版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.門店收銀員ERP實(shí)施手冊一、系統(tǒng)登陸:服務(wù)器類型:數(shù)據(jù)庫引擎用戶名:收銀員名字全拼的第一個字母密碼:默認(rèn)是123服務(wù)器類型:數(shù)據(jù)庫引擎服務(wù)器名稱:127.0.0.1按F2鍵 調(diào)節(jié)窗口的大小二、門店銷售1銷售:首先進(jìn)入前臺界面,將顧客購買的貨品貨號輸入下圖“貨號輸入處”可支持模糊查找。 直輸入貨號或用掃描槍掃描產(chǎn)品條形碼 按回車鍵選擇相應(yīng)的顏色和尺碼后雙擊:彈出下面界面 選定貨號后表頭顯示此貨品相關(guān)信息,然后輸入購買數(shù)量、折扣、店員,按空格后生成一張收銀單,輸入實(shí)收金額,根據(jù)實(shí)際收銀情況將金額填在對應(yīng)欄,現(xiàn)金則在現(xiàn)金處輸入,刷卡則在刷卡錄入、收券就在收券處。回車后系統(tǒng)會自動算出找零金額;再次回
2、車,系統(tǒng)將會進(jìn)行單據(jù)確認(rèn),并且打印單據(jù);再回車,系統(tǒng)會將當(dāng)前單銷售界面清空。抹零:即少收客戶余額。如果貨品總值218元,收銀員只收215元,那就要在抹零里填3元。注意:1.如有出現(xiàn)系統(tǒng)里沒有貨號的情況,先開手工單,不影響客戶收銀,然后將沒有貨號的產(chǎn)品反饋到公司督導(dǎo)處理。2.當(dāng)系統(tǒng)里的零售價格和實(shí)物零售價格不一樣或者系統(tǒng)沒有價格的情況,這個時候不需要手工開單,直接在下圖“實(shí)價”中輸入實(shí)際收銀的金額,后面的步驟還是一樣。同樣在第一時間將問題反饋是公司財(cái)務(wù),報告錯誤價格的貨號,并跟蹤修正的情況。另:刪行/清空/掛單/讀取掛單當(dāng)輸錯貨號時可以刪行,當(dāng)要全部取消時點(diǎn)清空,當(dāng)顧客要求暫時不付款,過一會再付
3、點(diǎn)掛單,當(dāng)顧客回來付款時再讀取掛單。2庫存查詢:查詢某一個貨號的庫存,點(diǎn)擊右邊的查庫存。輸入貨號,點(diǎn)擊打開。3查詢價格:當(dāng)某一產(chǎn)品標(biāo)價模糊或無標(biāo)價,可以在系統(tǒng)里進(jìn)行查詢。輸入貨號,點(diǎn)擊打開。4銷售報表查詢: 點(diǎn)擊右邊的銷售報表,輸入相應(yīng)的條件進(jìn)行查找。如銷售日期或結(jié)賬日期。5營業(yè)員業(yè)績查詢:6顧客退換貨:點(diǎn)擊右邊的退換貨,;輸入貨品銷售的日期或者是輸入小票號,找到要退的貨品,然后在是否退殘上打溝。雙擊后出來退貨界面。點(diǎn)出店員后按空格或點(diǎn)右邊的收銀此時收銀的金額是負(fù)數(shù),輸入要退的金額(負(fù)數(shù)),點(diǎn)確定或按空格。 然后點(diǎn)擊確定,打印機(jī)打出小票,退貨操作完畢。注意:換貨的操作是先進(jìn)行退貨,再正常銷售!
