第02章-PLM簡(jiǎn)介PPT課件

1、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理Product Product Lifecycle Lifecycle ManagementManagement鄭大春鄭大春2009.6.202009.6.20第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 簡(jiǎn)介“產(chǎn)品”“生命周期”的概念的含義，介紹不同產(chǎn)品的生命周期類型，產(chǎn)品生命周期管理的組成要素及其重要性。Slide 2Slide 3第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.1 產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授雷蒙德產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授雷蒙德弗農(nóng)弗農(nóng)(Raymond (Raymond Vernon)1966Vernon)1966年在其年

2、在其產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易一文中首次提出的。一文中首次提出的。 產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期(product life cycle)(product life cycle)，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱PLCPLC，是產(chǎn)品的，是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命市場(chǎng)壽命，即一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。即一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。 費(fèi)農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市上的的費(fèi)農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市上的的營(yíng)銷生命營(yíng)銷生命，產(chǎn)品和人的生命一，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退這樣的周期。樣，要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退這樣的周期。 就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個(gè)

3、就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個(gè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退退五個(gè)階段。而這個(gè)周期在不同的技術(shù)水平的國(guó)家里，發(fā)生的時(shí)間和過(guò)程是不五個(gè)階段。而這個(gè)周期在不同的技術(shù)水平的國(guó)家里，發(fā)生的時(shí)間和過(guò)程是不一樣的，期間存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差，正是這一時(shí)差，表現(xiàn)為不同國(guó)家在一樣的，期間存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差，正是這一時(shí)差，表現(xiàn)為不同國(guó)家在技術(shù)上的差距，它反映了同一產(chǎn)品在不同國(guó)家市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位的差異，從而技術(shù)上的差距，它反映了同一產(chǎn)品在不同國(guó)家市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位的差異，從而決定了國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的變化。為了便于區(qū)分，費(fèi)農(nóng)把這些國(guó)家依次分成決定了國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的變化。為了便于區(qū)分

4、，費(fèi)農(nóng)把這些國(guó)家依次分成創(chuàng)新國(guó)創(chuàng)新國(guó)( (一般為最發(fā)達(dá)國(guó)家一般為最發(fā)達(dá)國(guó)家) )、一般發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家、一般發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家。Slide 4第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.2 產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述 典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成四個(gè)階段四個(gè)階段，即介紹期，即介紹期(或引入期或引入期)、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。(1)(1)第一階段：介紹第一階段：介紹( (引入引入) )期期 指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入了介紹期。

5、進(jìn)入了介紹期。此時(shí)產(chǎn)品品種少，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，除少數(shù)追求新奇的顧客外，此時(shí)產(chǎn)品品種少，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，除少數(shù)追求新奇的顧客外，幾乎無(wú)人實(shí)際購(gòu)買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大銷路，不得不投入大量的促幾乎無(wú)人實(shí)際購(gòu)買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大銷路，不得不投入大量的促銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣。銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制，產(chǎn)品生產(chǎn)批量小，制造成本高，廣告費(fèi)用大，產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，告費(fèi)用大，產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利，反而可能虧損。反而可能虧損。Slide 5

6、第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.2 產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述(2)(2)第二階段：成長(zhǎng)期第二階段：成長(zhǎng)期 當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入引入期，銷售取得成功之后，便進(jìn)入了成長(zhǎng)期。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入引入期，銷售取得成功之后，便進(jìn)入了成長(zhǎng)期。成長(zhǎng)期是指產(chǎn)品通過(guò)試銷效果良好，購(gòu)買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)成長(zhǎng)期是指產(chǎn)品通過(guò)試銷效果良好，購(gòu)買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場(chǎng)上站住腳并且打開(kāi)了銷路。這是需求增長(zhǎng)階段，需求量品在市場(chǎng)上站住腳并且打開(kāi)了銷路。這是需求增長(zhǎng)階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。與此和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖，將紛紛

7、進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使同類同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使同類產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)。最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)。Slide 6第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.2 產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述(3)(3)第三階段：成熟期第三階段：成熟期 指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場(chǎng)銷售，經(jīng)過(guò)指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場(chǎng)銷售，經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期之后，隨著購(gòu)買產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場(chǎng)需求趨于飽成長(zhǎng)期之后，隨著購(gòu)買產(chǎn)品的人數(shù)增多，市場(chǎng)需求趨于飽和。此時(shí)，產(chǎn)品

