路燈安裝施工組織設(shè)計25851

1、九龍湖鎮(zhèn)汶秦路路燈工程施 工 組 織 設(shè) 計寧波廉宏市政園林建設(shè)有限公司2012年11月器品用目錄一、主要施工方法二、擬投入的主要物資計劃三、擬投入的主要施工機械四、勞動力安排計劃五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、確保工期的技術(shù)組織措施八、確保文明施工的技術(shù)組織措施九、施工總進度表十、施工總平面布置圖一、主要施工方法1、定位測量、施工放樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況測量電線保護管、 路燈基礎(chǔ)的位置及走向等具體位置， 并 對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地表下層情況進行了解，如其它市政管線或設(shè)施的存在情 況，包括施工時可能影響范圍內(nèi)的情況。 根據(jù)土質(zhì)的堅軟程度加上放坡系數(shù)操作 施工放樣，將有

2、關(guān)情況報監(jiān)理工程師審查，獲得批準后才能正式施工。2、溝槽開挖2.1 根據(jù)圖紙及設(shè)計變更要求基底標高、 尺寸及現(xiàn)場實際情況采用機械配合 人工開挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。2.2 開挖前應(yīng)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，基本弄清地下障礙物（如地下電纜、管道 等）情況，以確保供水、供電、通訊設(shè)施等的安全。2.3 按規(guī)范要求施工，基礎(chǔ)深度允許偏差值不大于 +100mm -50mm2.4 地基夯實后復(fù)測基底標高，尺寸應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。2.5 電線保護管的溝槽和路燈基礎(chǔ)，開挖完工后向監(jiān)理工程師申報進行隱蔽 工程質(zhì)量驗收。3、路燈基礎(chǔ)3.1 燈桿基礎(chǔ)按設(shè)計圖紙及規(guī)范置于原狀土上，如遇不良地質(zhì)土層應(yīng)進行地 基處理，地

3、基承載力設(shè)計值要求不小于120MPa基礎(chǔ)施工后周圍回填碎石并分層夯實，混凝土為自拌混凝土。基礎(chǔ)周圍回填應(yīng)按照道路人行道壓實度要求處理。3.2 每個路燈基礎(chǔ)配地腳螺栓埋入混凝土中，螺絲端露出地面，地腳螺栓應(yīng) 去除鐵銹，螺紋部分應(yīng)加以保護，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭 孔中心分布直徑一致，偏差應(yīng)小于土 2mm3.3 澆制基礎(chǔ)前必須先排除坑內(nèi)積水，所支的基礎(chǔ)模板尺寸、位置符合要求。PVC進、出線管力40位于基礎(chǔ)中心，高出路面（路燈基礎(chǔ)面）30-50mm4、電線保護管加工、鋪設(shè)4.1 PVC電線保護管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平， 彎扁度不大于管 子外徑的10%管子連接采用插接方式，插

4、入深度為管子內(nèi)徑的 1.1-1.8倍，在 插接面涂膠合劑粘牢密封。4.2 電線管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電線的最小允許彎曲半徑，管口進入的路燈控制箱、路燈基礎(chǔ)時應(yīng)高出基礎(chǔ)面 3050mm4.3 下管前應(yīng)對溝底走向尺寸、高程、坡度及基礎(chǔ)進行檢查，報監(jiān)理工程師 確認無誤后方能進行。4.4 下管時，應(yīng)采取保護措施以防損壞，管子不得與溝底溝壁及利物相碰。4.5 電線管應(yīng)排列平整平順，接口密封良好，允許偏差見下表：項次檢查項目允許偏差(mrm1軸線位移202高程±103平直度34.6 按施工規(guī)范進行加固。4.7 方回填5.1 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查所有隱蔽工程確認合格簽字后方可回填。5.2 電線保護

