“兩措”管理辦法

1、2010-05-15發(fā)布2010-05-31實(shí)施太仆寺旗電力公司 發(fā) 布“兩措管理標(biāo)準(zhǔn)Q/TDL-2-04/05/01-2021太旗電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/TDL 、 可修改 歡送下載 精品 Word目 次 前 言 1 范圍1752 標(biāo)準(zhǔn)性引用文件1753 術(shù)語和定義1754 職責(zé)1755 管理內(nèi)容與方法1766 檢查與考核178附錄A標(biāo)準(zhǔn)性附錄兩措管理工作流程179附錄B標(biāo)準(zhǔn)性附錄重點(diǎn)平安技術(shù)措施實(shí)施情況記錄180前 言 為了使太旗電力公司以下簡稱“公司進(jìn)一步加強(qiáng)反事故措施方案和平安技術(shù)勞動保護(hù)措施方案以下簡稱“兩措方案管理工作，把“兩措方案管理工作納入正常的平安生產(chǎn)工作當(dāng)中去，根據(jù)國家電網(wǎng)公司

2、?平安生產(chǎn)工作規(guī)定?、?十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施?、?平安技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施試行?有關(guān)規(guī)定，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式和表述規(guī)那么符合DL/T 800-2001?電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)那么?。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由公司平安監(jiān)察部以下簡稱“安監(jiān)部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 李延春本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 李國慶本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 劉滿義本標(biāo)準(zhǔn)由公司安監(jiān)部歸口并負(fù)責(zé)解釋?！皟纱牍芾順?biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司 “兩措方案的全過程管理，必須從人力、物力、財(cái)力等方面予以落實(shí)，事先安排好方案，定期組織檢查及時解決存在問題，確?！皟纱敕桨傅膶?shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及所屬單位“兩措管理工作。2 標(biāo)準(zhǔn)性引

3、用文件以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。但凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的版本。但凡不注日期的引用文件，其版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。?平安生產(chǎn)工作規(guī)定?國家電網(wǎng)總【2003】407號?國家電網(wǎng)公司平安技術(shù)勞動保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施試行?國家電網(wǎng)安監(jiān)【2006】618號3 術(shù)語和定義上述引用文件確立的術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 兩措反事故措施方案簡稱“反措和平安技術(shù)勞動保護(hù)措施方案簡稱“安措簡稱為“兩措。4 職責(zé)4.1 經(jīng)理負(fù)責(zé)“兩措資金的足額投入。4.2 生產(chǎn)副經(jīng)理組織“兩措方案的

4、實(shí)施。4.3 平安監(jiān)察部4.3.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督年度“兩措方案的實(shí)施，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.3.2 負(fù)責(zé)平安工器具、平安防護(hù)用品、用具的購置、發(fā)放。依法監(jiān)督其合格使用。4.4 生產(chǎn)技術(shù)部4.4.1 負(fù)責(zé)組織編制公司重大及典型的電網(wǎng)設(shè)備反事故技術(shù)措施方案，保證“反措資金的落實(shí)。4.4.2 催促基層生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行反事故措施方案。4.4.3 參加事故分析會和事故處理，查找事故原因，制定和落實(shí)防范措施。4.5 各生產(chǎn)單位各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位“兩措方案的實(shí)施。5 管理內(nèi)容與方法5.1 “兩措方案的制定5.1.1 各生產(chǎn)單位的“兩措方案，每年都要根據(jù)公司下達(dá)的“兩措方案的重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合本部門實(shí)際情況進(jìn)行制定。

5、5.1.2 上年度事故分析結(jié)果、全年平安檢查匯總結(jié)果和平安性評價結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施方案和平安技術(shù)勞動保護(hù)措施方案的重要依據(jù)。5.2 反事故措施方案由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定，方案范圍5.2.1 上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施結(jié)合本單位的實(shí)際情況應(yīng)實(shí)施的局部。5.2.2 消除重大設(shè)備缺陷的措施。5.2.3 提高設(shè)備平安性能和可靠性的重大技術(shù)改良措施。5.2.4 編制、修訂、完善貫徹現(xiàn)場規(guī)章制度。5.2.5 本單位和其它單位已發(fā)生過的事故、障礙、異常情況的防止對策。5.2.6 全公司性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動。5.2.7 季節(jié)性的平安檢查。5.2.8 加強(qiáng)群眾性平安網(wǎng)活動的措施。5.2.9 其它有關(guān)預(yù)防事故的

6、重要措施。5.2.10 已訂入有關(guān)規(guī)程或形成制度的規(guī)定，大修中的標(biāo)準(zhǔn)工程，新裝設(shè)備的反措工程的實(shí)施，以及日常缺陷的消除工作不包括在內(nèi)。5.3 平安技術(shù)勞動保護(hù)措施方案由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織制定，方案范圍：5.3.1 國家和上級下發(fā)的平安規(guī)定、指令和標(biāo)準(zhǔn)引起企業(yè)原有設(shè)備的更新改造，防護(hù)及保安裝置的調(diào)整；平安標(biāo)志的變更、完善、補(bǔ)充所需工程。5.3.2 有關(guān)平安通報(bào)、簡報(bào)中介紹的事故教訓(xùn)，聯(lián)系本單位實(shí)際必須改良的平安設(shè)施和操作工藝的工程。5.3.3 實(shí)現(xiàn)作業(yè)粉塵、毒、噪音、防暑降溫治理規(guī)劃中列入的年度方案工程。5.3.4 平安檢查中發(fā)現(xiàn)較大的隱患，需列入方案工程。5.3.5 為防止人身頻發(fā)事故或重大人身事

