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1、精品文檔泰州市專業(yè)技術(shù)人崗位勝任力試卷( 1)84 分一、單選題【本題型共 20 道題】1. 組織語(yǔ)句能力不夠的主要原因是( A)A. 思想是立體的,語(yǔ)言是線性的B. 文學(xué)修養(yǎng)不足C口齒不清更加注重2. 完善宏觀調(diào)控體系, 綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、 法律手段和行政手段, 運(yùn)用(B)進(jìn)行宏觀調(diào)控。A. 法律手段和行政手段B. 經(jīng)濟(jì)手段和法律手段C法律手段3. 美國(guó)哈佛大學(xué)的(C)是將勝任素質(zhì)、勝任模型用于實(shí)踐的第一人A. 德爾菲B. 哈茨霍斯C. 麥克利蘭4. (A)是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的根本保證。A. 堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)B. 人民當(dāng)家作主C. 依法治國(guó)5. 以下不屬于管理特征的是( A)。A. 思
2、維B. 指揮C協(xié)作6. 我國(guó)正式頒布的中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典將所有職業(yè)分為( B) 大類,共 1838 個(gè)職業(yè)。A. 4B. 8C. 97. 職業(yè)定向的心理偏差中,(C)是指社會(huì)上流行的價(jià)值觀對(duì)職業(yè)定向的心 理影響很大,人云亦云、亦步亦趨。A. 自卑心理B. 自負(fù)心理C從眾心理8. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可以客觀 衡量的個(gè)人特質(zhì)是( C)A. 工作成熟度B. 領(lǐng)導(dǎo)效能C勝任特征9. 在眾多教學(xué)方法中(C)是最古老,最基本的方法。A. 問(wèn)卷調(diào)查法B. 談話法C. 講授法10. 驅(qū)動(dòng)績(jī)效的是( A)A. 怎么想B. 怎么說(shuō)C. 怎么做11. (A)包括從事職業(yè)
3、工作應(yīng)該具備的態(tài)度、敬業(yè)精神、事業(yè)心等,這是職 業(yè)道德的重要內(nèi)容。A. 職業(yè)責(zé)任心B. 職業(yè)良心C. 職業(yè)紀(jì)律觀念12. ( B)其特點(diǎn)是重視人才儲(chǔ)備和人力資本投資, 企業(yè)與員工長(zhǎng)期工作關(guān)系A(chǔ). 吸引策略B 投資策略C. 參與策略13. 企業(yè)文化、企業(yè)基本規(guī)章制度等屬于( A)A. 普遍培訓(xùn)需求B. 個(gè)別培訓(xùn)需求C. 短期培訓(xùn)需求14. (B)指任何一種職業(yè)都必不可少的基本技能,其社會(huì)通用性最強(qiáng)。A. 職群技能B核心技能C. 專業(yè)技能15. 縱向解讀崗位勝任力,最早可以追溯到( B)A. 上古時(shí)期B古羅馬時(shí)期C. 春秋時(shí)期16. 是由成長(zhǎng)引起發(fā)展的高級(jí)需要,稱為(C),是指由個(gè)體自身的健康成長(zhǎng)
4、 和自我實(shí)現(xiàn)趨向所激勵(lì)的需要, 它是在低層次的基本需要得到滿足后出現(xiàn)的高層 次的心理需要。A. 缺失性需要B. 匱乏需求C成長(zhǎng)需要17. (C)是將受測(cè)者進(jìn)入一種模擬的工作情境中, 通過(guò)測(cè)量受測(cè)者的行為表 現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)其特征。A. 行為事件訪談法B. 專家小組法C評(píng)價(jià)中心法18. (A)屬于典型的知識(shí)型員工。A. 專業(yè)技術(shù)人員B. 勞動(dòng)人員C. 白領(lǐng)19. 溝通的(B)特點(diǎn)是指與語(yǔ)言溝通一樣,非語(yǔ)言溝通也展開于特定的語(yǔ)境 中,情境左右著非語(yǔ)言符號(hào)的含義。A. 無(wú)意識(shí)性B. 情境性C. 可信性20. (A)是指在某一特定崗位上員工所需具備的勝任特征的總和A. 崗位勝任力模型B. 崗位勝任力要素C.
