西安交通大學(xué)20秋《管理學(xué)原理》在線作業(yè)1答案

1、西安交通大學(xué)20秋管理學(xué)原理在線作業(yè)1答案首先提出目標(biāo)管理的是()。A.孔茨B.德魯克C.巴納德D.西蒙在學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的方法論中，起總的指導(dǎo)作用的是()。A.系統(tǒng)方法B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法C.唯物辯證法D.比較分析法管理的核心是()。A.處理好人際關(guān)系B.制定目標(biāo)C.管理好管理者D.實(shí)施控制管理的載體是()A.管理者B.技術(shù)C.工作D.組織下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是()A.直線型B.直線-參謀型C.直線-職能參謀型D.事業(yè)部制下列四項(xiàng)對(duì)主觀決策法的認(rèn)識(shí)中，正確的是()A.僅供主管人員制定決策的方法B.直接利用專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的方法C.優(yōu)于計(jì)量決策法D.特別適合于常規(guī)決策強(qiáng)調(diào)預(yù)防

2、作用的控制方法是()A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.反饋控制C.前饋控制D.間接控制人員配備工作原理中，體現(xiàn)“知人善任”思想的是()A.公開競(jìng)爭(zhēng)原理B.責(zé)權(quán)利一致原理C.不斷培養(yǎng)原理D.用人所長(zhǎng)原理質(zhì)量處李處長(zhǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于()A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.直接控制C.預(yù)先控制D.間接控制利克特發(fā)現(xiàn)，在組織制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，最有效的方法是()A.利用-命令的方法B.溫和-命令的方法C.商議式的方法D.集體參與的方法在指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作中，溝通聯(lián)絡(luò)是指()A.人與人之間的交流B.人與機(jī)器之間的交流C.機(jī)器與機(jī)器的交流D.主管人員與下屬的交流我們把“確保事情按計(jì)

3、劃進(jìn)行”的工作稱之為()A.領(lǐng)導(dǎo)工作B.組織工作C.協(xié)調(diào)工作D.控制工作我們通常所說(shuō)的“小道消息”屬于()A.下行溝通B.非正式溝通C.雙向溝通D.用含蓄形式進(jìn)行溝通管理審核的目標(biāo)是評(píng)價(jià)()A.個(gè)別主管人員的工作質(zhì)量B.個(gè)別主管人員的管理水平C.整個(gè)管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量D.整個(gè)管理系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效在計(jì)劃工作中，制定“彈性計(jì)劃”是運(yùn)用計(jì)劃工作的()A.靈活性原理B.許諾原理C.限定因素原理D.改變航道原理在控制工作中，不僅可以消除問(wèn)題以及產(chǎn)生問(wèn)題的原因，有時(shí)甚至可以把企業(yè)素質(zhì)提升到更高水平的工作是()A.擬定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量標(biāo)準(zhǔn)C.糾正偏差D.修正標(biāo)準(zhǔn)管理層次產(chǎn)生的主要原因是()A.職能分工的要求B.部

4、門劃分的需要C.權(quán)責(zé)明確的需要D.管理寬度的限制下列計(jì)劃工作的前提條件中，組織可以控制的是()A.價(jià)格水平B.政治環(huán)境C.職工情緒D.組織內(nèi)部政策群體行為學(xué)派最早的研究活動(dòng)開始于()A.鐵楸試驗(yàn)B.霍桑試驗(yàn)C.搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)D.金屬切削試驗(yàn)下列原理中屬于計(jì)劃工作原理的是()A.目標(biāo)統(tǒng)一原理B.許諾原理C.激勵(lì)原理D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理以下屬于法約爾管理十四原則的有()A.分工B.統(tǒng)一指揮C.公正D.管理寬度E.職權(quán)和職責(zé)下列預(yù)測(cè)方法中屬于直觀預(yù)測(cè)法的有()A.德爾菲法B.回歸分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.移動(dòng)平均法E.因果法從決策在管理中的地位和作用看()A.決策是計(jì)劃工作的核心B.決策是主

5、管人員的首要工作C.決策是管理的基礎(chǔ)D.決策只是高層領(lǐng)導(dǎo)的事情E.決策是行為的選擇下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的論述中正確的是()A.領(lǐng)導(dǎo)性格理論認(rèn)為，具有特定性格特征的人才能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為，判斷領(lǐng)導(dǎo)是否有效關(guān)鍵看他做什么C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者能力和環(huán)境的匹配D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)行為理論E.領(lǐng)導(dǎo)行為理論優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)性格理論最常用的綜合控制方法有()A.總預(yù)算B.損益控制C.投資回收率D.企業(yè)的自我審核E.對(duì)組織和人力資源進(jìn)行衡量和控制預(yù)算是一種普遍使用的、行之有效的計(jì)劃和控制方法，但它也存在著一些不足()。A.容易導(dǎo)致控制過(guò)細(xì)B.容易導(dǎo)致本位主義C.容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點(diǎn)D.缺

