物流設(shè)計方案模板參考

1、現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計和實施參賽隊：福建A1隊隊長：A1隊員：A2，A3方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。目錄1、 工作準(zhǔn)備31 隊員分工.32 工作安排.32、 貨物組托圖41. 油漆.42. 機(jī)油.53. 蒙牛純牛奶.64. 伊利金典純牛奶.75. 奧利奧夾心原味餅干86. 康師傅紅燒牛肉面93、 貨位存儲圖.104、 入庫單115、 訂單有效性.126、 入庫分配計劃表揀選單.137、 揀選單月臺碼放示示意圖.138、 月臺碼放示示意圖緊急方案.149、 緊急方案.1510、 附件16方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。一、工作準(zhǔn)備（1） 隊員分

2、工001：安排工作計劃，編制實施的儲配作業(yè)計劃，預(yù)測出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。002：數(shù)據(jù)訂單分析，制圖畫圖，庫存分配計劃表，制作揀貨單、協(xié)助方案的制訂。003：數(shù)據(jù)訂單分析，訂單有效性分析，制圖，計算出所設(shè)計方案實施的各項工作時間，協(xié)助方案的制訂。（2） 工作安排001：帶領(lǐng)組員租賃設(shè)備，電腦數(shù)據(jù)操作，利用RF將貨物出入庫信息傳至電腦，協(xié)助理貨員出入庫作業(yè)。002：入庫資源準(zhǔn)備，組托貨物，貨物的檢查與核對，利用地牛、叉車進(jìn)行出入庫作業(yè)，整理貨物，揀選貨物，堆碼貨物，貨物分揀，歸還設(shè)備。003：入庫資源準(zhǔn)備，組托貨物，利用地牛、叉車進(jìn)行出入庫作業(yè)，揀選貨物，整理貨物，堆碼貨物，貨物分

3、揀，歸還設(shè)備。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。二、貨物組托示意圖1) 油漆（595*160*330）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。2) 機(jī)油（395*230*320）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。3) 蒙牛純牛奶（395*245*265）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。4) 伊利金典純牛奶（330*235*240）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。5) 奧利奧夾心原味餅干（460*260*230）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。6) 康師傅紅燒牛肉面（295*245*240

4、）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。三、貨位存儲圖方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。四、入庫單入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單編號：計劃入庫時間：到貨當(dāng)日序號貨品編號商品名稱包裝規(guī)格 （mm）單 價（元/箱）入庫數(shù)量（箱）長寬高16900000001111 油漆595160330802026900000002222 機(jī)油4952303201001936900000003333 蒙牛純牛奶3952452651602046900000004444 伊利金典純牛奶3302352401603556900000005555 奧利奧夾心原味餅干4602602301002466900

5、000006666 康師傅紅燒牛肉面29524524015025供應(yīng)商：漳州*有限公司方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。五、訂單有效性我們根據(jù)庫存是否滿足訂單需求和累計應(yīng)收賬款是否超過信用額度的15%來分析訂單的有效性，具體分析如下：商品名稱1超市（箱）2超市（箱）3超市市（箱）4超市（箱）5超市（箱）庫存總量（箱）出庫量（箱）庫存余額（箱）油漆6121202030-10機(jī)油04219613蒙牛純牛奶550520155伊利金典純牛奶0506351124奧利奧夾心原味餅干1080224204康師傅紅燒牛肉面6005251114在庫存滿足訂單需求的情況下，我們根據(jù)累計應(yīng)收賬款是否

6、超過信用額度的15%繼續(xù)分析訂單有效性：客戶名稱客戶類型信用額度（萬元）應(yīng)收賬款（萬元）訂單金額（萬元）累計應(yīng)收賬款（萬元）累計應(yīng)收賬款/應(yīng)收賬款（%）1超市普通701050.31810.81815.4542%2超市內(nèi)部1001500.356150.356150.356%3超市普通809.50.1369.63612.045%4超市普通709.50.2919.79113.9871%5超市普通100150150%經(jīng)小組討論：3超市和5超市訂單無效原因：根據(jù)上表，(1)在庫存滿足訂單需求的情況下，2超市和5超市累計應(yīng)收賬款（應(yīng)收賬款+訂單金額）超過了信用額度的15%，因2超市為內(nèi)部客戶，所以該訂單仍

7、然有效。而5超市為普通客戶，所以該訂單無效。(2)3超市是因為庫存不滿足訂單需求。處理方法：分別與5超市和3超市取得電話聯(lián)系，說明原因，并對應(yīng)收賬款的償還，貨物的數(shù)量進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。處理結(jié)果：與3超市和5超市取得了聯(lián)系，說明了原因，3超市和5超市訂單無效。主管簽字： 日期： 年 月 日六、庫存分配計劃表商品名稱1超市（箱）2超市（箱）4超市（箱）庫存總量（箱）出庫量（箱）庫存余額（箱）油漆612020182機(jī)油00219217蒙牛純牛奶555201520伊利金典純牛奶056351124奧利奧夾心原味餅干108224204康師傅紅燒牛肉面605

8、251114七、揀選單我們將1超市、2超市、4超市三個訂單進(jìn)行匯總，做成揀選單并以摘果式的揀選方法進(jìn)行揀選，揀選單如下：貨品編號貨位編號商品名稱包裝規(guī)格 （mm）入庫數(shù)量（箱）長寬高6900000001111 油漆595160330206900000002222 機(jī)油495230320196900000003333 蒙牛純牛奶395245265206900000004444 伊利金典純牛奶330235240356900000005555 奧利奧夾心原味餅干460260230246900000006666 康師傅紅燒牛肉面29524524025方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。

9、八、月臺碼放示意圖方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。九、應(yīng)急方案我們提出了操作中可能出現(xiàn)的問題并做好應(yīng)對方案。如下表：實施方案可能出現(xiàn)的問題應(yīng)對方案貨物堆碼未堆好，導(dǎo)致倒塌設(shè)計方案堆碼時要合理，貨物堆碼要堆穩(wěn)、堆密，不要過急操作，貨物出現(xiàn)倒塌重新堆碼。軟件數(shù)據(jù)操作與實際操作出現(xiàn)偏差軟件操作中要細(xì)心，操作要熟練，勿急，萬一出錯，及時糾正。入庫時，貨物上架出現(xiàn)混亂，上錯貨位入庫時要有條不紊的上架，上錯貨位時，要沉著冷靜并及時糾正。出庫揀貨時，揀選錯誤揀貨時要注意揀選，揀選完畢后要檢查是否正確，出現(xiàn)不符時及時糾正。月臺分貨時，分發(fā)錯誤月臺分發(fā)完畢后，要核對訂單，出現(xiàn)錯誤時，要沉著冷靜及時糾正。操作中，設(shè)備出現(xiàn)故障設(shè)備出現(xiàn)故障，及時舉物向裁判反映，更換設(shè)備。出現(xiàn)解決不了的問題或在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成任務(wù)采用外包委托的應(yīng)對方案（見附件）方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。十、附件外包委托書致：_公司我單位現(xiàn)委托_作為我單位物流外包業(yè)務(wù)合法委托代理人，我單位與該代理人簽訂_物流外包協(xié)議。該委托代理人的授權(quán)范圍為：按照我單位的要求，對物流業(yè)務(wù)外包全權(quán)負(fù)責(zé)并處理我單位_物流外包業(yè)務(wù)相關(guān)活動的有關(guān)事務(wù)。在整個物流外包業(yè)務(wù)中，該代理人執(zhí)行我單位的授權(quán)行為，與我單位行為具有