通信行業(yè)-研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室-數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析崗位說明書

1、 研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析職務(wù)說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析崗位編號YF-07所在部門研發(fā)中心.業(yè)務(wù)管理室崗位定員2直接上級研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負責各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、經(jīng)營分析、發(fā)展建議及研發(fā)中心的綜合管理工作職責與工作任務(wù)：建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表，為業(yè)務(wù)分析提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作；跟蹤經(jīng)營決策系統(tǒng)的項目建設(shè)職責一職責表述：建立、完善部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表工作時間百分比：10%工作任務(wù)對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與財務(wù)部、計劃部協(xié)調(diào)、確認新增業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)量在財務(wù)、計劃報

2、表中的準確位置，確保數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確，給中心提出業(yè)務(wù)需求提供依據(jù)作為業(yè)務(wù)部門，要對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行把關(guān)、確認，盡量使各類報表真實的反映我中心負責的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的實際情況每月提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入報表、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量報表、SP業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)專業(yè)報表職責二職責表述：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)第一時間對計費中心、網(wǎng)管中心提供的基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系，確認數(shù)據(jù)的準確性作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、比較，分析各類業(yè)務(wù)的變化情況根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，并提出業(yè)務(wù)發(fā)展建議職責三職責表述：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

3、日報表整理分析工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入日報表分析工作，并分析各地市、各業(yè)務(wù)最新發(fā)展情況對各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與上月數(shù)據(jù)分地市、分業(yè)務(wù)的進行具體比較對主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入作日收入曲線圖并分析對通信量日報表進行分析整理工作職責四職責表述：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)每月、每季度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況經(jīng)營分析從各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的報表中，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議對各地市分公司主要數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和排名，并共享發(fā)展好的地市的經(jīng)驗職責五職責表述：夢網(wǎng)合作SP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、管理、分析工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月匯總所有本地夢網(wǎng)合作SP自己提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并保存每月對本地

4、夢網(wǎng)合作SP短信流量、使用用戶數(shù)、代給XX公司收入等相關(guān)數(shù)據(jù)匯總分析SP提供的數(shù)據(jù)，并與我公司相關(guān)SP數(shù)據(jù)進行比較，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通解決根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對夢網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議職責六職責表述：每月上報集團公司相應(yīng)數(shù)據(jù)報表工作時間百分比：10%工作任務(wù)每月上報集團公司彩信和隨e行數(shù)據(jù)發(fā)展情況報表每月上報集團公司市場推廣（市場部）、應(yīng)對聯(lián)通公司策略（市場部）和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對SP數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、制表，提交計費業(yè)務(wù)中心形成數(shù)據(jù)專業(yè)報表，上報集團公司按集團公司的具體要求，及時提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報表職責七職責表述：跟蹤經(jīng)營決策系統(tǒng)的項目建設(shè)，使用經(jīng)營決策系統(tǒng)做數(shù)據(jù)分析工作時間百分比：10%工作

5、任務(wù)做好經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤，掌握此系統(tǒng)的分析原理以及數(shù)據(jù)分析依據(jù)在經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)跟蹤中，提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所要求的各種需求使用經(jīng)營決策系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)的實際發(fā)展需要，作數(shù)據(jù)分析將經(jīng)營決策系統(tǒng)的分析結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責八職責表述：研發(fā)中心的綜合管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)做好固定資產(chǎn)管理工作，做到及時更新、帳物相符、落實到人做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、報表、經(jīng)營分析等資料管理工作做好資質(zhì)資料、結(jié)算報表、業(yè)務(wù)報表等SP資料管理工作做好文件分發(fā)處理、歸檔、保管及合同管理工作負責辦公用品的保養(yǎng)、購置、發(fā)放負責公司內(nèi)部及與公司相關(guān)部門的信息溝通與協(xié)調(diào)管理中心財務(wù)計劃執(zhí)行情況，及時報帳，將情況報告中心主任負

6、責中心員工考勤及相關(guān)公司其它部門的考核職責九職責表述：完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比： 5%權(quán)力：對各部門報表進行綜合處理、準確統(tǒng)計，形成中心所需報表有對相關(guān)部門提供的報表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利有對相關(guān)部門提供的日報表數(shù)據(jù)提出疑義和要求修改的權(quán)利通過對報表分析，對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有建議權(quán)有要求各本地夢網(wǎng)合作SP及時提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表的權(quán)利有根據(jù)報表上報集團公司相應(yīng)報表數(shù)據(jù)的權(quán)利對經(jīng)營決策系統(tǒng)的建設(shè)有建議權(quán)和使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、計劃部、財務(wù)部、計費中心、網(wǎng)管中心、客服中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系夢網(wǎng)合作各SP任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、計算機、營銷、管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識熟悉XX公司各項業(yè)務(wù)知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的寫作能力