橫嶺邊坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃_job2299

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有目錄第一章工程概述2第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)4第三章監(jiān)理工作依據(jù)6第四章監(jiān)理工作內(nèi)容7第五章監(jiān)理重點(diǎn)18第六章監(jiān)理工作措施18第七章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)19第八章監(jiān)理工作制度21第九章監(jiān)理設(shè)施22精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有第一章工程概述、工程簡(jiǎn)介：本邊坡位于龍崗區(qū)坪地街道橫嶺工業(yè)區(qū)聯(lián)升五金電鍍廠南側(cè)，邊坡總長(zhǎng)度 約為460.0m坡底標(biāo)高37.7546.84 m坡頂標(biāo)高39.44471.44 m坡高2 25 m現(xiàn)狀坡型呈“L”型，坡率約為

2、1: 0.31:1.2，坡頂為自然斜坡，植 被發(fā)育良好，坡腳有道路，距邊坡坡腳59 m為廠區(qū)圍墻，距圍墻05 m 為廠區(qū)廠房。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，該邊坡坡面裸露，若遇連續(xù)強(qiáng)降雨，雨水對(duì)坡體 進(jìn)行沖刷，該邊坡有可能發(fā)生滑坡或坍塌，一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，將嚴(yán)重威脅坡 腳下的建筑物及行人的安全，邊坡存在嚴(yán)重的安全隱患。為確保邊坡的穩(wěn)定, 本工程由深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦事處投資興建，設(shè)計(jì)單位為深圳市巖土綜合 勘察設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為深圳鯤鵬工程顧問有限公司，由深圳市粵地建 設(shè)工程有限公司承建。二、主要分部工程簡(jiǎn)介：本工程主要由削坡工程、抗滑樁（人工挖孔樁）、錨桿格構(gòu)工程、排水溝 工程、綠化工程幾個(gè)分部工程組

3、成。1、抗滑樁（人工挖孔樁）工程： 、抗滑樁采用人工挖孔樁，截面直徑1.2m樁間距2.5m樁長(zhǎng)12.0m 、樁芯砼為C25,護(hù)壁砼為C25; 、樁身配筋24025,加勁筋為142000,螺旋箍為10200; 、樁頂設(shè)鋼筋砼連梁，截面尺寸1200伽（高）X800伽（寬）C25砼 澆筑，其構(gòu)造及配筋詳見設(shè)計(jì)圖紙； 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有2、錨桿工程： 、錨孔直徑三130,傾角15度； 、錨桿長(zhǎng)度為8-12 m,材料為HRB33528鋼筋； 、錨桿間距：豎向2 .0m，水平向2.5 m; 、錨桿鋼筋伸入格梁200mm后彎起500

4、 mm澆筑豎梁，錨桿錨頭處加強(qiáng) 筋為1根1米長(zhǎng)HRB33522鋼筋，加強(qiáng)筋往兩邊伸入橫梁； 、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.45-0.5漿體材料28天的無側(cè)限抗 壓強(qiáng)度不應(yīng)低于25Mpa采用強(qiáng)度等級(jí)為42.5R普硅水泥；3、格構(gòu)梁工程： 、格構(gòu)梁為“# ”字型格構(gòu)，格構(gòu)梁節(jié)點(diǎn)處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿； 、格構(gòu)梁采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，從橫梁截面尺寸高*寬=350*400m； 、梁砼為C25配筋詳見大樣圖； 、梁嵌入坡面巖土體250 mm,格構(gòu)梁采用掛網(wǎng)噴混植生進(jìn)行綠化； 、在框架梁的底部設(shè)置地梁，在頂部設(shè)置頂梁，地梁及頂梁的截面 尺寸及配筋詳見大樣圖；4、排水溝工程： 、排水溝：邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型采

5、用MU3毛石砌筑， 下底寬0.5 m,深0.5 m,外側(cè)溝壁直立，內(nèi)側(cè)溝壁坡率1： 1.0，外壁 及底厚0.3 m，內(nèi)側(cè)根據(jù)開溝后內(nèi)側(cè)槽壁高度作為墻設(shè)置，壁厚 0.5 m.3-3、4-4剖面一級(jí)坡頂排水溝斷面采用MU3毛石砌筑，溝底寬0.6 m 高0.6 m,壁厚0.3 m,排水溝的砌筑砂漿為M10抹面砂漿為1： 3水 泥砂漿； 、截水溝：截水溝采用MU3毛石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.6 m, 頂寬0.8 m,高0.6 m,壁厚0.3 m.截水溝的砌筑砂漿為M10抹面砂精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有漿為1: 2水泥砂漿； 、馬道排水溝：馬

6、道排水溝采用MU3毛石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.4m,高0.4 m，壁厚0.2 m.抹面砂漿為1： 2水泥砂漿； 、跌水槽：跌水槽斷面尺寸為600X600伽，采用M10水泥砂漿砌筑;5、綠化工程：在格構(gòu)梁間掛網(wǎng)干噴綠化一一噴草；第二章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)我公司與深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同,本工程 監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理按照監(jiān)理合同的授權(quán)和職責(zé)范圍，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以國(guó)家、廣東省、深圳市 的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖紙為依據(jù)，監(jiān)督管理承包商完成施 工合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三 控制”

7、的監(jiān)理，安全及文明施工的監(jiān)理，做好合同管理、信息管理及檔案資料 管理工作，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作，并協(xié)助建設(shè)單位，參 與各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入 保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員的原班人馬，定期 對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，及時(shí)了解工程投入使用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量情況，對(duì)工程 缺陷的修補(bǔ)，修復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，同時(shí)督促承包商在保修期履行合同義務(wù)，妥 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有善處理好竣工后存在的工程質(zhì)量缺陷問題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程

