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文檔簡(jiǎn)介
1、辦公室年終工作計(jì)劃年度安排工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī) 關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先 作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。的辦公室年終工作計(jì)劃年度安排,供大家參考。XX年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和 創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階,較好 地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度責(zé)任考 核各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)特定XX年公司年度工作計(jì)劃方案如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),員工整體素質(zhì)全面 提升一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精
2、神,并通過(guò)支部“三會(huì)一課”、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,進(jìn)一步 提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢 思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子 的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象, 名 同志被提級(jí)。一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較 大提高。同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書(shū)人次,更新了血液, 秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明 ,我們現(xiàn)在
3、的這支隊(duì)伍,較之 前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的 工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作,規(guī)范運(yùn)作程序,參謀助手作用發(fā)揮 良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦 公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部 門(mén),積極出謀獻(xiàn)策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實(shí)。如:針 對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部 門(mén),綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實(shí),取得 了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研,收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息,深入 開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào) 研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專 報(bào)、情況通報(bào)的采編工作
4、,全年共編發(fā)各類(lèi)信息期,集團(tuán)公 司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法, 結(jié)合公司實(shí)際,制定出臺(tái)了公司公文處理實(shí)施辦法,進(jìn) 一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來(lái)公 司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)公司公文處理實(shí)施辦 法,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退 回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿, 確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門(mén)文電余件,沒(méi)有發(fā)生大的差 錯(cuò)。堅(jiān)持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規(guī) 范性文電件,認(rèn)真起草公司各類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較 好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,
5、切實(shí)提 高辦會(huì)水平,全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門(mén)發(fā)出通 知,進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集,并認(rèn)真落實(shí)議題 報(bào)審制度,不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的,做到堅(jiān)決不上會(huì),有效 提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì) 會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保 證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì) 議等均取得了預(yù)期效果。四是提高辦事效率。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序。如:針對(duì) 各單位、部門(mén)“白紙”請(qǐng)示、報(bào)告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo) 工作精力的情況,辦公室以落實(shí)公司公文處理實(shí)施辦法 為契機(jī),明確規(guī)定基層單位請(qǐng)示、報(bào)告必須以“紅頭”文件 行文,機(jī)關(guān)各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告必須采勸紅頭”
6、簽報(bào)形式,嚴(yán) 格按公文處理程序辦理, 有效強(qiáng)化了公文的權(quán)威性、 規(guī)范性。 進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì)議,集中精力干工作,提高了工作效率。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦公方式,綜合服務(wù)水平不斷提高三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)辦公方式,綜合服務(wù)水平不斷 提高一是成功推行了機(jī)關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)“一件辦成 一大大事”的指導(dǎo)思想,把改革機(jī)關(guān)用車(chē)制度作為辦公室XX年工作的一件大事來(lái)抓,辦好、辦實(shí)。期間,辦公室頂住來(lái) 自各方面的壓力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)辦法進(jìn)行了調(diào)整,不再固定專 車(chē)、專職司機(jī),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車(chē)成本,并做 到了服務(wù)質(zhì)量不下降,取得了很好反響。同時(shí),改進(jìn)用車(chē)服 務(wù),提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,辦公室組織開(kāi)展了公司首
7、屆汽 車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng),取得的好成績(jī)。全年辦公室車(chē)隊(duì)共安 全出車(chē)趟次,安全行程萬(wàn)公里里。二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實(shí) 專人負(fù)責(zé),使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù) 宗旨,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事,認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪,落實(shí) 政策和人文關(guān)懷,妥善處理每件信訪°兄彩芾碇骯t褐唉蔥?nbsp;封,來(lái)訪人次,進(jìn)京妥善處理上訪人次,解決各類(lèi) 具體問(wèn)題個(gè),確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén),加快辦 公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、 事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò), 在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站,為改 進(jìn)辦公方式,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確
8、保辦公 網(wǎng)絡(luò)的有效利用,我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理,不 斷更新網(wǎng)站信息,保證信息的及時(shí)性、有效性。目前,辦公 網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的 主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公 信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,我們積極上手,迅速動(dòng)作,解決了辦 公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題,基本完成了用戶需求分析,制定 了試用期間的相關(guān)制度、辦法,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今 年,將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作均有新的 進(jìn)展一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化值班室責(zé)任 考核,值班室工作整體水平不斷提高, 較好完成了上情下達(dá)、 下情上傳、各類(lèi)應(yīng)急事件的臨時(shí)
9、處理等, 值班協(xié)調(diào)工作到位。 全年共編輯信息周報(bào)期。二機(jī)要工作。牢固樹(shù)立“機(jī)要無(wú)小事”觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),全年共收文處理個(gè),用印次,填發(fā)各類(lèi)票證張,做到了 無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。三檔案工作。在上年工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,于去 年月順利通過(guò)了國(guó)家二級(jí)認(rèn)證,檔案工作實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。 全年共整理歸檔文書(shū)檔案件,日常借閱檔案余人次,查閱檔案卷次四計(jì)生工作。落實(shí)計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,組織各單位、部門(mén)簽訂了年度計(jì)劃生育工作經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任 狀。加大計(jì)生宣傳,全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料余份、知識(shí) 讀本余份,在公司機(jī)關(guān)懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅余條,張貼宣傳掛圖 套。全年計(jì)劃生育率達(dá) 100%被評(píng)為雨花區(qū)先進(jìn)單位
10、、集團(tuán) 優(yōu)秀單位。五、XX年工作計(jì)劃指導(dǎo)思想XX年,辦公室將以*工作會(huì)議、公司*屆*次職代會(huì)精 神為指導(dǎo),以落實(shí)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),堅(jiān)持“1234”的工作思路,積極參與政務(wù)、管好事務(wù),搞好服務(wù),為把辦公 室建設(shè)成為一流的機(jī)關(guān)部門(mén)而努力。工作思路辦成一件大事:全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的有效渠道和有力 工具。強(qiáng)化兩項(xiàng)職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能, 堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門(mén):把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門(mén)。實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。主要工作1. 加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)
11、習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,制定 詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí) 的計(jì)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成 定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一 部署,抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。2. 全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦 公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及 流程、欄目設(shè)置,制定出臺(tái)電子公文處理實(shí)施辦法、網(wǎng) 站信息管理辦法等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的 培訓(xùn)工作,加快推廣普及進(jìn)度。3. 強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的 通知,完善督查督辦制度及考核、通報(bào)辦法,明確具體分管 人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí) 會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督 查督辦,做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。4. 加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收
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