旅行社前臺(tái)年終工作匯報(bào)范例參考

1、旅行社前臺(tái)年終工作匯報(bào)范例參考即將過去的200*年是*旅行社在*市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的共同努力下， 按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎(chǔ)，兩年求發(fā)展，三年登上一個(gè)新臺(tái)階”的即定工作目標(biāo)工作實(shí)施的第一年。全社各項(xiàng)工作以 xx大精神為指針，以“ xxxx”為動(dòng)力，緊緊圍 繞如何做好、做大、做強(qiáng)、激活旅游市場?，F(xiàn)總結(jié)如下：（一）組、接待團(tuán)情況客觀地講，XX年是一個(gè)起步之年，我們找市場、主動(dòng)出擊，老總、員工不分職位高低， 一起搞外聯(lián)，腳踏實(shí)地，一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑，進(jìn)機(jī)關(guān)，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，訪散客，通渠道，辛苦 換來了收獲，辛苦打開了市場，使天馬旅行社這塊招牌開花，盡管有些事情還難盡人意，但畢竟

2、讓我們看到了曙光，堅(jiān)定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。在開拓組團(tuán)市場 的基礎(chǔ)上，我們還在市旅游局的帶領(lǐng)下，積極對外宣傳呼倫貝爾當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，建立了旅游門戶網(wǎng)站為外地旅行社、 游客了解呼倫貝爾，進(jìn)入呼倫貝爾，來呼倫貝爾游覽做出了貢獻(xiàn)， 目前網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近萬次。XX年度，本社接待了廣東、北京、深圳，哈爾濱，天津等地散客和團(tuán)隊(duì)，其中大部分游客是通過網(wǎng)站找到了我們。缺點(diǎn)：知名度宣傳力度不夠。（二）人才建設(shè)情況 導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍，導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系，最終定下了呼倫貝爾學(xué)院旅游系的XXXX應(yīng)屆畢業(yè)生和內(nèi)蒙古師范學(xué)院的X

3、XXX畢業(yè)生為我社專職導(dǎo)游。 為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用， 我們在社里開設(shè)短期的理論與實(shí)踐培訓(xùn)班，大家自告奮勇，為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)班主要針對他們知識(shí)面不夠廣、專業(yè)技能不夠精，服務(wù)技巧不夠熟練，講幾句話就沒有話可講，或是對一些常見問題不知如何回答，一問三不知情況重點(diǎn)培訓(xùn)、反復(fù)演練，反過來，公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問，互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧，使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益，又不坑蒙拐騙，既講究職業(yè)道德，又不拿回扣的社會(huì)主義新型人才。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力，才有了天馬旅行社的燦爛今天。缺點(diǎn)：導(dǎo)游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。（三）存在的問題：1、售后服務(wù)不到位，電話回訪次數(shù)不夠。2、品牌建設(shè)需加大力度，宣傳包裝力度要加強(qiáng)。3、融資渠道尚待完善，資金不富余。4、政治學(xué)習(xí)時(shí)間不夠多。5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。得益“乘總之，一年的工作之所以取得實(shí)效， 主要得益于上級局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和高度重視, 于政策的放開和上級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)到位， 得益于全體員工的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。 風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保碌囊荒?，我們有決心、有信心把各項(xiàng)工作做的更好, 為呼倫貝爾的旅游經(jīng)濟(jì)騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。2017酒店前臺(tái)年終個(gè)人總結(jié)范文酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)范本酒店前臺(tái)年終工作總結(jié)樣本2017移動(dòng)前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)移動(dòng)前臺(tái)年終個(gè)人總結(jié)范文銀