本工程裝修特點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)分析及主要對策(共3頁)

1、第一節(jié) 本工程裝修特點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)分析及主要對策第一小節(jié) 綜合分析1、從所提供的施工圖紙看，室內(nèi)各空間的布置較為清楚；設(shè)計做法的施工工藝難度不大，但施工范圍中首、二層的大堂，三、四層的多功能廳層高均超過6米，施工難度較大，為施工質(zhì)量及進(jìn)度、工序安排重點(diǎn)部位。2、從工期要求看,工期比較緊張,層數(shù)雖不多、單層面積較大，工序比較好調(diào)整，但專業(yè)配合工作量較大；3、裝修工程質(zhì)量要求高，工程分項(xiàng)工序多，施工穿插現(xiàn)象多，成品保護(hù)難度大。4、本工程分包較多，分包之間穿插施工也比較多，配合起來相對難度比較大。5、本工程裝飾材料品種繁多，部分材料和設(shè)備加工定貨期較長，必須妥善解決好材料選樣、招標(biāo)、認(rèn)價和定貨、供貨的一

2、系列問題。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在綜合協(xié)調(diào)管理上；對在規(guī)定的工期完成好裝修施工任務(wù)是非常有利的。下面對管理中存在的難點(diǎn)和施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵部位或?qū)I(yè)分別予以闡述。1、 首、二層的大堂，三、四層的多功能廳：這兩個部位層高高，施工難度大，施工做法要求高，墻地面均為石材面層，是本工程裝飾效果的一個亮點(diǎn)部位。施工用腳手架的搭設(shè)為本工程安全管理控制的重點(diǎn)。2、 樓梯間：樓梯間屬于施工通道，較早施工對成品保護(hù)較為不利。因此，合理安排樓梯間的施工時間為本工程施工工序安排的重點(diǎn)。3、 吊頂施工：吊頂內(nèi)專業(yè)管線敷設(shè)時間及敷設(shè)順序是影響整個工程工期是否能順利進(jìn)行的關(guān)鍵條件。協(xié)調(diào)吊頂內(nèi)專業(yè)施工也是

3、本工程管理工作的一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。施工工藝中鋁板吊頂施工難度較大，尤其是非標(biāo)鋁板在加工精度，安裝精度上有一定困難，造型鋁板吊頂拼裝及墻頂、柱頂交接部位需要現(xiàn)場設(shè)計師根據(jù)現(xiàn)場尺寸進(jìn)行深化設(shè)計。而且鋁板吊頂板加工周期交長，需要近1個月時間，4、 地面工程：各專業(yè)地埋管線的敷設(shè)施工是地面施工的前提條件，如能高效，合理的完成地埋管線施工，對地面施工甚至整體施工較為有利。地面工程的技術(shù)要點(diǎn)在于各種地面材料干鋪厚度要清楚，地面墊層高度及墊層表面是否拉毛控制準(zhǔn)確。第二小節(jié) 施工管理要點(diǎn)針對性1、施工管理：施工管理是對工程施工全過程及施工參與各方,包括與其他分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào),施工管理的能力和水平,決定了工程能否順

4、利進(jìn)行,也決定了工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此,對該工程而言,最大的管理難度首先是與各分包方協(xié)調(diào)上的難度,只有切實(shí)協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,才能為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)打下基礎(chǔ)。2、質(zhì)量控制：該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到魯班獎質(zhì)量要求，在使用功能上，要保證符合設(shè)計要求并達(dá)到用戶滿意，較高的質(zhì)量要求，增加了質(zhì)量控制的難度，因此，在施工中，要對質(zhì)量控制和管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口,因此,無論是從業(yè)主要求來講,還是從提高自身管理水平而言,都應(yīng)搞好安全及文明施工,但本工程由于工期短、專業(yè)分包隊(duì)伍多、現(xiàn)場場地狹窄等客觀原因增加了安全文明施工的難度，在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。對上述工程難點(diǎn)，我們在本施工組織設(shè)計中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。第三小節(jié) 主要策略1、具有成熟的裝修施工經(jīng)驗(yàn)：該工程涉及的各個專業(yè)及施工工藝，我們都有類似的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，可以有力地保證施工質(zhì)量；2、在施工時，裝修工程與