自己辦企業(yè)的條件

1、新華網(wǎng)山東頻道濟(jì)南月日電（記者孫浩） 月日，堅(jiān)強(qiáng)的膠東小伙高曉波在山東團(tuán)省委組織的“青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”大會(huì)上流下了激動(dòng)的淚水。在團(tuán)委的幫助下，這名普通的殘疾青年接到了萬元的創(chuàng)業(yè)基金，并獲得在一家大型商城實(shí)踐的機(jī)會(huì)，團(tuán)委還請(qǐng)來一位公司經(jīng)理做他的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為他提供一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。據(jù) 了解，山東團(tuán)省委“青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”共向廣大青年提供就業(yè)崗位.萬個(gè)，提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì).萬多個(gè)，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì).萬人次。 資金、培訓(xùn)和導(dǎo)師是廣大青年事業(yè)發(fā)展的瓶頸。為幫助創(chuàng)業(yè)青年解決資金困難，山東團(tuán)省委與山東高新技術(shù)投資有限公司聯(lián)合設(shè)立了規(guī)模達(dá)萬元的“青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)高新投基金”，聯(lián)合山東省通訊公司設(shè)立了萬元的為進(jìn)城創(chuàng)業(yè)青年提供資金扶持

2、的“風(fēng)帆基金”，與山東光大拍賣有限公司聯(lián)合設(shè)立萬元的“青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)光大拍賣行基金”，濟(jì)南、青島、臨沂等市團(tuán)委也都設(shè)立了幾十萬元不等的青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)基金。山東銀座集團(tuán)對(duì)由團(tuán)組織推薦的、符合進(jìn)駐銀座商城條件的創(chuàng)業(yè)青年，一律減免萬元的保證金。青島愛書人項(xiàng)目對(duì)申請(qǐng)加盟店的青年免收元的加盟費(fèi)和保證金。威海市網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)校與團(tuán)威海市委簽訂了每年免費(fèi)培訓(xùn)名青年的協(xié)議，累計(jì)為青年節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)萬元。 在建設(shè)培訓(xùn)基地方面，山東團(tuán)省委建立了首批個(gè)“山東省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”，對(duì)青年進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)，濟(jì)南、濟(jì)寧、東營(yíng)等市也建立了本地的青年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。 山東團(tuán)省委還通過公開招募、自愿報(bào)名的方式，公開招募面向

3、社會(huì)招募志愿青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，社會(huì)各界有識(shí)之士積極報(bào)名，經(jīng)過認(rèn)真審核，山東團(tuán)省委首批聘任了名以企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為主體，包括公務(wù)員、科教人員、中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在內(nèi)的志愿青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。青島團(tuán)市委與世界策劃聯(lián)合會(huì)（WBSA）青島代表機(jī)構(gòu)合作，聘用了名獲得WBSA資格證書的商務(wù)策劃師擔(dān)任青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)志愿創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，一對(duì)一地指導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)。威海、煙臺(tái)等市都建立了市級(jí)志愿青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù)。（完） 你該自己創(chuàng)辦企業(yè)嗎 開辦自己的企業(yè)能夠帶來非常誘人的回報(bào)。不過，在你決定辭職作企業(yè)家之前，還請(qǐng)看看以下問題。 Gilbert G. Zoghlin 著 在人們眼中，企業(yè)家是能夠獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、頗富創(chuàng)新意識(shí)的偶像。與此相對(duì)，

4、經(jīng)理人去企業(yè)謀職，是為了追求現(xiàn)實(shí)回報(bào)，參與團(tuán)隊(duì)工作。如果從經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)家該是什么樣呢？ 讓我們先設(shè)想一下，自己是一次船難事件的惟一幸存者，被困在一座孤島上。一分鐘以前，你的飲食、娛樂等所有需求都有人照顧周全；現(xiàn)在這一切突然沒有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士氣呢？如果一時(shí)無人搭救，你會(huì)喜歡上這種新生活嗎？ 從經(jīng)理人轉(zhuǎn)向企業(yè)家的旅途充滿艱難險(xiǎn)阻。你有充分準(zhǔn)備了嗎？ 你是否是創(chuàng)業(yè)家的料？創(chuàng)業(yè)聽起來蠻不錯(cuò)，沒有老板管，沒有等級(jí)架構(gòu)。不過，先請(qǐng)問問自己以下幾個(gè)問題，看自己的成功機(jī)率有多大： 你有多懷念在公司的工作？一些人對(duì)在公司的工作十分懷念，也干的很有成就。 你為什么要離開公司？有可能

