二建幾個重要的計算題

1、二建幾個重要的計算題一 1.首先記住費用組成：(1)建筑安裝工程費用包括：直接費、間接費、利潤、稅金(2)直接費包括：直接工程費、措施費(3)間接費包括：規(guī)費、企業(yè)管理費(4)直接工程費包括：人工費、材料費、機械費2.計費基數(shù)(1)以直接費為計費基數(shù)(2)以人工、機械費之和為計費基數(shù)(3)以人工費為計費基數(shù)間接費的計費基數(shù)：以直接費為計費基數(shù) 以人工、機械費之和為計費基數(shù) 以人工費為計費基數(shù)利潤的計費基數(shù)：以直接費和間接費之和為計費基數(shù)以人工、機械費之和為計費基數(shù)以人工費為計費基數(shù)稅金的計費基數(shù)：前幾項之和(一般題目里面都會給出以什么為計費基數(shù)、費率)二、含稅工程造價計算1 .例題1:某工程土

2、方工程直接工程費為300萬，以直接費為計算基礎計算建安工程費，其中措施費為直接工程費的 5%,間接費費率為8%,利潤為4%,綜合稅率為3.41% o列 表計算建安工程造價？解：1.直接工程費：300萬2 .措施費：(1) *5%=15萬3 .小計(直接費)：(1) + (2) =300萬+ 15萬=315萬4 .間接費：(3) *8%=25.2 萬5 .利潤：【(3) + (4)】*4%= (315+25.2) *4%=13.608 萬6 .不含稅工程造價：(3) + (4) + (5) =315+25.2+13.608=353.808 萬7 .稅金：(6) *3.41%=12.065 萬8

3、.含稅工程造價：(6) + (7) =365.873萬2. 例題2 :某工程以人工費為取費基礎計算建安工程造價。已知該工程直接工程費為50萬，其中人工費為15萬；措施費為4萬，其中人工費為1萬；間接費率為50%,利潤率 為30%。綜合計稅系數(shù)為 3.41%。則該工程的含稅造價為多少萬？解：1.直接工程費：50萬2 .其中直接工程費中的人工費：15萬3 .措施費：4萬4 .其中措施費中的人工費;1萬5 .直接費：(1) + (3) =54 萬6 .其中直接費中的人工費：(2) + (4) =16萬7 .間接費：(6) *50%=8萬8 .利潤：(6) *30%=4.8 萬9 .不含稅工程造價：(

4、5) + (7) + (8) =66.8萬10 .稅金：(9) *3.41%=2.278 萬11 .含稅工程造價：(9) + (10) =69.078萬三、全費用綜合單價計算1 .例題1:某碎工程，以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400元/m3,間接費費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為3.41% o該硅工程的全費用綜合單 價為多少元？解:1.直接費：400元2 .間接費；(1)*13%=52 元3 .利潤:1(1) + (2)】*10%=45.2 元4 .稅金：(1) + (2) + (3)】*3.41%=16.96 元5 .全費用綜合單價；(1)+(2)+(3)+(

5、4)=514.16 元四、贏得值(掙值)法例題1:某打樁合同約定，第一月計劃完成工程樁120根，單價1.2萬元/根。至第一個月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。則在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預算費用( BCWS )為多少萬？ 解：(BCWS)=計劃工作量*預算單價=120*1.2=144 萬元例題2:接例題1,在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預算費用( BCWP )為多少萬 元？解：(BCWP)=已完工作量*預算單價=110*1.2=132 萬例題3:某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方量80000m3,2月份開挖160000m3 ,合同單彳介

6、均為85元/m3;計劃3月份完成硅工程量 500m3,4月份完成450m3,合同單價均 為600元/m3。而至個月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3 ,實際單價均為 72元/m3 ; 3月份和4月份實際完成的碎 工作量均為400m3 ,實際單價均為700元/m3.到1月底，該工程的費用偏差(cv)為多少 萬元？解：(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)(1)(BCWP)=90000*85=765 萬元(2)(ACWP)=已完工程量*實際單價=90000*72=648 萬元 (3)(CV)=765-648=1

7、17 萬元例題4:接例題3,該工程以工作量表示的進度偏差(SV)為多少萬元？解：(SV尸已完工作預算費用(BCWP )-計劃工作預算費用(BCWS)(BCWP)=(90000+180000)*85=2295 萬元 (2)(BCWS)=(80000+160000)*85=2040 萬元 (SV)=2295-2040=255 萬元例題5:接例題4,至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為多少?解：(CPI)=(BCWP)/(ACWP)(BCWP)=(90000+180000)*85+400*600=2319 萬元(2)(ACWP)= (90000+180000 ) *72+400*700=197

8、2 萬元(3)(CPI)=2319/1972=1.176例題6:接例題5,至4月底，該工程的進度績效指數(shù)( SPI )為多少?解：(SPI)=(BCWP)/(BCWS)(BCWP)=(90000+180000)*85+400*600+400*600=2343萬元(2)(BCWS)=(80000+160000)*85+500*600+450*600=2097萬元(3)(SPI)=2343/2097=1.117五、因素分析法（假設一個因素發(fā)生變化，其他不變，然后逐個替換）例題1:某工程商硅目標產(chǎn)量為 500m3 ,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量550m3 ,單價730元/m3。因素分析法

9、進行分析，由于單價提高使費用增加多少元？解：1.實際成本與目標成本差額 =550*730*1.03-500*720*1.04=39145 元2 .以目標成本500*720*1.04=374400 元 為替換基礎第一次替換產(chǎn)量：500換為550550*720*1.04=411840 元第二次替換單價：720換為730550*730*1.04=417560 元第三次替換損耗率：1.04換為1.03550*730*1.03=413545 元3 .第一次替換差額：411840-374400=37440 元、二、：417540-411840=5720 元、三、：413545-417560=-4015 元

10、4 .產(chǎn)量增加50m3使成本增加37440元；單價提高10元導致成本增加 5720元；損 耗率降低1%導致成本降低4015元5 .各影響因素之和：37440+5720-4015=39145 元，與實際成本和目標成本的差額相 等六、預付款起扣點例題1:已知某工程承包合同價款總額為6000萬，其主材及構件所占比重為60% ,預付款總額為工程彳正款總額的 20% ,則預付款起扣點是多少萬元？解：T（起扣點尸P （工程承包合同價款總額）-【M（預付款數(shù)額）/N （材料，構件所占比重）】=6000- （6000*20% ） /60%=4000 萬七、調(diào)值公式P=P0a0+a1*（A/A0）+a2*（B/

11、B0）+a3*（C/C0）+、+ai*（I/I0）P為調(diào)值后合同價款或進度款P0為調(diào)值前價款a0為固定不可調(diào)要素a1ai為各要素所占比重A為現(xiàn)在價格（取特定期間最后一天的49天前的價格）A0為基期價格固定不可調(diào)要素(a0) +各要素所占比重(alai) =1例題1:某工程合同價為 500萬，合同價的6%為可調(diào)值部分?？烧{(diào)值部分中，人工費占 35%,材料費占55%,其余占10%。結算時人工費價格指數(shù)增長10%,材料費價格指數(shù)增長了 20%,其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式計算，該工程結算工程價款為多少萬元？解：=500*0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6=500*(0.4+0.231+0.396+0.06) =543.5萬元例題2:某工程合同總價 1000萬，合同基準日期 20