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文檔簡介
1、精品文檔學(xué)校行政管理包括哪些內(nèi)容一、教育工作計(jì)劃所謂計(jì)劃就是為本校師生員工確定長期和短期的奮斗目標(biāo), 提出實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的任務(wù)、 措施和大體工作進(jìn)程等。 長期計(jì)劃是指一個(gè)周期的計(jì)劃, 如三至五年的規(guī)劃。 短期計(jì)劃是指一個(gè)學(xué)年或一個(gè)學(xué)期及周計(jì)劃。 運(yùn)用計(jì)劃來協(xié)調(diào)教育、 教學(xué)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)的和諧動(dòng)作與相互配合,使學(xué)校工作正常、健康、有序地開展,做到條理分明。二、組織組織的職能包括機(jī)構(gòu)的建立, 各類人員的配備, 規(guī)章制度的制定, 各項(xiàng)活動(dòng)的組織,教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)及教育,教學(xué)過程的組織等。機(jī)構(gòu)體制,一般指管理對(duì)象構(gòu)成系統(tǒng)的手段。有了機(jī)構(gòu)和人員的配備, 接著就要根據(jù)計(jì)劃把學(xué)校教育的各個(gè)要素、 各個(gè)環(huán)節(jié)
2、、各個(gè)方面合理地組織起來,即把人、財(cái)、物、教、導(dǎo)、學(xué)、服務(wù)等都組織好,指揮它們和諧地運(yùn)行, 充分發(fā)揮其作用和效率, 使教育工作能夠協(xié)調(diào)而有秩序地進(jìn)行,取得最好的教育效果。三、指揮為了達(dá)到教育的目的, 在下級(jí)為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和完成任務(wù)的過程中, 領(lǐng)導(dǎo)給以具體的指導(dǎo),幫助下級(jí)出主意、想辦法,使他們明確干什么,怎么干,并注意調(diào)動(dòng)下級(jí)和教職員工的積極性, 充分發(fā)揮下級(jí)的主觀能動(dòng)性。 在此期間, 領(lǐng)導(dǎo)要深入調(diào)查研究,充分掌握第一手材料,要防止憑 “長官意志 ”瞎指揮、強(qiáng)迫命令、高高在上、官僚主義、不聞不問、聽不進(jìn)下級(jí)合理合法正確的意見和建議。要充分發(fā)揮下級(jí)各類人員的主觀能動(dòng)作用,防止包辦代替??偠灾?,要做到
3、敢于指揮,善于指揮,校長要對(duì)整個(gè)學(xué)校行政管理做到 “胸有成竹、指揮若定”,不受或少受外來各種因素的干擾。四、監(jiān)督所謂監(jiān)督, 指的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程中的偏差和錯(cuò)誤。 一個(gè)學(xué)校要制定必要的規(guī)章制度, 明確各個(gè)崗位人員的職責(zé), 建立健全崗位責(zé)任制, 并定期或不定期進(jìn)行檢查,從中發(fā)現(xiàn)各種矛盾,找出原因,及時(shí)采取措施予以糾正。監(jiān)督也包括對(duì)教育、教學(xué)過程的監(jiān)督,這個(gè)監(jiān)督,不一定就是監(jiān)督人和考核人,還包括對(duì)計(jì)劃、 制度本身正確與錯(cuò)誤的檢驗(yàn)和調(diào)整。 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題,少受損失,必須建立靈敏的、準(zhǔn)確的、有力的反饋信息系統(tǒng)。監(jiān)督的主要手段就是檢查、 評(píng)比、 總結(jié)、 考核和教育、 鼓勵(lì)。 總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),是一個(gè)重要手段。學(xué)校行政管理的各個(gè)具體職能是一個(gè)統(tǒng)一的整體, 不可分割。 它們圍繞著教學(xué)這個(gè)中心,象鏈條傳動(dòng)一樣,一環(huán)扣一環(huán),既相互依存,又發(fā)揮其各自的獨(dú)立作用, 只有把它們都正確合理地運(yùn)用起來, 才能促進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提2歡迎下載 。精品文檔歡迎您
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