公司勞務(wù)外包管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、公司勞務(wù)外包管理辦法某某公司勞務(wù)外包管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范公司勞務(wù)外包管理,滿足外包業(yè)務(wù)發(fā)展需要,降低用工風(fēng)險,搭建聯(lián)合管理平臺,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條 勞務(wù)外包是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,將公司經(jīng)營過程中的部分業(yè)務(wù)外包至具有資質(zhì)的相應(yīng)業(yè)務(wù)外包單位。勞務(wù)外包人員的人 事關(guān)系在外包單位。勞務(wù)外包公司經(jīng)過與勞務(wù)外包人員簽訂勞動合 同對勞務(wù)外包人員的人事、檔案、薪酬、福利等進行管理。第三條適用范圍(一)本辦法適用于公司本部所有勞務(wù)外包人員(二)各分子公司可參照執(zhí)行,也可自行制定相關(guān)制度第二章責(zé)任主體第四條 外包用工部門承擔(dān)以下職責(zé):(一)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需

2、要、部門人員情況,確定本單位外包業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作量,發(fā)起外包需求;(二)負(fù)責(zé)制定勞務(wù)公司的工作標(biāo)準(zhǔn);(三)負(fù)責(zé)對勞務(wù)公司的工作成果、質(zhì)量進行驗收考核;根據(jù)考核結(jié)果計算勞務(wù)費、提出獎懲意見,并上報人力資源部;(四)負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。第五條 人力資源部承擔(dān)以下職責(zé):(一)負(fù)責(zé)勞務(wù)外包管理辦法的擬定與修改;(二)審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求;(三)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行;(五)按相關(guān)協(xié)議、考核結(jié)果辦理外包費用兌現(xiàn)手續(xù);(六)負(fù)責(zé)勞務(wù)外包人員的退回工作;(七)辦法中涉及的其它職責(zé)。第三章勞務(wù)外包管理第六條勞務(wù)外包適用范圍(一)公

3、司生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)(二)公司經(jīng)營需要外包的業(yè)務(wù),如存續(xù)時間不超過6個月的臨時性業(yè)務(wù),或該業(yè)務(wù)原從業(yè)人員因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),能夠由其它勞動者替代的業(yè)務(wù)。(三)公司后勤輔助類業(yè)務(wù),即為主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)。第七條勞務(wù)外包公司的選擇(一)勞務(wù)外包公司必須是正規(guī)合法注冊公司,并具有合法勞務(wù)外包資質(zhì);(二)勞務(wù)外包公司必須有一年以上的外包勞務(wù)人員經(jīng)驗;(三)勞務(wù)外包公司有穩(wěn)定、持續(xù)的外包人員儲備及招聘渠道;(四)勞務(wù)外包公司與外包人員應(yīng)依法簽訂勞動合同,辦理勞動用工手續(xù);(五)勞務(wù)外包公司必須依法為外包人員辦理各項社會保險及住房公積金。第八條勞務(wù)外包費用可按照勞務(wù)外包協(xié)議中約定周期進行支付, 原則上生產(chǎn)系列勞務(wù)外包費用按月支付,其它系列的按項目或任務(wù)量 支付。第九條 勞務(wù)外包人員的社會保險由勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)辦理,個人 應(yīng)繳納的社會保險費由勞務(wù)外包公司核定后代為扣繳,企業(yè)繳費部分 按照規(guī)定比例每月直接撥付給勞務(wù)外包公司。第十條 勞務(wù)外包人員工作期間,公司按其所在崗位發(fā)給必須的勞 動防護用品,并享受勞動保護方面的有關(guān)待遇。第十一條勞務(wù)外包程序(一)用工單位根據(jù)工作量提出勞務(wù)外包需求申請、外包的范圍、外包預(yù)算費用,并上報人力資源部。(二)

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