8、普及并日趨標(biāo)準(zhǔn)化，成本低而產(chǎn)量大。銷和。此時(shí)，產(chǎn)品普及并日趨標(biāo)準(zhǔn)化，成本低而產(chǎn)量大。銷售增長(zhǎng)速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致同售增長(zhǎng)速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、類產(chǎn)品生產(chǎn)企之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務(wù)等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。包裝服務(wù)等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。Slide 7第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.2 產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段表述(4)(4)第四階段：衰退期第四階段：衰退期 是指產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及是指產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。隨著科技的

9、發(fā)展以及消費(fèi)習(xí)慣的改變等原因，產(chǎn)品的銷售量和利潤(rùn)持續(xù)下消費(fèi)習(xí)慣的改變等原因，產(chǎn)品的銷售量和利潤(rùn)持續(xù)下降，產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)老化，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，市降，產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)老化，不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，市場(chǎng)上已經(jīng)有其它性能更好、價(jià)格更低的新產(chǎn)品，足以場(chǎng)上已經(jīng)有其它性能更好、價(jià)格更低的新產(chǎn)品，足以滿足消費(fèi)者的需求。此時(shí)成本較高的企業(yè)就會(huì)由于無(wú)滿足消費(fèi)者的需求。此時(shí)成本較高的企業(yè)就會(huì)由于無(wú)利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn)，該類產(chǎn)品的生命周期也就陸利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn)，該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束，以至最后完全撤出市場(chǎng)。續(xù)結(jié)束，以至最后完全撤出市場(chǎng)。Slide 8第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.3 產(chǎn)品生命周期五階段表述產(chǎn)

10、品生命周期五階段表述對(duì)于產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品生命周期分為如下對(duì)于產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品生命周期分為如下5 5個(gè)階段：個(gè)階段： PLCPLC的制造商視圖的制造商視圖12345構(gòu)思定義實(shí)現(xiàn)支持退市服務(wù)對(duì)于產(chǎn)品用戶，產(chǎn)品生命周期分為如下對(duì)于產(chǎn)品用戶，產(chǎn)品生命周期分為如下5 5個(gè)階段：個(gè)階段： PLC PLC的用戶視圖的用戶視圖注意：兩種視圖的后兩個(gè)階段有區(qū)別，且不一定有時(shí)間一致性。注意：兩種視圖的后兩個(gè)階段有區(qū)別，且不一定有時(shí)間一致性。12345構(gòu)思定義實(shí)現(xiàn)使用處理運(yùn)轉(zhuǎn)再生Slide 9第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.3 產(chǎn)品生命周期五階段表述產(chǎn)品生命周期五階段表述 用戶看到的產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段并不是完全串行

11、的，階段用戶看到的產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段并不是完全串行的，階段之間是部分重疊的。之間是部分重疊的。1構(gòu)思構(gòu)思2定義 3實(shí)現(xiàn) 4使用 5處理 對(duì)于產(chǎn)品用戶，產(chǎn)品生命周期分為如下對(duì)于產(chǎn)品用戶，產(chǎn)品生命周期分為如下5 5個(gè)階段：個(gè)階段： PLC PLC的一般描述的一般描述12345構(gòu)思定義實(shí)現(xiàn)有效生命生命終結(jié)Slide 10第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.4 產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期曲線 生命周期曲線的特點(diǎn)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷生命周期曲線的特點(diǎn)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加；在引進(jìn)期，銷售緩慢，初期通常利潤(rùn)偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)；在成長(zhǎng)期銷售快速增增加；在引進(jìn)期，

12、銷售緩慢，初期通常利潤(rùn)偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)；在成長(zhǎng)期銷售快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)也顯著增加；在成熟期利潤(rùn)在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路；在衰退期間產(chǎn)長(zhǎng)，利潤(rùn)也顯著增加；在成熟期利潤(rùn)在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路；在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤(rùn)也大幅度滑落。如圖所示：品銷售量顯著衰退，利潤(rùn)也大幅度滑落。如圖所示：Slide 11第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.4 產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期曲線 特殊的產(chǎn)品生命周期包括風(fēng)格型產(chǎn)品生命周期、時(shí)尚型產(chǎn)品生命周期、熱潮特殊的產(chǎn)品生命周期包括風(fēng)格型產(chǎn)品生命周期、時(shí)尚型產(chǎn)品生命周期、熱潮型產(chǎn)品生命周期、扇貝形產(chǎn)品生命周期四種特殊的類型，它們的產(chǎn)品生命周期曲型產(chǎn)品生命周期、扇貝形產(chǎn)品生

