好的運行。管理有很大的進步，使設備得以良好的運行。第二部分第二部分 2012年度工作思路及規(guī)劃年度工作思路及規(guī)劃1 加大對設備管理力度，尤其是對操作工的培訓和檢加大對設備管理力度，尤其是對操作工的培訓和檢查。完善操作工的保養(yǎng)潤滑管理制度和設備清潔管理查。完善操作工的保養(yǎng)潤滑管理制度和設備清潔管理制度。制度。2 抓好抓好操作工設備點檢、清潔、保養(yǎng)潤滑工作，作到操作工設備點檢、清潔、保養(yǎng)潤滑工作，作到有記錄有檢查，對檢查落實到人。維修工設備保養(yǎng)還有記錄有檢查，對檢查落實到人。維修工設備保養(yǎng)還是以區(qū)域設備保養(yǎng)為主，按計劃，按時間有序進行。是以區(qū)域設備保養(yǎng)為主，按計劃，按時間有序進行。對

18、保養(yǎng)和定修的設備進行抽檢，提高定修的質(zhì)量，對對保養(yǎng)和定修的設備進行抽檢，提高定修的質(zhì)量，對定修質(zhì)量不過關(guān)的設備決不放過，加大對維修工的考定修質(zhì)量不過關(guān)的設備決不放過，加大對維修工的考核力度。調(diào)動維修工的責任心，切實做好設備二級維核力度。調(diào)動維修工的責任心，切實做好設備二級維護保養(yǎng)、三級維護保養(yǎng)工作。護保養(yǎng)、三級維護保養(yǎng)工作。 3、完善維修工周總結(jié)工作，制定月、季度總結(jié)，總結(jié)中、完善維修工周總結(jié)工作，制定月、季度總結(jié)，總結(jié)中重點放在維修工對設備管理和技能的提高和學習上。重點放在維修工對設備管理和技能的提高和學習上。4 、加強維修工的理論學習和技能培訓工作，制定培訓計劃，、加強維修工的理論學習和技能培訓工作，制定培訓計劃，建立培訓檔案，提高工作能力。建立培訓檔案，提高工作能力。5、完善設備的備件和易損件表，做到人人心中有數(shù)。、完善設備的備件和易損件表，做到