5、崗位勝任力二、多選題【本題型共 20 道題】1. 現(xiàn)場(chǎng)傳授式培訓(xùn)方式的操作要求包括( ABCD)A. 明確培訓(xùn)主體和客體B. 選取典型案例C. 通過(guò)情景模擬鞏固專業(yè)知識(shí)D. 情景模擬培訓(xùn)中培訓(xùn)師的角色定位為:導(dǎo)演,顧問(wèn),催化劑2. 創(chuàng)新主要包括(ABC等領(lǐng)域。A. 實(shí)物和制度B. 對(duì)策C. 理論D. 心態(tài)3. 專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能的影響因素有( ABCD)A. 動(dòng)機(jī)B. 態(tài)度C. 信念D. 認(rèn)知風(fēng)格4. 專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力培養(yǎng)效果評(píng)估的意義有( ABCD)A. 有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高組織管理水平B. 有助于改善組織人力資源開發(fā)的程序與成效C. 有利于對(duì)專業(yè)技術(shù)人員起到激勵(lì)作用D. 有利于提升
6、專業(yè)技術(shù)人員自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力5. 基于崗位勝任力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)包括( ABCD)A. 注重培訓(xùn)的戰(zhàn)略性和全局性B. 注重培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)人差異性C注重對(duì)深層次勝任特征的培養(yǎng)D. 有利于提高員工的忠誠(chéng)度,積極性和主動(dòng)性6. 基于崗位勝任力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)有( ABCD)A.注重培訓(xùn)的戰(zhàn)略性和全局性B. 注重培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)人差異性C注重對(duì)深層次勝任特征的培養(yǎng)D. 有利于提高員工的忠誠(chéng)度,積極性和主動(dòng)性7. 培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)的作用包括( ABCD)A. 導(dǎo)向作用B. 約束作用C. 凝聚作用D. 競(jìng)爭(zhēng)作用8. 人生的職業(yè)發(fā)展階段有( ABCD)。A. 探索階段B. 確立階段C維持階段AB
7、CD)D. 下降階段9. 傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)以工作分析為基礎(chǔ),本身存在許多問(wèn)題,包括(A. 觀念陳舊B. 體系不健全C. 與績(jī)效不掛鉤D. 缺乏針對(duì)性10. 微培訓(xùn)的原則有( ABCD)A. 微內(nèi)容的獨(dú)立性原則B. 微內(nèi)容的高黏度原則C啟迪性原則D. 自學(xué)性原則11. 關(guān)于情景案例的選取和設(shè)計(jì)應(yīng)該符合以下哪些原則?( ABCD)A. 結(jié)合授課知識(shí)內(nèi)容B. 結(jié)合受訓(xùn)員工的工作C. 內(nèi)容要耐人尋味D. 以“典”帶面12. 在專業(yè)技術(shù)人員的崗位培養(yǎng)方面,傳統(tǒng)的崗位培養(yǎng)方式存在著哪些方面的缺陷?( ABCD)A. 需求分析不足B. 培訓(xùn)方式單一C評(píng)估機(jī)制不健全D. 缺乏有效監(jiān)督13. 小組合作學(xué)習(xí)包括很多
8、種討論形式,主要有( ABCD)A. 有組織地討論B. 開放式討論C陪伴式討論D5-7 人組合14. 培訓(xùn)需求分析缺失導(dǎo)致的問(wèn)題有( ABCD)A. 難以適應(yīng)工作內(nèi)容的變化B. 難以適應(yīng)人員的變化C. 工作變化D. 使組織培訓(xùn)喪失方向,造成培訓(xùn)效率低下15. 技能的分類方式多樣,按照技能本身的性質(zhì)和特點(diǎn)分類, 可分為(ABCDA. 動(dòng)作技能B. 心智技能C. 核心技能D. 職群技能16. 常見的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)方法包括( ABCD)A.課堂講授式B.現(xiàn)場(chǎng)傳授式C知識(shí)庫(kù)培訓(xùn)ABCD)D. 微培訓(xùn)17. 常見的培訓(xùn)需求分析模型包括(A. Goldstein 三層次模型B.培訓(xùn)需求差距分析模型C前瞻性培
9、訓(xùn)需求分析模型D. 基于勝任力的需求分析模型18. 協(xié)調(diào)力的途徑包括( ABCD)A. 向上協(xié)調(diào)B. 向下協(xié)調(diào)C平行協(xié)調(diào)D. 內(nèi)外協(xié)調(diào)19. 個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)有( ABCD)A. 避免自己盲目摸索B. 能夠盡快融入團(tuán)隊(duì)C. 有利于優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞D. 新員工能從老員工處獲得豐富經(jīng)驗(yàn)20. 開展基于勝任特征的任務(wù)分析的關(guān)鍵在于企業(yè)各關(guān)鍵崗位勝任特征模型 的構(gòu)建,具體包括( ABCD)A. 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B. 確定效標(biāo)樣本C. 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)的勝任特征的數(shù)據(jù)資料D. 分析數(shù)據(jù)資料并建立勝任特征模型三、判斷題【本題型共 10 道題】1. 事業(yè)成功源于興趣。(對(duì))Y.對(duì)N.錯(cuò)2. 員工自學(xué)習(xí)是參與型培訓(xùn)法的一種重要途徑。(錯(cuò))Y.對(duì)N.錯(cuò)3. 動(dòng)機(jī)是影響專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能水平的重要因素之一。(對(duì))Y.對(duì)N.錯(cuò)4. 基于勝任力的培訓(xùn)需求分析對(duì)個(gè)體職業(yè)發(fā)展和組織發(fā)展都具有積極意義。 (對(duì)) Y 對(duì)N.錯(cuò)5. 成就動(dòng)機(jī)是一種重要的社會(huì)性動(dòng)機(jī), 它對(duì)個(gè)體的工作和學(xué)習(xí)有很大的推動(dòng) 作用。(對(duì)) Y 對(duì)N.錯(cuò)6. 柯氏評(píng)估模型的作用只能有限地發(fā)揮在前兩個(gè)層次, 即評(píng)估反應(yīng)層和學(xué)習(xí) 層。(錯(cuò)) Y .對(duì)N.錯(cuò)7. 職業(yè)素養(yǎng)的形成包括形成階段、鞏固階段、穩(wěn)定發(fā)展三個(gè)階段。(對(duì))Y.對(duì)N.錯(cuò)8.
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