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文檔簡介

1、.姓名身份證號期間主管天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632客戶價值, 股東價值目標(biāo)計劃階段: 列出崗位職責(zé)中支持客戶價值和股東價值的工作計劃的關(guān)鍵工作目標(biāo)。給出評判工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)），以及完成的日期和進度。主管與本人應(yīng)對目標(biāo)達成一致意見。 評估階段: 對結(jié)果進行評價，并對業(yè)績表現(xiàn)進行綜合評估。與計劃比較，給出評價結(jié)果：優(yōu)秀，超過，達標(biāo)，未達標(biāo)四類。主管與本人應(yīng)對結(jié)果協(xié)商達成一致。工作計劃: 個人目標(biāo): 業(yè)績衡量: 進度:綜合結(jié)果：業(yè)績評價:優(yōu)秀超過達標(biāo)未達標(biāo)工作計劃: 個人目標(biāo):業(yè)績衡量:進度:綜合結(jié)果：業(yè)績評價:優(yōu)秀超過達標(biāo)未達標(biāo)客戶價值 , 股東

2、價值目標(biāo)工作計劃：個人目標(biāo)：業(yè)績衡量：進度：綜合結(jié)果：業(yè)績評價：優(yōu)秀超過達標(biāo)未達標(biāo)工作計劃： 個人目標(biāo)：業(yè)績衡量： 進度：綜合結(jié)果：業(yè)績評價：優(yōu)秀超過達標(biāo)未達標(biāo)個人發(fā)展目標(biāo)：計劃階段: 僅填入你及下屬在該階段內(nèi)達成一致的項目.列出對下屬職業(yè)發(fā)展的機會/方案，以及預(yù)計的完成時間。評估階段: 描述結(jié)果。完成日期結(jié)果發(fā)展目標(biāo)個人能力/技能 ·······經(jīng)理培訓(xùn)短期專業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)其它培訓(xùn)職業(yè)目標(biāo)是否更新檔案資料信息?是否是否更新技能及興趣?是否發(fā)展機會探討?是否短期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：··長期職業(yè)發(fā)展目標(biāo):·商業(yè)行為準(zhǔn)則該職員知道并遵守滬杭甬商業(yè)行為準(zhǔn)則。職員：領(lǐng)導(dǎo)：評論:·及時完成FOCUS PLAN 并用來跟蹤匯報.是否計劃簽名評估簽名本人簽名：日期：本人簽名：日期：主管簽名：日期：主管簽名：日期：2000040001F綜合評估 1、部門 KPI 評估結(jié)果：業(yè)績評價：優(yōu)秀超過達標(biāo)未達標(biāo)2、人力資源部評估：第一層次第二層次第三層次3、結(jié)論： 4、潛力評估：· 工作責(zé)任心強 差 5 4 3 2 1

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