5、管溝、路燈基礎(chǔ)坑回填所采用的士應(yīng)符合道路路基工程用土的 要求，不含建筑垃圾物和其它廢料的素士。5.3 回填時分層填埋，分層夯實，夯實程度應(yīng)達到原狀土實心壓實度的80%及以上。對適于夯實的土質(zhì)，用機械夯壓，回填土層厚度不得大于300mm對于特殊地段無法采用機械夯實時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準后采用人工夯實，人工夯實每層厚度不得大于100mm5.4 回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯實。5.5 具安裝6.1 常規(guī)照明燈具的效率不低于60%且應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)燈具為鋁或壓鑄鋁質(zhì)，防銹性能良好，配件應(yīng)齊全，無機械損傷、變 形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。(2)反光器應(yīng)干凈整潔，并應(yīng)進行拋光氧化或鍍膜處理，反

6、光器表面應(yīng)無 明顯劃痕。(3)透明罩的透光率應(yīng)達到90犯上，并應(yīng)無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。(4)封閉燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護，燈罩與尾座的連接配合應(yīng)無間隙。(5)燈具應(yīng)抽樣進行溫升和光學(xué)性能等測試，測試結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家標 準燈具安全要求與試驗的規(guī)定，測試單位應(yīng)具備資質(zhì)證書。6.2 路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。6.3 燈頭應(yīng)固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合 下列規(guī)定：(1)相線應(yīng)接在中心觸點端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子。(2)燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。(3)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無 毛刺，并應(yīng)采用

7、絕緣套管或包帶包扎，包扎長度不得小于200mm(4)每盞燈的相線宜裝設(shè)熔斷器，熔斷器應(yīng)固定牢靠，接線端子上線頭彎 曲方向應(yīng)為順時針方向并且墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進線，下端應(yīng)接電源 出線。(5)具有現(xiàn)代照明的環(huán)保要求，長期使用仍然保持良好的反射性能。6.4 燈具安裝后，燈桿通長6.0M。6.5 緊固時玻璃燈罩螺栓應(yīng)受力均勻，并應(yīng)采用不銹鋼螺栓，玻璃燈罩卡口 應(yīng)采用橡膠圈襯墊。7、燈桿組立7.1 檢查路燈基礎(chǔ)的螺栓法蘭，應(yīng)清潔、牢固，養(yǎng)生日期符合規(guī)范要求，清 除螺栓及法蘭上雜物。7.2 檢查預(yù)埋電纜穿線管預(yù)留長度及管口有無堵塞等，需要處理的應(yīng)處理好。7.3 檢查路燈經(jīng)運輸、搬運后有無損傷等，

8、確認無誤后組裝燈身。7.4 搖測路燈線路，有條件時可先通電試驗，亮燈。7.5 燈桿組立位置、移位及校正方法應(yīng)報監(jiān)理工程師批準。組立燈桿時，人 員分工協(xié)作密切配合，將燈桿地腳孔對準地腳螺栓慢慢下落， 在互相垂直的兩個 方向配備儀器檢查、校正以確保燈桿位置正確、燈桿垂直。7.6 燈桿組立允許偏差如下表：項次檢查項目允許偏差(mrm1順線路方向位移202橫線路方向位移103對接錯口偏心24桿梢位移不大于桿梢直徑1/57.7 流流器、電容器、啟動器等均安裝于燈具內(nèi)8、路燈控制箱安裝8.1 工藝流程8.2 清理：路燈監(jiān)控箱表面應(yīng)清潔，內(nèi)部干凈無雜物。8.3 路燈控制箱安裝(1)路燈控制箱部件齊全，箱體必

9、須用開孔器開孔，配管進箱體內(nèi)長度不 大于5毫米，一管一孔。箱孔與管口吻合排列整齊，切口整齊有護帽。(2)路燈控制箱蓋緊貼墻面，箱蓋、開關(guān)開閉靈活。8.4 接線(1)導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時壓緊無松動； 螺栓連接時，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。(2)開關(guān)應(yīng)斷開相線，同樣用途的三相插座接線相序排列一致。面對插座， 單相三孔插座為左極接零線，右極接火線，上方接地線。插座接地線單獨敷設(shè)。(3)相線應(yīng)接在中心觸點的端子上，零線應(yīng)接在螺紋的端子上。(4)路燈控制箱接地線、零線應(yīng)在匯流排上連接，無絞擰現(xiàn)象，接線整齊。(5)箱體油漆完整，回路編號齊全、正確。8.5 成

