衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況匯報

1、衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況匯報一年來，我市衛(wèi)生應(yīng)急工作認(rèn)真貫徹落實各項突發(fā)事件應(yīng)對 法律法規(guī)、 預(yù)案及上級關(guān)于加強應(yīng)急管理的決策部署， 以規(guī)范運 行機制、健全應(yīng)急隊伍、嚴(yán)格信息報告、強化應(yīng)急處置為重點， 不斷完善應(yīng)急管理體系和加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)急能力建設(shè)， 圓滿完成了各項衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。一、嚴(yán)格值班值守，確保 24 小時信息暢通。堅持值班值守?zé)o小事的原則， 進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)， 建立健 全各項規(guī)章制度， 明確并落實值班崗位責(zé)任， 確保值班值守工作 規(guī)范有序。工作中，強化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值 班制度，完善節(jié)假日期間、特殊敏感時期和平時值班值守制度， 每月安排值班表， 明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和

2、值班人員， 特別明確夜班和節(jié) 假日值班人員，全體帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員盡心履職、堅守崗位， 不脫崗、漏崗、離崗，確保了一旦發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)人員能在 第一時間報告、第一時間趕赴場、第一時間處置和救援，切實做 到反應(yīng)靈敏，行動迅速，處置有力。同時，加強應(yīng)急值守，細(xì)化 24 小時應(yīng)急值班值守制度。保證值班電話24 小時通訊暢通，隨時有人接聽，主要領(lǐng)導(dǎo)手機 24 小時開機，確保電話暢通，確保 政令暢通， 確保上情下達(dá)和下情上報渠道暢通， 確保值班信息傳 遞、報送及時。二、強化應(yīng)急管理，完善衛(wèi)生應(yīng)急組織體系6 月份以來，不斷加強了衛(wèi)生應(yīng)急組織體系建設(shè)，成立了衛(wèi) 生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 進(jìn)一步明確了各科室和單

3、位工作職責(zé)， 制 定出臺了 * 市衛(wèi)生和計劃生育局突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急工作程 序，切實規(guī)范全市突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置。同時，抽調(diào) 61 名專家，進(jìn)一步充實成立了突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置專家咨詢 委員會， 抽調(diào) 160 名專業(yè)人員組建衛(wèi)生防疫隊、 中毒事故衛(wèi)生應(yīng) 急隊、輻射事故衛(wèi)生應(yīng)急隊、 傳染病醫(yī)療救治隊、事故災(zāi)難醫(yī)療 救治隊、食品安全事件醫(yī)療救治隊、 化學(xué)中毒醫(yī)療救治隊、 輻射 事故醫(yī)療救治隊以及心理危機干預(yù)隊、衛(wèi)生監(jiān)督隊等 16 支衛(wèi)生 應(yīng)急專業(yè)處置隊伍， 建立了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍成員資料庫， 并根據(jù)人 員變化及時進(jìn)行調(diào)整。為加強全市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備暨應(yīng)急物資儲備工作規(guī)范化 管理，制定了 *

4、市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備暨應(yīng)急物資儲備目錄 ， 承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)各自職能， 進(jìn)一 步做好了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備暨應(yīng)急物資儲備。 市疾控中心今年新 購進(jìn)防個人防護(hù)服 600套、 N95口罩 600 個、霍亂快診試劑 300 份，滅蠅滅鼠藥品及優(yōu)氯凈消毒片 70KG（箱）；投資 8 萬余元為 應(yīng)急隊員配備了標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急服裝。三、規(guī)范信息報告，確保醫(yī)療救援工作有效開展 規(guī)范信息報告，及時、 準(zhǔn)確掌握自然災(zāi)害、 事故災(zāi)難和社會 安全事件的人員傷病及救治情況， 是確保緊急醫(yī)療救援工作有效 開展的前提。 在* 市衛(wèi)生和計劃生育局突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急工作程序 中，對信息報告范圍、 報告內(nèi)容以及報