5、創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)理人之所以離開公司，是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)了不起的新創(chuàng)意。這種創(chuàng)意是一種能量的源泉，可以補(bǔ)償你作為獨(dú)立商人時(shí)的資源匱乏。 你的人際關(guān)系如何？與各種不同行業(yè)的人建立關(guān)系，是你不斷開拓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技能。 你如何應(yīng)付一種不同的壓力？作企業(yè)家，很難把個(gè)人生活與商業(yè)困境分離開來。你要知道，如果失去一個(gè)顧客，這個(gè)顧客拒絕的是你，而不是你的公司。 現(xiàn)在是合適的時(shí)機(jī)嗎？當(dāng)你離開公司創(chuàng)業(yè)時(shí)，你的財(cái)經(jīng)和個(gè)人壓力應(yīng)是最小的。 你真的想自己做老板嗎？你一人獨(dú)力支撐時(shí)，該如何去面對(duì)？因?yàn)槟愕念櫩?、合作伙伴、投資者隨時(shí)都可以做你的老板？他們和公司里那些只顧自己的老板一樣，會(huì)令你的生活不堪重負(fù)。 你是否期盼著成為企業(yè)家

6、？如果答案是否定的，最好三思。你必須要有作企業(yè)家的那一股激情，才有可能驅(qū)使自己走向成功。 你能放棄哪些東西？在決定離開公司的時(shí)候，一些經(jīng)理人只顧想著它的好處。其實(shí)，作企業(yè)家，還有一些損失也許你會(huì)覺得難以承受。 固定的工資收入。等待投資回報(bào)的時(shí)間十分令人焦心。如果你習(xí)慣了每月按時(shí)收到工資單的生活，這種難受尤甚。 資源。作為企業(yè)家，大部分工作都得你自己來做，因?yàn)樗匈Y源都得支付酬金。 個(gè)人時(shí)間。企業(yè)家的工作時(shí)間較經(jīng)理人更長(zhǎng)、更沒有規(guī)律。 有薪假期。作為企業(yè)家，休兩周的假回來，你得加倍努力工作以補(bǔ)償休假的時(shí)間。 公司運(yùn)作。你對(duì)公司在其特殊文化中的運(yùn)作是否會(huì)念念不忘？ 獎(jiǎng)賞。在創(chuàng)業(yè)初期，你不可能享受到

7、原來公司的那些獎(jiǎng)賞。 地位。許多經(jīng)理人對(duì)其在著名企業(yè)中的職位和關(guān)系舍不得。 你適合哪條創(chuàng)業(yè)途徑？你會(huì)選擇一條最順暢的途徑，開辦一個(gè)跟你在公司工作中相近的業(yè)務(wù)；還是另辟?gòu)锦?，辦一個(gè)與你目前工作毫不相干的企業(yè)？ 你可以選擇最順暢的那條途徑，如果你不太愿意闖入一個(gè)沒有接受過訓(xùn)練的領(lǐng)域，而且你對(duì)自己在作經(jīng)理人時(shí)學(xué)到的技巧頗感自豪。 要選擇另辟?gòu)锦?，一般是你?duì)自己原來的工作不滿意，或者不想老做一樣的事，或?qū)ψ约汗ぷ髦姓J(rèn)為應(yīng)該做的改變無能為力，想一切從頭開始。 如何做出重大決策？在作經(jīng)理人時(shí)，你或曾做過有關(guān)大筆金額、眾多員工和產(chǎn)品或服務(wù)的重大成功決策。但拿你自己的錢冒險(xiǎn)，和拿公司的錢冒險(xiǎn)全然兩樣。 你將面

