銀行委托培訓(xùn)協(xié)議

1、標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-731編號：_銀行委托培訓(xùn)協(xié)議甲方：_乙方：_日期：_銀行委托培訓(xùn)協(xié)議用戶指南：該合同資料適用于合作中分清各自的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，定義違約行為，實(shí)現(xiàn)在法律范圍內(nèi)保護(hù)守約方，并且對違約行為進(jìn)行追究責(zé)任，使損失的利益得到合理的經(jīng)濟(jì)賠償?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為加強(qiáng)無上崗資格證及崗位競聘落選員工(即待崗待聘員工)的管理工作，落實(shí)沈陽市商業(yè)銀行人事制度改革工作，特制定本工作方案。一、 指導(dǎo)思想以中華人民共和國勞動法和省、市有關(guān)配套政策為依據(jù)，以理順各種勞動關(guān)系為重點(diǎn)，以加強(qiáng)和完善待崗人員管

2、理為基礎(chǔ)，構(gòu)筑符合沈陽市商業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理模式，最大限度開發(fā)人力資源和優(yōu)化配置人力資源。二、 工作原則在“逐步完善合同制管理，實(shí)現(xiàn)待崗平衡過渡”的原則基礎(chǔ)上，建立適應(yīng)商業(yè)銀行發(fā)展的待崗人員委托培訓(xùn)管理體系。三、 工作內(nèi)容(一)、委托培訓(xùn)人員范圍沒有取得上崗資格證及持證竟聘落選人員。(二)、委托培訓(xùn)人員管理措施1、成立行內(nèi)“委托培訓(xùn)中心”;2、委托培訓(xùn)人員到委托培訓(xùn)中心前與支行簽訂“委托培訓(xùn)協(xié)議”。協(xié)議期限2年。3、委托培訓(xùn)工作(1)、培訓(xùn)的方式以“自學(xué)為主，定期上課輔導(dǎo)為輔;每年進(jìn)行一次上崗考試。(2)、委托培訓(xùn)期間的人事管理工作由委托培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)。其人事、工資關(guān)系在原支行

3、不動。3、委托培訓(xùn)期間待遇(1)、委托培訓(xùn)期間只發(fā)待崗工資，待崗工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見附表1。(2)、委托培訓(xùn)期間不享受行內(nèi)工資調(diào)整、福利等待遇。(3)、委托培訓(xùn)期間的“三險(xiǎn)一金“繳納標(biāo)準(zhǔn)，以待崗期間實(shí)發(fā)工資額為繳存基數(shù)。4、相關(guān)配套政策(1)、委托培訓(xùn)人員可以在委托培訓(xùn)期間提出下崗申請，下崗待遇按照沈商銀發(fā)20xx 12號20xx53號文件規(guī)定執(zhí)行。(2)、委托培訓(xùn)人員在委培期間可以根據(jù)支行公布的后勤崗位空缺情況提出上崗申請，在公開競聘并得到委培中心批準(zhǔn)、人力資源部核準(zhǔn)后上崗。同時(shí)執(zhí)行后勤崗位工資并享受相關(guān)的福利待遇。(3)、委托培訓(xùn)人員在委托中心期間，支行只計(jì)發(fā)工資，經(jīng)營指標(biāo)考核時(shí)，委托培訓(xùn)人員不

4、計(jì)入該支行考核人數(shù)。(4)、委托培訓(xùn)人員與行內(nèi)簽訂勞動合同的同時(shí)，簽訂專項(xiàng)委托培訓(xùn)協(xié)議，此協(xié)議作為勞動合同附件留存。(5)、委托培訓(xùn)協(xié)議的終止待崗后競聘無崗位并委托培訓(xùn)期滿人員;本人在待崗期間如提出下崗申請，在得到市行批準(zhǔn)以后，委托培訓(xùn)協(xié)議自動終止。同時(shí)，本人簽署下崗協(xié)議。(6)、委托培訓(xùn)協(xié)議的解除委托培訓(xùn)人員有如下情況，委托培訓(xùn)協(xié)議自動解除。解除委托培訓(xùn)協(xié)議人員按除名處理。未按要求到委托培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)或報(bào)到者;違反行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度或委培期間觸犯法律者;四、 時(shí)間安排、方法步驟1、 時(shí)間安排委托培訓(xùn)中心12月下旬成立并開始工作。2、 方法步驟(1)、符合委培條件人員在各自支行填寫委掊人員審批表及承諾書。此件留存支行備案。(2)、支行根據(jù)“綜合柜員持證上崗考試及崗位競聘結(jié)果”填寫員工委托培訓(xùn)請示。(3)、完成“定崗、定編、定員”并通過市行驗(yàn)收的支行，向委托培訓(xùn)中心申報(bào)人員委托培訓(xùn)請示并上報(bào)委托培訓(xùn)人員名單。(4)、委托培訓(xùn)中心根據(jù)名單并通過人力資源部審核后，逐行接收委培人員。五、組織機(jī)構(gòu)委托培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)小組組長：崔敬禹副組長：黃永久成員單位：工會、人力資源部、保衛(wèi)部、紀(jì)檢監(jiān)察室。委托培訓(xùn)中心的日常管理工作由工會負(fù)責(zé)。具體工作售貨員由市行統(tǒng)一安排。六、 幾點(diǎn)要求1、 各部(室)、支行都要以大局意識配合委掊中心的工作。2、 委培人員的管理工作要在嚴(yán)格貫徹法律法規(guī)、