采購(gòu)管理第四講

1、物09.207202陳 永祥 1第三章 招標(biāo)采購(gòu) 四、投標(biāo)，評(píng)標(biāo)采購(gòu)的程序與方法劉蕾蕾同學(xué)(1) 發(fā)布招標(biāo)公告(2) 資格預(yù)審程序招標(biāo)人編寫資格預(yù)審文件。 招標(biāo)人確定評(píng)審的內(nèi)容和條件。 投標(biāo)人必須滿足的基本資格條件，包括必須滿足條件和附加合格條件。 招投標(biāo)階段的主要工作招投標(biāo)階段的主要工作(3) 招標(biāo)文件的編制 招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)須知、合同條件、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙和技術(shù)資料、工程量清單、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。招標(biāo)文件的編制說明。(4) 踏勘現(xiàn)場(chǎng)(5) 解答投標(biāo)人的質(zhì)疑 (6) 投標(biāo)文件的編制 (1) 開標(biāo)開標(biāo)時(shí)，所有投標(biāo)函中提出的附加條件、補(bǔ)充說明、優(yōu)惠條件、

2、替代方案等均應(yīng)宣讀，如果有標(biāo)底也應(yīng)公布。 決標(biāo)成交階段的主要工作決標(biāo)成交階段的主要工作(2) 評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于成員總數(shù)的23。評(píng)標(biāo)工作程序。評(píng)標(biāo)工作程序包括初評(píng)和詳評(píng)。評(píng)審方法可以分為定性評(píng)審和定量評(píng)審兩大類。大型工程應(yīng)采用“綜合評(píng)分法” 。（3）定標(biāo)定標(biāo)程序。 定標(biāo)原則。 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)通知未中標(biāo)人，并與中標(biāo)人在30個(gè)工作日內(nèi)簽訂合同。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)人按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他

3、協(xié)議。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 簽訂合同簽訂合同招標(biāo)方的工作任務(wù)1.編制招標(biāo)公告2.發(fā)布招標(biāo)公告3.資格預(yù)審，確定投標(biāo)人4.發(fā)放招標(biāo)書5.組織現(xiàn)場(chǎng)勘察6.招標(biāo)人答疑7.開標(biāo)，評(píng)標(biāo)和定標(biāo)8.發(fā)布中標(biāo)通知書9.簽訂合同投標(biāo)方工作任務(wù)1.收集信息,進(jìn)行投標(biāo)決策2.確定投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理 算量負(fù)責(zé)人 組價(jià)負(fù)責(zé)人 標(biāo)書編制人3.準(zhǔn)備參加資格預(yù)審?fù)稑?biāo)方工作任務(wù)4.填寫資格預(yù)審申請(qǐng)表,提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件5.資格預(yù)審?fù)ㄟ^單位可購(gòu)買招標(biāo)文件6.詢價(jià),編制投標(biāo)文件,制定投標(biāo)策略7. 投送投標(biāo)文件8.等候開標(biāo),接受中標(biāo)通知書評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)的目的是根據(jù)招標(biāo)文件中確定的

4、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)每個(gè)投標(biāo)商的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，以評(píng)出最合適的投標(biāo)商。 1初步評(píng)標(biāo)2詳細(xì)評(píng)標(biāo)3編寫并上報(bào)評(píng)標(biāo)報(bào)告 評(píng)定因素功能：使用功能與美觀功能/基本功能與輔助功能(功能決定“包”的劃分；功能簡(jiǎn)繁決定評(píng)標(biāo)方法)技術(shù)性能(決定價(jià)格)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平(通用性競(jìng)爭(zhēng)激烈)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)(政策導(dǎo)向) 與項(xiàng)目整體要求協(xié)調(diào)交貨期限檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)評(píng)標(biāo)程序示意圖資格性(資格)符合性(響應(yīng))檢查1、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法2、綜合評(píng)分法3、打分法無(wú)效投標(biāo)澄清不合格合格詳細(xì)評(píng)標(biāo)初步評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法（1）以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法（2）綜合評(píng)標(biāo)法（3）以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法（4）打分法最低評(píng)標(biāo)價(jià)法價(jià)格

