員工培訓(xùn)需求調(diào)查表模板--

1、員工培訓(xùn)需求表各位伙伴:為做好后續(xù)年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。杭啟面向公司全體員工開展2016年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。為做好后續(xù)年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。杭啟面向公司全體員工開展2016年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助一、基本信息姓名校區(qū)部門崗位入職時間年月第一部分培訓(xùn)認同度1、您

2、認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視比較重視 一般不夠重視很不重視2、您認為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您 是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)有較大幫助，樂意參加多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加基本沒有什么幫助，不會參加3、您認為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切比較迫切有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無沒有培訓(xùn)需求4、 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引 和留住人才。業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負擔(dān)。

3、以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有 什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成 本去進行培訓(xùn)主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟 悉公司的情況。培訓(xùn)的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認為怎么樣：綽綽有余不夠足夠還可以非常不夠6 您認為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、 分享是否充分：非常充分充分還可以不夠充分基本沒有分享7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持有工作需要

4、的時候才會針對需要學(xué)習(xí)公司要求自費學(xué)習(xí)經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 很少有學(xué)習(xí)的念頭8、以往參加的培訓(xùn)是：自己主動提出領(lǐng)導(dǎo)指派 9、培訓(xùn)對于你的個人技能，工作績效提升是否顯現(xiàn)第二部分培訓(xùn)的組織和安排明顯提稍有提升不明顯基本無效1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認為最有效的3種:邀請外部講師到公司進行集中講授拓展訓(xùn)練安排人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建立公司圖書庫，供借閱光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)?請選出您認為最有效的3種:由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論其他：2、您認為，最有效的課堂教學(xué)方法是

5、什么課堂講授案例分析 模擬及角色扮演音像多媒體游戲競賽 研討會其他：3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)時間的安排和時長 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)效果的跟進培訓(xùn)講師的授課水平4、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師：實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 其他：5、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助授課形式多樣

6、，互動參與性強知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍激情澎湃，有感染力和號召力其他：6假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否 樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔(dān)任7、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 一個小時 二個小時 三個小時半天無所謂，看課程需要來定其他：8、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時 工作日下班后2-3小時 周末1天無所謂，看課程需要來定其他：9、您希望

7、的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： 每周一次 半月一次 每月一次兩月一次每季度一次半年一次 每年一次 其他：10、您希望的培訓(xùn)地點是：公司培訓(xùn)教室/會議室公司外專業(yè)培訓(xùn)教室酒店多功能廳/會議室無所謂其他：11、您認為您目前需要培訓(xùn)是因為：工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能；突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)；突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；改善人際關(guān)系，適應(yīng)團隊和公司環(huán)境；12、您愿意選擇的培訓(xùn)方式：在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)在職，接受外部培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)函授其他：13、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認為哪種師資更有效：公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師公司內(nèi)部各部門主管高校教師培訓(xùn)機構(gòu)講師社會成功人士公

8、司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員其它_13、請問您認為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題： 增加專業(yè)知識提高綜合素質(zhì)提升實際業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度14、你認為培訓(xùn)效果的評價哪些方式效果較為理想：（可多選）與受培訓(xùn)者面談問卷調(diào)查心得報告閉卷考試座談會角色扮演受培訓(xùn)者直屬主管或同事評價行為觀察績效考核其他15、您認為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績效考核?要不要16、您認為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理:是否按時參加培訓(xùn)是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具（教材、講義等）學(xué)員在培訓(xùn)過程的專注度和積極性17、在以下幾個要素中，您更關(guān)心的是：培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)時間的安排培訓(xùn)講師的水平培

9、訓(xùn)時數(shù)的長短18. 您更喜歡那種工作時間：周二至周六（12:30培訓(xùn)內(nèi)容和教材培訓(xùn)方式與手段對實際工作幫助程度其他（請說明）：-20:30）周三至周六 12:30-20:30 周日 8:30-17:30 周二 16:30 20:30 周三至周五 12:30-20:30周六 8:30-20:30周二 15:30 20:30 周三至周五 12:30-20:30周日 8:30-11:30其他（請說明）:第三部分培訓(xùn)需求信息1、請詳細列出您認為您所在的部門應(yīng)該做哪些培訓(xùn)，請?zhí)顚懴群箜樞?序號培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)順序2、請對現(xiàn)有培訓(xùn)項目評價（請選出您最滿意的選項并“ V”）:內(nèi)容優(yōu)秀良好好一般差整體培訓(xùn)效果

10、培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)準(zhǔn)備工作培訓(xùn)講師總體評價培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)過程控制培訓(xùn)效果跟進學(xué)員參與度3、您對公司培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議：探探5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903

11、68223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170