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績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)指點(diǎn)手冊(cè)今天我們交流什么? 引言 為什么要進(jìn)展績(jī)效考核 關(guān)于績(jī)效面談的5W1H 績(jī)效面談的概念與流程 績(jī)效面談技巧 績(jī)效面談演練 回想和總結(jié)計(jì)劃輔導(dǎo)檢查績(jī)效方案實(shí)施考核激勵(lì)(宏觀績(jī)效管理)(微觀績(jī)效管理)朽木 凍結(jié)薪資 降級(jí) 直接告知績(jī)效問(wèn)題 淘汰蠻牛 指點(diǎn) 經(jīng)常性績(jī)效回饋 目的設(shè)定 訓(xùn)練或義務(wù)指派協(xié)助開(kāi)展 任務(wù)義務(wù)調(diào)整 璞玉 給予老實(shí)直接的回饋 團(tuán)隊(duì)建立與沖突處理 績(jī)效獎(jiǎng)酬 訓(xùn)練 壓力管理良駒 獎(jiǎng)酬績(jī)效 提供開(kāi)展時(shí)機(jī)代表被考核者代表考核者不宜不宜宜宜宜宜Time-basedTime-based:目的要有時(shí)效:目的要有時(shí)效優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)成果了解未來(lái)想象不隨便承諾老資歷員工差績(jī)效員工無(wú)提高員工雄心勃勃者分析制約要素協(xié)助制定方案鼓勵(lì)提高一同分析緣由激發(fā)自信心盡量防止沖突表示尊重協(xié)助認(rèn)識(shí)差距防止打擊積極性共同分析差距幫制定可行方案發(fā)火的員工內(nèi)向的員工營(yíng)造輕松氣氛多提開(kāi)性問(wèn)題促進(jìn)溝通交流耐心聽(tīng)員工講不要急著爭(zhēng)辨共同分析問(wèn)題贊賞的面包贊賞的面包看似簡(jiǎn)單的東西,由于沒(méi)有習(xí)慣,開(kāi)場(chǎng)會(huì)有別扭感,但多演練幾次就好了

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