如何規(guī)范企業(yè)的債權(quán)管理制度_第1頁(yè)
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1、如何規(guī)范企業(yè)的債權(quán)管理制度管理好一個(gè)企業(yè)的債權(quán)有助于企業(yè)減少壞賬的損失,從 而可以給企業(yè)帶來(lái)一定的利益。那么,作為一個(gè)合格的管理 者要學(xué)會(huì)怎樣規(guī)范企業(yè)債權(quán)的管理制度是十分重要的,它對(duì) 于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的作用。下面,小編就怎樣 規(guī)劃企業(yè)債權(quán)管理的制度來(lái)為大家做解答。債權(quán)管理制度,是指在公司在與客戶開(kāi)始接觸之時(shí),一 直到與客戶終止合作時(shí)止,貫穿于整個(gè)交易過(guò)程的防止壞賬 損失的一系列管理方法和手段。1. 做好客戶的資信調(diào)查是債權(quán)管理的第一步。對(duì)新合作的客戶,應(yīng)該對(duì)其資信情況,包括資產(chǎn)情況, 履約能力,主體資質(zhì)情況,信譽(yù)情況等進(jìn)行深入調(diào)查,并根 據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇具體合作方式 (賬期、鋪底或代

2、銷、現(xiàn)款 給予相應(yīng)的信譽(yù)額度。2. 簽訂完善的合同書(shū),明確雙方權(quán)利義務(wù)。確定與客戶的合作方式后,應(yīng)該與客戶簽訂書(shū)面的合作 合同。合作合同應(yīng)對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等進(jìn)行具體 約定,以便督促合同雙方全面履行合同條款。3. 建立健全合同管理制度,加強(qiáng)合同履行過(guò)程中的跟進(jìn) 管理,包括合同資料的.4. 債權(quán)確認(rèn)書(shū)制度的確立。企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立債權(quán)確認(rèn)書(shū)制度,對(duì)賬期或代銷以及鋪 底客戶進(jìn)行定期(一般以3個(gè)月,6個(gè)月為期間),進(jìn)行債權(quán) 確認(rèn)書(shū)確認(rèn)管理。由客戶加蓋公章或財(cái)務(wù)章進(jìn)行債權(quán)金額的 確認(rèn)。這樣做的好處是及時(shí)發(fā)現(xiàn)與客戶的賬目差異,發(fā)現(xiàn)未 決事宜并及時(shí)解決。同時(shí)為今后法律訴訟保留了關(guān)鍵性的債 權(quán)憑證。5.

3、 注意債權(quán)催收關(guān)鍵點(diǎn).債權(quán)發(fā)生時(shí),應(yīng)注意對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的把握。如出貨 日進(jìn)行業(yè)務(wù)記錄,財(cái)務(wù)歸檔 ;到貨日與客戶確認(rèn)收到貨物及 對(duì)貨物質(zhì)量和數(shù)量有無(wú)異議;貨款到期日前 3日通知客戶準(zhǔn) 備辦款;貨款到期日督促付款,查明未付款原因;過(guò)期30日再次催款,停止發(fā)貨;過(guò)期60日嚴(yán)厲催款,啟動(dòng)危機(jī)處理程 序。6. 掌握債權(quán)催收技巧,根據(jù)客戶情況進(jìn)行選擇具體處 理方法。對(duì)客戶發(fā)生不良債權(quán)時(shí),應(yīng)立即采取快速反應(yīng)并根據(jù)客 戶具體情形采取相應(yīng)處理方法:停止供貨一一一般要立即采取,并通知所有相關(guān)部門(mén)。取消信譽(yù)額度 作為向客戶施壓的一種手段,明確告知客戶。解決糾紛一一幫助客戶解決困難,處理糾紛,協(xié)商解決 方案。催款通知一一不同時(shí)間措辭各異的催討函,格式和內(nèi)容 要規(guī)范。司法催討一一如發(fā)現(xiàn)客戶惡意抵賴,應(yīng)及時(shí)采取法律手 段維護(hù)自身權(quán)利。以上內(nèi)容就是

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