5、告主體、 程序、 方式和時間等都作了明確的要求。為進(jìn)一步做好信息報告工作， 2015 年 12 月 8 日，衛(wèi)計局又印發(fā)了關(guān)于切實做好突發(fā)事件緊 急醫(yī)療救援信息報告工作的通知 （ *衛(wèi)疾控 201516 號），進(jìn) 一步要求疾控機構(gòu)及全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)要切實加強管理， 明 確信息報告責(zé)任科室和人員， 落實信息收集報告職責(zé)， 準(zhǔn)確把握 報告標(biāo)準(zhǔn)和報告范圍， 確保信息報告的及時性、 準(zhǔn)確性、 完整性， 堅決杜絕遲報、瞞報、漏報、謊報等現(xiàn)象發(fā)生。同時，進(jìn)一步強 化突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援信息報告工作的督查和考核， 衛(wèi)計局將 相關(guān)工作列入年度衛(wèi)生計生工作評估考核內(nèi)容， 并明確規(guī)定： 對 遲報、謊報、瞞報、

6、漏報突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援信息，給醫(yī) 療救援和事件處置工作造成不利影響的， 將依據(jù)有關(guān)規(guī)定， 追究 單位（科室）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及具體工作人員的責(zé)任。 12月 21日，又轉(zhuǎn)發(fā)了 *市政府辦公室關(guān)于加強和改進(jìn)突發(fā)事 件信息報告工作的通知 （ *政辦字 2015130 號），要求各醫(yī) 療衛(wèi)生單位進(jìn)一步落實報告責(zé)任制和提高報告時效性， 對發(fā)現(xiàn)的 突發(fā)事件信息務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)按要求進(jìn)行上報。四、加強演練培訓(xùn)，提高應(yīng)急水平和能力通過請進(jìn)來教、 送出去學(xué)等多種形式相結(jié)合， 積極開展全員 培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全市醫(yī)護(hù)人員特別是衛(wèi)生應(yīng)急隊員的衛(wèi)生應(yīng)急 處置能力。在積極參加上級組織的各種衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)的

7、同 時，市疾控中心在 4、 8 月份舉辦了 2 期全市各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生防疫人員參加的重點傳染病防控知 識培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋疫情報告管理、手足口病、霍亂、流行 出血熱、流感、不明原因肺炎等防控知識，培訓(xùn) 180 余人次； 6 月份， 對中東呼吸綜合征防控知識進(jìn)行了全員培訓(xùn)， 全年累計培 訓(xùn)天 270 余人；同時積極參加上級組織的各種衛(wèi)生應(yīng)急知識培 訓(xùn)。人民醫(yī)院進(jìn)一步加強各類應(yīng)急隊伍的整合與培訓(xùn)， 全年進(jìn)行 各類應(yīng)急培訓(xùn) 15 次。其他各級各類醫(yī)療機構(gòu)，也以應(yīng)急管理人 員、專業(yè)技術(shù)人員為重點， 以重大傳染病疫情、 緊急醫(yī)學(xué)救援等 衛(wèi)生應(yīng)急知識為內(nèi)容， 積極開展了多種形式的

8、培訓(xùn)， 有效提高了 衛(wèi)生應(yīng)急人員的專業(yè)水平。 同時， 我們重視和加強了衛(wèi)生應(yīng)急模 擬演練。 4 月份，疾控中心與 * 醫(yī)院聯(lián)合開展了人感染 H7N9 禽 流感模擬演練； 疾控中心在 6 月份開展了中東呼吸綜合征應(yīng)急模 擬演練、 11 月份開展了人感染 H7N9禽流感桌面推演；人民醫(yī)院 全年進(jìn)行各類應(yīng)急演練 34 次，其他各醫(yī)療機構(gòu)開展各類應(yīng)急演 練 67 次。通過模擬演練和桌面推演，鍛煉了隊伍，提高了各類 應(yīng)急隊員應(yīng)急處置能力。一年來，工作雖然取得很大成績，但也存在著一定問題，主 要表現(xiàn)在：一是應(yīng)急預(yù)案體系還不夠完善。 目前，應(yīng)急預(yù)案的編 制水平參差不齊，部分預(yù)案之間銜接不夠緊密，預(yù)案的科學(xué)性、 針對性、 操作性有待進(jìn)一步提高； 二是應(yīng)急預(yù)案演練工作還不平 衡。部分演練工作還存在技術(shù)含量不高，部門聯(lián)動不夠，與應(yīng)急 實踐結(jié)合不夠緊密等問題； 三是聯(lián)動機制還不完善。 面對跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、 跨地區(qū)的應(yīng)急處置， 部門之間或單位之間的協(xié)調(diào)與配合 還不夠順暢在以后的工作中， 我們將繼續(xù)強化衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范管理， 進(jìn)步加強應(yīng)急能力建設(shè)， 繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范工作流程， 完善運行體制，健全預(yù)案方案，強