5、因素：投標(biāo)報(bào)價(jià)或與價(jià)格有直接關(guān)系的貨物本體價(jià)格及構(gòu)成技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)費(fèi)用運(yùn)輸、保險(xiǎn)及伴隨費(fèi)用運(yùn)行和維護(hù)成本支付方式和進(jìn)度供貨條件技術(shù)參數(shù)評(píng)標(biāo)價(jià)=投標(biāo)價(jià)+價(jià)格調(diào)整(存在細(xì)微偏差)綜合評(píng)分法因素設(shè)計(jì)對(duì)投標(biāo)人的評(píng)價(jià)實(shí)力(財(cái)務(wù)、裝備、技術(shù))業(yè)績(jī)、信譽(yù)、獲獎(jiǎng)對(duì)技術(shù)響應(yīng)的評(píng)價(jià)技術(shù)方案(合理性、可靠性、先進(jìn)性)技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配置(響應(yīng)與偏差)科技創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、支持民族工業(yè)對(duì)商務(wù)響應(yīng)的評(píng)價(jià)交貨期、培訓(xùn)、質(zhì)保期、售后服務(wù)等合同要求對(duì)投標(biāo)的評(píng)價(jià)(細(xì)微偏差)完整性、算術(shù)修正評(píng)標(biāo)方法的區(qū)別最低評(píng)標(biāo)價(jià)法對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)及與價(jià)格有直接關(guān)系的因素進(jìn)行評(píng)審量化(貨幣化)比較綜合評(píng)分法對(duì)投標(biāo)人、 投標(biāo)內(nèi)容和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審量化比較打

6、分法對(duì)投標(biāo)人、 投標(biāo)內(nèi)容與投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審分?jǐn)?shù)化并比較補(bǔ)充內(nèi)容：補(bǔ)充內(nèi)容：評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì) 評(píng)標(biāo)是評(píng)標(biāo)是依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和要求，對(duì)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評(píng)審和比較的過程投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評(píng)審和比較的過程，是審查確定中標(biāo)人的必經(jīng)程序，是保，是審查確定中標(biāo)人的必經(jīng)程序，是保證招標(biāo)成功的重要環(huán)節(jié)。證招標(biāo)成功的重要環(huán)節(jié)。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。責(zé)。 （一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成（一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成1 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法組建，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法組建，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或者根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)直接確

7、定中標(biāo)推薦中標(biāo)候選人或者根據(jù)招標(biāo)人的授權(quán)直接確定中標(biāo)人。人。2 2、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)一般在開標(biāo)前二十四小時(shí)內(nèi)組成，其名單在中委員會(huì)一般在開標(biāo)前二十四小時(shí)內(nèi)組成，其名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。行政監(jiān)督部門不得參與組建標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。行政監(jiān)督部門不得參與組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)。3 3、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)家組成

8、，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)設(shè)負(fù)責(zé)人的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)委員會(huì)設(shè)負(fù)責(zé)人的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定招標(biāo)人確定。評(píng)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表決權(quán)。決權(quán)。（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的產(chǎn)生（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的產(chǎn)生 1 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從省級(jí)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)

9、的相關(guān)?；蛘哒袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專家名單中確定。家名單中確定。按前款規(guī)定確定評(píng)標(biāo)專家，可以采取隨按前款規(guī)定確定評(píng)標(biāo)專家，可以采取隨機(jī)抽取或者直接確定的方式。一般項(xiàng)目機(jī)抽取或者直接確定的方式。一般項(xiàng)目，可以采取隨機(jī)抽取的方式；技術(shù)特別，可以采取隨機(jī)抽取的方式；技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國(guó)家有特復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以勝任的，可以由招標(biāo)人確定的專家難以勝任的，可以由招標(biāo)人直接確定。直接確定。專家應(yīng)當(dāng)按規(guī)定履行以下職責(zé)專家應(yīng)當(dāng)按規(guī)定履行以下職責(zé) 1 1、承擔(dān)招標(biāo)中招標(biāo)文件的審核工作；、承擔(dān)招標(biāo)

10、中招標(biāo)文件的審核工作；2 2、承擔(dān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)工作，、承擔(dān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)工作，評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)填寫評(píng)標(biāo)意見并對(duì)所提意見承擔(dān)責(zé)任應(yīng)當(dāng)填寫評(píng)標(biāo)意見并對(duì)所提意見承擔(dān)責(zé)任；3 3、參加對(duì)質(zhì)疑問題的審議工作；、參加對(duì)質(zhì)疑問題的審議工作；4 4、向有關(guān)部門反映招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審過程中的、向有關(guān)部門反映招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審過程中的問題，提出意見和建議。問題，提出意見和建議。專家對(duì)所評(píng)審的招標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相專家對(duì)所評(píng)審的招標(biāo)內(nèi)容負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。應(yīng)的責(zé)任。第三章 招標(biāo)采購(gòu) 五、網(wǎng)上招標(biāo)李巖同學(xué)網(wǎng)上招標(biāo)是指在公網(wǎng)上利用電子商務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)上招標(biāo)是指在公網(wǎng)上利用電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)提供的安全通道進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目中各種平臺(tái)