10、品保護(1)儲存路燈控制箱的倉庫，必須滿足在倉庫期間不受損傷的條件，搬運 時輕拿輕放，以免碰壞。(2)路燈控制箱安裝時，應(yīng)注意整潔，防止污染建筑物。9、線路敷設(shè)、接線9.1主電源從對應(yīng)的配電箱引來，接到路燈控制箱內(nèi)，再從控制箱分路接到 路燈接線板上，為保證系統(tǒng)運行安全可靠，電線保護管內(nèi)不能有接線頭。二、擬投入的主要物資計劃由于工程施工時間緊，機械設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需用，只有配齊施工所需的 各種機械設(shè)備，才能保證按時或提前完成施工任務(wù)。1 .項目部專業(yè)施工技術(shù)人員從工程的實際需要出發(fā)，在開工前編制各專業(yè)施工機械設(shè)備需用計劃；2 .公司設(shè)備管理部根據(jù)項目部施工機械設(shè)備需用計劃，提前做好施工機械設(shè)備

11、的品種配備和數(shù)量配備工作；3 .公司設(shè)備管理部安排設(shè)備維修人員，做好施工機械設(shè)備進場前的維修保養(yǎng)， 以保證施工機械的如期正常工作；4 .為確保工程不受施工機械設(shè)備的因素而影響工程的連續(xù)施工，公司設(shè)備管理部必須保證施工機械設(shè)備有一定的儲備量，以確保工程突擊施工的需要。5 .本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃附表所示 擬投入的測量儀器儀表設(shè)備名稱單位數(shù)量型號、產(chǎn)地、商標現(xiàn)狀備注自有新購租用電流鉗表個4美國FLUKEV自動量程照度計個4香港西瑪V數(shù)字接地電阻表個4武漢華大V人字式絕緣電阻表臺4美國500VFLUKEV人字式絕緣電阻表臺1美國1000VFLUKEV線纜測試儀臺1華飛HF5130

12、AV亮度計臺1美國FLUKEV經(jīng)緯儀臺1美國FLUKEV，電腦路燈調(diào)試儀臺2德國HDTV相序檢測器個1德國BEHAV工程材料投入計劃在滿足了施工機械和設(shè)備計劃要求后，最為重要的就是要全方位的制訂材料 投入計劃了。沒有工程材料的施工是沒有意義的，因此， 我們在編制工程材料投 入計劃時，非常仔細和慎重，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1 .由設(shè)備材料部協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、 設(shè)備 材料保管、發(fā)放等工作；2 .項目技術(shù)負責人可根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度情況， 定期審核材料部提供的月 度工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用表；3 .工程材料、設(shè)備準備計劃是根據(jù)工程總體進度計劃所規(guī)定的需

13、用材料而編制 的，項目部預(yù)算員根據(jù)施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，在報請材料部后，由 材料部提前提出需用計劃；4 .公司材料采購供應(yīng)部按照工程項目部下月工程材料、設(shè)備及零星材料需用計劃，提前一周保質(zhì)保量做好備料工作；5 .公司材料采購供應(yīng)部根據(jù)工程項目部要求的材料、 設(shè)備進場的數(shù)量要求、品 種要求和時間要求，提前安排好運輸車輛， 及時將計劃要求的材料、設(shè)備提供至 工程現(xiàn)場；6 .工程項目部根據(jù)公司材料采購供應(yīng)部安排的材料、 設(shè)備進場時間，及時安排 好材料庫房和堆放場地，保證進場材料、設(shè)備的儲存和堆放；7 .主要材料進場均安排在需用前3天進駐現(xiàn)場，并確保檢驗合格。小型少量材 料和配件在機械設(shè)備進

