三項(xiàng)制度報(bào)告

1、“人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力”，這是迎澤物流自 2004 年7月成立以來一直信奉的發(fā)展理念。幾年來，迎澤物流本 著“以人為本”的根本原則，以“三個根本性提高”為發(fā)展 目標(biāo)，將“三項(xiàng)制度改革”作為工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公 司的各項(xiàng)人才戰(zhàn)略，結(jié)合迎澤物流的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新、 不斷改革，為完善人才梯隊(duì)建設(shè)、推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)行了 積極探索、做了很多工作：- -堅(jiān)持以人為本，提升公司整體工資水平；迎澤物流成立之初，公司工資平均水平僅達(dá)到每人 XXXXXX元/月，可以說僅僅達(dá)到了太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，面 對這樣的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)“三個根本性提高”中的 XXXXXXXX勸根本目標(biāo)，將提高員工工資水平作為

2、工作的重 中之重，帶領(lǐng)全體員工一心一意謀發(fā)展，走上了一條“特色 化、專業(yè)化、差異化”發(fā)展之路。經(jīng)過幾年的發(fā)展，迎澤物 流的發(fā)展越來越好，經(jīng)濟(jì)效益提升的越來越快，成為太原市 政府確定的“率先發(fā)展”項(xiàng)目、重點(diǎn)一類市場及太原市規(guī)劃 公路主樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)唯個已經(jīng)投入運(yùn)營的物流中 心在迎澤物流不斷發(fā)展的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)不忘無私奉獻(xiàn) 在各自崗位上的普通職工，多次上調(diào)工資：xxxxxxxxxxX,迎澤物流普通員工基本工資由原先的 精品 文檔XXXXXi調(diào)到 XXXXXXXXX提升了 XXX個百分點(diǎn)；xxxxxxxxxxX,迎澤物流一般管理干部基本工資由原 先的XXXXX!調(diào)至"XXXXXXXXX提升了

3、 XXX個百分點(diǎn)；xxxxxxxxxxX,迎澤物流普通員工基本工資由原先的XXXXX1調(diào)到 XXXXXXXXX提升了 XXX個百分點(diǎn)；如今，迎澤物流工資平均水平達(dá)到XXXXX元/月，其中本科生 XXXX&/月、?？粕?XXXXXX/月、主管 XXXX&/ 月、中層管理干部 XXXXX元/月（詳述工資結(jié)構(gòu)）實(shí)現(xiàn)了每 年提升XX個百分點(diǎn)的集團(tuán)要求，極大的提高了員工生活水 平。- -建立健全勞動用工管理的各項(xiàng)制度，有效維護(hù)員工合法權(quán)益，積極規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；勞動用工管理是人事工作的重中之重，- -推行校企合作戰(zhàn)略，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；物流業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)人才仍然很缺乏，這 成

4、為制約物流業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決物流專業(yè)人才緊缺 對迎澤物流發(fā)展所造成的負(fù)面影響，加快建設(shè)迎澤物流專業(yè) 物流人才隊(duì)伍，迎澤物流以“滿足社會、滿足企業(yè)需求作為 人才培養(yǎng)的根本生發(fā)點(diǎn)”為根本原則，認(rèn)真貫徹集團(tuán)關(guān)于 建立以駕培為中心的綜合培訓(xùn)基地的指導(dǎo)意見，開創(chuàng)了 “實(shí) 精品 文檔施校企合作、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地”這一新的人才引進(jìn)模式：XXXX杵 XXX月與 XXXXXX溪訂 了 XXXXXXXXXXXXXX杵 XXX月與 XXXXXX溪訂 了 XXXXXXXXXX XXXX杵 XXX月與 XXXXXX溪訂 了 XXXXXXXXXX 同時(shí)，為更好的培養(yǎng)人才，加快公司人才梯隊(duì)建設(shè)，迎 澤物流堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之