13、命周期四種特殊的類型，它們的產(chǎn)品生命周期曲線并非通常的線并非通常的S型。型。1. 風(fēng)格風(fēng)格(style)：是一種在人類生活基本但特點(diǎn)突出的表現(xiàn)方式。風(fēng)格一旦產(chǎn)：是一種在人類生活基本但特點(diǎn)突出的表現(xiàn)方式。風(fēng)格一旦產(chǎn)生，可能會(huì)延續(xù)數(shù)代，根據(jù)人們對(duì)它的興趣而呈現(xiàn)出一種循環(huán)再循環(huán)的模生，可能會(huì)延續(xù)數(shù)代，根據(jù)人們對(duì)它的興趣而呈現(xiàn)出一種循環(huán)再循環(huán)的模式，時(shí)而流行，時(shí)而又可能并不流行。式，時(shí)而流行，時(shí)而又可能并不流行。Slide 12第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.4 產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期曲線2. 時(shí)尚時(shí)尚(fashion)：是指在某一領(lǐng)域里，目前為大家所接受且歡迎的風(fēng)格。時(shí)尚：是指在某一領(lǐng)域里，目前

14、為大家所接受且歡迎的風(fēng)格。時(shí)尚型的產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)是，剛上市時(shí)很少有人接納型的產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)是，剛上市時(shí)很少有人接納(稱之為獨(dú)特階段稱之為獨(dú)特階段)，但接，但接納人數(shù)隨著時(shí)間慢慢增長(zhǎng)納人數(shù)隨著時(shí)間慢慢增長(zhǎng)(模仿階段模仿階段)，終于被廣泛接受，終于被廣泛接受(大量流行階段大量流行階段)，最，最后緩慢衰退后緩慢衰退(衰退階段衰退階段)，消費(fèi)者開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)向另一種更吸引他們的時(shí)尚，消費(fèi)者開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)向另一種更吸引他們的時(shí)尚。 Slide 13第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.4 產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期曲線3. 熱潮熱潮(fad)：是一種來(lái)勢(shì)洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚，俗稱時(shí)髦：是一種來(lái)勢(shì)

15、洶洶且很快就吸引大眾注意的時(shí)尚，俗稱時(shí)髦。熱潮型產(chǎn)品的生命周期往往快速成長(zhǎng)又快速衰退，主要是因?yàn)樗皇菨M足。熱潮型產(chǎn)品的生命周期往往快速成長(zhǎng)又快速衰退，主要是因?yàn)樗皇菨M足人類一時(shí)的好奇心或需求，所吸引的只限于少數(shù)尋求刺激、標(biāo)新立異的人，人類一時(shí)的好奇心或需求，所吸引的只限于少數(shù)尋求刺激、標(biāo)新立異的人，通常無(wú)法滿足更強(qiáng)烈的需求。通常無(wú)法滿足更強(qiáng)烈的需求。 4. 扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這往往是扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這往往是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新或不時(shí)發(fā)現(xiàn)新的用途。以上四種特殊生命周期的圖示如下：因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新或不時(shí)發(fā)現(xiàn)新的用途。以上四種特殊生命

16、周期的圖示如下：Slide 14第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.5 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合產(chǎn)品與產(chǎn)品組合n產(chǎn)品：產(chǎn)品：“產(chǎn)品產(chǎn)品”有許多含義：有形產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品等有許多含義：有形產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品等n產(chǎn)品組合：產(chǎn)品組合：一個(gè)公司的所有產(chǎn)品類型的組合一個(gè)公司的所有產(chǎn)品類型的組合n產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組合：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組合：無(wú)論何時(shí)，多數(shù)公司都會(huì)處在不同生命周期階段的產(chǎn)品，無(wú)論何時(shí)，多數(shù)公司都會(huì)處在不同生命周期階段的產(chǎn)品，PLM以集成以集成的方式管理全部產(chǎn)品范圍，從零件、產(chǎn)品到產(chǎn)品組合。的方式管理全部產(chǎn)品范圍，從零件、產(chǎn)品到產(chǎn)品組合。產(chǎn)品產(chǎn)品（項(xiàng)目）（項(xiàng)目）階段階段構(gòu)思定義實(shí)現(xiàn)支持退市12345產(chǎn)品產(chǎn)品整體觀念整體觀念

