護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告共10

1、護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文一年來(lái) , 在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本 著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃， 完成了 XX年護(hù)理計(jì)劃90鵡上，現(xiàn)將工作總結(jié) 情況如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現(xiàn)象。2 、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)

2、;(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、 堅(jiān)持床頭交接 - 班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1 、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5 日前交 護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì) 劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果， 要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2 、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一 次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出 相應(yīng)

3、的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理 相關(guān)資料。3 、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理 水平。4 、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后， 向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范， 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50句。2 、 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加 * 賓館、 * 賓館的禮 儀培訓(xùn)。3 、 繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不定期測(cè)評(píng) ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并

4、對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提 出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4 、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出 的要求給予最大程度的滿足。5 、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī) 范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、 ?？浦R(shí)、 護(hù)理技術(shù)操作考核， 合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提 高專業(yè)知識(shí)。3 、各科室每周晨間提問(wèn) 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4 、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （ 無(wú)菌操作 ） ，并評(píng)選出了 一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分

5、別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5 、 12 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病 區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 ; 急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ; 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6 、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接 - 班制度和晨間護(hù)理。7 、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8 、9月份至 11 月份對(duì)今年進(jìn)院的 9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容 為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能 力。9 、 全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理

6、 大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高 ?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)3 、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄， 每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng) 度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡， 集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù) 理一床一中一濕掃。5 、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1 ： 400 消毒靈

7、）拖地每 日二次， 病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400 消毒靈 ） 出院病人床單進(jìn)行了終 末消毒 （ 清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ） 。6 、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定 期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗 旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及 通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù) 理及自我保健等知識(shí)。2 、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人 講授疾病的防

8、治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病【本文由阿慧整理】房與病人談 心。 3 、全年共收治了住院病人 2357 個(gè)，留觀 125個(gè)，手術(shù)室開展手 術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片， 做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了 責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4 、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆 骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 篇參加當(dāng)代護(hù) 士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：1 、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2 、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3 、

9、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得 到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4 、 病房管理尚不盡人意。范文一結(jié)束。護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好！在過(guò)去的一年里，本人能夠 踏實(shí)工作， 銳意進(jìn)取， 認(rèn)真鉆研工作方法， 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 立足本職崗位， 帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充 分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比 較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人， 必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)， 才能服眾；第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室 的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走

10、出來(lái)的” ，我在院領(lǐng)導(dǎo)及 護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬 業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如 下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、主要工作（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班 包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確， 要求人人熟悉并按之執(zhí)行， 并進(jìn)行不定期考核， 做到獎(jiǎng)罰分明， 公平對(duì)待；（二）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。 對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；（三）針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī) 范

11、；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；（四）不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全 工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理 不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位 在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理 和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的 各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。（五）了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向， 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人 員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)

12、案護(hù) 理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座 談會(huì)，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病 人所想急病人所急；（六）護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪 費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙 開始，從我做起， 嚴(yán)格控制科室支出， 對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象， 及時(shí)提出批評(píng)， 必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng) 濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果， ，都是護(hù)士 長(zhǎng)必須做到的。（七）我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的

13、形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再 學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高 自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng) 悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)（一）責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)，我就沒 完整休過(guò)一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過(guò)。 大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科 室發(fā)展的第一手資料。（二）思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理 者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn) 真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)

14、調(diào)、勤于動(dòng)腦，將 好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶 作用。（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就 是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中， 我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念， 嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)， 為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）嚴(yán)格管理， 關(guān)心部署。 我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)， 管在理中的管理理念， 把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員 工都能感受到科室的溫暖。三、存在問(wèn)題（一）個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì) 她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。（二）整體護(hù)

15、理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。（三）病房管理方面尚不能盡如人意， 個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、 衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人 員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái)，是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題。四、下步打算（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍， 以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。（二）在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不 斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書 本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。（三）積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表 方面再有建樹。（四）積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一 旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是 在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成