201X年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃范文

1、201X年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃范文201X年醫(yī)院醫(yī)教科工作計劃范文XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認(rèn)真落實(shí)各項計劃內(nèi)容，圓滿完 成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié) 調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的 職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階， XX年我院醫(yī)教科特制定如下 工作計劃一、把狠抓 醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)， 全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī) 療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。 增強(qiáng)

2、質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì) 量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成XX年12月11日啟動的醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題 積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任 追究制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度 及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。（5）加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力，力求快 速

3、實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科 作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合 理人才梯隊，為申報市級重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建 設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨 科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做 強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條 件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好 三基三嚴(yán) 工作，強(qiáng)化內(nèi) 涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù) 考核，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及

4、 工作積極性。（1）不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考， 成績記入年終考評。（2）每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予 獎勵。（3）對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療 文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書（申請單、 報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查 2-3 次，并對醫(yī)療過程進(jìn) 行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意 見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專 題會，對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公

5、共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。8抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進(jìn)行 一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起 糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī) 療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。附送：201X年醫(yī)院醫(yī)療保險工作總結(jié)范文201X年醫(yī)院醫(yī)療保險工作總結(jié)范文20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保局安排的工作計劃，遵 循著 把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)的總體思路，認(rèn)真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī) 保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ?/p>

6、總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳力度大 為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不 合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā) 展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng) 導(dǎo)。成立了由 一把手 負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體 抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù) 士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理， 重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎懲制度落實(shí)工作。 為使廣大干部 職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進(jìn)行了 廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動，一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策， 利用會議形式加深大

7、家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等 形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過醫(yī)保軟 件管理，能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居 民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處，了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式，積 極投身到醫(yī)?；顒又衼?。二、措施得力，規(guī)章制度嚴(yán) 為使醫(yī)保、農(nóng)合病人 清清楚楚就 醫(yī)，明明白白消費(fèi) ，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院 須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān) 病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦

8、觸摸屏、電子顯示屏，將收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用 一日清單制 ，并要求病人或病人家 屬在清單上簽字，并對醫(yī)保帳目實(shí)行公開公示制度，自覺接受監(jiān)督。 使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時，得 到了充分的肯定。第3頁共7頁四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召 開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政 策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登 記、住院治療、出院補(bǔ)償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任 追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù) ,刷卡制度 ,

9、以文明禮貌 ,優(yōu)質(zhì)服務(wù), 過硬技術(shù)受到病人好評 . 為將醫(yī)保工作抓緊抓 實(shí)，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療 保險服務(wù) （服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等 ）工作計劃，并定期進(jìn)行 考評，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)行病床邊政策宣傳，征求 病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn) 象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人，醫(yī)?？埔?律不予審批。加強(qiáng)對科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理， 督促檢查，及時嚴(yán)肅處理，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的 差錯事故，全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高

10、醫(yī)療質(zhì)量。 新的醫(yī)療保險制度給我院的 發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正 確的認(rèn)識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司 其職，各負(fù)其責(zé)。 我科分管副科長定期下病房參加晨會，及時傳達(dá)新 政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床 醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟 練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥， 杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷 及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈 化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識， 提

11、高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。 在辦理職工醫(yī)療 保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中，我窗口工作人員積極地向每一位參保 職工和參合農(nóng)民宣傳，講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定，新農(nóng)合的有關(guān)政 策，各項補(bǔ)助措施，認(rèn)真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參 ?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把 為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效 的服務(wù) 放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過程中，廣大參保、參合患者最關(guān)心 的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問題。本著 便民、高效、廉潔、規(guī)范 的服務(wù)宗 旨，我科工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實(shí)行一站式服務(wù)，當(dāng)場兌現(xiàn) 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用，大大提高了參保滿意度。 四、工作小結(jié) 通過我科工 作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認(rèn)

12、真工作，誠心為患者服 務(wù)，圓滿完成了年初既定各項任務(wù)。 20xx 年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院 病人余人，總費(fèi)用萬余元。接待定點(diǎn)我院的離休干部人、市級領(lǐng)導(dǎo)干 部人，傷殘軍人人。 20xx 年我院農(nóng)合病人人，總費(fèi)用萬元，發(fā)生直補(bǔ) 款萬元，大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。 今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比 較好的科室有：; 做的比較好的醫(yī)生有 我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中，得到了 市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順 利進(jìn)行。在 20xx 年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足， 如：因新農(nóng)合實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟，問 題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們在工作中比較被動，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大 全院的醫(yī)保工作反饋會偏少。 在今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì) 節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī) 制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范