14、場時一同進場。三、擬投入的主要施工機械序號設(shè)備、材料名稱型號制造年份及規(guī)定使用年限已使用 年限數(shù)量自有或租賃1砂輪切割機J3GQ2008 1531臺自有2沖擊鉆EDH3-200E2009 1221臺自有3臺鉆Z516-2A2008 1538臺自有4手電鉆日立2008 1031臺自有5液壓彎管機2009 1121臺自有6交流電焊機60A2009 622臺自有7柴油發(fā)電機組40KW2009 821臺自有8風焊工具2008 821臺自有9吊車16T2008 1034輛自有10高空作業(yè)車28M2009 822臺自有11小貨車1.5T2009 822臺自有12手提砂輪機2008 1231臺自有13液壓線

15、鉗2009 521套自有14手動的戶2T、5T2008 931臺自有15移動吊籃2009. 724臺自有16無線電對講機1-5km2009 816部自由幡品iVcrrtf四、勞動力安排計劃1、勞動力組織1 . 1所有勞動力組織由我公司勞務(wù)部門組織勞動力選擇要挑選水平高， 責任 心強的操作人員，其平均技術(shù)等級不低于 5.5級，且每一個工種均有78級的技 師把關(guān)。1 . 2項目在開工前15天向勞務(wù)部門提供詳細的勞動力計劃， 勞務(wù)部門按項目 計劃保證。1 . 3施工過程中，勞務(wù)部門與項目保持密切聯(lián)系，按項目勞動力計劃及時、 足額、保質(zhì)提供。2、勞動力的使用與安排2 . 1操作人員進場，項目要進行入場

16、教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責任和權(quán)益。2 . 2項目要制訂詳細的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞 務(wù)及時退場，同時通知勞務(wù)部門補充。 對好的勞務(wù)進行獎勵，確保工程進度與質(zhì) 量。2 . 3對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓(xùn)后再上崗。2 . 4合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工 現(xiàn)象，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。3、確保按時足額發(fā)放民工工資措施3 . 1加強資金集約管理，設(shè)立工資專用帳戶，帳戶資金不得挪用。3 . 2我公司與民工簽訂勞務(wù)合同，切實保障民工的合法權(quán)益。3 . 3采取措施從源頭解決

17、惡意拖欠民工工資行為。3. 4精選配置素質(zhì)高的管理隊伍，防止勞務(wù)隊包工頭故意拖欠民工工資勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況5101520253035404550電工10101515151515151515電焊工0111111111測量工0222222222調(diào)試工0000000444碎工01066666222雜工3555555555砌筑工0044444444起重工管工五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保達到合格工程標準。我公司將嚴格按照三維一體 GB/T19001-20O0質(zhì)量管理體系認證標準進行管 理，在施工過程中，按照業(yè)主要求及監(jiān)理細則，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，嚴格

18、按照設(shè)計 施工圖及現(xiàn)行規(guī)范進行施工，完工后經(jīng)權(quán)威部門檢測確保達到合格工程標準。2、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的生產(chǎn)要素于施 工前進行質(zhì)量管理與控制。4、保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖4.1 認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交 底關(guān)、檢測試驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)），做到“五不準（無施工方案不 準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、 對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施 工、上道工序不合格，下道工序不準施工”。4.2 堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自查、自評。“三檢”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、

19、中間交接檢查、交工 專業(yè)檢查。4.3 堅持三級質(zhì)量檢驗評定程序（GBJ300-88規(guī)定）及三級質(zhì)量大檢查制度（班組、 工程部、公司）。4.4 加強技術(shù)管理工作，認真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢驗評定標準及各項管 理制度，明確崗位責任制，認真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序表4.5 工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設(shè)計、規(guī)范要求和規(guī)定, 采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物樣品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才 能進行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設(shè)備、材料進場時須填寫材 料、構(gòu)配件設(shè)備進場報驗單監(jiān)理工程師批準，才能用于工程。4.6 主動虛心地接受監(jiān)

20、理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)意見，從嚴 自我要求，實施超前預(yù)控，堅持及時整改。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗程序圖5.1根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項工程的(2)分項工程質(zhì)量檢驗程序(3)在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。(4)做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等)持證上崗，有計劃、有目的地對他們進行 專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高工人的技術(shù)水平。(5)積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工

