公司管理制度及處罰條例

1、公司管理制度及處罰條例公司行政管理條例1、考勤管理：11 員工必須遵守上下班時間，不遲到，不早退。遲到或早退時間在半小時以內(nèi)者，按照半小時 扣除薪資；超過半小時，又未辦理任何請假手續(xù)者， 按照曠工處理 。12 曠工按照 日工資的三倍 扣罰。13 當月累計曠工三天或以上，全年累計曠工十天或以上，公司有權(quán)予以辭退 。14 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。違犯此條規(guī)定者，代打卡員工和被代打卡員工都將給予書面警告，并扣罰 50 元；當月累計扣罰三次以上者，除扣罰薪資外，公司將 給予嚴重書面警告 ，給予兩次書面警告者， 公司有權(quán)予以辭退。15 漏打卡者必須在當日或次日填寫 考

2、勤漏打證明單 ，經(jīng)直接主管簽批后交人力資源主管，未辦理任何手續(xù)者按照 曠工 處理；當月漏打 卡三次或以上者，按照 曠工一天 處理。16 員工請假，必須填寫 請假申請單 ，請假一天以內(nèi)可由部門經(jīng)理批準，一天以上交總經(jīng)理辦公室批準。病假兩天以上（含兩天）必須 提供醫(yī)院 病情證明單 。所有調(diào)休、年休假、法定帶薪假都必須由員工填寫 請假申請單 ，交部門經(jīng)理審批，并由總經(jīng)理辦公室批準方 可休假。年假申請必須 提前兩周以上 申請，同一生產(chǎn)班次中 不得同時批準兩人以上（含兩人） 休年假。17 員工當月請假（含病假、事假）兩小時以上，扣除當月考勤工資 。如遇特殊情況不能提前填寫申請的，必須電話告知直接主管，并

3、在假期結(jié)束后 一個工作日內(nèi) 補辦手續(xù)，否則將按照曠工處理。18考勤卡遺失，請即可向人力資源主管申請補辦，補卡需繳費20元。如不及時申請辦理，將因為缺勤記錄導致的 曠工扣薪 。2、出入管理：21 員工進入公司必須主動出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有權(quán)阻止其進入，并即刻通知行政人事部。22 員工在工作時間內(nèi)無論因公、因私外出都必須填寫人員出門單 ，并由部門經(jīng)理或直接主管批準后遞交保安方可獲準離開；如駕駛車輛還必須填寫 車輛出門單 或貨物出門單 ，同時必須經(jīng)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準后遞交保安方后可獲準離開。如不出具上述 單據(jù)，保安有權(quán) 禁止員工或車輛外出，并 摘除 員工胸卡交人力資源主管，公司將

4、給予書面警告處分，并扣罰 50元。拒不接受勸阻，沖撞或 辱罵威脅保安的，公司有權(quán)予以 辭退 。23 進出公司的所有車輛及助動車必須主動打開后備箱接受公司保安人員的檢查，拒不配合者保安有權(quán)阻止車輛進出，并即刻通知行政人事 部，公司將視情節(jié)輕重 給予書面警告并罰款 50 元或書面嚴重警告并罰款 100元。24 員工離開公司時，保安有權(quán)對可疑物品、背包提出檢查的要求，員工必須配合公司保安檢查，拒不配合者，保安有權(quán)阻止其離開，并即 刻報告行政人事部，公司將 給予書面警告并罰款 50 元；沖撞或辱罵威脅保安的，公司有權(quán)予以 辭退。25員工車輛和公司車輛必須停放在指定車位，亂停放車輛者扣罰 50 元。26