8、臨的問題有： 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。以下問題可以幫助你決定該承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)：這是我能做到的嗎？不僅是現(xiàn)在，在今后幾年，我真的愿意參與這單生意嗎？我承擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)成本有多大？ 回報(bào)。最明顯的回報(bào)就是利潤(rùn)。不過，不要因?yàn)槟壳皼]有多少事做，就去接一些沒多大風(fēng)險(xiǎn)、也沒多少經(jīng)濟(jì)回報(bào)的業(yè)務(wù)，因?yàn)槟阌锌赡芘龅揭粋€(gè)贏利豐厚的單，卻因?yàn)榻恿诉@種業(yè)務(wù)而只好回絕。 非金錢的回報(bào)可能為將來的利潤(rùn)打基礎(chǔ)。在接受有這種回報(bào)的業(yè)務(wù)之前，請(qǐng)問問以下問題：這能幫你打開你想進(jìn)入的市場(chǎng)嗎？是否能給你引見可能建立長(zhǎng)期利益關(guān)系的人？可否幫你加強(qiáng)市場(chǎng)形象？ 為人標(biāo)準(zhǔn)。以前，你可以把公司的處事方式與你個(gè)人的為人標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開來?，F(xiàn)在，作為企業(yè)家，你必須

9、找出一個(gè)自己能接受的解決方案。例如，如果一個(gè)潛在客戶給你一筆生意，但要你給他回扣，你會(huì)怎么辦？如果你得知這是你這個(gè)行業(yè)的規(guī)矩，怎么辦呢？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大企業(yè)用來對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器，如減價(jià)戰(zhàn)、廣告和促銷，你可能無能為力。但作為企業(yè)家，你也有一些大企業(yè)沒有的競(jìng)爭(zhēng)工具： 速度。你沒有什么委員會(huì)去商量對(duì)策，因此較機(jī)構(gòu)重重的大公司反應(yīng)敏捷。 鮮明的個(gè)性。顧客深受你的吸引，如你經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式、你的才能和經(jīng)驗(yàn)等。大企業(yè)太缺乏個(gè)性了。 利用自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。你可以通過自己的創(chuàng)業(yè)資源，而不是財(cái)務(wù)資源來與對(duì)手一較高低。你不必與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大打價(jià)格戰(zhàn)，而可以通過增加一項(xiàng)重要的新服務(wù)、在群眾中發(fā)起促銷活動(dòng)，或?qū)ふ腋纳瀑|(zhì)量的方

10、法來與之抗衡。 該留心哪些陷阱？作為企業(yè)家，你有絕對(duì)的自由，沒有人會(huì)對(duì)你的決策提出疑問。因此，你得當(dāng)心以下陷阱，學(xué)會(huì)如何避免陷阱。 誤用資源。在你那里，時(shí)間、金錢和才能任由使用。但如果亂搞一氣，你的生意就會(huì)大吃苦頭。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先考慮。不要在只能改善形象或帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)。在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。 不要過于敏感失誤。你的失誤會(huì)帶來直接后果，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶即刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。 聘人失誤。不要聘用適合工作，卻與你合不來的人，也不要用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的

11、人。 找錯(cuò)合伙人。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。 缺乏客觀性。不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷阱。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或服務(wù)？你有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？ 找錯(cuò)潛在銷售客戶。你不能在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)時(shí)間。 被勝利沖昏頭腦。你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過自信，一股腦投入過量的資金，使自己陷

12、入泥淖。 原文摘自From Executive to Entrepreneur: Making the Transition一書。作者1991年登記版權(quán)。American Management Association協(xié)會(huì)（New York, NY 10020）之下屬機(jī)構(gòu)AMACOM出版。周界甫譯。 作者Gilbert G. Zoghlin系Illinois州一家主要的員工福利與財(cái)務(wù)規(guī)劃公司的總裁，精通發(fā)展與開發(fā)小企業(yè)。 你的創(chuàng)業(yè)能力如何？ 憑直覺回答下列問題，然后參照后面的指數(shù)來看看你創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率有多大。 問題 1、你在公司環(huán)境中工作多少年了？ 2、促使你成為經(jīng)理人的要素是什么？ 3、如果你