11、提供的安全通道進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目中各種信息的傳遞和處理，包括招標(biāo)信息的公布信息的傳遞和處理，包括招標(biāo)信息的公布、標(biāo)書的發(fā)放、應(yīng)標(biāo)書的收集、投標(biāo)結(jié)果、標(biāo)書的發(fā)放、應(yīng)標(biāo)書的收集、投標(biāo)結(jié)果的通知以及項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂等完整的通知以及項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂等完整的過程。的過程。網(wǎng)上招標(biāo)有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種招標(biāo)方式，對(duì)招標(biāo)方提供發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)布方式，對(duì)招標(biāo)方提供發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)布招標(biāo)邀請(qǐng)、發(fā)布中標(biāo)信息、電子標(biāo)書管理招標(biāo)邀請(qǐng)、發(fā)布中標(biāo)信息、電子標(biāo)書管理、標(biāo)箱管理等功能；對(duì)投標(biāo)方提供招標(biāo)信、標(biāo)箱管理等功能；對(duì)投標(biāo)方提供招標(biāo)信息查詢、在線投標(biāo)、在線購(gòu)買標(biāo)書等功能息查詢、在線

12、投標(biāo)、在線購(gòu)買標(biāo)書等功能網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo) 網(wǎng)上招標(biāo)實(shí)際上是把傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上來操作，與傳統(tǒng)招投標(biāo)沒有本質(zhì)的區(qū)別。 招標(biāo)準(zhǔn)備階段：投標(biāo)人可以網(wǎng)上獲取招標(biāo)信息、下載標(biāo)書、上傳資格預(yù)審文件（最后一般需要驗(yàn)證原件）、網(wǎng)上在線答疑和澄清等。 投標(biāo)階段：網(wǎng)上上傳投標(biāo)文件。 開標(biāo)階段：網(wǎng)上開標(biāo)直播。 評(píng)標(biāo)階段：借助電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)輔助評(píng)標(biāo)。 中標(biāo)階段：網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果。 此外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以在線監(jiān)管各招投標(biāo)的各個(gè)流程。 與傳統(tǒng)招投標(biāo)相比，網(wǎng)上招投標(biāo)有以下好處： （1）由于受系統(tǒng)控制，減少人了為操作的可能性，更趨公正、透明； （2）減少差旅開支； （3）效率更高； . 網(wǎng)上招標(biāo)與傳統(tǒng)招標(biāo)都要嚴(yán)格遵循招標(biāo)投標(biāo)法

13、及其配套規(guī)章的規(guī)定，都要嚴(yán)格遵循招標(biāo)、投標(biāo)的法律程序，都要嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則，以規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量。 身份確定？傳輸安全？抵賴？網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)案例首鋼通過網(wǎng)上招標(biāo)，采購(gòu)了二點(diǎn)三億元的大宗原材料。（2009年報(bào)）此次首鋼網(wǎng)上采購(gòu)五萬(wàn)噸硅錳合金、九千噸鐵合金等原材料，從發(fā)布招標(biāo)公告到達(dá)成采購(gòu)合同，整個(gè)過程僅用十一個(gè)工作日，是傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)方式所需時(shí)間的四分之一，同時(shí)，采購(gòu)成本也明顯降低。在首鋼原料處，按招標(biāo)程序規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間，隨著首鋼有關(guān)負(fù)責(zé)人開標(biāo)令的下達(dá)，分別在四川、貴

14、州、湖南等地守候在各自計(jì)算機(jī)前的三十三家鐵合金生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)公司的營(yíng)銷人員同時(shí)插入ic卡，輸入相應(yīng)的解密口令。隨之，代表解密操作已完成的一個(gè)個(gè)金黃色鑰匙陸續(xù)閃現(xiàn)在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的投影屏幕上。按各單位報(bào)價(jià)排序的開標(biāo)結(jié)果也被迅速顯示在各計(jì)算機(jī)屏幕上。這些信息，三十三家投標(biāo)供應(yīng)商及采購(gòu)方都同時(shí)一覽無(wú)余。從網(wǎng)上開標(biāo)到唱標(biāo)結(jié)束，僅用了一個(gè)半小時(shí)。專家認(rèn)為，網(wǎng)上招標(biāo)對(duì)執(zhí)行“公開、公平、公正”的招標(biāo)采購(gòu)原則是極大的促進(jìn)，對(duì)非正規(guī)的商務(wù)交易將起到有效抑制作用，同時(shí)，能夠較好地防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“暗影交易”。 無(wú)地形，無(wú)時(shí)間的約束。節(jié)約了很多中間的隱藏費(fèi)用 第三章 招標(biāo)采購(gòu) 六、招標(biāo)中的常見問題及解決楊曉同學(xué)招投標(biāo)的不