5、員工自行車、助動車、摩托車等交通工具必須停放在公司門外劃定的停放區(qū)域，不得停放在公司廠區(qū)其他區(qū)域 內(nèi)。3、員工行為規(guī)范3. 1員工上班需要注重著裝和禮儀。男員工應著有領(lǐng)襯衫或T恤，禁止穿著短褲、涼拖鞋和背心，違者每次扣罰50元；女員工禁止著超短裙、熱褲、吊帶衫，違者 每次扣罰 50 元。32 員工需在指定區(qū)域內(nèi)吸煙，禁止在辦公區(qū)域、車間、更衣室、廁所內(nèi)吸煙，違者每次扣罰 50元，當月扣罰兩次以上（含兩次）， 給予書面警告處分 。33 嚴禁私自撕毀、涂改公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫，違者每次扣罰 50 元，當月扣罰兩次以上（含兩次），給予書面警告處分 。34 嚴禁在消防栓

6、周圍一米內(nèi)堆放貨物或雜物，嚴禁將消防器材挪為他用。違者扣罰 200 元。35 工作期間嚴禁串崗、睡覺、聊天、嬉鬧或做其他與本職工作無關(guān)的事情，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣罰 50 元； 其部門經(jīng)理由于管理失職，將同時扣罰 100 元。36同事之間應該互相尊重，如發(fā)生矛盾無法自行調(diào)解的需上報主管或上一級領(lǐng)導，嚴禁吵架，違者 給予書面嚴重警告 ，并 扣罰 200元；如發(fā)生 打架行為，公司將予以 辭退 ，送交司法機關(guān)處理。37 禁止工作時間內(nèi)使用公司辦公資源進行非公司允許或安排的工作，如發(fā)現(xiàn)員工在工作期間承攬私活，公司有權(quán)予以辭退 。3 8 工作期間禁止上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，禁止私自下載軟件或者歌曲、電影等

7、，禁止使用網(wǎng)絡(luò)聊天工具聊天，禁止打網(wǎng)絡(luò)游戲，如 有發(fā)現(xiàn)， 每次扣罰 100 元。39 不得使用公司辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)打印、復印和傳播國家法律法規(guī)禁止傳播的信息、言論，否則將給予書面嚴重警告并扣罰 200 元。3 9 員工對于公司的商業(yè)、生產(chǎn)信息有保密義務(wù)，未經(jīng)允許不得將公司資質(zhì)文件、技術(shù)資料、商業(yè)報價和客戶信息通過任何方式外泄，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將予以 辭退 ，情節(jié)嚴重造成公司經(jīng)濟損失者，公司將追究其法律責任。3 9 未經(jīng)同意，非本公司人員不得擅自進入生產(chǎn)車間參觀、拍照、觸摸產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備，不得擅自進入倉庫，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，任何本公司 員工均有權(quán)予以制止，并立即報告主管或行政人事部 。310 未經(jīng)允許

8、，員工不得擅自帶領(lǐng)外來人員進入辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間，違者公司將給予書面警告 ，并扣罰 100 元。311 愛護公司財產(chǎn)，對于借領(lǐng)的公司辦公、生產(chǎn)用品，要妥善保管，對于故意損壞公司財產(chǎn)的員工，公司將予以辭退 ，并有權(quán)要求其進行賠償。312 生產(chǎn)工人試用期期間發(fā)放一套工作服，試用期過后再發(fā)放一套工作服以做更換，此后每年發(fā)放一套工作服。工作服一經(jīng)領(lǐng)用由員工自 行妥善保管，發(fā)生損壞或者丟失，需要到行政人事部辦理購買手續(xù)，費用自行承擔。3 13 工人領(lǐng)用更衣柜需在行政人事部辦理領(lǐng)用手續(xù)，妥善保管更衣柜鑰匙，如鑰匙遺失，需即刻報告主管和行政人事部，更換鎖具的費用 由員工自行承擔。員工自領(lǐng)用更衣柜后，柜內(nèi)物品