13、的老板告訴你，下周你被炒魷魚了。你的反應(yīng)是什么？ 4、如果你能改變工作中的一樣事情。你希望它是什么？ 5、你無法認(rèn)同的公司規(guī)則有哪些？ 6、你覺得其他員工對(duì)你的看法是怎樣的？ 7、與人會(huì)面時(shí)，如果人家問你的工作。你的感覺是什么？ 8、如果你離開公司，后來創(chuàng)業(yè)又失敗了，你會(huì)考慮到另一家公司去打工嗎？ 9、你對(duì)你公司的文化有何看法？ 10、你覺得你和公司老板的關(guān)系怎么樣？ 11、如果離開公司，你最念念不忘的是什么？ 12、如果公司行政總監(jiān)給你一份夢(mèng)寐以求的工作和薪水福利，與自己開辦公司相比，你會(huì)怎么看？ 答案 1、如果你工作了5到20年，給自己加一分。這么長(zhǎng)的時(shí)間足夠?yàn)槟銊?chuàng)辦新企業(yè)積累豐富的資產(chǎn)和

14、技能。 2、如果你選擇的是“安全感”，請(qǐng)給自己加一分。 3、如果你的答案是憂喜交加，給自己加一分。如果只感到擔(dān)憂，不能得分。 4、多數(shù)從公司退下來的成功經(jīng)理人都選擇改變工作中相對(duì)地缺乏決策權(quán)。如果你的答案是“更多的決策權(quán)、更大的影響力、少些禁忌”，請(qǐng)給自己加一分。 5、如果你的答案是“集體決策、寫備忘條、會(huì)議不斷、嚴(yán)格的上下班時(shí)間、不公平的獎(jiǎng)金制度”，請(qǐng)給自己加一分。 6、如果人家把你看成局外人、闖禍者、單干分子或不入流的家伙，給自己加一分。 7、人家對(duì)你的公司或職位大家贊賞，你無動(dòng)于衷。如果你對(duì)公司和自己的職位夸夸其詞，不能得分。 8、不會(huì)。正確的答案是另外開辦一家新公司。 9、你公司的文化

15、鼓勵(lì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、重視團(tuán)隊(duì)精神勝過個(gè)人明星、執(zhí)行有條不紊的等級(jí)升遷制度。任何其中一條都可以給你加一分。 10、許多很有潛力的企業(yè)家認(rèn)為，他們的老板限制了他們的個(gè)人成就。 11、“錢、福利、名氣”等都是可接受的答案。如果你的答案是“與其他員工的合作、實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體項(xiàng)目的獎(jiǎng)賞”，不能得分。 12、你的答案應(yīng)該是，“這是一個(gè)很困難的決策。不過，沒有什么能夠比得上自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。” 創(chuàng)業(yè)能力指數(shù) 0-3分：你非常適合在公司里作經(jīng)理。 4-8分：你有潛質(zhì)成為成功的企業(yè)家。如果得分很高，你可能隨時(shí)準(zhǔn)備放棄目前的職位。較低的得分，說明你混雜的情感值得考慮。 9-12分：你完全應(yīng)該獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。不過，別太過自信。光有適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)態(tài)度，并不能保證你成功。 備注：沒有多少經(jīng)理人能得滿分。就算那些后來得以成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人都是一樣。不過，只要你的得分高于3分，你就有潛力。 創(chuàng)業(yè)問卷調(diào)查：你想自己創(chuàng)辦企業(yè)嗎？ 1、最終想自己開公司： 90% 是 10% 否 58% 回答“是”的人，年齡在20來歲。 22% 回答“否”的人，年齡在30來歲。 2、回答“是”的人的理由是： 53% 認(rèn)為創(chuàng)業(yè)更有滿足感。 47% 希望更獨(dú)立。 40% 希望創(chuàng)業(yè)掙更多錢。 9% 認(rèn)為創(chuàng)業(yè)更有安全感。 3、回答“否”的人的理由是： 80% 認(rèn)為創(chuàng)業(yè)太冒