商場安防部10月工作總結(jié)及下月計劃

1、商場安防部10 月工作總結(jié)及下月計劃篇一： 10 月工作總結(jié)及下月計劃10 月工作總結(jié)及11 月工作計劃10 月即將過去，現(xiàn)對10 月做的工作做一下總結(jié)：1、 日常工作：（1） 本月完成文件下載、歸檔、登記份；（ 2） 完成案件的文檔制作起；（ 3） 10 月報送信息簡報 7 條（截止 10 月 29 日），已有 2篇被局站使用；（4） 完成各類情況匯報等文字文檔份；（5） 定時報送各類執(zhí)法報表10 份；（ 6） 完成了大隊工作人員的人事考勤工作；（ 7） 完成了同志轉(zhuǎn)正的民主評議資料準備；（ 8） 完成了大隊各項會議和集中學(xué)習(xí)的會議記錄工作；（9） 完成了自主學(xué)習(xí)筆記12 篇；（ 10） 做

2、好了中華人民共和國路運輸條例的學(xué)習(xí)（ 11） 完成了大隊交辦的其他工作。2、 其他主要工作（ 1） 完善了活動的各項資料補充份；（ 2） 完成了 XX年大隊全年工作總結(jié)（初稿）；（ 3） 完成了 XX年大隊黨支部全年工作總結(jié)（初稿）；（4） 完成完成了XX 年大隊全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查報告；3、11 月工作計劃(1) 在審定后，完成 XX年大隊工作總結(jié)以及黨支部工作總結(jié)的修訂稿 ;(2) 做好黨風(fēng)廉政建設(shè)大隊相關(guān)文件資料的補充工作；(3) 繼續(xù)完善活動相關(guān)資料的收集工作；(4) 日常工作：文件接收、登記、傳閱，各類報表的報送的工作，會議記錄以及集中學(xué)習(xí)記錄工作；(5) 信息報送工作力爭保持現(xiàn)

3、有數(shù)量上，質(zhì)量上有所突破；(6) 宣傳圖片的保存以及培訓(xùn)工作。篇二： 10 月工作總結(jié)和下月計劃10 月份工作總結(jié)和下月計劃銷售目標：3 臺完成目標：0 臺，交車1 臺總結(jié)一下10 月份未能完成銷售目標的原因1：由于本月恰逢遇上釣魚島的事件，導(dǎo)致中日雙方關(guān)系的緊張，從而形成了國民抗日的情緒高漲，對本人回訪客戶有一定的影響，由于問題的客觀存在性，不做深刻分析。2：客戶回訪的次數(shù)太小， 不夠準時。 之前的客戶回訪未能做到及時回訪，不能夠讓客戶對我加深印象，未能及時了解到客戶的需求和想法。這也讓我看到了自己工作中的失敗。下月計劃：盡量做到及時回訪每一個客戶。 3：客戶回訪前的準備不夠充分，每次回訪客

4、戶之前沒有做到知己知彼，大多時候像無頭蒼蠅一樣，沒有目標，導(dǎo)致自己又累又沒有效果。下月計劃：每個客戶回訪前作深刻分析，包括平時多關(guān)注時事，多元化的豐富自己的知識層面 3：與客戶之間的溝通方法、溝通力度不夠。每一次與客戶沒有做到有效溝通，沒有起到引導(dǎo)客戶的作用，氣勢上沒有壓住客戶，有時感覺心虛導(dǎo)致談判失敗的必然性。下月計劃：對客戶分析透切，調(diào)節(jié)好心理，心態(tài)也很重要。談判過程中有時要做到引導(dǎo)以及對客戶提出有建設(shè)性的提議。 4：最簡單的一件事情沒有做好微笑。一個甜美的微笑對客戶的影響和印象都會加深，由于本人對這樣一件看似簡單的事情沒有做好，導(dǎo)致自己的工作沒能更好的開展。下月計劃：理論與實踐不能相提并

5、論，理論知識只有應(yīng)用到實踐中才能發(fā)揮強大的力量。一個微笑很簡單，在以后的生活和工作中時刻保持微笑。以上原因綜合起來導(dǎo)致的嚴重后果就是本人與客戶的客情關(guān)系建立不理想，未達到預(yù)想的結(jié)果。在此，本人對以上總結(jié)做出分析以及給出解決方法，在將來的工作中時時不忘失敗教訓(xùn)，并總結(jié)新的成功經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中去，做到知己知彼，也希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中繼續(xù)給予本人支持和幫助！謝謝！篇三： XX年 10 月份工作總結(jié)及下月工作計劃XX年 10 月份工作總結(jié)及下月工作計劃一、 10 月份主要工作完成情況1、軌道上山安裝永久線槽260 米。2、 10301 軌道順槽車場開口處安裝監(jiān)控系統(tǒng)及通訊電話。3、整理軌道順槽線纜，

