大型建筑企業(yè)開展黨群工作的各項制度

1、二十、黨 群 工 作培養(yǎng)選拔任用青年知識分子暫 行 辦 法第一章 總 則 第一條 為進一步貫徹落實黨的知識分子政策和尊重知識、尊重人才的方針，激勵廣大青年知識分子積極進取，奮發(fā)向上，為企業(yè)在新世紀的發(fā)展，培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，特制定本辦法。 第二條 青年知識分子是企業(yè)的財富，也是企業(yè)建設和發(fā)展的中堅力量。充分發(fā)揮青年知識分子的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞那嗄曛R分子隊伍，是關系到企業(yè)興衰成敗的一項戰(zhàn)略任務，各級黨組織必須從黨的事業(yè)和企業(yè)未來發(fā)展的高度，切實做好青年知識分子的培養(yǎng)、選拔、任用工作。 第三條 為適應激烈的市場競爭和企業(yè)未來發(fā)展的需要，公司將在現(xiàn)有的基礎上，每年從

2、高等院校接收一定數(shù)量大學本科、研究生為主的畢業(yè)生，不斷充實、擴大知識分子隊伍，使公司真正形成智力密集的高層次人才保障體系。第四條 本辦法所指的青年知識分子，是特指具有大專(含)以上學歷的院校畢業(yè)生，包括中專畢業(yè)后通過接受成人高等教育、參加自學考試或組織推薦、選送高等院校等方式獲得國家承認的大專(含)以上學歷，年齡在35周歲以下的各類專業(yè)人才。第二章 教育和培訓 第五條 對接收的院校畢業(yè)生，公司在分配實習之前將安排一周時間，進行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，激勵他們愛企、愛崗和與企業(yè)榮辱與共、積極為企業(yè)建功立業(yè)的熱情。 第六條 新接收的院校畢業(yè)生，一般應安排到生產(chǎn)一線實習一年。實習期間，所在單位要指

3、定具有中級以上專業(yè)職稱的人員指導，并以“拜師學技”簽定幫教合同的形式進行傳、幫、帶。 第七條 對青年知識分子的教育，在各級黨組織認真組織他們學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及黨的基本路線的同時，公司還將通過以下形式和途徑，著重對青年知識分子進行政策、法令、業(yè)務和管理能力等方面的培訓。 (一)思想政治培訓。公司每年對青年知識分子進行黨的路線、方針、政策和有關法律法令等方面的學習培訓，以全面提高他們的政治素質，增強他們的法制觀念和職業(yè)道德意識。對要求入黨的青年知識分子，將優(yōu)先安排參加公司業(yè)余黨校的“入黨積極分子培訓班”培訓。對符合黨員條件的，要及時吸收他們加入黨組織。每年集中政治培訓累

4、計不少于一周時間。 (二)業(yè)務知識培訓。公司黨委組織部、人力資源部會同各專業(yè)系統(tǒng)，每年安排不少于一周時間對青年知識分子進行一次業(yè)務、管理及計算機等知識的培訓，加快他們的知識更新。屬于共性培訓的由公司統(tǒng)一組織實施，屬于單向業(yè)務培訓的由系統(tǒng)組織實施。 (三)優(yōu)先選送外培。對股份有限公司、集團公司以上組織機構或黨校舉辦的青年干部培訓班，或安排到高等院校及國外學習深造的，公司將從優(yōu)秀青年知識分子中優(yōu)先選拔推薦。凡經(jīng)組織選拔推薦參加學習培訓的，學習、培訓期間的工資、獎金及有關福利保持原待遇不變。 (四)鼓勵自學深造。經(jīng)公司批準，對利用業(yè)余時間參加外部與工作、業(yè)務有關的學習和培訓的，學費可按規(guī)定予以報銷。

5、第三章 選拔條件和推薦程序 第八條 為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，提高各級領導班子的文化層次，改善知識和年齡結構，加快領導班子年輕化、知識化、專業(yè)化的進程，今后新進各級領導班子和機關部門領導崗位的，原則上應從優(yōu)秀青年知識分子或經(jīng)過集團公司黨校以上培訓的青年干部中選拔。第九條 選拔的具體條件是： (一)政治素質好。努力學習馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論，堅持四項基本原則，擁護黨的基本路線和改革開放政策，做到講學習、講政治、講正氣；克己奉公，勤政廉潔，政策紀律觀念強；能堅持和運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題。 (二)思想作風過硬。作風深入，工作扎實，事業(yè)心強；不怕艱苦，樂于奉獻；

