安全科工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、安全科工作總結(jié)及工作計(jì)劃安全科工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、年度應(yīng)急、救護(hù)管理工作完成情況1、根據(jù)上級(jí)文件要求，重新完成了我公司及施工方的應(yīng)急救援預(yù)案的 修訂工作，并完善了一系列管理制度。2、于 2013年 1月 1日與高平市礦山救護(hù)隊(duì)成功簽訂了 2013年礦山救 護(hù)協(xié)議。3、根據(jù)上級(jí)文件要求， 在公司各職能科室、 連隊(duì)的積極配合下利用 “六 月安全生產(chǎn)月活動(dòng) ”舉行了 “頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急演練 ”和“水災(zāi)事故專項(xiàng) 應(yīng)急演練 ”。4、完成了應(yīng)急救援自查自糾、重大危險(xiǎn)源自查自糾、防汛自查自糾、 礦山救護(hù)隊(duì)預(yù)防性自查工作。5、礦山救護(hù)隊(duì)于 6月8 月份進(jìn)行了培訓(xùn)考核， 37名隊(duì)員全部通過(guò)考 核達(dá)標(biāo)，并取得了

2、礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書(shū)。6、礦山救護(hù)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、小隊(duì)長(zhǎng)于 9月中旬 10月中旬分別參 加了培訓(xùn)考核，并取得了相關(guān)資格證書(shū)。二、安全科科室管理工作完成情況1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，重新規(guī)范和完善了科室各 項(xiàng)安全管理制度和檔案。2、從三月份開(kāi)始，完成了跟班領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科員下井排查隱患的次數(shù) 和條數(shù)完成情況匯總，對(duì)完不成責(zé)任人的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。3、組織完成了“3.18事”故警示日、 “保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé) ”、“知 責(zé)、履責(zé) ”、六月份安全生產(chǎn)月、 “敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 | 大討論、煤礦安全事故 “現(xiàn)身說(shuō)法 ”警示教育、集中治理“三違”行為等各 項(xiàng)安全方面的相關(guān)活動(dòng)

3、，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。4、組織完成了上級(jí)文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查 “回頭看 工作。5、組織完成了每周二的安全例會(huì)和每周三的科務(wù)會(huì)工作。6、完成了以公司喬礦長(zhǎng)牽頭組織的每周不少于二次的科、隊(duì)集中隱患 大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關(guān)科、 隊(duì)，做到了有排查原始記 錄、臺(tái)賬登記、有專題整改、會(huì)議記錄、回查隱患整改完成情況等一 系列循環(huán)程序，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。7、完成了每周、每月以及年終 “三違 ”情況統(tǒng)計(jì)及通報(bào)工作。8、根據(jù)上級(jí)文件要求，按時(shí)按量上報(bào)各類文件資料、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 計(jì)劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報(bào)工作。9、按照山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法要求，逐 步完善了

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中安全管理方面的資料。10、完成了對(duì)各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。并 對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。11、按公司要求對(duì)新工人進(jìn)行了煤礦各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、并組織了 嚴(yán)格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊(duì)的理論和 實(shí)操知識(shí)考試。12、組織安全員學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中 不規(guī)范的操作行為。13、完成了火工品的運(yùn)輸、使用安全監(jiān)管工作。14、由科室制定了安全員百分考核激勵(lì)機(jī)制管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。15、對(duì)安全員下達(dá)當(dāng)班不少于五條的現(xiàn)場(chǎng)隱患及問(wèn)題，要求把問(wèn)題排 查在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)以上人員簽字整改，次班安全 員

5、做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓 “三違 ”任務(wù)， 也列入了檢身工考核任務(wù)完成范疇。三、隱患排查情況1、公司自查隱患共 861 條，其中機(jī)電運(yùn)輸類 288 條，一通三防類 121 條，采掘類 230條，監(jiān)控類 90 條，其它類 132條。對(duì)所查問(wèn)題和隱患 都已整改完成。2、上級(jí)檢查上級(jí)各級(jí)部門(mén)檢查隱患共 337 條，其中：(1) 晉城市煤炭管理局共查隱患 49 條，其中機(jī)電運(yùn)輸類 16 條，一通三 防類 15條，采掘類 1條，監(jiān)控類 5 條，防治水 4條，其它類 8條。(2) 高平市煤炭管理局共查隱患 89 條，其中機(jī)電