6、標準化吊掛。4、與抽采隊配合吊掛回風(fēng)順槽電纜。4、按規(guī)定對井下甲烷傳感器進行調(diào)校3 次。5、甲烷傳感器按照規(guī)定要求全部送檢，并進行更換。6、整理和準備試運轉(zhuǎn)相關(guān)表格，臺賬。7、按照繪制監(jiān)控系統(tǒng)布置圖、安全監(jiān)控斷電控制圖、人員定位系統(tǒng)布置圖、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)布置圖、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)圖，并出圖。8、對各系統(tǒng)進行日常檢修、維護。9、迎接信息監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查1 次。二、 11 月份工作計劃1、1202 軌道順槽安裝監(jiān)控分站及傳感器（根據(jù)生產(chǎn)要求）。 2 、1204 膠帶順槽安裝監(jiān)控分站及傳感器（根據(jù)生產(chǎn)要求）。3、1201 軌道順槽工作面、中央變電所、火藥庫內(nèi)安裝人員定位分站。4、乘車點、火藥庫安裝直通電話。

7、5、更換與通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)檢不符的電話（供應(yīng)購買回后）。6、按規(guī)定對井下傳感器進行調(diào)校。7、對所屬各系統(tǒng)進行日常維護。三、結(jié)合專項檢查曝露出的管理問題，我們將在11 月份采取如下措施：1、地面值守人員要認真做好各系統(tǒng)運行情況記錄、故障記錄及故障處理情況記錄，各記錄要相互符合，做到閉合管理。2、對于需要安全監(jiān)控系統(tǒng)超限報警的，與通風(fēng)部及時溝通，由通風(fēng)部分析原因，做出處理意見 （要當(dāng)天做出結(jié)果，如有特殊原因時間不能超過一天），并將處理情況附在監(jiān)控系統(tǒng)日報表上。3、對于瓦斯人工監(jiān)測與傳感器對照記錄，由瓦斯員填寫，監(jiān)控員監(jiān)督，確保記錄全面，填寫規(guī)范。4、井下人員在下井對傳感器標標校、測試斷電時，要嚴格遵

8、守操作規(guī)程，做好記錄。升井后，對照監(jiān)控主機填寫調(diào)校測試單和斷電控制測試記錄。4、對于井下安排的工作，入井人員要及時向隊領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，填寫記錄。5、每日早班班前會由隊干部輪流對當(dāng)日各項記錄及系統(tǒng)運行情況進行核對、落實后方可呈報領(lǐng)導(dǎo)簽字，對做的不到位的員工嚴肅處理。6、每周召開一次技術(shù)會議，對各系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)問題進行匯總， 研究解決。 每旬對各系統(tǒng)的各項記錄，進行匯總，并核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。監(jiān)測監(jiān)控隊XX年 10月 22日篇四：安防部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃安防部上半年工作總結(jié)在 XX年上半年當(dāng)中 , 全體員工努力踏實工作，按照公司規(guī)章制度，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)并配合協(xié)助總

9、公司交給的各項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)下，安防隊伍逐一完成了公司賦予的各項工作，收獲及感觸頗多。圓滿完成了小區(qū)各類突發(fā)事件 , 履行自身職責(zé)?，F(xiàn)將XX年上半年工作情況匯總?cè)缦拢?、安保隊編制 40 人, 截止到 6 月份 , 入職共 24 人, 離職共 15 人, 私自離職 5 人,現(xiàn)有人員共39 人。2、6 月 1 日積極通過各種渠道開展安保人員招聘工作（本月入職共計招聘安保員 2人）3、在 6 月份招聘地庫管理員1 名。一、按年工作計劃完成情況( 一) 半年工作計劃完成如下:1、安防主管在除夕夜組織全體人員在食堂進行了聚餐活動,讓大家能夠在外過好一個愉快的春節(jié), 活動期間食堂為安防