6、思想解放，積極進??；講實話、辦實事、求實效，有強烈的責任感；熱愛企業(yè)，熱愛本職，職業(yè)道德好，愿意長期在本企業(yè)工作。(三)組織能力強。善于協(xié)調工作關系，對安排負責的工作能認真組織落實，在日常工作中表現(xiàn)出較強的組織管理才能。(四)工作業(yè)績突出。業(yè)務能力強，工作盡職盡責，有創(chuàng)新精神；對組織分配的工作能認真完成，在生產(chǎn)和工作中作出了顯著成績。(五)群眾基礎好。為人謙虛謹慎，好學上進，能與職工打成一片，得到廣大群眾的支持和擁護。(六) 學歷及工作年限要求：進入基層領導班子和部門領導崗位的，應具備大專以上學歷，中級職稱，在本企業(yè)工作滿3年以上。進入公司級領導班子的，必須具備大學本科以上學歷，中級(含)以上

7、職稱，在低一級領導崗位任職滿3年以上。 第十條 推薦的方法和程序 (一)推薦方式主要采取組織推薦、系統(tǒng)推薦和部室推薦三種基本形式。(二)基層單位發(fā)現(xiàn)確實優(yōu)秀并有培養(yǎng)前途的青年知識分子時，黨政主管應事先研究，再召開支委會討論，取得共識后，以支部名義向公司黨委推薦，并填寫優(yōu)秀青年知識分子任用推薦表，上報公司黨委組織部。(三)系統(tǒng)和機關部門發(fā)現(xiàn)本系統(tǒng)或本部門具備推薦條件的優(yōu)秀青年知識分子，可直接向公司黨委推薦，同時填寫優(yōu)秀青年知識分子任用推薦表，報公司黨委組織部。第四章 考核與任用 第十一條 對新接收的院校畢業(yè)生，公司將從其分配實習開始實行跟蹤考核，建立考核檔案，并下發(fā)青年知識分子考察登記表，由其所

8、在工作單位的黨組織或部門每半年考核一次，報送公司黨委組織部備案，公司每年考核一次。 第十二條 對各基層支部、專業(yè)系統(tǒng)和機關部室推薦的優(yōu)秀青年知識分子，經(jīng)公司黨委組織部與推薦單位、專業(yè)系統(tǒng)或部室初步研究通過后，可列為后備干部預備人選。 第十三條 對確定為后備干部預備人選的優(yōu)秀青年知識分子，由公司黨委組織部進行考核，符合選拔條件的，報經(jīng)公司黨委審查同意后，正式列為青年后備干部，由黨委組織部統(tǒng)一管理。 第十四條 凡新成立的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理原則上優(yōu)先從大專以上，并具有相應項目經(jīng)理任職資質的青年后備干部中選拔。項目經(jīng)理未達到大專以上學歷的，必須選拔1名具有大專以上學歷的優(yōu)秀青年知識分子擔任項目副經(jīng)理

9、。第十五條 為培養(yǎng)和鍛煉青年干部，使他們早上崗、早鍛煉、早成材，公司將根據(jù)需要，把符合任用條件的青年后備干部安排到適當?shù)膷徫蝗温氬憻?，任何單位不得拒絕接收。 第十六條 為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，培養(yǎng)復合型人才，增強企業(yè)的競爭力，對優(yōu)秀青年知識分子，公司將實行跨專業(yè)交換任職，將他們有計劃地安排到生產(chǎn)管理、行政管理、經(jīng)營管理、政工等崗位輪流任職，使他們經(jīng)受多重崗位鍛煉，成為復合型人才。 第五章 表彰與獎勵 第十七條 為調動廣大青年知識分子的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)建功立業(yè)，凡表現(xiàn)突出，作出顯著成績的，公司將分別給予相應的精神和物質獎勵。 第十八條 在實習期間表現(xiàn)突出的院校畢業(yè)

10、生，可給予提前轉正定級。 第十九條 對獲得市級以上科技成果獎，符合破格晉升專業(yè)技術職務條件的，可按有關規(guī)定推薦提前晉升專業(yè)技術職務。 第二十條 凡在項目經(jīng)理部擔任總工程師職務的青年知識分子，其崗薪與項目經(jīng)理享受同等待遇。沒有總工程師的項目經(jīng)理部，副總工程師享受總工程師的待遇(包括項目經(jīng)理部所有總工程師和副總工程師)。 第二十一條 大力支持和鼓勵青年知識分子開展科研和新技術推廣應用活動。凡獲集團以上科技進步獎、新技術推廣及應用成果獎的，按公司的科技進步獎勵辦法進行獎勵。 第二十二條 凡項目經(jīng)理部工程質量獲“魯班獎”、市優(yōu)或“長城杯”、局優(yōu)的，該項目經(jīng)理部總工程師與項目經(jīng)理同等獎勵。 第二十三條