9、安全由員工自行承擔，因此，請不要在柜內(nèi)放置貴重物品。生產(chǎn)現(xiàn)場管理條例1、著裝11 員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，工作鞋必須拉上鞋跟，并正確佩戴好員工證。違者每次扣罰 50 元，當月連續(xù)扣罰三次以上，公司將給予嚴重書面警告 。12 非生產(chǎn)崗位人員被允許進入生產(chǎn)車間時，必須穿好白大褂，戴好一次性鞋套，離開車間時應將鞋套脫下丟入垃圾桶，嚴禁穿著鞋套在生 產(chǎn)車間以外區(qū)域活動，違反上述內(nèi)容其中任一項者，扣罰 50 元 。13 凡現(xiàn)場人員在接觸電池片時必須戴好口罩和手套，違者每次扣罰 50 元。2、現(xiàn)場行為規(guī)范2. 1除公司各部門管理人員以及胸卡上有標志的員工外，凡進入生產(chǎn)現(xiàn)場的員工在

10、上班期間嚴禁將手機等物品帶入工作區(qū)域；除技術(shù)部員工外，所有人員嚴禁攜帶照相機進入生產(chǎn)現(xiàn)場；所有員工嚴禁將BP機、MP3（禁聽）等個人電子產(chǎn)品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，違者每次扣罰100元。22車間現(xiàn)場工作人員在上班期間不得佩戴戒指、耳環(huán)、手鏈進入工作現(xiàn)場，違者每次扣罰 100元；嚴禁攜帶打火機、火柴等易燃、易爆物品，其中包括班長、組長、現(xiàn)場質(zhì)檢、巡檢、檢片人員、主管及技術(shù)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即予以辭退 。如因上述原因?qū)е律a(chǎn)事故，則由攜帶上述物品的相關(guān)責任人承擔全部責任。23 嚴禁在半成品上投放異物或故意損壞機器設(shè)備及使用設(shè)備上的電腦進行游戲和轉(zhuǎn)載音頻文件，違者公司有權(quán)予以辭退。2 4 嚴禁將任何與生

11、產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲水杯必須放在公司指定的區(qū)域內(nèi)。違者每次扣罰 50元。25 現(xiàn)場生產(chǎn)人員未征得組長和班長同意不得擅自離開工作崗位及工作區(qū)域，如飲水、上廁所及到更衣室等應向班組長報告并登記離開和 到達時間，同時與其交接手頭工作方可離開，時間不宜超過 5分鐘。擅自離崗人員， 每次扣罰 100元。 當月累計扣罰三次，公司將 給予嚴重 書面警告 。26 工作期間嚴禁串崗、睡覺、聊天、嬉鬧、吸煙、看報紙、看小說、吃東西或做其他與本職工作無關(guān)的事情，違者每次扣罰 50元， 同時班組長由于管理失職， 扣罰 100元。27 嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事、恐嚇及威脅他人，違者公司將予以 辭退 ，并送交

12、司法機關(guān)處理。28 員工必須服從公司的工作安排，盡職盡責完成本崗位的工作，嚴禁故意刁難、推脫及拒絕上級主管的工作指令或工作分配，違者公司 將予以 辭退 。29 未經(jīng)生產(chǎn)部及相關(guān)部門會簽批準，嚴禁將原材料、半成品、設(shè)備部件、生產(chǎn)工具、公司財物等帶出工作現(xiàn)場及公司，否則將視為偷竊行 為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將予以 辭退 ；已經(jīng)對公司財產(chǎn)造成經(jīng)濟損失的，將依法追究其法律責任。210 為保證安全生產(chǎn)，避免生產(chǎn)事故，現(xiàn)場操作人員嚴禁將腳踩在設(shè)備、排風管道、推車、產(chǎn)品及原輔材料上，更不允許坐在上面；嚴禁 將身體倚靠在設(shè)備、風管、操作臺、電柜箱、消防箱、隔離欄、推車、傳遞窗及產(chǎn)品和原輔材料上。違者每次扣罰 100