10、員準備了水餃、糖果、瓜籽、花生，并開展了春節(jié)期間的娛樂活動 ,為員工放松心情, 減輕工作壓力。2、上半年降雪8 次, 組織管理處員工完成對園區(qū)及馬路鏟雪清掃工作( 后附圖片) 。3、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。完成在春節(jié)前對業(yè)主燃放煙花爆竹安全提示張貼并口頭警告 , 園區(qū)井蓋上張貼了禁放煙花爆竹提示語、在門崗圍墻上懸掛安全提示橫幅、大堂公告欄內(nèi)張貼燃放煙花爆竹溫馨提示工作。4、組織全員進行防盜綜合演練1、做好防火、防盜、防凍安全教育工作，各班組自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn), 及時整改。5、完成組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、工作流程，使執(zhí)勤工作制度化、標準化。組織全員學(xué)習(xí)集團大客服，完善

11、各項規(guī)章制度，加大巡視檢查力度，各項工作、有計劃、有方法、有目的的穩(wěn)步開展，將各項工作細化到每個人，促進員工的積極性和主動性，使每名員工在實踐中不斷得到鍛煉和提升。6、上半年1. 對員工進行了培業(yè)務(wù)知識理論培訓(xùn)，及綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)教育, 增強服務(wù)意識。 以學(xué)習(xí)體系文件 安防員崗位職責(zé)為依據(jù)，對業(yè)務(wù)知識進行深入了解，明確任務(wù)職責(zé)；月15 日完成對本專業(yè)人員崗位知識的培訓(xùn)工作；3. 組織門崗新入職員工培訓(xùn)車輛管理專業(yè)知識及遇到突發(fā)事件如何處理、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度, 盡快熟悉自身崗位職責(zé), 也便于的工作中處理突發(fā)事件。4. 組織員工進行體能強化訓(xùn)練 , 結(jié)合實際情況對安防員進行實際操作的培訓(xùn) , 使用新老

12、隊員能夠盡快提高門崗形象,提升服務(wù)標準7、一月份主要完成工作1、完成對北門進出入口道閘安裝指示牌 , 方便車輛進出； 2、對園區(qū)巡邏崗巡查路線重新制定與實施。3、崗位標識的制作與懸掛4 、現(xiàn)消防維修工作正在開展，協(xié)助消防維修單位進行測試維修工作。以上工作均已完成。8、 2月份主要完成工作1. 針對北區(qū) C1 棟樓宇間車輛亂停進行整改加設(shè)路樁2. 南區(qū)地庫監(jiān)控設(shè)備檢修及跟進3. 地上車位鎖更換4.加強門崗安、巡邏崗全管理培訓(xùn)工作的落實與實施。5、園區(qū)路面隔離帶重新布置。以上工作均已完成。9、四月份主要完成工作.1 、園區(qū)地庫空置未售車位管理，放置水泥制式路擋，防止違規(guī)停放。2. 南區(qū)地庫口防寒卷

13、簾門維修，以及門口道閘桿換件跟進。3. 地上停車位車位鎖拆除工作4. 南區(qū)主干道路樁內(nèi)移工作。5. 南北區(qū)門崗標識張貼工作口加設(shè)路樁事宜。7. 南區(qū)道路規(guī)劃路線圖以及車輛管理通知的張貼8. 北區(qū)臨停車位牌懸掛以及上鎖管理。以上工作均已完成。10、五月份主要完成工作。1. 南區(qū)地上加設(shè)臨停車位2.將南區(qū)臨時路擋撤回庫房。3. 外圍商鋪消防水帶、槍頭補齊發(fā)放。 4. 北區(qū) 2 號崗消防通道加設(shè)阻車裝置。5. 監(jiān)控室防雷系統(tǒng)測試工作6. 安防地下庫房整理. 7.對南北區(qū)馬路邊石礅重新刷漆。以上工作均已完成。（二）配合政府開展的工作1、完成配合政府對廣大車主發(fā)放致廣大車主的一封信。2、配合派出所片警做

14、好小區(qū)安全防盜提示工作。（三）完成了公司品質(zhì)檢查出的各類問題的整改工作1 、檢查出現(xiàn)的問題: 門崗衛(wèi)生差、物品擺放較亂；整改情況: 對門崗衛(wèi)生每天打掃一次, 門崗的桌子也更換新桌面, 對電線擺放整齊；2、檢查出現(xiàn)的問題: 安防寢室死角處有異物；整改情況 :班長每日在上崗前檢查班級衛(wèi)生，班員是否對責(zé)任區(qū)進行清理是否徹底有無死角 , 違者扣績效考核分，告知此人立即整改。3、檢查出現(xiàn)的問題: 個別安保隊員儀容儀表差、禮節(jié)禮貌差。整改情況 : 首先組織全體安防隊員學(xué)習(xí)素質(zhì)教育 , 禮節(jié)禮貌常識 , 告知隊員要有勤洗衣服 , 勤洗澡的習(xí)慣。（四）日常工作檢查出的問題整改情況1、在檢查發(fā)現(xiàn)門禁對講系統(tǒng)有呼