6、運(yùn)輸類 19 條，一通三 防類 15條，采掘類 3條，監(jiān)控類 4條，防治水 8 條，防汛類 4條，應(yīng) 急救援類 8條，重大危險(xiǎn)源 2條，安全培訓(xùn) 10，其它類 16 條。(3) 高平科興集團(tuán)共查隱患 61 條，其中機(jī)電運(yùn)輸類 17 條，一通三防類7 條，采掘類 6 條，監(jiān)控類 2 條，防治水類 7 條，其它類 22 條。(4) 馬村中心站共查隱患 138 條，其中機(jī)電運(yùn)輸類 58 條，一通三防類 20 條，采掘類 12條，監(jiān)控類 1條，防汛類 1條;其它類 46條。四、“三違”查處情況2013年共查三違 96起，三違人數(shù) 112人，其中違章指揮 1 起 1人次， 違章操作 40起 45人次，違

7、反勞動(dòng)紀(jì)律 56起 66人次;嚴(yán)重三違 10起 13人次，一般三違 64起 77人次，輕微三違 22起 22人次;采煤隊(duì) 7 起 8 人次，綜掘隊(duì) 8 起 10 人次，開(kāi)拓隊(duì) 4 起 4 人次，機(jī)運(yùn)隊(duì) 3 起 3 人次， 維修隊(duì) 11起 13人次，探水隊(duì) 3起 3 人次，井下機(jī)電隊(duì) 3 起 3 人次， 通風(fēng)科 1起 1人次，安全科 1起 1人次，施工隊(duì) 56起 66人次。五、本年度存在的隱患及問(wèn)題 1、針對(duì)公司今年建設(shè)情況，每開(kāi)工一項(xiàng)單項(xiàng)工程，各連隊(duì)對(duì)新設(shè)備、 新工藝和操作程序不熟悉，必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)來(lái)提高實(shí)操技能水 平。2、外包隊(duì)的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的 難度

8、，要求檢身工工作認(rèn)真細(xì)心再認(rèn)真。3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識(shí)淡薄， 要實(shí)現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我 要安全”的轉(zhuǎn)變。二 0 一四年工作計(jì)劃一、及早完成 2014 年應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作以及 2014 年礦山救護(hù) 協(xié)議的簽訂工作二、制定全年應(yīng)急演練計(jì)劃， 并按照計(jì)劃認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練。三、完善礦山救護(hù)隊(duì)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)管理制度，利用三個(gè)月的時(shí)間 完成公司礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定工作。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。執(zhí)行每月一科或隊(duì)的理論和實(shí)操知識(shí) 考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。五、開(kāi)展好安全活動(dòng)。 認(rèn)真組織好今年 “3.18事”故警示日和六月份安全 生產(chǎn)月活動(dòng)以及上級(jí)文件要求開(kāi)展的其他各項(xiàng)安全方面的相關(guān)活動(dòng)。六、完成對(duì)井下施工地點(diǎn)的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負(fù)責(zé)、班 中巡檢的監(jiān)管制度。七、加大安全問(wèn)責(zé)力度， 由科室制定了嚴(yán)重 “三違”幫教制度， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審 核同意后認(rèn)真實(shí)施。八、完善安全管理制度。以制度管人，從細(xì)化入手。九、繼續(xù)組織完成由喬礦長(zhǎng)牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊(duì)集中 隱患大排查工作，實(shí)施排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收考核、統(tǒng)計(jì)分 析“六步”程序閉合管理。十、加大安全隱患排查力度，不只對(duì)井下，也包括地面各個(gè)角落。 十一、