15、良現(xiàn)象圍標(biāo)：凡金額較大的招標(biāo)，供應(yīng)廠商可能串通圍標(biāo)，做不實(shí)的報(bào)價(jià)，或串通提高報(bào)價(jià)。尤其在政府采購(gòu)中。搶標(biāo)：供應(yīng)商因種種原因，做低于合理價(jià)格的報(bào)價(jià)，造成搶標(biāo)，這樣會(huì)帶來偷工減料，交貨延誤等風(fēng)險(xiǎn)。防止舉措?yún)⒓油稑?biāo)廠商名單保密；預(yù)先確定底價(jià)、合理價(jià)；輪流邀請(qǐng)廠商報(bào)價(jià)；邀請(qǐng)國(guó)外廠商參與投標(biāo)；輔以法律手段。1）招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)在中標(biāo)價(jià)格是（ ）的綜合平衡。a招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo) b招標(biāo)人預(yù)期最高投資收益c投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)期望值 d投標(biāo)人最低競(jìng)爭(zhēng)期望值e招標(biāo)人最低投資目標(biāo)2）一個(gè)完整的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括那些內(nèi)容3）網(wǎng)上招標(biāo)的作用有那些下一講的任務(wù)分配（9名）電子采購(gòu)的含義；與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較蘇立賓賣方一對(duì)多模式，

16、案例（可自創(chuàng)）楊航1買方一對(duì)多模式，案例（可自創(chuàng)）陳宗興14第三方系統(tǒng)門戶，案例（可自創(chuàng)）袁芹64企業(yè)的交易平臺(tái)，案例（可自創(chuàng)）93反向拍賣，案例（可自創(chuàng)）110實(shí)施電子采購(gòu)的技術(shù)支持117實(shí)施電子采購(gòu)的步驟89電子采購(gòu)的未來121第四章 電子采購(gòu)電子采購(gòu)的含義；與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較 （蘇立賓）賣方一對(duì)多模式，案例（楊航）買方一對(duì)多模式，案例（陳宗興）第三方系統(tǒng)門戶，案例（袁芹）企業(yè)的交易平臺(tái)，案例（高燕）第四章 電子采購(gòu)反向拍賣，案例 （崔?。?shí)施電子采購(gòu)的技術(shù)支持 （田秀秀）實(shí)施電子采購(gòu)的步驟 （樊世義）電子采購(gòu)的未來 （李紅）第四章 電子采購(gòu)電子采購(gòu)概述 電子采購(gòu)是指通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息、

17、接受供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)、網(wǎng)上開標(biāo)以及公布采購(gòu)結(jié)果的全過程。（b2b的有效應(yīng)用手段）電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 范圍廣透明度高溝通信息降低成本提高效率程序標(biāo)準(zhǔn)化電子采購(gòu)優(yōu)勢(shì)：（宏觀）1、提高了透明度，確保供求雙方的更有效的銜接2、加強(qiáng)了信息交流3、降低了成本4、加強(qiáng)了聯(lián)系，提高了服務(wù)質(zhì)量5、服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)6、增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力電子采購(gòu)優(yōu)勢(shì)：（具體）電子采購(gòu)優(yōu)勢(shì)：（具體）1大大減少了采購(gòu)所需要的書面文檔材料，減少了對(duì)電話傳真等傳統(tǒng)通訊工具的依賴，提高了采購(gòu)效率，降低了采購(gòu)成本。2利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)性的特點(diǎn)，使采購(gòu)項(xiàng)目形成了較為有效的競(jìng)爭(zhēng)，較好的保證了采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格3能夠?qū)崿F(xiàn)電子化評(píng)標(biāo)，為評(píng)標(biāo)工作提供了方便，同時(shí)

18、能夠從一定程度上避免主觀因素。4由于需要對(duì)各種電子信息進(jìn)行分析、整理和匯總，可以促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)的信息化建設(shè)。5能夠更加規(guī)范采購(gòu)程序的操作和監(jiān)督。* *：電子采購(gòu)也有缺點(diǎn)，比如對(duì)供應(yīng)商的審查、售后服：電子采購(gòu)也有缺點(diǎn)，比如對(duì)供應(yīng)商的審查、售后服務(wù)的保證，以及企業(yè)機(jī)密的安全性等。務(wù)的保證，以及企業(yè)機(jī)密的安全性等。電子采購(gòu)的流程（一）企業(yè)自身的電子訂單式流程企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出訂單的一般流程如下：1公司采購(gòu)部員工或申購(gòu)部門通過一個(gè)界面，如瀏覽器，填寫訂單，并提交。2提交后的訂單傳遞給相應(yīng)的管理程序，被自動(dòng)審核，或被相關(guān)業(yè)務(wù)主管審核。3訂單被批準(zhǔn)后，即發(fā)至供應(yīng)商處，并被執(zhí)行完成。電子采購(gòu)的步驟網(wǎng)上采購(gòu)策劃建立網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告收集投標(biāo)書評(píng)標(biāo)中標(biāo)公告采購(gòu)實(shí)施電子采購(gòu)的方式1可以將采購(gòu)的全可以將采購(gòu)的全套業(yè)務(wù)移網(wǎng)上套業(yè)務(wù)移網(wǎng)