17、 產(chǎn)品是能滿足一定的消費(fèi)需求并能通過(guò)交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)產(chǎn)品是能滿足一定的消費(fèi)需求并能通過(guò)交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的物品和服務(wù)值的物品和服務(wù)。 產(chǎn)品整體概念（三層次論）產(chǎn)品整體概念（三層次論）產(chǎn)品產(chǎn)品效用效用質(zhì)量質(zhì)量特色特色品牌品牌包裝包裝式樣式樣運(yùn)送運(yùn)送安裝安裝信用信用維修維修保證保證產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品附加利益產(chǎn)品附加利益產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品線產(chǎn)品線產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合型號(hào)型號(hào)外觀外觀尺寸尺寸價(jià)格價(jià)格品種品種 l功能相同、規(guī)功能相同、規(guī)格型號(hào)不同格型號(hào)不同l如男裝、女裝如男裝、女裝、童裝等、童裝等l產(chǎn)品組合的廣度產(chǎn)品組合的廣度l產(chǎn)品組合的深度產(chǎn)品組合的深度l產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度產(chǎn)品組合

18、的長(zhǎng)度產(chǎn)品組合是某銷售者售與購(gòu)買者的一組產(chǎn)品，它包括所有產(chǎn)品線產(chǎn)品組合是某銷售者售與購(gòu)買者的一組產(chǎn)品，它包括所有產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品組合的包括以下概念：和產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品組合的包括以下概念：產(chǎn)品項(xiàng)目。即產(chǎn)品大類中各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量的特定產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目。即產(chǎn)品大類中各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量的特定產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品目錄中列出的每一個(gè)具體的品種就是一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。，企業(yè)產(chǎn)品目錄中列出的每一個(gè)具體的品種就是一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品線。產(chǎn)品線是許多產(chǎn)品項(xiàng)目的集合，這些產(chǎn)品項(xiàng)目之所以組產(chǎn)品線。產(chǎn)品線是許多產(chǎn)品項(xiàng)目的集合，這些產(chǎn)品項(xiàng)目之所以組成一條產(chǎn)品線，是因?yàn)檫@些產(chǎn)品項(xiàng)目具有功能相似、用戶相同、分銷成一條產(chǎn)品線，

19、是因?yàn)檫@些產(chǎn)品項(xiàng)目具有功能相似、用戶相同、分銷渠道同一、消費(fèi)上相連帶等特點(diǎn)。渠道同一、消費(fèi)上相連帶等特點(diǎn)。 產(chǎn)品組合的四個(gè)維度產(chǎn)品組合的四個(gè)維度產(chǎn)品組合的寬度、深度、長(zhǎng)度和關(guān)聯(lián)度。l 產(chǎn)品組合的寬度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線的多少。l 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是企業(yè)所有產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。l 產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每一產(chǎn)品有多少品種。l 產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度是各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道和其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合產(chǎn)品線一產(chǎn)品線一產(chǎn)品線二產(chǎn)品線二產(chǎn)品線三產(chǎn)品線三產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度所有項(xiàng)目總數(shù)所有項(xiàng)目總數(shù)產(chǎn)品組合的產(chǎn)品組合的深度深度一一條產(chǎn)品線項(xiàng)目數(shù)條產(chǎn)品線項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)品組合的產(chǎn)品組合的寬度寬度相關(guān)性相關(guān)性Slide 18第第2章章 PLM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介2.6 PLM的構(gòu)成的構(gòu)成nPLM的組成：的組成：客戶和產(chǎn)品客戶和產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員、信息、工作方法、信息系統(tǒng)、接口和標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員、信息、工作方法、信息系統(tǒng)、接口和標(biāo)準(zhǔn)。客戶產(chǎn)品生命周期擴(kuò)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)、任務(wù)和流程任務(wù)團(tuán)隊(duì)組織按功能