15、不到或個別損壞的, 安防員及時報工程專業(yè)進行了維修工作。2、在公司月檢工作中, 查出消防的年檢貼張貼不夠規(guī)范、個別的沒有貼，針對此項問題安防主管對消防專員行了批評教育及督導(dǎo)工作。（五）配合其他部門完成的工作1、配合保潔專業(yè)對拉垃圾車拍照及現(xiàn)場監(jiān)督工作。2、配合客服專業(yè)對樓宇檢查及勸說業(yè)主清理擺放在樓層的物品。3、協(xié)助客服部對商鋪裝修資料的整理，做好商鋪裝修及安全工作。以及商鋪消防設(shè)施設(shè)備的配備及安裝。4、協(xié)助工程部對園區(qū)加設(shè)路樁。（六）開展了貼心的服務(wù)工作（投訴、好人好事獎勵、建議和意見）1、安防人員及時為業(yè)主拎重物, 搬運東西親自送到家等服務(wù)工作。2、上半年的無安全質(zhì)量事故。3、好人好事 :

16、 上半年安防員王文福、李寶、洪立陽、劉長寶等人多次受到表揚。（七）突發(fā)事件的處理1、2 月安防班長接到隋長紅客戶主任電話，負責(zé)片區(qū)內(nèi)住戶突然漏水，安防班長第一時間趕赴現(xiàn)場，組織人員協(xié)助客戶主任與工程師傅搶修漏水點，晚11:32 分屋內(nèi)水量過大需要向外掏水，安防員洪立陽以及趙峰，幫助業(yè)主掏水2 小時之久，得到業(yè)主的贊揚與褒獎。2、3 月早 7:53 分突然停電，迅速組織安防各班組對單元門及電梯進行逐一排查，防止人員被困。3、3 月 22 日完成對 C1 棟業(yè)主車輛被刮蹭事件一起。4、4 月因地庫紅外對射損壞將其業(yè)主車輛頂棚被砸一事得到解決。（八）員工宿舍管理:規(guī)范員工宿舍：規(guī)范員工宿舍內(nèi)務(wù)管理

17、, 加強內(nèi)務(wù)知識及個人修養(yǎng)，使員工的生活環(huán)境更加優(yōu)越。員工宿舍衛(wèi)生: 安防宿舍衛(wèi)生, 安防班長監(jiān)督與檢查及時更新值日表，保持宿舍衛(wèi)生干凈整潔, 讓大家有一個良好的住宿環(huán)境。二、消防工作1、與工程部、維保單位對監(jiān)控室一期消防設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)檢驗，按照規(guī)定一項一項進行驗查。2、在春節(jié)前安防消防專員帶領(lǐng)安防員對小區(qū)所有樓宇消防通道、樓梯間、天面、消防箱、滅火器進行檢查，做好了春節(jié)期間安全消防保衛(wèi)工作。3、對檢查出的消防設(shè)備問題進行復(fù)檢。4、加強消防設(shè)施設(shè)備的檢查，消除消防安全隱患，確保“五一”節(jié)節(jié)日安全。 5 、 4 月 27 日完成測試消防水壓、消防警鈴、消火栓按鈕。6、4 月 28 日完成對C3

18、、C1#樓煙感測試，測試結(jié)果正常。7、5 月 20 日完成對新員工消防知識培訓(xùn), 熟練掌握四個能力。8、5 月 23 日對客戶主任韓春雪分管進行了商鋪消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)多家商鋪對消防柜均有遮擋，對其給予警告，并讓其整改，下發(fā)整改通知單，確保消防安全。篇五：保安部XX年 10 月份工作小結(jié)保安部 XX 年 10 月份工作小結(jié)金秋十月，俗話說的好呀：“一場秋雨一場寒，十場秋雨要穿棉。”瑟瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意，轉(zhuǎn)眼天氣變涼了。所謂十月是收獲的季節(jié)，我們在這十月的贊歌中訴說我們一年的果實。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計劃、有步驟的圓滿完成上半年部門工作計劃并認真完成中心領(lǐng)導(dǎo)及管理處領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項任務(wù)，