21、藝、新設(shè)備四新成果，輔以科技技術(shù) 保證工程質(zhì)量。(6)材料、工程設(shè)備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)：1)符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級并符合甲方的指令要求。2)按甲方的要求及長沙市有關(guān)規(guī)定隨時在制造加工或準備地點，不準在工地及 在其他本合同可能規(guī)定的其它地點和任何此類地點進行試驗。3)所有材料應(yīng)按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書面確認后才能用于本工程(7)不合格工程、材料或設(shè)備的拆運1)在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認為不符合合同規(guī)定的任 何材料或設(shè)備。2)用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設(shè)備取代原來的材料或設(shè)備。3)已進行檢驗或中間支付，但甲方認為須重新復(fù)檢，按甲方要求重新復(fù)檢

22、。4)材料、設(shè)備或操作工藝不符合要求。5)由乙方本身進行的或由其負責的設(shè)計，仍不符合合同規(guī)定時，均要將工程拆 除并重新建造。(8)原材料、成品半成品的采購與使用，堅持質(zhì)量檢驗制度，采購前應(yīng)選合格 供應(yīng)商簽定合同，明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保 書；進場時應(yīng)由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收；進場后經(jīng)專職試 驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復(fù)查， 結(jié)果符合合同標準規(guī)定，確認合格后 方可使用到工程上。(9)定期檢查、校正和維護各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。(10)對涉及隱蔽、關(guān)鍵和特殊工序的分項工程的檢驗，當甲方和監(jiān)理有要求時， 按其要求及規(guī)定執(zhí)行。(11)消滅通病，

23、根據(jù)工程進展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項 要求要達標，而且要在觀感上下功夫。(12)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施，結(jié)合我公司ISO9001: 2000版標準管理和程序 文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并把責任落實到每個施工人員。1)每個施工班組工序交接時應(yīng)嚴格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的 質(zhì)量交接意見。2)由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工班組在各工序工作完成后，按技 術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的立即進行返工處理， 直至驗收 合格。3)在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收，驗收合格辦理隱蔽工程簽證 手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關(guān)的資料整理工作

24、。4)隱蔽工程驗收不合格的項目，經(jīng)返工復(fù)檢合格后，再由監(jiān)理進行復(fù)檢，并辦 理相應(yīng)的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“安全第一”，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證，同時也是提高工作效 率的保證，因此，施工中必須加強安全意識，嚴格遵照操作規(guī)程，建立安全保證 體系和安全管理制度，落實安全保證措施，加強生產(chǎn)管理，嚴禁違章作業(yè)。1、安全目標加強安全管理，杜絕一切安全事故。我公司將按照三維一體 GB/T280O2001職業(yè)健康安全管理體系認證標準 進行管理。嚴格按安全操作規(guī)程組織施工，杜絕一切大小安全事故的發(fā)生。2、按長建發(fā)文的精神，在施工過程中

25、，強化安全生產(chǎn)意識，堅持依法治理。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主的方針，樹立“以人為本”的觀念，加強安 全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，杜絕施工傷亡事故。 做到管生產(chǎn)必須管安全，項目經(jīng)理是 安全生產(chǎn)第一責任人。針對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)作重點專項整治，將這些薄弱環(huán) 節(jié)作為重點危險源進行管理。3、安全生產(chǎn)的管理措施3.1 建立并完善安全生產(chǎn)管理體制及保證體系項目經(jīng)理部經(jīng)理、施工隊長、操作工人及各職能部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理 責任制。項目經(jīng)理部設(shè)置綜合組安檢員， 施工隊設(shè)專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職 安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、分工明確、 責任到人。詳見下頁“安全保證體系框圖3. 2制

26、定安全管理制度(1)安全責任制度建立安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責， 項目經(jīng)理部各級 負責人把安全當頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各 項政策法規(guī)。(2)教育學(xué)習制度工程開工前，對所有參加本工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育， 組織學(xué)習有 關(guān)勞動保護法律法規(guī)，提高安全意識， 增強安全防范及自我保障能力，杜絕安全 事故發(fā)生。堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管安檢員或安全技術(shù)員針對施工項 目，結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上安全技術(shù)課。(3)持證上崗制度各級安檢人員須持證上崗，加大現(xiàn)場管理力度，處罰果斷。安檢人員須進行 專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的上崗證。全體施工人員在經(jīng)過

