下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人員管理制度為了使應(yīng)急救援組織相關(guān)責(zé)任人員清楚其職責(zé)及履行的方法,制定本制度。1企業(yè)應(yīng)急救援指揮部1)總指揮職責(zé)(1)接受縣政府應(yīng)急救援中心指令,請(qǐng)示落實(shí)指令;(2)審定并簽發(fā)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方 案;(3)下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令;(4)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;()確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和技術(shù)人員名單,并下達(dá)派出指令;(6)在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向縣有關(guān)部門求援或配合地方政府應(yīng)急工作;(7)審定并簽發(fā)向縣政府應(yīng)急救援指揮中心的報(bào)告;(8)審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果;(9)審批企業(yè)級(jí)事故應(yīng)急救援費(fèi)用。2)指揮部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常應(yīng)急指揮工作,負(fù)責(zé)2
2、4小時(shí)電話值班接警和事故信息 發(fā)布;(2)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)組織、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置;(3)負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況的總結(jié),負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔;(4)負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作;(5)建立應(yīng)急救援技術(shù)組;(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃審核,并監(jiān)督實(shí)施;(7)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作考核;(8)負(fù)責(zé)與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定;(9)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部是企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)指揮員山 企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指派,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮員喪失指揮職能時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接管 或另派他人。(2)收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和
3、調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處 置方案;(3)負(fù)責(zé)整合、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源,調(diào)動(dòng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍;(4)及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置情況;(5)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止;(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié);(7)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援總指揮部交辦的其他任務(wù)。3應(yīng)急救援技術(shù)保障組職責(zé)根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要,企業(yè)應(yīng)急救援指揮部成立應(yīng)急救援技術(shù)保障組, 由企業(yè)安全環(huán)保、采礦、地測(cè)、機(jī)電等技術(shù)及管理人員組成。(1)對(duì)事故的發(fā)展趨勢(shì)及影響及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估;(2)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提出應(yīng)急處置方案、建議和技術(shù)支持;(3)參與企業(yè)各類生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制,完善和演練;(4)收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)
4、資料;(5)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。4疏散與警戒組職責(zé)(1)當(dāng)事故可能對(duì)周邊地區(qū)的公眾造成威脅時(shí),根據(jù)指令及時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系 統(tǒng);(2)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域,維護(hù)治安秩序,進(jìn)行人員疏散;(3)跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;(4)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。5應(yīng)急響應(yīng)組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案的策劃,并組織實(shí)施 和總結(jié);(2)負(fù)責(zé)組織企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂及各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作;(3)掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況,及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確 定應(yīng)急處理對(duì)策;(4)及時(shí)通知企業(yè)各職能部門、事故發(fā)生單位和相關(guān)單
5、位;(5)按照企業(yè)應(yīng)急救援總指揮指令,向縣政府應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告事故,并根據(jù)需要向縣政府應(yīng)急救援指揮中心求援;(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄;(7)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。6信息發(fā)布組職責(zé)(1)按照企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系;(2)辦公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬做出安排、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待,政 策解釋和疏導(dǎo)工作,參與群體性上訪人員的政策解釋和疏導(dǎo)工作;(3)承擔(dān)企業(yè)新聞發(fā)言人的職責(zé),將有關(guān)事故的信息,影響救援工作進(jìn)展 等情況及時(shí)向媒體和公眾統(tǒng)一公布,新聞發(fā)布應(yīng)該遵守國(guó)家法律法規(guī)、實(shí)事求是、 客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確;(4)確保企業(yè)應(yīng)急救援指揮部與地方政府部門的通訊暢通,優(yōu)先
6、保證現(xiàn)場(chǎng) 指揮部、應(yīng)急響應(yīng)組(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、辦公室的通訊暢通;()負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。7物資供應(yīng)組職責(zé)(1)制定應(yīng)急工作的資金計(jì)劃;(2)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃;(3)核銷應(yīng)急工作有關(guān)費(fèi)用;(4)參與與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定;(5)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他任務(wù)。8應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)(1)接受企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng);(2)負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急響應(yīng),參與制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;(3)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物質(zhì)的準(zhǔn)備以及日常管理保養(yǎng)工作;(4)進(jìn)行本單位各類事故應(yīng)急預(yù)案的演練。9事故發(fā)生單位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng),并及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;(2)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年江蘇省連云港市中考英語(yǔ)試題含解析
- 連云港繼續(xù)教育《心理健康與心理調(diào)適》
- 央企績(jī)效考核辦法
- Unit4 Growing up單元練習(xí)(含答案)2024-2025學(xué)年牛津譯林版英語(yǔ)九年級(jí)上冊(cè)
- 高中物理第三章電磁感應(yīng)第三節(jié)交變電流課件新人教版選修1-
- 2014-2020年電力半導(dǎo)體模塊和組件行業(yè)咨詢報(bào)告
- 2010-2012年水性聚氨酯市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)工業(yè)地域的形成與發(fā)展后達(dá)標(biāo)檢測(cè)新人教版11
- 2024至2030年中國(guó)光纖壁畫數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)PE塑料桶行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(植物病蟲(chóng)害防治賽項(xiàng))考試題庫(kù)-上(單選題)
- 2024年工業(yè)和信息化部應(yīng)急通信保障中心招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 教育部《中小學(xué)德育工作指南》-道德修養(yǎng)手冊(cè)
- 國(guó)開(kāi)大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》機(jī)考復(fù)習(xí)資料第2套
- 主題人像攝影智慧樹(shù)知到答案2024年四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 餐飲服務(wù)食品安全規(guī)范2024
- 小學(xué)六年級(jí)路程應(yīng)用題100道附答案(完整版)
- 中國(guó)汽車格柵市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-市場(chǎng)深度分析與投資商機(jī)研究
- 酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度方案
- 夏玉米密植水肥滴灌精準(zhǔn)調(diào)控操作技術(shù)規(guī)程
- 高空蜘蛛人施工專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論