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1、關(guān)于下半年工作會(huì)上的講話祝你成功!關(guān)于下半年工作會(huì)上的講話 關(guān)于下半年工作會(huì)上的講話 在下半年工作會(huì)議上的主持講話 同志們:上午好!在全礦上下正以多種形式慶祝建黨95周年之際,今天,我們在這里召開下半年工作會(huì)議,一方面,進(jìn)一步傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神,總結(jié)我礦上半年工作,分析面臨的主要形勢,安排部署下半年的任務(wù)。另一方面,全面總結(jié)6月份開展“樹優(yōu)抓尾”活動(dòng)情況,表彰優(yōu)勝單位,鞭策末尾單位。這次會(huì)議內(nèi)容非常重要,對于進(jìn)一步動(dòng)員全礦干部職工認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,拼搏奮進(jìn),努力奪取全年各項(xiàng)工作的全面勝利具有重大意義。下面正式開會(huì):首先,請“樹優(yōu)抓尾”活動(dòng)中評選出的優(yōu)勝單位代表做典型發(fā)言:請綜

2、采二區(qū)區(qū)長趙新華上臺發(fā)言,大家歡迎; 請綜掘一隊(duì)隊(duì)長滿華上臺發(fā)言,大家歡迎;請熱電公司化水車間主任殷雷上臺發(fā)言,大家歡迎; 剛才,發(fā)言的3家單位,都是在“樹優(yōu)抓尾”活動(dòng)中評選出的優(yōu)秀單位代表,這是由于他們對礦黨政的工作安排落實(shí)到位、執(zhí)行到位,對日常工作抓得實(shí)、抓得緊、抓得牢的展現(xiàn),也反應(yīng)出這些單位干部職工的良好精神狀態(tài)。希望你們要再接再厲,乘勢而上,穩(wěn)固好現(xiàn)有成績,也希望全礦各單位把這些優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣好、應(yīng)用好,把全礦各項(xiàng)工作再推上新臺階。下面,請?jiān)凇皹鋬?yōu)抓尾”活動(dòng)中評選出的末尾單位代表做表態(tài)發(fā)言:請回收工區(qū)區(qū)長劉程博上臺發(fā)言,大家歡迎; 請巷修工區(qū)區(qū)長韋洪國上臺發(fā)言,大家歡迎;請榮達(dá)

3、支護(hù)材料廠廠長宋玉方上臺發(fā)言,大家歡迎; 今天借這個(gè)機(jī)會(huì)讓3家后進(jìn)單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,是對你們工作的鼓勵(lì)和鞭策,也希望你們在今后的工作中能夠查找管理中的不足,有決心、有信心、有行動(dòng)、有措施的去努力克服,希望在今后的先進(jìn)單位中能夠看到你們的身影。下面,請徐礦長講話,大家歡迎!同志們,剛才徐礦長在傳達(dá)集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神的同時(shí),全面詳實(shí)地總結(jié)了我礦上半年整體工作,指出了存在的問題和不足,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),并安排部署了下半年的工作任務(wù),這是全礦下半年工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。會(huì)后,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)此次會(huì)議精神,掌握實(shí)質(zhì),明確目標(biāo),指導(dǎo)落實(shí)。要重點(diǎn)把握兩個(gè)方面,一是結(jié)合本單位實(shí)際,對上半年

4、存在的問題系統(tǒng)分析,制定預(yù)防措施、改正措施,另一個(gè)是對剛才徐礦長提出的下半年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和六個(gè)更加注重、六個(gè)持續(xù)的工作措施,要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),制定落實(shí)措施,宣傳部門、督察部門要深入到基層了解學(xué)習(xí)傳達(dá)情況,對貫徹快、落實(shí)好、效果顯著的典型單位要推廣宣傳。下面,結(jié)合本次會(huì)議主題,我從黨委的角度強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:回過頭來看,上半年,面對較為嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,全礦上下按照礦黨政的統(tǒng)一部署,以新思維處理新問題,以新觀念推動(dòng)新發(fā)展,通過創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范管理程序,提升管理質(zhì)量,一步一個(gè)腳印,一月一個(gè)臺階,礦井呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。生產(chǎn)上科學(xué)規(guī)劃進(jìn)度,統(tǒng)籌組織接續(xù),嚴(yán)格流程控制,開足馬力,

5、加快生產(chǎn),原煤產(chǎn)量再創(chuàng)新高。經(jīng)營上以開展“兩提一降”和人力資源優(yōu)化配置為抓手,規(guī)范運(yùn)行程序,嚴(yán)格成本管控,開源節(jié)流,降本提效,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益最大化。非煤發(fā)展上注重轉(zhuǎn)變方式,加快發(fā)展步伐,終止了連年虧損的凌頓公司的運(yùn)營,在穩(wěn)固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),積極培育市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男滦透咝庐a(chǎn)業(yè),提升了發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵。后勤服務(wù)上不斷提升服務(wù)質(zhì)量,狠抓“兩堂一舍”管理,深化安全社區(qū)創(chuàng)建,加快民心工程建設(shè),扎實(shí)做好了惠民利民工作。各級黨群組織堅(jiān)持以教育開拓思維、以黨建推動(dòng)發(fā)展、以文化凝聚合力、以關(guān)愛贏得民心,積極推進(jìn)“1536”工程建設(shè),發(fā)揮服務(wù)保障職能,有力保障了礦井的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展??傊?,上半

6、年通過全礦各單位、各部門的共同努力,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出起穩(wěn)向好、穩(wěn)步提升的良好勢頭,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年,受歐債危機(jī)、美元貶值等方面影響,國際金融形勢動(dòng)蕩;國家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,致使煤炭消費(fèi)下降,全國煤炭庫存激增,市場供大于求的問題逐漸顯現(xiàn),煤炭企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。江董事長在集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議上,用很大的篇幅分析了當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和煤炭行情走向,明確提出:由于產(chǎn)能過剩,目前全國庫存超過3億噸,大體相當(dāng)于全年消費(fèi)量的10%,也就是說,即使全國煤炭企業(yè)全部停產(chǎn),庫存煤仍然可以支撐一個(gè)月。五月份以來,集團(tuán)公司精煤價(jià)格經(jīng)過兩次下調(diào),較去年底降低了200元/噸。混煤價(jià)格

7、經(jīng)過4次下調(diào),普混比去年底降低了150/噸元,優(yōu)混降了190/噸元。按照當(dāng)前價(jià)格,下半年集團(tuán)公司按1100萬噸產(chǎn)量計(jì)算,將少收入18億元的利潤??梢哉f,煤炭市場供需矛盾到了一個(gè)深度調(diào)整的拐點(diǎn),煤炭產(chǎn)能過剩的問題日益嚴(yán)重,煤炭市場繼續(xù)下行的趨勢已非常明顯,煤炭行業(yè)如果不能有效應(yīng)對,就極有可能演變成為一場企業(yè)生存和發(fā)展的嚴(yán)重危機(jī)。我們必須充分做好應(yīng)對大的形勢變化、應(yīng)對更加困難的局面和長期過緊日子的準(zhǔn)備。從我礦來看,井下采場接續(xù)緊張、壓煤村莊搬遷難度大、安全和經(jīng)營的壓力尤為突出等諸多困難和挑戰(zhàn)都十分嚴(yán)峻。在艱難的內(nèi)外部環(huán)境下,礦井要想發(fā)展,全礦一萬多職工要想吃上飯,各級組織和廣大黨員干部必須要充分認(rèn)識,系統(tǒng)思考,要按照礦黨政的安排和部署,把思想統(tǒng)一起來,把工作措施

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