27、學(xué)習、培訓(xùn)后，需進行安全 知識考試，經(jīng)考試合格后，發(fā)給合格證，持證上崗。(4)安全檢查制度各級部門必須嚴格按照安全生產(chǎn)文明施工管理辦法的要求，結(jié)合工程特 點和自身管理辦法，建立安全檢查制度，項目經(jīng)理部每旬一次，施工隊每周一次， 作業(yè)班組一日一次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊， 組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題填發(fā)安全隱 患通知書，并制定對策措施，限期整改，專人復(fù)查。(5)安全生產(chǎn)獎罰制度通過經(jīng)濟與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與項目部管理人員的切身利益 緊密掛鉤，各相關(guān)部門制定安全生產(chǎn)獎懲辦法。 定期考核兌現(xiàn)，達到施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)有效可控。(6)安全事故報告制度建立安全事故報告制度，施工單位發(fā)生重傷、死亡、重大

28、傷亡事故后單位負 責人要用快速方法(包括電話、電報、電傳等方法)立即向建設(shè)單位及本單位上級 有關(guān)部門逐級報告，最遲不得超過24小時。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、時間、 地點、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個人，要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)和當事人的 責任，并嚴肅處理。4、具體安全保證措施根據(jù)本工程特點：安全防護的主要對象有：防食物中毒、物體打擊、垮塌、 觸電、交通、設(shè)備事故、防火、防爆。除需要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度、落實安全生產(chǎn)責任制外，還需要采取必要的安全技術(shù)措施，才能防患于未然。3.1 防食物中毒加強食堂衛(wèi)生管理，對不合格的食品一律不得予以采購。加強食品衛(wèi)

29、生宣傳 教育。若發(fā)現(xiàn)中毒將采取以下措施：發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。救護指揮立即召集 搶救小組，進入應(yīng)急狀態(tài)。判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措施。如果需要將 患者送醫(yī)院救治。聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系，使用適宜的運輸設(shè)備(含醫(yī)院救護車) 盡快將患者送至醫(yī)院。對現(xiàn)場進行必要的可行的保護。3.2 防物體打擊3.2.1 凡進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。3.2.2 各類施工、加工機具自身的安全保護裝置必須齊全有效。3.3 防觸電3.3.1 施工現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(JGJ462005)的規(guī)定,具體要求如下：a 起重機的任何部位和被吊物的邊緣與 1

30、0KV以下架空線路的邊線距離不得小于2mlb 施工現(xiàn)場專用中性點接地的電力線路，必須實行三相五線制，如引入的電 源為三相五線制時，在引入的第一級開關(guān)的零線端子處，做好重復(fù)接地，工作零線和保護零線同時從重復(fù)接地處引出，重復(fù)接地電阻值不大于1O歐。c 施工配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計要求設(shè)總配電箱，分配電箱，開關(guān)箱，實行 分級配電，開關(guān)箱必須裝漏電保護器。d 導(dǎo)線穿坑、洞、棚或過路時穿管保護，嚴禁亂拉亂扯等。e 當施工現(xiàn)場臨時用電與甲方共用一供電系統(tǒng)時，要根據(jù)甲方的要求做保護 接零或作保護接地，嚴禁一部分接地另一部分接零。f 職工宿舍、工具房照明及施工用移動式照明采用低壓安全電源。g 手動開關(guān)電器只許用

31、于直接控制照明電路和容量不大于5.5kw的動力電路，對于容量大于5.5kw動力電路，采用自動開關(guān)電器或降壓起動裝置控制。h 低壓干線的架設(shè)、配電箱、熔絲等要根據(jù)現(xiàn)場條件，依據(jù)規(guī)程規(guī)范進行布置，設(shè)在干燥、通風、操作方便及常溫場所，露天有防雨設(shè)施。4 .3. 2手持電動工具選用II類電動工具，并裝額定電流不大于 15mA動 作時間小于0.1s的漏電保護器，若使用I類工具時作保護接零。露天潮濕場所 金屬架上，嚴禁使用I類手持電動工具。4 . 3. 3電焊機一、二次用接線并加罩防護，二次線用線板、線鼻子接牢，露天存放須有良好的防雨、防潮設(shè)施4.4 防火、防爆4.4.1 空氣壓縮機空氣泵的安全閥、壓力表