7、故的發(fā)生需要進(jìn)行的工程工程。5.3.6 職工在確保人身平安，改善勞動條件方面提出的革新、創(chuàng)造、合理化建設(shè)，經(jīng)鑒定具有推廣應(yīng)用價值的工程。5.3.7 有關(guān)平安生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生的科研和試驗(yàn)工程。5.3.8 為實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)察現(xiàn)代化，平安工器具和平安管理現(xiàn)代化，而需配備的設(shè)備器具工程。5.3.9 平安教育和培訓(xùn)工程。5.4 “兩措方案的審核5.4.1 “兩措方案由基層單位在認(rèn)真調(diào)查和分析本單位存在的問題，并征求群眾意見的根底上，確定本單位的“兩措方案工程和主體內(nèi)容，報(bào)安監(jiān)部和生技部。5.4.2 安監(jiān)部、生產(chǎn)部對上報(bào)的措施方案進(jìn)行審查、平衡、匯總后，確定“兩措方案工程，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.4.3 “兩措

8、方案經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批合格后，報(bào)上級部門。5.5 “兩措方案的實(shí)施5.5.1 各生產(chǎn)單位根據(jù)公司下達(dá)的“兩措方案，在安排月度生產(chǎn)工作方案時。必須保證完成“兩措方案工程，以確保年度方案完成率達(dá)100%。5.5.2 公司下達(dá)的“兩措方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)新問題、經(jīng)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準(zhǔn)，可以進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。但如果變動上級指定的工程，那么必須征得上級主管部門的同意。5.5.3 凡列入“兩措方案的工程。其經(jīng)費(fèi)按其性質(zhì)分別列入大修,更新改造或本錢費(fèi)中開支，要從資金、設(shè)備、材料、人力等方面予以優(yōu)先保證，按期完成。5.5.4 各生產(chǎn)單位把“兩措方案中所列工程逐條分解，責(zé)任到人，不留死角，并按工程要求逐條實(shí)

9、施。要求各單位每月2日前，將平安技術(shù)勞動保護(hù)措施方案完成情況上報(bào)安監(jiān)部、反事故措施方案完成情況上報(bào)生技部，凡因故不能完成的工程應(yīng)事先說明原因，并研究補(bǔ)救措施。5.5.5 “兩措實(shí)施屬工程施工工程的嚴(yán)格執(zhí)行?縣級電網(wǎng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)?。5.5.6 “兩措報(bào)表嚴(yán)格執(zhí)行公司?統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度?5.6 “兩措方案的檢查5.6.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對“安措方案、生技部負(fù)責(zé)對“反措方案執(zhí)行、完成情況的檢查。5.6.2 對“兩措方案的完成情況，公司結(jié)合每年的春、秋季平安大檢查，對各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。每季對各生產(chǎn)單位完成情況進(jìn)行抽查，同時統(tǒng)計(jì)各完成率，進(jìn)行分析，并指導(dǎo)后期“兩措完成。確?！皟纱胪瓿陕蔬_(dá)100%。5.7

10、整改落實(shí)5.7.1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，檢查人員應(yīng)提出整改意見，并由檢查人員和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，必要時檢查人員應(yīng)對被檢單位下發(fā)平安隱患整改通知書，一式二份，一份下發(fā)被檢單位，一份留存。5.7.2 對于一般性問題，被檢單位按照整改要求、時限完成整改，自查合格后，報(bào)檢查單位復(fù)檢。5.7.3 對于重大問題，在下發(fā)整改通知書后，由被檢單位制定整改方案，必要時，安監(jiān)部組織相關(guān)技術(shù)人員對方案進(jìn)行評審。整改方案審核通過后，被檢單位嚴(yán)格按照整改方案整改落實(shí)，整改完畢、自查合格后上報(bào)檢查組，再次組織驗(yàn)收。5.8 “兩措工程效果檢驗(yàn)評價5.8.1 對兩措方案的每一個工程都應(yīng)進(jìn)行效果檢驗(yàn)評價。一般的反措工程以是否能到達(dá)預(yù)期效果進(jìn)行定性評價。安措工程通常以人身事故、人員責(zé)任事故、違章情況、職業(yè)病危害等方面進(jìn)行比照評價。5.9 “兩措方案工作總結(jié)5.9.1 各生產(chǎn)單位在每年12月10日前就本單位“兩措執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)安監(jiān)部，總結(jié)的主要內(nèi)容包括：方案工程完成情況，方案資金執(zhí)行情況，兩措方案執(zhí)行效果，工作中的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，對下一期“兩措方案內(nèi)容的建議。6 檢查與考