軟件開發(fā)質(zhì)量控制過程

1、軟件開發(fā)控制與評審控制修改情況記錄:版本號修改批準人修改人安裝日期簽收人1. 目的32. 適用范圍33. 角色與職責34. 項目過程控制35. 版本控制46. 軟件測試57. 產(chǎn)品交付控制51. 目的對軟件設計和開發(fā)過程進行監(jiān)控，使設計輸出不斷滿足顧客和有關標準、法 令、法規(guī)的要求。2. 適用范圍本程序適用于本公司應用軟件設計、軟件升級等。3. 角色與職責部門領導：負責整個質(zhì)量控制過程。項目經(jīng)理：編制軟件開發(fā)計劃，組織實施設計軟件評審與監(jiān)控過程。開發(fā)人員：負責軟件評審及評審結(jié)果的修改與處理。質(zhì)量保證工程師：根據(jù)軟件開發(fā)過程，4. 項目過程控制4.1 項目經(jīng)理組織軟件的立項評審。質(zhì)量保證工程帥參

2、與并監(jiān)督整個評審 過程。評審完成后，輸出 軟件產(chǎn)品立項評審記錄。4.2項目經(jīng)理制定軟件開發(fā)過程的評審計劃，輸出軟件開發(fā)評審計劃，此計劃明確在項目的立項、需求、概要設計、詳細設計、測試等各開 發(fā)階段的時間點及輸出項；4.3 質(zhì)量保證工程帥根據(jù) 軟件開發(fā)評審計劃、項目開發(fā)時間進度表； 在每個里程碑點，提出階段評審。項目經(jīng)理主持評審。具體的階段包括：需求評審、概要設計評審、測試方案評審。4.4 質(zhì)量保證工程帥參與、監(jiān)督整個評審過程。評審包括但不限于：需求、開發(fā)計劃、設計文檔、代碼、測試計劃。評審完成后，輸出項目評審記錄。4.5 質(zhì)量保證工程師對評審的處理內(nèi)容、結(jié)果進行監(jiān)督；并對實施的結(jié)果進行檢查。檢

3、查結(jié)果輸出評審檢查實施表4.6質(zhì)量保證工程帥定期跟蹤項目的開發(fā)情況，每月 /每個項目節(jié)點，定期 出項目質(zhì)量報告。4.7項目開發(fā)完成后，質(zhì)量控制工程帥對整個項目質(zhì)量控制的情況進行總 結(jié)。對項目的輸出內(nèi)容進行檢查，輸出結(jié)項評審。包括：代碼打標/包、文檔輸出檢查、產(chǎn)品包裝檢查；4.8 在整個項目開發(fā)過程中，按照 武漢虹翼公司研發(fā)部科研項目管理 - 補充細則之規(guī)定，實施獎懲。5. 版本控制5.1質(zhì)量保證工程帥制定軟件版本的基線、升級、發(fā)布基準；5.2 在項目立項完成后，質(zhì)量保證工程帥制定代碼/版本基準。并明確版本 如何延伸。5.3產(chǎn)品每發(fā)布版本/測試/重大升級后，應該進行版本備份與打標。完成后， 并將

4、結(jié)果記錄于項目版本變動記錄5.4 質(zhì)量保證工程帥負責SOS權(quán)限的分配、軟件版本的控制。5.5在軟件開發(fā)的各個階段，質(zhì)量保證工程師跟蹤版本的釋放、驗證與測 試。5.6對外釋放的版本，須經(jīng)由質(zhì)量控制工程帥確認并記錄。輸出 產(chǎn)品版 本發(fā)布記錄。詳細記錄發(fā)布的版本號、使用客戶、數(shù)量、使用限制、 有效期、升級說明、等要項。6. 軟件測試6.1質(zhì)量控制工程帥按照開發(fā)與測試計劃，參考各項測試規(guī)范，對軟件開發(fā)過程中發(fā)布的各個版本進行測試；測試完成，輸出軟件測試用例、 軟件測試記錄6.2 開發(fā)工程帥負責軟件測試的協(xié)助與 BUG修改；所有BUG修改記錄，提交于公司 BUG 管理平臺(38:8080)6.3測試完成后，質(zhì)量控制工程帥完成測試報告，提交項目經(jīng)理和部門領導。輸出：軟件測試總結(jié)報告、BUG/人員分布圖、BUG/功能分 布圖7. 產(chǎn)品交付控制7.1任何對外發(fā)布的版本，需由質(zhì)量控制工程帥進行驗證。7.2公司搭建版本升級平臺，提供自動升級服務。7.3質(zhì)量控制工程帥部署和實施本地/遠程升級措施，為每個客戶分發(fā)賬號 及口令。輸出軟件升級服務器(FTP)使用配置及使用記錄。7.4公司搭建產(chǎn)品升級與記錄平臺。已發(fā)布產(chǎn)品，每次產(chǎn)品重大升級/