13、元，當月累計扣罰三次以上者，給予 書面嚴重警告 。211 現(xiàn)場操作人員必須嚴格按照公司規(guī)定的生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導書、緊急聯(lián)系單和設(shè)備操作流程等操作指導性文件進行作業(yè)操作，絕不允 許隨意變更操作程序、工藝。違者 扣罰 200 元，由此造成公司經(jīng)濟損失者，公司將予以 辭退 ，并追究其經(jīng)濟賠償責任。212 生產(chǎn)現(xiàn)場員工無特殊情況，嚴禁坐上級管理人員的辦公桌椅，使用辦公電腦，違者扣罰 50 元，當月累計扣罰三次以上者，給予 嚴重書面警告 。2 13 現(xiàn)場操作人員不可擅自調(diào)節(jié)設(shè)備傳送速度、工作參數(shù)，確實需調(diào)整時，必須在生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)人員的確認下才可進行，每 次調(diào)整完參數(shù)后必須做好相應的參數(shù)記錄并

14、簽名。違者 扣罰 100 元，由此造成公司經(jīng)濟損失的，將予以 辭退 ，并追求其經(jīng)濟賠償責任。3、生產(chǎn)規(guī)程31 每次在設(shè)備開機時，先查看設(shè)備上的水、電、氣等閥門是否全部打開，同時認真做好各類參數(shù)的記錄工作。違者扣罰 100 元，由此造成公司經(jīng)濟損失的，將予以 辭退 ，并追求其經(jīng)濟賠償責任。3 2 下班前需將工作臺收拾干凈，各類物品要整理就位，無關(guān)物品不得放在工作臺上，凳子整齊放于工作臺下，現(xiàn)場垃圾箱必須每班清理 干凈，可用及不可用垃圾應明確區(qū)分不可混裝，每班的可用和不可用垃圾必須有當班的班組長統(tǒng)一放置和傾倒。違者 扣罰 50 元，當班班長 扣罰 100 元，當月累計扣罰三次以上者，給予 嚴重書面

15、警告 。3 3 每班在傾倒垃圾時，必須遵循公司的規(guī)定將垃圾傾倒至指定的區(qū)域范圍內(nèi)同時一定要疊放整齊，其中紙箱一定要拆開、化學瓶也要擺 放整齊、塑料瓶需以箱為單位的疊放，其他垃圾要用垃圾袋存放，違者 扣罰 100 元 。34 進入二樓凈化車間時，所有設(shè)備操作人員、單片測試人員必須全部穿好聯(lián)體服，并且必須把頭發(fā)全部放入帽子里。違者扣罰 100 元。3 5 單片測試間為公司重點部門，除試片、接片、維修工程人員及高級主管人員可進入測時間外，其他人員一律不得入內(nèi)，違者扣罰 100元。3 6 設(shè)備維護人員在每次維護及保養(yǎng)完畢后，必須將此設(shè)備的現(xiàn)場和設(shè)備底部清潔干凈，確保地面無油、無水等其他雜物，違者扣罰

16、100元。37 每塊作業(yè)區(qū)的操作人員應對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生進行清理，其中包含設(shè)備周邊、設(shè)備底部和設(shè)備表面進行每班的清潔衛(wèi)生工作，違者扣罰 100元。38 衛(wèi)生清潔用具使用后需進行清潔、清理，擺放在指定位置。違者扣罰 50 元。39 生產(chǎn)過程中落至地面的半成品及碎片等應及時清理到指定的地方，違者扣罰 50 元。310 某些崗位上的員工因工作需要接觸化學用品時，必須戴好手套；接觸有毒化學物品時，還需戴好防毒面罩、口罩等防護用具，違者扣罰 100 元 。3 11非本崗位的員工嚴禁去操作其他工序的設(shè)備，違者扣罰 100元。三現(xiàn)場衛(wèi)生管理條例1、環(huán)境衛(wèi)生1 1 員工不得隨意丟棄垃圾、隨地吐痰、隨地丟棄煙頭、茶

