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1、LOGO培訓(xùn)管理總體流程設(shè)計(jì)Prepared on 22 November 2020培訓(xùn)管理總體流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明 編制人員培訓(xùn)管理總體流程各相關(guān)部門I提出培訓(xùn)I 需求培訓(xùn)計(jì)劃流程執(zhí)行核心部n人力資源部人力資源部受控狀 態(tài)控制部 門人力資源總監(jiān)總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理制定整體培 訓(xùn)計(jì)劃r編制日期初詁心III丐儀人M??;III站田批準(zhǔn)人 員審核日學(xué)批準(zhǔn)日 期出“士流程名稱培訓(xùn)計(jì)劃 流程纟丿執(zhí)彳 1門站 碼存檔行為實(shí)施各職人力資源部壞節(jié)能部門(培訓(xùn)主管)人力資源部 負(fù)責(zé)人購認(rèn)人力資源部1歸廊衛(wèi)旦7R空狀人力資源總監(jiān)總經(jīng)理旦培訓(xùn)方案制定流程期培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程1培訓(xùn)用具準(zhǔn)備 流程編碼

2、受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 壞節(jié)行政部人力資源部培訓(xùn)師(或外聘培訓(xùn)師)人力資源部 培訓(xùn)主管期流程名稱培訓(xùn)效果評估流程受控狀 態(tài)行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明 編制人員編制日期受訓(xùn)部門提出 意見曰執(zhí)行核心部門人力資源部培訓(xùn)主管人力資源部人力資源部經(jīng)理形成初步評 估報(bào)告7R2咳反饋給培訓(xùn)批準(zhǔn)人 員審核南批準(zhǔn)日 期人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)培訓(xùn)效果評估流程X崗前培訓(xùn) 流程受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施 壞節(jié)受訓(xùn)部門受訓(xùn)員工人力資源部 培訓(xùn)主管人力資源部 經(jīng)理崗前培訓(xùn)流程存擋期外派培訓(xùn)管理流程流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期相關(guān)部門實(shí)施外 派培訓(xùn)編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)外派培訓(xùn)管理 流程人力資源部培訓(xùn)主管人力資源部經(jīng)理人力資源總監(jiān)總經(jīng)理索取培訓(xùn)方案選擇培訓(xùn) 機(jī)構(gòu).相 關(guān)事項(xiàng)洽 談7R7R川曰老否旦 14:11審核7R曰曰審核人員.批準(zhǔn)人 員審核日期批準(zhǔn)日1弓1培訓(xùn)資料管珂 流程 受控狀 態(tài)執(zhí)行核心部 門人力資源部控制部 門人力資源總監(jiān)

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