11、公司廣泛開展“十佳優(yōu)秀青年知識分子”評選活動。從2000年起，每年評選10名優(yōu)秀青年知識分子。凡被評為優(yōu)秀青年知識分子的，與公司“雙文明”先進個人同等獎勵。第六章 附 則第二十四條 本辦法自2000年4月1日起施行。 第二十五條 本辦法由公司黨委組織部負責解釋。中層以上干部競爭上崗實施辦法第一章 總 則第一條 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場競爭的要求，進一步加大干部人事制度改革的力度，拓寬選人、用人渠道，建立和完善競爭機制，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭能力，特制定本辦法。第二條 市場經(jīng)濟的競爭，歸根到底是人才的競爭。實行干部競爭上崗制度，使各類人才脫穎而出，充分調動廣大干部的積極性，真正做到能者上

12、，庸者下，不僅是市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求，同時也是實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需要。第三條 實行干部競爭上崗，必須在堅持政治標準的前提下，認真堅持和貫徹“公開、公平、公正、公認”和“好中選優(yōu)”的原則。第四條 從2000年起，除黨群干部仍按規(guī)定實行任命和選任制外，新上崗的公司副職(含)以下、中層副職以上行政領導干部，將根據(jù)工作需要和崗位的特殊要求，實行公開招聘，競爭上崗。第二章 競爭上崗應具備的條件第五條 競爭上崗應具備的基本條件：(一)認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持四項基本原則，擁護黨的改革開放政策，具備與該職務相適應的政治理論和政策水平。(二)思想解放，開拓進取，有勝任本職工

13、作的組織能力、文化水平、專業(yè)知識和一定的實踐經(jīng)驗，有強烈的革命事業(yè)心和責任感。(三)清正廉潔，不謀私利；奉公守法；為人正直，辦事公道；以身作則，艱苦奮斗。(四)堅持和維護黨的民主集中制原則，作風民主，能團結大多數(shù)人一道工作。(五)熱愛、安心在本企業(yè)工作，具有吃苦耐勞，勇于奉獻精神，身體健康。第六條 競爭上崗應具備的資格：(一)參加公司副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師崗位職務的競爭，一般應具有大學以上文化程度、高級專業(yè)技術職務、5年以上工齡、3年以上基層工作經(jīng)驗、在下一級兩個以上職位任職或在下一級正職崗位工作3年以上的經(jīng)歷。(二)參加競爭公司助理、三副總師崗位職務的競爭，一般應具有大學以上文

14、化程度、中級以上專業(yè)技術職務、4年以上工齡和3年以上基層工作經(jīng)驗并在下一級正職崗位工作2年以上的經(jīng)歷。(三)參加公司中層正職崗位職務的競爭，一般應當具有大專以上文化程度、初級以上專業(yè)技術職務、3年以上工齡、在副職崗位工作1年以上的經(jīng)歷。項目經(jīng)理還應當具有相應的項目經(jīng)理崗位等級資質。(四)參加公司中層副職崗位職務的競爭，一般應當具有中專以上文化程度、初級專業(yè)技術職務、1年以上工齡。第三章 招聘程序第七條 因生產(chǎn)任務需要成立新的項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司，或管理機構調整、人員變動職位空缺等，經(jīng)公司有關會議決定招聘相關職位后，由黨委組織部與人力資源部聯(lián)合向基層單位發(fā)布招聘公告。第八條 招聘公告自發(fā)布之日

15、起5日內(nèi)，凡符合招聘條件的人員均可自愿報名，經(jīng)單位推薦參加競聘，填寫應聘報名表送交黨委組織部。第九條 經(jīng)招聘領導小組審查，認定其資格合格后，即可參加應聘答辯。第十條 參加應聘答辯者，每人需按照應聘職位及招聘公告的要求，準備最長不超過15分鐘的競爭演說書面材料，于答辯會前兩日交送黨委組織部。第十一條 競聘演說及答辯測評實行百分制，由評委當場打分。具體內(nèi)容及測評標準為：(1)內(nèi)容豐富，結構完整。滿分為25分。(2)觀點鮮明，措施得力。滿分為25分。(3)條理清晰，邏輯性強。滿分為15分。(4)語言流暢，口齒清楚。滿分為15分。(5)回答問題，反映敏捷。滿分為10分。(6)行為文明，態(tài)度端正。滿分為