19、我們的員工在與各部門之間的合作愈加密切起來，充分發(fā)揮了我們團隊合作精神。部門在新隊員居多崗位值勤不熟悉的情況下，正是考驗我們團隊綜合素質(zhì)的時機。我們在不懈努力，根據(jù)工作實踐，總結(jié)經(jīng)驗，制定相應(yīng)的對策，使得工作順利進行。一、加強培訓(xùn)和思想教育，提高專業(yè)知識和技能部門始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，常抓不懈”安全管理方針，創(chuàng)新安全管理舉措。 1，抓安全意識，教育培訓(xùn)到位。 2，抓安全文化，貫徹宣傳到位。 3，抓制度建設(shè) , 組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 4 抓責(zé)任落實、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安保人員時，都是精挑細選，但安保人員對職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位要求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致隊伍個人素質(zhì)有高

20、低。為保證隊伍能適應(yīng)服務(wù)工作的需要，提高員工素質(zhì)，部門花大力氣對隊伍開展一系列的培訓(xùn)與思想教育，使隊員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務(wù)技巧，減少工作中的失誤，提高工作效率，保持積極的工作心態(tài)。由被動服從轉(zhuǎn)為主動服務(wù)、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 例如：加強職業(yè)道德培訓(xùn)，讓其樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)敬業(yè)精神；加強禮儀知識培訓(xùn)，增強員工的服務(wù)意識，樹立良好的形象，建立文明服務(wù)“窗口”；加強物業(yè)知識、消防知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；加強法律知識的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時，也保護好自己。二、加強突發(fā)事件的預(yù)防與處理應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等。對于此

21、事件我們積極做好各項預(yù)防工作，確保重大安全責(zé)任事故為零。主要工作是： 1，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)急方案、防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進行實地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實際中去，以免真正出現(xiàn)事故時，打亂仗。3，加強宣傳，使我們的員工學(xué)會簡單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊，平時通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強訓(xùn)練，定期進行消防培訓(xùn)演練與及時檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進行消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時使部門員工增強消防觀念，樹立消防意識，減少事故發(fā)生。三、建立秩序維護制度和完善崗位責(zé)

22、任制制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定完善的秩序維護制度不僅對今后的工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞，及時更改與完善。如值班長發(fā)現(xiàn)的部門問題我們也是認真的對待此類事件發(fā)生也在部門領(lǐng)班會議上明確杜絕事件的在此發(fā)生?，F(xiàn)在已經(jīng)接近年底治安事件頻頻發(fā)生，部門要求我們始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、 責(zé)任重于泰山” 的警示， 時刻牢記在心。對本月中心行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部門認識到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴肅認真狠抓落實。部門在以后的工作中將嚴

23、格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。在年底這段時間內(nèi)我們中消控值班人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設(shè)備對中心園區(qū)樓層，重點區(qū)域、重點時段實行 24 小時實時監(jiān)控，同時要求安保人員做到“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”，并完整保存，為日后判斷公司內(nèi)審時有沒有履行安全保障義務(wù)提供重要依據(jù)。保安部對各崗位嚴格要求、嚴格管理，來促進制度的落實。如：每天進行一次崗位值勤檢查，每月一次部門基層領(lǐng)導(dǎo)安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防范措施，對出現(xiàn)差錯的個人給予處罰，對出現(xiàn)的問題要認真分析發(fā)生的原因，總結(jié)改進。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在口上，貼在

24、墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦?，落在行動上”。四、部門存在的問題1、部門安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。2、由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致工作被動，難以深入開展。3、抓緊落實部門安保人員御寒的工作，加強與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通把部門員工工作中的問題反映上去。五、十一月部門工作計劃1、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運行。3、做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。4、5、積極響應(yīng)管理處及行政部領(lǐng)導(dǎo)的組織工作安排和完成臨時的指派任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計140 次 保安隊員日常巡邏共計 496 次 城市經(jīng)典一期巡視共計21 次重要崗位錄像檢查共計31 次 周界報警共計62 次 滅火器點檢共計1 次40+1培訓(xùn)共計2 次 消火栓點檢共計1 次部門管理層例會共計2 次部門經(jīng)理查夜共計2 次管理處總經(jīng)理查夜共計1 次非辦公時間人員出入登記63人次大件物品出門單共計28 張 郵件掛號收發(fā)共計582 件東湖物業(yè)外匯交易中心管理處保安部XX年 10