6、乏靈活性以下屬于計(jì)劃工作基本特征的是()。A.目的性B.原則性C.主導(dǎo)性D.經(jīng)濟(jì)性領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)在()。A.有效、協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)B.有利于組織快速做出決策C.有利于調(diào)動(dòng)人的積極性D.有利于個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合以下屬于一體化戰(zhàn)略表現(xiàn)的是()。A.國(guó)內(nèi)許多企業(yè)將非主營(yíng)的三產(chǎn)賣掉，專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)B.聯(lián)想宣布進(jìn)入辦公房地產(chǎn)業(yè)C.生產(chǎn)牛奶的工廠建立自己的養(yǎng)殖基地D.服裝加工廠收購(gòu)服裝經(jīng)銷公司一般來(lái)說(shuō)，決策的方法有兩大類()A.主觀決策法B.客觀決策法C.計(jì)量決策法D.定性決策法管理不能脫離組織而存在，而組織中不一定存在管理。()A.對(duì)B.錯(cuò)現(xiàn)代組織的經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)營(yíng)管理上要追求組織的利潤(rùn)而不需

7、注意社會(huì)價(jià)值。()A.對(duì)B.錯(cuò)管理層次越多，需要的管理人員越少。()A.對(duì)B.錯(cuò)管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說(shuō)，當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。()A.對(duì)B.錯(cuò)非正式溝通渠道有時(shí)比正式溝通渠道更有效。()A.對(duì)B.錯(cuò)人員外部選聘比內(nèi)部選聘更有效。()A.對(duì)B.錯(cuò)績(jī)效考核可以提高員工的工作績(jī)效并促進(jìn)員工的成長(zhǎng)。()A.對(duì)B.錯(cuò)法約爾是西方古典管理理論在法國(guó)的杰出代表，他提出的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大的影響，被譽(yù)為“一般管理理論之父”。()A.對(duì)B.錯(cuò)權(quán)變理論學(xué)派試圖通過(guò)“權(quán)宜應(yīng)變”融各學(xué)派學(xué)說(shuō)于一體，在美國(guó)等地遭到排斥，毫無(wú)價(jià)值。()A.

8、對(duì)B.錯(cuò)組織規(guī)模的大小，也是影響集權(quán)與分權(quán)的因素之一。規(guī)模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權(quán)程度就應(yīng)高些相反亦然。()A.對(duì)B.錯(cuò)根據(jù)管理方格圖理論，最為理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是9.1型的領(lǐng)導(dǎo)模式。()A.對(duì)B.錯(cuò)當(dāng)今社會(huì)計(jì)劃越來(lái)越趕不變化了，所以再?zèng)]有必要制訂計(jì)劃了。()A.對(duì)B.錯(cuò)古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理中的決策職能。()A.對(duì)B.錯(cuò)組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證人人有事做。()A.對(duì)B.錯(cuò)一位管理者在組織工作職能上做些什么，取決于他或她所處的組織層次。()A.對(duì)B.錯(cuò)企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是利潤(rùn)最大化。()A.對(duì)B.錯(cuò)對(duì)于規(guī)模較小、任務(wù)單一

9、且人員較少的組織，一般適宜于采用直線制的組織結(jié)構(gòu)形式。()A.對(duì)B.錯(cuò)在人類歷史上第一次使管理上升為科學(xué)的理論是科學(xué)管理。()A.對(duì)B.錯(cuò)組織外部環(huán)境的類型是多樣的，其中不確定性最高也最為復(fù)雜的環(huán)境狀態(tài)是復(fù)雜穩(wěn)定。()A.對(duì)B.錯(cuò)美國(guó)管理學(xué)家德魯克曾說(shuō)過(guò)：“倘若要所有的人沒(méi)有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織?！边@體現(xiàn)了人員配備中的用人所長(zhǎng)原則。()A.對(duì)B.錯(cuò) 參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：D參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：A參考答案：D參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：C參考答案：D參考答案：D參考答案：B參考答案：B參考答案：ABCE參考答案：AC參考答案：ABCE參考答案：ABC參考答案：ABCDE參考答案：ABCD參考答案：