16、5分。(7)應聘演說，符合時限。滿分為5分。第十二條 應聘演說及答辯結束后，由招聘評審委員會綜合評議，按照從高分到低分的順序，對每個職位的前3名應聘者提出具體的評議意見。第十三條 根據(jù)評委會測評結果，由黨委組織部、人力資源部按干部任用考核程序，對前3名應聘者進行綜合考察，并向公司黨委提出考察報告。第十四條 公司黨委根據(jù)測評和考察意見，全面衡量后，按照好中選優(yōu)的原則，確定聘用人選(在同等條件下，經(jīng)過集團總公司及以上黨?；蛴嘘P機構相應專業(yè)知識培訓的優(yōu)先)，最后按干部聘任程序，由總經(jīng)理聘任，發(fā)給聘任證書。第四章 聘用與解聘第十五條 競爭上崗錄用干部，聘期為兩年。第十六條 聘任期間享受所聘職位規(guī)定相應

17、的崗薪等有關經(jīng)濟待遇。第十七條 公司將制訂“中層以上干部業(yè)績考核實施辦法”。招聘錄用后的干部，每年按考核實施辦法進行一次業(yè)績考核。經(jīng)業(yè)績考核稱職的，聘用期滿后可繼續(xù)聘用。不稱職的，隨時給予解聘。第五章 組織領導第十八條 為加強對招聘工作的領導，確保競爭上崗工作的順利進行，公司成立由黨委書記任組長，公司總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記和工會主席任副組長，三總師和黨委組織部部長、人力資源部部長、紀監(jiān)部部長、宣傳部部長為組員的領導小組，實施對競爭上崗工作的領導。第十九條 為確保競爭上崗工作的公平性和公正性，公司設立測評委員會，具體負責對競爭上崗人員的測評工作。評委會由公司領導及機關有關部室領導組成。第二

18、十條 辦公室設在黨委組織部。競爭上崗的有關具體工作由黨委組織部負責。第六章 附 則第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起實施。第二十二條 本辦法的有關問題由黨委組織部負責解釋?；鶎宇I導班子議事規(guī)則第一章 總 則(一)根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定和上級黨組織的要求，為更好地堅持和貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮基層領導班子的集體領導作用，使基層領導班子議事和決策規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)則。(二)黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，領導班子是支部的領導核心，肩負著把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責任，必須按照黨的十五大精神和江總書記“講學習、講政治、講正氣”的要求，認真加強領導班子的思想政治建設和民主

19、作風建設，不斷提高經(jīng)營決策水平和管理能力，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。(三)民主集中制是黨的根本組織原則，領導班子在議事和決策的過程中必須認真貫徹執(zhí)行。凡屬支部建設和單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大問題，都必須經(jīng)過集體討論決定，不得由少數(shù)人或個人專斷。支部要充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用。第二章 議事的基本形式和決策范圍(一)基層領導班子議事和決策，一般采取支委(擴大)會、黨政聯(lián)席會和黨政主管直接研究三種基本形式。(二)根據(jù)黨章及上級黨組織的規(guī)定和要求，應由支部領導班子討論決定的事項是：1學習貫徹上級黨組織的指示、決議、決定。2支部建設和思想政治工作中的重要問題。3黨風廉政建設工作。4落實黨支部目

20、標管理、“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動目標和措施的制定及支部年度工作安排、總結。5單位年度承包分配方案、獎金分配原則及有關職工福利待遇等辦法的制定。6討論、推薦班子副職領導干部，研究決定棟號班子、科長、班長及業(yè)務管理人員的配備。7職工工資調整及獎勵晉級。8先進單位、個人的推薦和職工的獎懲。9黨的發(fā)展工作。10工會、共青團工作中的重大問題。11其它需要支部領導班子討論決定的問題。(三)應由黨政聯(lián)席會議研究決定的事項：1單位年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、承包分配具體指標和措施的制定。2行政管理中的重大問題。3職工業(yè)務、技術和文化培訓安排。4業(yè)務管理人員的安排及定崗。5職工福利、生活服務設施1萬元以上的一次性投入。6其他需要

21、黨政聯(lián)席會議討論決定的事項。(四)黨政主管研究、決定的事項：1研究推薦班子副職(含三副總師)初步人選。2擬定棟號班子、科長、班長和業(yè)務人員安排及定崗的初步方案。3生產(chǎn)經(jīng)營活動中500元以上3000元以下非生產(chǎn)性一次性開支，超過3000元以上的經(jīng)黨政主管研究后，報公司主管領導審批。4職工調進調出及個別業(yè)務人員、科長、班長的調整意見。5與公司勞務管理部門共同研究、協(xié)商外埠民工隊伍的選擇和使用意見。6其他需要由黨政主管臨時研究決定的事項。第三章 議事的程序和基本原則(一)支部領導班子研究決定的工作或事項，按以下程序進行：1支委(擴大)會議議題。由書記與副書記根據(jù)上級的部署、要求和單位工作需要研究確定

