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文檔簡介

1、有關(guān)電力工程的造價管理與控制對策的研究 有關(guān)電力工程的造價管理與控制對策的研究 摘 要 在電力工程中,造價的管理及控制有著極為重要的作用,對工程建設(shè)工程的收益有著很大的影響,最大限度降低電力工程的本錢是電力工程工程管理者最為關(guān)注的問題。文章對電力工程的造價管理及其控制對策進行分析研究,希望能夠為相關(guān)的工作者提供有效的參考及建議。 關(guān)鍵詞 電力工程 造價管理 控制對策 中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 0 前言 新時代背景下,電力工程建設(shè)工程不斷增多,電力工程的科學化建設(shè)及管理成為施工單位及業(yè)主關(guān)注的重點,其中,以造價管理尤為顯著。傳統(tǒng)的電力工程造價管理存在一定的缺陷,已不能適應(yīng)時代開

2、展的需求,因此電力工程的造價管理部門需對工程造價管理予以改革和完善,使之能夠確保工程工程費用支出的合理性及精確性,同時保證工程工程社會效益及經(jīng)濟利益的最大化。 1 當前我國電力工程造價管理的缺陷 預算制度缺乏完善性 我國當前電力工程造價管理受現(xiàn)行經(jīng)濟模式的應(yīng)用思維及概預算定額管理制度的影響,宏觀上未擺脫方案經(jīng)濟的束縛,仍舊使用定額加取費模式對工程造價予以管理,并且根本的利潤及建設(shè)費用仍按方案價格和費率予以管理。我國近幾年已逐步認識到這一問題的嚴重性,并對此采取了解決措施,例如:對指導價格、競爭費用、控制量等進行了改革,但受管理體制的束縛,改革未能從根本上彌補傳統(tǒng)造價管理的缺陷。 審批制度缺乏完

3、善性 電力工程造價涉及的利益方較多,如:施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位及造價單位等,工程工程各利益方反映的工程造價各不相同,工程造價缺乏具有權(quán)威性的部門予以管理,因此,工程工程的造價缺乏公正評估及合理建議,工程工程不能實現(xiàn)實報實銷,為造價管理帶來了困難。 工程設(shè)計階段的造價缺乏有效的控制管理 電力工程具有一定的特殊性,與其它的工程工程有所不同,對電力的專業(yè)技能要求較高,尤其是輸電及變電工程。另外,電力工程的設(shè)計需要勘察設(shè)計人員對施工現(xiàn)場進行勘察及測量,假設(shè)勘察人員提供的相關(guān)現(xiàn)場數(shù)據(jù)錯誤或不精確,很容易使造價與實際建設(shè)費用產(chǎn)生誤差,進而降低工程建設(shè)的經(jīng)濟收益。 2 電力工程造價管理及控制的對策 2

4、.1 工程決策階段的造價管理及控制對策 電力工程工程決策階段造價的管理及控制工作主要是:參照工程工程的決策內(nèi)容精確、全面地將工程建設(shè)所需資金以工程造價的形式予以反映,具體操作如下:對擬建電力工程的工程造價資料進行收集,同時對擬建工程做全面的比照分析,以此選擇科學、合理的工程造價及計價方法,并對計算獲得的參數(shù)予以測算;認真開展工程工程投資估算的工作,利用多種方案對投資估算方法進行評價和比擬,從中選出最優(yōu)的落實方案,同時強調(diào)并落實工程造價建設(shè)的可行性、必要性及經(jīng)濟性。 2.2 工程設(shè)計階段的造價管理及控制對策 對限額進行設(shè)計控制、對價值進行分析控制是工程設(shè)計階段造價管理及控制的主要措施。對限額進行

5、設(shè)計控制能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程造價的有效控制,實施方式是:在保證電力工程使用功能的前提下,按國家相關(guān)部門的可行性投資估算及研究報告,對不合理的工程設(shè)計變更予以嚴格的控制,保證建設(shè)費用在工程總投資額的范圍之內(nèi),因此,在工程設(shè)計時,設(shè)計人員需構(gòu)建多種建設(shè)方案,以供施工單位進行選擇,以此提升工程設(shè)計和建設(shè)的性價比。 2.3 工程招、投標階段的造價管理及控制對策 對工程工程予以合理分標 就大型的電力工程工程而言,需要將其劃分為假設(shè)干個工程標段,其中,標段劃分的合理性關(guān)系著工程工程的造價控制及建設(shè)落實。合理、科學的分標能夠確保工程工程的順利開展及正常運行,同時有助于形成良好的招、投標競爭態(tài)勢,利于工程工程進行

6、造價控制。 對工程標底予以合理確實定 標底是工程進行評標的客觀性尺度,對工程的評標有著重要的作用。一個具有科學性及合理性的標底,能夠使工程工程的施工組織及設(shè)計更具合理性,同時使工程工程的施工設(shè)計更切合實際。盡管無標底形式的評標技術(shù)在我國建設(shè)工程的招標中已得到了實踐,但需注意的是:這種無標底形式的評標技術(shù)不是不對標底進行編制,而是對標底的作用予以弱化,在這里,標底不再是判斷報價合理性的唯一指標。 2.4 工程施工階段的造價管理及控制對策 對各方權(quán)利及義務(wù)予以明確 按照工程合同對投資方及建設(shè)方的權(quán)利及義務(wù)予以明確,同時對工程可能出現(xiàn)的變動因素對雙方進行約定說明,有效防止出現(xiàn)工程糾紛。就沒有變動因素

7、的合同工程而言,投資及建設(shè)方需予以嚴格的執(zhí)行;就變動因素而言,雙方需對引起工程量變化的造價減少或提高額度、變動后工程工程的功能等簽訂周密、詳細的協(xié)議,防止出現(xiàn)工程糾紛。 對工程資金予以合理的安排 工程管理部門需參照工程施工的實際進度狀況對工程的建設(shè)資金進行合理的安排,以此實現(xiàn)施工階段的造價控制。例如:按工程施工進度對工程建設(shè)材料進行有方案性地購置,以此縮短建筑材料的資金占用時間及材料儲藏時間,進而降低工程建設(shè)階段資金籌措產(chǎn)生的利息支出。 3 結(jié)束語 要想提升電力工程的造價管理及控制水平,就需要將有效的管理方法和相關(guān)的法律手段運用于工程建設(shè)的各個階段,對電力工程建設(shè)進行預測、監(jiān)督、分析、優(yōu)化等,進而獲得最正確的建設(shè)實施方案,同時針對工程建設(shè)實施階段工程造價管理及控制存在的問題進行改良,以此實現(xiàn)電力工程造價的優(yōu)化管控。 參考文獻 【1】 畢玉敏.淺談電力工程的

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