中海油信息化建設(shè)

1、中海油信息化建設(shè)中國海油始終堅(jiān)持“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、IT引領(lǐng)”的信息化工作方針，按照“厚平臺(tái)、易應(yīng)用”的建設(shè)原則，積極落實(shí)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展IT與業(yè)務(wù)融合，在夯實(shí)應(yīng)用基 礎(chǔ)、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”創(chuàng)新發(fā)展、海外業(yè)務(wù)共享支持和保障信息安全等方面開展了一系列卓有成效的工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)中國海油以頂層設(shè)計(jì)為抓手，優(yōu)化基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)管控，不斷提高信息技術(shù)應(yīng)用價(jià)值， 為公司業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展提供信息技術(shù)支撐。公司正式發(fā)布“十三五”信息化規(guī)劃，提 出了在持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字海油”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推動(dòng)“互聯(lián)海油”建設(shè)，積極向“智慧海油” 愿景邁進(jìn)；依據(jù)“兩地三中心的建設(shè)思路，歷經(jīng)4年設(shè)計(jì)與建設(shè)，位于北京、上海、天津

2、、深圳的5座“綠色節(jié)能”數(shù)據(jù)中心及園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)全部落成投用，為資源共享整合奠 定基礎(chǔ)；按照“厚平臺(tái)、易應(yīng)用”的原則，開展技術(shù)路線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步推動(dòng)海油傳統(tǒng)“豎井式”架構(gòu)向“厚平臺(tái)”云架構(gòu)轉(zhuǎn)變，集團(tuán)云管理平臺(tái)、Domino協(xié)同辦公平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)陸續(xù)上線，“厚平臺(tái)”能力得到初步驗(yàn)證；信息化與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)深度融 合，啟動(dòng)了集團(tuán)合同管理系統(tǒng)和科技管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，推動(dòng)了基于數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)系 統(tǒng)建設(shè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選型研究、集團(tuán)資金管理系統(tǒng)的推進(jìn)等工作，支持業(yè)務(wù)更 好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控。韋苴因l£J過官舞上由忖3IBCW1則批愿生產(chǎn)初海上市 E帶審析推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新應(yīng)用公司

3、積極響應(yīng)國家號(hào)召，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)開展了一系列科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新活動(dòng)。結(jié)合降本增效推動(dòng)“云大物移”等新技術(shù)在海油的創(chuàng)新，研究部署了集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施云平臺(tái)，具備提供私有云的服務(wù)能力；搭建了移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公 OA等系統(tǒng)的移動(dòng)接入，驗(yàn)證移動(dòng)應(yīng)用快速迭代開發(fā)能力；海油卡 擴(kuò)展到了天然氣產(chǎn)品消費(fèi)業(yè)務(wù)，完成海油一卡通建設(shè)及在氣電集團(tuán)53座加氣站的實(shí)施,成為國內(nèi)同行業(yè)首家集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)加油站、加氣站共用一套零管系統(tǒng)的企業(yè)；在終端銷售 領(lǐng)域，按照“借船出?！钡乃悸放c第三方互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作，完成中國海油電商平臺(tái)應(yīng) 用建設(shè)。加快海外資源共享公司全面加速推進(jìn)集團(tuán)海外信息技

4、術(shù)共享服務(wù)支持體系的建設(shè)，取得豐碩的成果。在 新加坡亞太區(qū)域中心試點(diǎn)建設(shè)成功和平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選取中東迪拜為核心節(jié)點(diǎn)，因地制宜開展中東非洲區(qū)域中心建設(shè)；在海外信息化建設(shè)規(guī)劃的指引下，依托公司現(xiàn)有成熟的IT服務(wù)管理體系資源，借鑒國內(nèi)外公司成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)呼叫中心和運(yùn)維服務(wù)管理ITSM等系統(tǒng)進(jìn)行海外版定制開發(fā)，建成了專業(yè)的海外坐席，實(shí)現(xiàn)了對(duì)試點(diǎn)單位統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)接入，海外信息化支持服務(wù)體系得到了初步建立。育期襄人總 衛(wèi)星電施玷1近呼天Ut PU14鴻*"三胃干 -，和經(jīng)理書保障信息系統(tǒng)安全公司持續(xù)完善，主動(dòng)防護(hù)，不斷提高信息安全保障能力，有效建立起信息安全保障體系。通過互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理，完成116個(gè)出口的關(guān)閉和現(xiàn)有出口的加固，使上網(wǎng)行為更加安全可控；通過動(dòng)態(tài)口令管理平臺(tái)的部署和優(yōu)化，建立起集群災(zāi)備架構(gòu)，提高了可靠性；通過終端安全管理的實(shí)施和推廣，完成主要二級(jí)單位總部的部署，終端的安全管理能力得到提升；開展8個(gè)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、5個(gè)片區(qū)互聯(lián)網(wǎng)出口安全監(jiān)測和新輪三級(jí)信息系統(tǒng)安全測評(píng)，對(duì)近20家單位的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。傅數(shù)字化移交電氣設(shè)甘員他向用KMttKIM牌K