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文檔簡介
1、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按照材料分類供應(yīng)的原則,制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并提前5天供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。根據(jù)工程實(shí)際情況分階段分類組織材料進(jìn)場(chǎng)。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量,質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。材料供貨品種、調(diào)劑由我單位材料供應(yīng)公司負(fù)責(zé),材料檢驗(yàn)由公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職材料員、質(zhì)量檢查員和試驗(yàn)員對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)把關(guān)。一、材料的組織管理(一)開工前五日內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員,提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。(二)屬我司采購的材料,如水泥、黃沙、角鋼、木材、石膏板等,項(xiàng)目必須以書面報(bào)告的形式,向公司物資主管部門提出采購劃劃,注明到貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參
2、數(shù),由公司物資部提供樣品及價(jià)位,在建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后,公司物資部在合格供貨方目錄中,統(tǒng)一集中采購。(三)對(duì)零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等,由現(xiàn)場(chǎng)采購員,根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃進(jìn)行采購。(四)材料的調(diào)度:施工期間各主管工長,必須對(duì)各工種材料的到貨及庫存情況掌握清楚,并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量,以便調(diào)控管理,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí),在材料堆放時(shí),要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免材料堆放占用空間而影響施工,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排,合理進(jìn)出。(五)所有進(jìn)場(chǎng)材料,由工地材料庫房專職庫管員進(jìn)行驗(yàn)收保管,材料的發(fā)放,按照“先入先出,當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則,并實(shí)行
3、限額領(lǐng)料制度。管理者在施工中,必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的使用。此外,還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”,堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。二、材料的驗(yàn)收(一)所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資,由項(xiàng)目庫管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn),工長、質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并由庫管員進(jìn)行記錄,質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。(二)必要時(shí),或建設(shè)單位提出要求時(shí),可到我司貨源處驗(yàn)證。(三)對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn),按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段,確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(四)驗(yàn)證內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書、進(jìn)場(chǎng)時(shí)
4、間等要素。三、采購材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施通過嚴(yán)格的管理,對(duì)采購材料、外加工件等材料供應(yīng)方進(jìn)行考核,建立材料供應(yīng)方目錄,使工程中所用的物資、機(jī)具等均為正規(guī)產(chǎn)品,從而保證工程質(zhì)量。物資部根據(jù)公司物資采購程序的規(guī)定,做好物資采購管理;經(jīng)營部根據(jù)工程材料供應(yīng)方控制程序的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理;物資部根據(jù)外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理,保證錄用合格的材料商,采購的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。(一)管理職責(zé) 1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的工程材料計(jì)劃表,包括原材料或施工設(shè)備,以及提出檢驗(yàn)/試驗(yàn)和測(cè)量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。 2、項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購物資的質(zhì)量情況須
5、及時(shí)和相關(guān)部門聯(lián)系。 3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位之間的材料聯(lián)系;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與采購合同的簽訂,以及和主管工長對(duì)采購物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。 4、公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。 5、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程材料計(jì)劃表。 6、公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購合同的審批簽訂。 7、設(shè)計(jì)部參與材料的選樣、定樣工作。 (二)采購材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià) 1、應(yīng)根據(jù)審批的采購計(jì)劃,在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購,物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù)。 2、物資部負(fù)責(zé)對(duì)物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià),項(xiàng)目部在采購期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。 3、項(xiàng)目部
6、自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門審批,其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行,只有評(píng)價(jià)為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。 (三)采購程序 1、應(yīng)根據(jù)審批的采購計(jì)劃在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購,物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù)。 2、物資部采購的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書,經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按不合格品控制程序執(zhí)行。 3、物資部應(yīng)審核采購物資的采購計(jì)劃;對(duì)物資材料供應(yīng)方的控制,物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品,或到其貨源處對(duì)采購的物資進(jìn)行確認(rèn)。 4、物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。 5、外協(xié)件材料供應(yīng)方由物資部
7、進(jìn)行評(píng)價(jià)并從合格外協(xié)件材料供應(yīng)方名錄中選擇材料供應(yīng)方,經(jīng)審批后確定材料供應(yīng)方,與項(xiàng)目部共同對(duì)該材料供應(yīng)方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。 (四)進(jìn)貨檢驗(yàn) 1、所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn);工長、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并由庫管員進(jìn)行記錄,質(zhì)量檢查員監(jiān)督; 外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),項(xiàng)目部派人參與。 2、必要時(shí),或建設(shè)單位提出時(shí),可到材料供應(yīng)方貨源處驗(yàn)證。(五)建設(shè)單位提供的物品對(duì)建設(shè)單位指定的產(chǎn)品或建設(shè)單位供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核,避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。1、建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后,并報(bào)公司物資部
8、備案,規(guī)定驗(yàn)證方法,包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。2、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證,并記錄,驗(yàn)證內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品說明書。3、建設(shè)單位提供的物資,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并加以記錄;根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所,并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。4、對(duì)建設(shè)單位提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其他不符合情況,項(xiàng)目物資部做記錄并提出報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)告建設(shè)單位,同時(shí)報(bào)公司物資部備案。5、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收,或以書面記錄形式報(bào)建設(shè)單
9、位批準(zhǔn)備案。(六)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),既可防止錯(cuò)用亂用,同時(shí)又記載了來源與去向,可保證工程質(zhì)量,并為總結(jié)積累了資料。1、施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司施工過程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序規(guī)定執(zhí)行。2、物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),施工過程(工程)標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé),其他標(biāo)識(shí)由各主管部門負(fù)責(zé)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。4、具有可追溯性的物資,包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo)識(shí),詳見項(xiàng)目部倉庫物資臺(tái)帳。5、具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵工序,明顯標(biāo)識(shí),詳見項(xiàng)目部質(zhì)安員的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和工長的施工技術(shù)交底表。四
10、、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃(一)物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求,本工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則:1、所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求,并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、必須符合國家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求。3、對(duì)工程中大面積使用或采用,對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝,必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。(二)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍1、對(duì)材料、半成品的幾何尺寸,外觀的檢測(cè)。2、對(duì)材料、半成品的物理性能,化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。3、對(duì)材料、半成品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、對(duì)材料、半成品的使用有效期進(jìn)行檢測(cè)。(三)職責(zé)分工1、項(xiàng)目施工員,質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測(cè)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理、化學(xué)性能試驗(yàn)。3、施工員、質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)合格報(bào)告,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,才能使用。4、不合格品根據(jù)項(xiàng)目不合格品管理辦法進(jìn)行處理。五、裝飾材料質(zhì)量控制程序在備料階段進(jìn)行控制,杜絕不合格材料進(jìn)入工地。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制程序見下圖所示內(nèi)容:與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容:與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否
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