22、。臨時動議事項一般不在會上討論。會議由書記或書記委托副書記主持。2支委會除討論決定黨內(nèi)的正常工作或事項外，一般應擴大三副總師以上黨員領導干部參加。3每次會議的日期、議題，除特殊情況外，至少應提前半天通知與會人員。支委會須有五分之四以上委員到會方可舉行。4研究人事安排的程序：(1)配備或調整班子副職(含三總師、副總師)領導干部，由黨政主管共同研究，達成共識，征求公司黨委組織部的意見后，才能提交支委會討論，然后再以黨支部名義正式向公司黨委請示。請示報告呈報公司黨委組織部。經(jīng)黨委組織部和人力資源部考核后，提交公司黨委會審議或決定。(2)配備或調整棟號班子、業(yè)務科長、工長，黨政主管事先研究，征求系統(tǒng)同

23、意后，提交支委(擴大)會討論決定。(3)配備或調整棟號班長，黨政主管事先研究后，提交支委(擴大)會討論決定。(4)配備一般業(yè)務管理人員，黨政主管事先研究，經(jīng)征求本業(yè)務系統(tǒng)及人力資源部意見后，再提交支委(擴大)會討論決定。(5)支委(擴大)會討論決定問題時，必須堅持民主集中制原則。書記要充分發(fā)揚民主，善于聽取不同意見。每個參加會議的成員都要認真負責地發(fā)表意見。最后按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。重要問題如人事安排等有大的意見分歧時，一般情況應暫緩作出決定，下次會議再議。(二)黨政聯(lián)席會的程序：(1)黨政聯(lián)席會議由行政主管主持。行政主管不在位時由書記或行政主管委托的行政副職主持。(2)黨政聯(lián)席會議的

24、議題，由行政主管與書記根據(jù)公司的要求或單位生產(chǎn)經(jīng)營及工作需要研究確定。(3)黨政聯(lián)席會議在研究日常生產(chǎn)、經(jīng)營等問題中如有不同意見時，應在認真討論，充分發(fā)揚民主的基礎上，最后由會議主持人根據(jù)大多數(shù)人的意見決定。(三)屬于黨政主管研究決定的事項，黨政主管要主動商量、通氣，及時做出決定。遇有重大問題必須緊急處理，黨政主管來不及研究時，按照誰在場誰負責的原則進行處理，事后及時通氣。對應由領導班子集體研究，因特殊情況來不及召集班子研究時，黨政主管要及時研究決定，事后通過一定形式向班子其他成員通報。第四章 基本制度和要求(一)領導班子議事要堅持以下幾項制度：1支部每月召開一次支委(擴大)會議的制度。2支部

25、每季召開一次領導班子民主生活會的制度。3支部每半年向黨員大會報告一次工作的制度。4堅持召開黨政聯(lián)席會議的制度。5行政主管每半年向職工大會報告一次工作的制度。6研究人事安排時，事先向班子成員個別征求意見，多數(shù)成員意見不一致時不上會的制度。7黨政主管、班子成員之間隨時通氣的制度。8重大問題或事項及時請示、報告的制度。(二)支委(擴大)會必須堅持和貫徹民主集中制原則。黨政主管是領導班子的核心，尤其要增強民主意識，善于團結一班人一道工作，充分發(fā)揮領導班子每個成員的積極性。(三)領導班子要分工明確，各負其責地開展工作。班子成員之間要加強團結，相互信任，相互支持，積極配合。對班子成員分管的工作，支部要經(jīng)常

26、進行監(jiān)督檢查，定期考核。(四)每次會議均應做好記錄，重要決定應形成會議紀要。對會議做出的決定，班子成員必須帶頭貫徹執(zhí)行，不得各行其是或個人擅自改變。如確因考慮不周需要改變決定的，應提交下次會議復議，以維護決定的嚴肅性和領導班子的權威。(五)推薦干部和研究人事安排時，應堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，走群眾路線，不搞任人唯親。如原擬定人選被否決時，應按規(guī)定程序重新提出人選，不能由個別成員臨時動議，倉促決定。討論的人選涉及班子成員本人或親屬的應主動回避。(六)與會成員要遵守保密紀律，反對自由主義。對未經(jīng)上級批準而暫時不能公開或其它不宜公開的事項，不得隨意向外泄露。(七)對違反有關制度、不按規(guī)定

27、執(zhí)行而造成工作失誤或重大政治影響的，根據(jù)情節(jié)輕重，給責任人以相應的黨紀政紀處分，直至降職、免職。對造成經(jīng)濟損失的，還要根據(jù)公司的有關規(guī)定，給予相應的經(jīng)濟處罰。(八)本規(guī)則如與上級有關規(guī)定抵觸時，按上級的規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)則由黨委組織部負責解釋。(九)本規(guī)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。北京城建一建設工程有限公司推行cis戰(zhàn)略實施方案第一章 總 則 1北京城建集團cis戰(zhàn)略的推行，是推進企業(yè)全面管理的項重要工作，是項十分艱巨的系統(tǒng)工程，需要全體職工的共同努力。為保證北京城建集團cis戰(zhàn)略的順利實施，特制定本實施方案。 2北京城建集團cis戰(zhàn)略是企業(yè)理念識別規(guī)范、企業(yè)行為識別規(guī)范和企業(yè)視覺識別規(guī)范的有機結合。北京