17、葉殘渣和剩飯剩菜，不得向地面潑水，違者扣罰 50 元 。1 2 不得在辦公桌上對方食品、報刊、生活用品等與工作無關(guān)的雜物，資料文件應該整理放置在文件夾或文件柜內(nèi)，保持桌面環(huán)境整潔，違者 扣罰 50 元 。1 3 不得在辦公桌、操作臺、設(shè)備或墻壁表面隨意刻、畫，不得污損辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備。2、個人衛(wèi)生2 1 員工應保持頭發(fā)、衣著整潔。22 工作服應該定期清洗，不得有嚴重污漬。23如員工感染傳染性疾病，應即時通知人力資源主管，不得惡意隱瞞，否則公司將予以辭退 。四安全管理條例1、生產(chǎn)車間必須進行安全生產(chǎn)宣傳教育，如發(fā)現(xiàn)人員未經(jīng)過安全培訓考核上崗，將追究其班組長和主管的直接責任，并扣罰 100 元2

18、、保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)，如未掛警示牌扣罰設(shè)備維護人員 100 元。3、員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得酒后上崗，違者 扣罰 200 元。4、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報，對于發(fā)生事故而不報、瞞報的，將給予當班班組長及主管書面 嚴重警告，并 扣罰 200 元 。設(shè)備管理制度（一） 總則第一條 為加強本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè) 備，特制定本制度。第二條 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導正 確操作使用和維護設(shè)備的制

19、度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。（ 二 ） 規(guī)程的制定與修改第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營 中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三 個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。第四條 凡是安裝在用設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。第五條 對新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應在在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制訂出使用、維護規(guī)程，并下 發(fā)執(zhí)行。第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10 天，技術(shù)裝備部應根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七

20、條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專 業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。第九條 當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、 維護規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢（ 三 ） 規(guī)程的內(nèi)容第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀 況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)

21、備運轉(zhuǎn)的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障 及處理情況等；3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4、緊急情況處理的規(guī)定；5、設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不隨意拆 掉或放寬安全保護裝置等；6、設(shè)備運行中故障查詢及排除。第十一條 設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；3、定時清掃的規(guī)定；4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期（ 時間 ）、檢查人等；5、運行中常見故障的排除方法；6、設(shè)備主要

22、易損件的報廢標準；7、安全注意事項。（ 四 ） 規(guī)程的貫徹執(zhí)行第十二條 新設(shè)備投入使用前，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護 規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程， 設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程 內(nèi)容的講解和學習輔導。第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學習規(guī)程，車間主管及設(shè)備管理人員，每年要對生產(chǎn)班 組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。（ 五 ） 設(shè)備技術(shù)狀況的管理第十六條 對

23、所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備， 并分別制訂具體考核標準。第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。 專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。（ 六 ） 設(shè)備潤滑管理第十八條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求1、各部門設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（ 油桶、油具、加油點 ） ，保證潤滑油 （ 脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。5、潤滑專

24、業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6、認真做到廢油的回收管理工作。第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（ 1）定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。（ 2）定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。（ 3 ）定時：規(guī)定加、換油時間。（ 4）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（ 5）定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、崗位操

25、作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理 設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭?質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量， 需定期進行過濾分析的化驗工作， 對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。 經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。第二十一條 設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。 油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。（ 七 ） 設(shè)備缺陷的處理第

26、二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷， 崗位操作和維護人員能排除的應立即排除， 并在日志中詳細記錄。 第二十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加 強觀察，注意缺陷發(fā)展。第二十四條 未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。第二十五條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。（ 八 ） 設(shè)備運行動態(tài)管理第二十六條 設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準 各部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（ 檢查點 ） 、內(nèi)容 （ 檢查什么 ） 、正常運行的參數(shù)標準 （允許的值 ） ，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每個檢查點，確定出明確 的檢查周期，一般可分為時