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1、員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會,培訓(xùn)心得體會11 月 7 日,我有幸參加了公司組織的一次執(zhí)行力培訓(xùn),公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學(xué)賓授課真正的執(zhí)行。自從自己擔任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實受益匪淺。 本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展, 企業(yè)越來越看重人才, 也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。 如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。 下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
2、心得體會一、對執(zhí)行力的理解字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng), 在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言我是一切的根源也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。 但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:首先是企業(yè)本身的原因。 由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說, 一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制, 讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題, 因為在他們進入公司前, 公司一定對他們進行過考擦考核,
3、只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法, 影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進,自暴自棄 ;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。三是下層員工的本身本質(zhì)。 員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有, 要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度, 除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則, 公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo), 使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神, 要提高團隊執(zhí)行力, 必需先提高團隊凝集力, 每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。 作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。 充分發(fā)揮公司的激勵機制, 對體現(xiàn)優(yōu)秀的員
4、工和下屬給予嘉獎, 并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織, 也就是團隊負責人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊, 因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見,要明白身教重于言教。以前聽過余世維的管理經(jīng)典, 關(guān)于執(zhí)行力不佳的 8 個原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下:1、管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;2、管理者出臺管理制度時不嚴謹朝令夕改;3、制度本身不合理缺少針對性、可行性;4、執(zhí)行的過程過于繁瑣囿于條款,不知變通;5、缺少良好的方法不會把工作分解匯總;6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制沒人監(jiān)督,7、也沒有監(jiān)督方法 ;只有形
5、式上的培訓(xùn)忘了改造人的思想與心態(tài);8、缺少大家認同的企業(yè)文化沒有形成凝聚力。心得體會三、結(jié)果不是(成果 )完成使命這是我第一次聽到這樣的說法, 確實有新意。 以前也常聽到上司強調(diào)我不想知道過程,我只要結(jié)果,通過執(zhí)行力的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂, 但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。 隨著社會的進步和科學(xué)的興旺, 企業(yè)越來越看重人才, 也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。 你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地, 只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長
6、。通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí), 使我認識到什么是執(zhí)行力, 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。 對待工作,不找任何借口,要時時刻刻,事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高自身的執(zhí)行力, 必須解決好執(zhí)行的問題, 把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一下我個人的認識。第一,不能為失敗找借口,要為成功尋找方法。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣, 自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想法設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿
7、完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們是不是自主的問到, 同時一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢 ?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念的力量是無窮的。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種為題來證明自己的工作能力, 體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情, 不要去為尋找借口而浪費時間。第二,對待工作,要有高度的責任感。提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事,我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準, 做事也要有一個做事的原則,
8、 但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題, 一個做人是否誠實做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一項工作和任務(wù),要用一顆感恩的心去面對,這樣才會有一種良好的心態(tài), 才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好每一項工作和任務(wù), 要時刻牢記執(zhí)行工作, 沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,在這個世界上,沒有不需要承擔責任的工作,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行。第三,要有鍥而不舍,奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷的努力下去,才能取得最后勝利。不要放不開手腳,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,最后什么都沒做成,什么也沒做好。第四,努力勤奮,以飽滿的熱情,做好本職工作。 安逸使人墮落,無聊令人退化, 只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。 要視自己的崗位為生命,珍惜自己的崗位, 勝任自己的崗位。無論自己的工作與期望相差多遠,無論自己所從事的工作有多么無聊、單調(diào)和乏味,我們都要以快樂的心情去工作, 懷著熱情去工作, 對工作永遠保持樂觀的態(tài)度,因為態(tài)度決
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