28、城建一公司推行北京城建集團cis戰(zhàn)略以北京城建集團有限責任公司c1s規(guī)范手冊(以下簡稱手冊)為執(zhí)行的規(guī)范標準。3北京城建一公司(以下簡稱公司)成立cis推行工作領導小組，負責北京城建集團cis戰(zhàn)略的全面推行。由公司總經(jīng)理任組長，黨委副書記任常務副組長，行政副經(jīng)理、工會主席任副組長，經(jīng)理辦公室、施工管理部、人力資源部、財會管理部、勞務管理部、行政保衛(wèi)部、宣傳部、工會、團委的領導為成員，下設cis辦公室作為推行工作領導小組的常設辦事機構，配一名專職工作人員，由宣傳部管理，負責cis戰(zhàn)略推行的日常工作。4為確保手冊在公司內(nèi)全面實施，各基層單位也要成立cis推行工作小組，由黨政主要領導負責，指定一名兼

29、職工作人員，保證北京城建集團cis戰(zhàn)略推行工作在組織上的落實。5公司cis推行工作領導小組和cis辦公空的職責：負責制定公司推行北京城建集團cis戰(zhàn)略工作計劃；指導督促各基層單位落實手冊規(guī)范，在執(zhí)行中若遇手冊未涉及到的項目內(nèi)容，及時向集團公司cis辦公室報告，負責對手冊執(zhí)行情況進行檢查、總結、宣傳和推優(yōu)工作，獎勵達標優(yōu)勝的單位。 6建立cis管理運行機制。為保證北京城建集團cis戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的準確性，公司建立推行cis戰(zhàn)略申報審批制度。凡新開工程cis設施的制作必須向公司cis辦公室申報，然后報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后到集團指定的廠家制作。第二章 領導機構及其職責 經(jīng)公司推行cis戰(zhàn)略工作

30、領導小組研究，決定成立五個推行工作小組。 (一)宣傳貫徹企業(yè)理念和行為規(guī)范工作小組 組 長：黨委宣傳部部長 副組長：黨委宣傳部副部長 協(xié)助單位：人力資源部、企業(yè)管理部、工會、團委 工作職責：負責理念識別規(guī)范的宣傳教育、推廣實施、檢查指導和推廣工作的總結、評比、驗收等；負責行為識別規(guī)范的宣傳教育，指導基層抓好崗位規(guī)范和禮儀規(guī)范的培訓工作，負責各類崗位規(guī)范落實中的檢查指導工作，負責培養(yǎng)典型，宣傳弘揚各崗位標兵，推薦推行c1s戰(zhàn)略中的達標優(yōu)勝單位。 (二)施工現(xiàn)場推行cis工作小組 組 長：施工管理部部長 副 組 長：施工管理部副部長 協(xié)助單位：公司勞務管理部、財會管理部、行政保衛(wèi)部、宣傳部、物資管

31、理部 工作職責：負責新開工程施工現(xiàn)場的整體形象設計的審核和監(jiān)督；負責施工現(xiàn)場大門、圍墻、各種標牌、建筑物廣告、活動房外觀日常管理的監(jiān)督檢查；負責機關工作人員服裝服飾制作計劃的申報；負責檢查指導項目經(jīng)理部、分公司工作人員和施工人員按要求穿著企業(yè)服裝，佩帶安全帽和員工卡；負責創(chuàng)建“文明施工區(qū)”、“文明民工生活區(qū)”的檢查指導落實工作，推薦“文明施工區(qū)”、“文明民工生活區(qū)”達標創(chuàng)優(yōu)單位。 (三)辦公用品和公關類推行cis工作小組 組 長：經(jīng)理辦公室主任 副 組 長：工會副主席 協(xié)助單位：宣傳部、企業(yè)管理部、行政保衛(wèi)部、團委 工作職責：負責公司機關辦公用品、公司旗幟、廣告掛旗、手袋等物品制作；負責辦公用