32、、調(diào)節(jié)器、溫度表、電流表必須靈敏可靠，指示正常，空壓機由有證人員操作。4.4.2 氣瓶須有防震圈、安全帽，存放地點有明顯標志，并有防火防爆措施。4.4.3 可燃與助燃氣瓶安全距離大于5ml與作業(yè)距離大于10ml4.4.4 施工現(xiàn)場生活用鍋爐的安全裝置要齊全有效。4.5 防設(shè)備、交通事故起重吊裝：施工機械按照施工總平面圖規(guī)定的位置線路設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路。施工機械進場安裝后需經(jīng)過安全檢查， 合格后方能使用。起重符合GB6067 85起重機械安全規(guī)程規(guī)定，確保安全限位裝置齊全有效。超限吊裝設(shè)備制 定切實可行的吊裝方法和技術(shù)措施，保證吊裝安全。4 . 5. 1起重機嚴禁超載吊裝，滿載工作時，左右回

33、轉(zhuǎn)范圍不得超過 90° , 嚴禁橫吊，以免傾翻。較大型設(shè)備的吊裝及場地窄小，障礙嚴重的起重作業(yè)要編 制施工方案，安全技術(shù)保證措施要可靠詳盡。4 . 5. 2各種起重機械按規(guī)范規(guī)定配備可行有效的安全裝置。4 . 5. 3嚴格遵守“十不吊”：斜拉斜掛不吊；超負荷或物體重量不明不吊； 安全裝置失靈不吊；捆綁、吊掛不牢或不平衡不吊；指揮信號不明、光線暗淡、 視物不清不吊；吊件帶棱角、缺口無措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件 埋在地下、重量不清或未采取措施不吊； 氧氣瓶、乙快瓶等具有爆炸性物品無防 護措施不吊；露天作業(yè)六級以上大風不吊。4 . 5. 4起重吊裝設(shè)專人指揮，指揮工具、信號統(tǒng)一

34、。4 . 5. 5施工時設(shè)置交通指揮崗、并作好及時清障工作。5、安全管理體系成立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全管理體系。6、安全管理機構(gòu)圖7.1 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員、設(shè)備、 設(shè)施及器材，趕赴現(xiàn)場采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴大。與此同時：(1)立即救護受傷害者；(2)認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)都不得破壞，為搶 救受傷者需要移動某些物體時，必須做好標志，應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場和搶救過程進 行錄像或拍照。(3)在傷亡事故發(fā)生后4小時內(nèi)通過傳真或電話報告至公司質(zhì)安處。(4)若事態(tài)不能有效控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意指揮下，立

35、即想當?shù)赜嘘P(guān)部門、 公司求救，必要時疏散人員。除重特大火災(zāi)事故需要撥打119通知消防部門進行 滅火或撥打120急救電話進行人員急救等特殊情況外，其他事故優(yōu)先通知經(jīng)理 部，由上級向市級相關(guān)部門報告，以最大程度地縮小事故的影響面。七、確保工期的技術(shù)組織措施1組織措施1.1 以企業(yè)管理為基礎(chǔ),項目管理為核心,專家組為支撐建立堅強的組織保障體系及精干高效的項目管理班子。 公司從專業(yè)公司抽調(diào)骨干力量參與本工程 全過程的管理，明確責、權(quán)、禾充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu) 勢。1.2 強化專業(yè)施工隊伍，公司人力資源部組織擬參加本工程的施工人員,針對本工程的特點、難點及重點進行系統(tǒng)強化培訓(xùn)，為承擔主

