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文檔簡介
1、2016年開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局工作總結(jié)2014年規(guī)劃建設(shè)分局在開發(fā)區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初既定的規(guī)劃建設(shè)工作,秉承“統(tǒng)一思想、超前謀劃、靠前指揮、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的原則,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。一、全年總體工作情況規(guī)劃管理工作:規(guī)范規(guī)劃審批程序。一是加強(qiáng)了項(xiàng)目規(guī)劃評審,堅(jiān)持所有項(xiàng)目的選址和規(guī)劃建筑方案都必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。全年度共審批入?yún)^(qū)企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目方案20多個(gè),發(fā)放規(guī)劃修改意見19份。通過規(guī)劃把關(guān)和評審,使項(xiàng)目規(guī)劃方案更加科學(xué)、合理,大大提升了開發(fā)區(qū)建設(shè)品位。二是為企業(yè)提供一站式保姆服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,做到規(guī)劃管理的原則性和靈活性相結(jié)合,所有入?yún)^(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)可以實(shí)行“先
2、上車、后補(bǔ)票”,“上了車,必須補(bǔ)票”的原則,這樣既有利于加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,又保證項(xiàng)目建設(shè)依法進(jìn)行。全年為企業(yè)協(xié)助辦理“一書兩證”16 本。三是規(guī)范了規(guī)劃放驗(yàn)線工作,全年共為12個(gè)入?yún)^(qū)企業(yè)出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及紅線圖,對21個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃驗(yàn)線,對8 個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃驗(yàn)收。逐步開展啟動(dòng)區(qū)排污治理工作,目前已完成前期測繪,正在進(jìn)行污水管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。道路、橋梁工程:修建道路7條,總長度約7.8公里,包括高速公路出口至105段改造工程,緯六西路、外環(huán)路二期改造、同心路、創(chuàng)新路、拓東路等道路工程。新安裝雨水管道16公里,污水管道8.5公里。新建橋梁工程3座。國道105改線開發(fā)區(qū)段已全面完工。淠源
3、渠850m卷拱工程已基本結(jié)束,正在進(jìn)行拱頂回填土。場地平整工程:全年完成二期e區(qū)2、3標(biāo)段續(xù)建場平工程,新開工標(biāo)段4個(gè),分別是大山康居點(diǎn)、皖能天燃?xì)夤炯s3萬m3場地平整工程;文峰學(xué)校西側(cè)2個(gè)標(biāo)段的約10萬m3場平工程已基本完工。房建及配套工程:完成同心小區(qū)32-35號1.6萬平方的安置房工程、同心小區(qū)二期配套、幸?;▓@小區(qū)綠化帶改造、安力肽公司配套等工程;文峰苑小區(qū)8棟約4.4萬m2安置房已完成主體結(jié)構(gòu);同心小區(qū)三期配套、文家畈小區(qū)配套、幸?;▓@屋面改造等工程正在施工,預(yù)計(jì)年內(nèi)可初步完成;同心小區(qū)31號樓、供電所服務(wù)大廳以及拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房等工程設(shè)計(jì)勘探工作已完成,正進(jìn)行圖紙審核和預(yù)算編制工
4、作,年內(nèi)開工建設(shè)。文峰苑配套工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成,爭取年內(nèi)開工。路燈、綠化工程:正常開展路燈的養(yǎng)護(hù)及維修工作,移植板塊和草皮5500平方,樹木380棵,正在進(jìn)行國道105段改線路燈164盞,綠化約1.9萬平方米工程施工;高速公路出口處2.6萬平方景觀改造工程年底開工建設(shè)。二、2015年工作打算。2015年我分局將在開發(fā)區(qū)工委、管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“加大投入、拉開框架、完善功能、提升品位”,為項(xiàng)目建設(shè)和招商引資創(chuàng)建良好發(fā)展平臺(tái)的建設(shè)思路,完成以下目標(biāo)任務(wù)。1、2015年擬實(shí)施場平工程2250畝,完成土石方工程量約 620萬立方米。2、道路工程,完善緯六路及兩橋、外環(huán)路二期改造、創(chuàng)新路、拓東路等5條路
5、配套設(shè)施工程,建設(shè)內(nèi)容含路基、路面、排水排污、人行道、路燈、交通信號燈、綠化及道路標(biāo)牌等,開工建設(shè)經(jīng)一北路、物流北路、創(chuàng)業(yè)大道、緯五東路、緯六東路等。3、安置房建設(shè),開展同心小區(qū)1棟樓及文峰苑8棟樓的安置房裝飾及配套工程建設(shè),兩處安置房總建筑面積約4.8萬,可安置拆遷戶約300余戶,預(yù)計(jì)5月底完成砼道路、排水、電力、電訊、路燈、綠化等配套工程。4、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理,對所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理,使項(xiàng)目從立項(xiàng)、選址到規(guī)劃方案的編制、評審、證件辦理,都做到公開、透明、高效、便捷,真正做到規(guī)劃管理的原則性和靈活性相結(jié)合。5、工程建設(shè)管理上一直按照“統(tǒng)一思想,超前謀劃,靠前指揮,嚴(yán)格管理”的原則,整體有序地開展各項(xiàng)工作。在工程質(zhì)量管理上,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,各工程及標(biāo)段責(zé)任人全過程開展現(xiàn)場督查、技術(shù)指導(dǎo)等工作;依據(jù)規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制,對不合格工序、工段,嚴(yán)肅返工處理,決不姑息;同時(shí)積極做好信訪、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膮f(xié)調(diào)服務(wù)工作。6、加強(qiáng)建筑市場管理,規(guī)范建筑活動(dòng)。定期配合安監(jiān)局、公安局、監(jiān)管股、質(zhì)檢站等單位組織質(zhì)量、安全大檢查,做到經(jīng)常性和階段性相結(jié)合,通過檢查,確保了我區(qū)工程質(zhì)量合格率100%
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