32、品、公司旗幟、廣告掛旗、手袋等在新舊交替期間使用情況的檢查工作。 (四)車輛和施工機械設備類推行cls工作小組 組 長：設備管理部部長 副 組 長：設備管理部副部長協(xié)助單位：施工管理部、行政保衛(wèi)部、宣傳部 工作職責：負責車輛和施工機械設備外觀制作的申報和實施；負責車輛和施工機械設備外觀的日常管理和維修的檢查指導。 (五)辦公區(qū)和生活基地推行cis工作小組 組 長：行政保衛(wèi)部部長 副 組 長：行政保衛(wèi)部副部長 協(xié)助單位：工會、宣傳部 工作職責：負責公司機關辦公區(qū)、基層單位辦公區(qū)和生活基地環(huán)境的整體形象設計與實施；負責創(chuàng)建“文明辦公區(qū)”、“文明職工家屬區(qū)”的檢查指導，推薦“文明辦公區(qū)”、“文明職工

33、家屬區(qū)”達標優(yōu)勝單位。 以上五個工作小組在公司cis推行工作領導小組領導下開展工作，由cis辦公室負責業(yè)務指導和組織協(xié)調工作。第三章 執(zhí)行要求 1公司及各基層單位必須自覺維護集團公司的整體形象，在執(zhí)行規(guī)范時，不得走形、走樣和任意修改、刪節(jié)。 2手冊中規(guī)定的六條理念識別規(guī)范口號，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意修改和自行提煉。原來使用的企業(yè)精神、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等一律廢止，統(tǒng)一使用北京城建集團新的理念內(nèi)容。3手冊中規(guī)范的97個崗位規(guī)范和47個禮儀規(guī)范，在執(zhí)行中必須嚴格遵守。要把兩個規(guī)范作為職工培訓的一項內(nèi)容，堅持不斷地進行灌輸，深入人心，每位職工都要熟記自己的崗位規(guī)范內(nèi)容，并作為職工職業(yè)技能培訓考核的項

34、目。4根據(jù)專業(yè)性質不同和專業(yè)工種變化，對手冊中未列入的崗位規(guī)范，若需增加或補充規(guī)范內(nèi)容時，由各單位提出初稿上報公司，然后報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后執(zhí)行。凡需將崗位規(guī)范上墻懸掛的，須嚴格按照cis規(guī)范設計懸掛樣式和版式，報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后，再行制作。5手冊中視覺識別的基礎系統(tǒng)嚴格規(guī)定了北京城建集團標志、中英文標準字及標準色和各種形式的組合規(guī)范，并規(guī)定了制作要求，在應用中必須遵守，不得隨意改動。 6要嚴格按照視覺識別基礎系統(tǒng)的組合規(guī)范使用企業(yè)名稱。各單位懸掛企業(yè)名稱標識、標牌的設計稿須報集團公司cis辦公室審定。 7為保證手冊執(zhí)行的準確性、規(guī)范性，凡只印有集團公司標志或“北京城建集

35、團”字樣的物品，如包裝紙、手提袋、請柬、公司旗幟、公司桌旗、公司彩旗及標志等，設計樣稿須報經(jīng)集團公司cis辦公室審定。 8為保證集團公司形象對外宣傳的統(tǒng)一，按集團公司的要求，要統(tǒng)使用集團公司的司旗、桌旗、彩旗、手提袋、請柬、包裝紙、紀念品等。如確需制作標有本單位名稱的上述物品，須按手冊規(guī)定的規(guī)范要求制作，并將設計樣稿報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后制作。9印制名片要嚴格執(zhí)行規(guī)范標準。確因業(yè)務需要在名片背面改印中文內(nèi)容，如業(yè)務范圍等，須報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后制作。10手冊中應用系統(tǒng)對辦公用品有明確規(guī)范，本著勤儉節(jié)約的原則，不硬性步到位，凡需制作的必須將設計樣稿報集團公司cis辦公室審定。

36、11手冊中應用系統(tǒng)中的服裝服飾，一般要求在公務及工作時穿戴。服裝服飾的制作，公司須報具體計劃，由集團公司統(tǒng)一選擇廠家制作。 12手冊中應用系統(tǒng)中的企業(yè)旗幟，適用于工程開、竣工儀式，重要會議或舉行其它大型活動時使用。公司正式會議室、黨政主要領導辦公室和各項目經(jīng)理部、分公司黨政主要領導辦公桌及重要的對外洽談會議桌須擺放集團公司桌旗。 13手冊中應用系統(tǒng)中規(guī)定的施工現(xiàn)場大門、圍墻、導示牌、宣傳欄、制度牌等按集團公司規(guī)定，由集團美爾廣告公司指定內(nèi)部廠家統(tǒng)一制作，以防止走形、走樣。 14手冊中，所有機械、設備、車輛的外觀設計，因涉及面較廣，待集團公司選定制作樣板后再執(zhí)行。15施工現(xiàn)場懸掛樓面廣告布，廣告