36、體工程的施工做好 全面充分的準備。1.3 依托我公司強大施工力量，組織技術(shù)水平高、實踐經(jīng)驗足、責任心強的工程技術(shù)人員和施工人員等組成的精干隊伍施工，發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技 術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢，配足施工力量和性能良好、數(shù)量充足的施工機械和機具。1.4 實行資金封閉運行和集中管理， 設(shè)立專項管理基金，統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ?，為工程提供資金保障。1.5 資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進、高性能設(shè)備，準備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。1.6 加強施工進度計劃管理，利用計算機管理實施資源適時平衡，并根據(jù)工程施工進展的實際情況，及時調(diào)整計劃。1.7 提前組建項目經(jīng)理部進行施工準備工作，

37、 提出前期各種計劃，全面了解影響工程的各方面因素，做好準備。1.8 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部、分項工程的進度，每周召開一次施工平 衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題。對可能拖期或已經(jīng)拖 期的項目及時進行人員、機械材料等方面的調(diào)整，并對重點工序的關(guān)鍵工期點、 設(shè)置節(jié)點考核獎，調(diào)動職工積極性，保證工程按網(wǎng)絡(luò)進度計劃正點運行。1.9 設(shè)立工程物資供應(yīng)部門，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)工作，保證工程設(shè)備、材料及時 供應(yīng)，確保工程順利進行。物資供應(yīng)部根據(jù)各類材料的需用量。1.10 做好因外部條件影響進度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲 備。1.11 工程技術(shù)人員提前介入前期準備工作， 深入了解工

38、程的技術(shù)要求，工程 的施工難點，盡早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)濟合理， 以指導(dǎo)施工順利進行。1.12 施工技術(shù)管理整體布局、統(tǒng)一規(guī)劃，使各專業(yè)之間的施工相互協(xié)調(diào)，做 到上道工序為下道工序制造良好的施工條件，非標制作、設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。1.13 突出重點，抓住關(guān)鍵階段的施工進度。項目部將選擇技術(shù)素質(zhì)最好的人 員從事施工技術(shù)管理與安裝。2技術(shù)措施2.1 本工程的施工工期主要在于我們在安排主體工程的同時，將公輔設(shè)施的 施工提前進行，這樣可以滿足設(shè)備調(diào)試提前穿插于安裝過程中。2.2 全面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠技術(shù)進步縮短作業(yè)時間。2.3 主動搞好同設(shè)計、設(shè)備制造廠及建設(shè)單位

39、“四結(jié)合”。深入設(shè)計了解設(shè) 計情況，交流施工部署，提前做好各項準備；了解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、 難點，提前落實對策措施，積極配合業(yè)主工作。2.4 抓好開工前的各項準備工作，主要工作內(nèi)容如下：認真消化圖紙，編制 施工方案，組織材料、設(shè)備進場，落實施工班組交底，搞好現(xiàn)場作業(yè)條件，為工 程開工后的順利進行做好各種服務(wù)和保障工作。2.5 做到預(yù)案，提高應(yīng)變能力工程施工過程中，由于自然條件、設(shè)計未按時到達及圖紙變更、設(shè)備供貨等 情況的變化，可能會影響工程總體網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。因此對這些可能發(fā)生的重要變化 因素，提前落實措施做好準備，確保使施工過程中即使發(fā)生“破網(wǎng)” ，能迅速調(diào) 整到總體網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，確保

40、工程按期完成。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施為確保優(yōu)良工程，施工現(xiàn)場注意文明施工，本工程施工備受關(guān)注，文明施工 要求極高，施工中要樹立良好的企業(yè)形象。 為了響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建全國衛(wèi)生 文明城市的號召，通過學(xué)習長建發(fā)文件精神， 施工中除遵守即行規(guī)定外，針對本 工程特點還將強調(diào)如下幾個方面：1、文明施工1 . 1做好經(jīng)常性文明施工教育工作，制訂有針對性的文明施工制度，成立 文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人任副組長，各 部門負責人任組員，負責各項安全文明生產(chǎn)工作，檢查督促文明施工情況。1.2施工人員上班必須配戴工作牌。1. 3圍擋設(shè)置：本工程采用硬質(zhì)圍擋作業(yè)，在適當路口留出施工車輛出入口，并設(shè)專人值班。圍擋密封嚴密、完整、牢固、美觀，高度不低于2.4m。臨時設(shè)施米用移動式活動用房。1 . 4圍擋上貼