5、路，不斷改革人才培養(yǎng)機(jī)制：XXXXXXXXX迎澤物流在校企合作的基礎(chǔ)上從改進(jìn)校企 合作機(jī)制入手，大力推進(jìn)了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；XXXXXXX X迎澤物流與物流院校聯(lián)合對物流企業(yè)和物流 軟硬件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，充分了解了物流專業(yè)學(xué)生 的崗位能力要求，結(jié)合教學(xué)大綱提生的技能要求，制定了多 套實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案，力爭使實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的更加完善合 理，真正為物流學(xué)子提供一個理論學(xué)習(xí)與物流實(shí)踐相結(jié)合的 實(shí)訓(xùn)平臺；幾年來，迎澤物流共接收院校實(shí)習(xí)生XXXXXX人，其中XXX人經(jīng)過一年的實(shí)習(xí)期后成為了迎澤物流的正式員工，為 公司的發(fā)展貢獻(xiàn)由了自己的專業(yè)知識和力量。- -制定人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；專業(yè)人才對于

6、一個企業(yè)的發(fā)展來說是必不可少的，但一 個企業(yè)的發(fā)展光靠專業(yè)人才確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正因?yàn)槿绱耍?迎澤物流自成立以來就十分注重各方面人才的引進(jìn)： 精品 文檔社會招聘：其他單位借調(diào)：- -足額繳納員工保險(xiǎn)，免除員工后顧之憂；“保險(xiǎn)”與員工的切身利益緊密相聯(lián)，關(guān)系著員工未來 養(yǎng)老、醫(yī)療等人生大事，可以說是公司員工最關(guān)注的問題之 一。因此，公司于 XXXX開始為全體員工足額繳納了養(yǎng)老、 醫(yī)療、失業(yè)、大病、生育五險(xiǎn)：XXXX杵，公司共為員工繳納了 XXXXXXXXXX的社會保 險(xiǎn)；XXXX杵，公司共為員工繳納了 XXXXXXXXXX的社會保 險(xiǎn)；社會保險(xiǎn)的繳納為員工今后的生活提供了保障，真正免 除了員工的后

7、顧之憂，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的依賴感和歸屬 感。- -提升員工福利待遇，彰顯企業(yè)人性化管理；“企業(yè)的發(fā)展離不開公司全體員工的共同努力”，這是迎澤物流領(lǐng)導(dǎo)常常桂在嘴邊的一句話。為回報(bào)公司員工對公 司發(fā)展所作曲的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，迎澤物流堅(jiān)持以人為 本，不斷提升員工的福利待遇：XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXXXXXXXX;XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXXXXXXXX; 精品 文檔XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXXXXXXXX;XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXXXXXXXX;XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXX

8、XXXXXX;XXXXX游 XXXXXX鄧，迎澤物流發(fā)放了 XXXXXXXXX;福利待遇的提升不僅僅提高了員工的生活水平，同時(shí)彰 顯了迎澤物流以人為本的人性化管理。經(jīng)過幾年來的不斷努力，迎澤物流的三項(xiàng)制度得到了切 實(shí)落實(shí)，人事工作取得了可喜的成績。但事物是不斷發(fā)展變 化的，社會的發(fā)展對企業(yè)人事工作提由了新要求，公司現(xiàn)有 的人事工作模式已經(jīng)逐漸與新的組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)、不適應(yīng)時(shí) 代發(fā)展的要求，主要體現(xiàn)在：- -現(xiàn)有的人事管理制度不適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；2009年，為實(shí)現(xiàn)迎澤物流的規(guī)范化管理和正規(guī)化發(fā)展, 迎澤物流推進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)改革，成立了九大職能部門，分別 為黨辦、辦公室、人力資源處、財(cái)務(wù)處、經(jīng)營管理處、技術(shù) 安全處、市場管理辦公室、物業(yè)保衛(wèi)處；設(shè)立了七大經(jīng)營實(shí) 體，分別為：倉儲分公司、配送分公司、運(yùn)輸分公司、專線 分公司、營銷分公司、富通由租、多經(jīng)分公司；隨著組織機(jī) 構(gòu)的改革，公司現(xiàn)有的人事管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)新的組織 機(jī)構(gòu)要求。因此，盡快完善人事管理相關(guān)制度對于迎澤物流 精品 文檔 的進(jìn)一步發(fā)展刻不容