37、布的面積原則要求是：10-15層不小于50平方米；15-25層不小于90平方米，25-35層不小于120平方米；35層以上可分上下兩部分，面積參照前幾項設計。凡低于10層以下樓房和特殊建筑的廣告布制作，可參照視覺識別規(guī)范中所視建筑物企業(yè)形象設計規(guī)范制作。廣告布的顏色一般為兩種：一是底色為藍色或藍綠色，標志和字為白色，另一種底色為白色，標志和字為藍色或藍綠色，如用藍綠色，標志上還要配桔紅標準色。廣告布設計樣稿須報經(jīng)集團公司cis辦公室審定。 16手冊中應用系統(tǒng)未涉及到的項目設計，如企業(yè)簡介、畫冊、戶外廣告以及辦公環(huán)境布置等，可參照手冊相關規(guī)范進行設計，設計樣稿須報經(jīng)集團公司cis辦公室審定后制作

38、。 17推行cis工作與創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動要有機地結合起來，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，在人力、物力、財力上要有一定的保障。第四章 檢查與監(jiān)督1公司各cis推行小組要根據(jù)集團公司cis規(guī)范手冊和公司的要求，在實施過程中加強指導和檢查監(jiān)督。公司cis推行工作領導小組將定期進行檢查。 2為保證cis戰(zhàn)略的順利推行和實施，把cis戰(zhàn)略執(zhí)行情況列為評選先進的一項重要內(nèi)容，進行嚴格考核。凡在cis檢查中認定執(zhí)行不合格，不能參加推薦首都文明單位，“雙文明”先進單位和創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動先進單位等評選。 3cis制作未經(jīng)集團公司cis辦公室審定，財務不得列支費用。 4本實施方案解釋權在公司c1s推行工作

39、領導小組。關于印發(fā)關于加強宣傳報道工作管理的規(guī)定的通知各單位：為加強宣傳報道工作的管理，提高公司的社會信譽和知名度，現(xiàn)將關于加強宣傳報道工作管理的規(guī)定印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。根據(jù)集團公司的有關規(guī)定，為進一步加強企業(yè)宣傳報道工作的管理，用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，充分發(fā)揮宣傳輿論“外樹形象，內(nèi)聚人心”的作用，促進企業(yè)兩個文明建設，特作如下規(guī)定。一、進一步提高對宣傳報道工作重要性的認識宣傳報道工作是企業(yè)建設的重要組成部分。在建筑市場競爭激烈的新形勢下，宣傳報道工作在樹立企業(yè)良好形象、開拓市場、鼓舞士氣、凝聚人心等方面的作用越來越顯得重要。各級領導要充分認識宣傳報道工作的重要性，做到與生

40、產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同部署、同檢查；要充分認識宣傳報道工作的價值，從政治、業(yè)務等方面對從事宣傳報道工作的人員給予關懷，提供便利；各級領導要帶頭做好宣傳報道工作。 二、進一步健全組織和宣傳報道網(wǎng)絡 宣傳報道工作在黨委統(tǒng)一領導下，由宣傳部負責管理。各單位進一步充實和完善宣傳報道工作網(wǎng)絡，并由一名主管領導親自抓此項工作，書記是第一責任人。要結合不同時期工作的特點，制定本單位的報道要點，上報宣傳部，同時下達到報道小組。各單位要進一步建立健全報道網(wǎng)絡，吸收職工廣泛參與。每季組織報道員進行業(yè)務學習和研討，對工作業(yè)績進行綜合考評。各單位要確定報道骨干2-3名，落實公司下達的報道指標。各單位對外刊稿在北京城建以上新

41、聞單位不得少于5篇。宣傳報道小組成員要報宣傳部審核備案，要保持報道人員相對穩(wěn)定。 三、堅持宣傳企業(yè)人人有責的方針，完善制約與激勵相結合的管理機制宣傳報道工作業(yè)績考核納入承包，與目標責任考核掛鉤。同時貫徹集團公司關于加大宣傳報道工作物質投入的指示精神，建立制約、激勵機制，凡年度內(nèi)本單位對外(含北京城建)刊稿低于指標60的，每缺一篇罰1000元；凡年度內(nèi)本單位對內(nèi)(指城建一公司通訊)刊稿低于指標60的，罰款1500元。年終宣傳部要根據(jù)下達的指標進行綜合考評，向公司提出獎罰意見，審定后由財會部劃撥。對超額完成全年報道指標的單位，公司年終給予獎勵。城建一公司通訊繼續(xù)執(zhí)行刊稿付酬辦法。對外刊稿獎勵辦法作如下調整(不含廣告專版)：(1)在北京城建刊稿每篇獎勵20元，對千宇以上的稿件獎勵50元。在省市級刊稿，每篇獎勵30元，千字以上加倍。在中央級刊稿，每篇獎勵50元，千字以上每篇獎勵