4、三、 門店交接班交接班是門店日常業(yè)務(wù)中非常重要的工作,是收銀員款項(xiàng)、收入等重要信息交接的原始記錄單,會出現(xiàn)也實(shí)際工作日不同步的情況,故ERP系統(tǒng)有兩個日期類型來區(qū)別:A、 銷售日期:即銷售小票的憑證日期,是實(shí)際發(fā)生銷售業(yè)務(wù)的時間B、 結(jié)帳日期:即交接班結(jié)帳的時間,通常會跨兩天的時間NJ49NJ001 090209 0009網(wǎng)點(diǎn)編號 銷售日期 當(dāng)天銷售第幾筆備注:每天交接班記錄是POS系統(tǒng)中最重要的工作之一,店長在交接班時必須嚴(yán)格的核準(zhǔn)留備用金的金額與現(xiàn)金是否完全相符,如果有差異應(yīng)立即核實(shí)差異原因,并且在交接班前修正錯誤。交接班確認(rèn)后建議立即數(shù)據(jù)同步一次,公司與門店保持最新的數(shù)據(jù)。1、交接班通常
5、在收銀界面中的進(jìn)行。在這里點(diǎn)擊“交接班-結(jié)帳”。生成交接班單據(jù),2、交接班單據(jù)執(zhí)行后,生成一張交接班記錄表如下圖。系統(tǒng)自動把上一班交接的備用金,及實(shí)際收現(xiàn)的金額核算出來。收銀員將當(dāng)天存入銀行的金額在“上交/存銀行”輸入。系統(tǒng)自動算出移交給下一班的備用金。交班人交班時必須保證錢柜金額與留備用金欄的數(shù)據(jù)一致。注:在上系統(tǒng)的當(dāng)天,初始備用金等于錢柜現(xiàn)有的金額減去當(dāng)日銷售的金額。出現(xiàn)用戶因?yàn)樾菁俚仍驅(qū)е虑皫兹瘴醋鼋唤影鄦螕?jù)的情況,那前幾天的銷售明細(xì)帳會在系統(tǒng)里自動匯總成最后一次交接班單據(jù)第2天的數(shù)據(jù),結(jié)果與實(shí)際日期不符,因此,在本次交接班過后,再次打開“生成交接班單據(jù)”在節(jié)假日欄內(nèi)選擇:節(jié)假日上班,
6、即可將銷售日期調(diào)整為現(xiàn)在日期。3、當(dāng)天銷售為零時,晚上不要做交接班,第二天早上做節(jié)假日上班,把日期調(diào)到今天。4、如有發(fā)生挪用貨款用于公司其他費(fèi)用的,必須出示能證明貨款用途的有效發(fā)票,(原則上不允許)這時候交接班,用途發(fā)票加上錢柜金額必須與“留備用金”欄的數(shù)據(jù)一致。 留備用金=接班備用金+本班銷售現(xiàn)額-上繳銀行金額。注意:交接班時間間隔是12小時交接班問題點(diǎn)舉例:例一、3號晚上沒做交接班,則:4號早上開單前做,交接班時間選3號的;例二、3號晚上沒做交接班,4號上午也沒做(并且已經(jīng)開單),3號的收款已上交銀行,則:4號下班時做,交接班時間選3號的;ERP系統(tǒng)里上交銀行的金款填3號及4號兩天的總共收
7、款,并把4號的收款第二天上交銀行,存款單傳真給財(cái)務(wù)時做個備注。5號上班前再做交接班,日期選5號的,并選“節(jié)假日后上班”,目的把單據(jù)日期調(diào)到5號;倒三、3號晚上做交接班時電腦出現(xiàn)故障(不確定交接班是否成功),第二天開單時出現(xiàn)有“未確認(rèn)的交接班記錄單”提示,則:在5006里查看是否有3號的未確認(rèn)的交接班記錄單;并填好相應(yīng)的信息后確認(rèn);四、 門店備用金錄入門店備用金是用于銷售業(yè)務(wù)的找零使用,不允許當(dāng)做貨款使用,當(dāng)班備用金必須與上班留備用金相等,門店第一次做備用金錄入時,必須在系統(tǒng)5005功能號做準(zhǔn)確的初始備用金錄入(5174查看現(xiàn)有備用金)。打開5005,如下圖:注意:更改備用金時,要先查看原來的備
8、用金是多少,可在5174里查看,備用金每次錄入都是以追加的方式,比如原來是1500,現(xiàn)在要將變?yōu)?300,那么更改時點(diǎn)出的新單中的備用金填寫:-200,這樣沖掉200,數(shù)據(jù)同步后備用金就是1300元了。完成后點(diǎn)擊保存-確認(rèn)!五、門店數(shù)據(jù)上傳與下載管理需要POS與總部服務(wù)器間的數(shù)據(jù)一致,必須在POS端做數(shù)據(jù)同步,一天同步3次以上,每次交接班過后和上下班都必須做,這樣才能將門店的最新信息上傳服務(wù)器,將服務(wù)器的信息下載到門店。1、點(diǎn)擊菜單旁的三角按鈕:(快捷鍵:CTRL+F12)2、點(diǎn)擊數(shù)據(jù)同步打開后查看服務(wù)信息里(即紅色框里,遠(yuǎn)程單位:鴻昨爾克 等信息)是否顯示,沒顯示要先點(diǎn)擊出來,然后在數(shù)據(jù)同步的執(zhí)行界面點(diǎn)擊執(zhí)行,即可。數(shù)據(jù)同步完成后有“同步完成”提示。六、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024簡單家具維修合同范本
- 2024年加工承攬合同標(biāo)的與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 2024建筑材料采購合同范本下載
- 2024年度公園綠化樹苗采購合同
- 2024年山東濰坊物業(yè)委托管理合同
- 迷霧解說課件教學(xué)課件
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研發(fā)與推廣合同
- 04版智能家居系統(tǒng)研發(fā)與銷售合同
- 2024年度云服務(wù)提供商合同
- 2024年店鋪投資合作協(xié)議
- 護(hù)理質(zhì)量安全與風(fēng)險管理的案例分析
- 工程流體力學(xué)課后習(xí)題答案-(杜廣生)
- AI智能客服應(yīng)用實(shí)踐
- 《止吐藥臨床應(yīng)用》課件
- 幕墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
- 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度范本
- 報價單模板完
- 30題藥品質(zhì)量檢測崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 《嬰幼兒行為觀察、記錄與評價》期末試卷及答案 卷3
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
- 消防安全概述
評論
0/150
提交評論