8、范圍包括：削坡工程、抗滑樁工程、錨桿格構(gòu)工 程、排水溝工程、綠化工程幾個(gè)分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo)：1監(jiān)理工作總目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同服務(wù)的范圍和內(nèi)容，全面履行監(jiān)理方的義務(wù)，獨(dú)立、公 正、科學(xué)、有效地為深圳市龍崗區(qū)坪地石碧石場(chǎng)北側(cè)邊坡治理工程提供監(jiān)理服 務(wù)，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同和監(jiān)理合同的要求；強(qiáng)化規(guī)范管理， 使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的，使監(jiān)理工作達(dá)到 建設(shè)單位滿意，并努力爭(zhēng)取超越建設(shè)單位的期望要求。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)該工程的工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同，經(jīng)審 批的設(shè)計(jì)文件，國(guó)家和深圳市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中 的

9、要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、分部分 項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)等），確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。 為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)如下表：序號(hào)分部（分項(xiàng)）工程名稱質(zhì)量控制目標(biāo)1削坡工程合格2抗滑樁工程合格3錨桿格構(gòu)工程合格4排水溝工程合格5綠化工程合格3、工程進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)本工程的實(shí)際施工情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以業(yè)主與承包商簽訂的承包合同工期為基本控制目標(biāo)，積極配合建設(shè)單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有促檢查承包商的開工準(zhǔn)備，確定開工日期，力爭(zhēng)早開工，

10、確保本工程按期竣工, 交付使用。4、工程投資控制目標(biāo)以不超過業(yè)主與承包商簽定的施工合同的總造價(jià)作為投資控制的基本目 標(biāo)，確保投資控制在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì) 技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外經(jīng)濟(jì)的支出，確保業(yè)主的投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、安全和文明施工控制目標(biāo)(1) 監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)“三無”即全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事 故，無重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2) 減少輕傷事故，一般事故頻率控制在0.3%以內(nèi)。(3) 堅(jiān)持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢查考核，現(xiàn)場(chǎng)施工自檢合格率90%優(yōu)良率 在85%以上。(4) 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理檢查評(píng)分在70分以上。第三章監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格

11、監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的工作原 則；認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃, 明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主與承包商簽訂的施工合同文件,以及監(jiān)理服務(wù) 合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有：1、工程建設(shè)的法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國(guó)建筑法經(jīng)濟(jì)合 同法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等。 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：主要有建筑工程設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范，建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，深圳市施工監(jiān)理規(guī)程及有關(guān)的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

12、3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，該工程的施工許可證。4、勘察、設(shè)計(jì)文件，包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變 更）。5、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；7、其它，如監(jiān)理工程師及承包商在工程實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要，工 程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。第四章監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制，工期控制，投資控制，合同管理, 組織協(xié)調(diào)，安全和文明施工監(jiān)督檢查，監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān) 理工作。本工程為工業(yè)項(xiàng)目，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 有：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理辦公室，并

13、按公司的規(guī)定進(jìn)行布置， 備齊監(jiān)理所需資料，包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律，法規(guī), 規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，備齊常用檢測(cè)器具和辦公設(shè)備（具體內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施” 中詳述）。2、協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。（1）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審批開工報(bào)告，確定開工日期；精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有(2) 協(xié)助業(yè)主向承包交付測(cè)量控制樁。3、督促承包商做好施工準(zhǔn)備(1) 承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，資質(zhì)、數(shù)量滿足要求，“五大員”(項(xiàng) 目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員)必須有上崗證；(2) 施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)具符合施工需要并檢驗(yàn)合格，

14、施工人 員素質(zhì)、工種、數(shù)量符合需要，特殊工種人員必須有上崗證；(3) 主要工程材料(半成品)基本落實(shí)。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、 石料、商品砼、砌體材料等；(4) 測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對(duì)承包 商報(bào)送的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核檢查，符合要求予以簽認(rèn)。4、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案) 及其報(bào)審表，提出審查意見。審查的主要內(nèi)容包括：施工順序安排的合理性， 施工工藝、施工方法的可行性、可靠性，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和 管理體系能否滿足施工的要求；施工總進(jìn)度計(jì)劃安排能否達(dá)到合同工期的要 求，

15、是否科學(xué)合理；施工平面布置的合理性；施工安全設(shè)施、措施是否可靠； 文明施工水平等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包商資質(zhì)報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)資料， 符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6、組織施工圖紙會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提出書面的設(shè)計(jì)圖紙預(yù)審記錄， 由總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審會(huì)議，全體監(jiān)理人員參加。施工圖紙會(huì)審既是質(zhì)量控精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有制的重要環(huán)節(jié)，也是投資控制關(guān)鍵(事前控制)。7、組織召開開工預(yù)備會(huì)議、簽發(fā)開工報(bào)告開工預(yù)備會(huì)議應(yīng)在簽發(fā)開工報(bào)告前舉行，會(huì)議由業(yè)主或總監(jiān)理工程

16、師召集 和主持，參加人員包括：業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員參加，必要時(shí), 可請(qǐng)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢，相關(guān)協(xié)作單位等人員參加。 開工預(yù)備會(huì)議的主要議程：(1) 明確各有關(guān)人員的授權(quán)，職責(zé)分工及組織機(jī)構(gòu)；(2) 明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求；(3) 檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開工準(zhǔn)備情況；(4) 明確信息傳遞程序，聯(lián)絡(luò)方式和渠道；(5) 明確工程例會(huì)的議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)；(6) 處理其它需要解決的問題；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的工程開工報(bào)告及相關(guān)資料，具備以下 條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)業(yè)主。a施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；b拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的

17、需要；c施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；d承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、必要的施工人員已進(jìn)場(chǎng)，首批合 格工程材料已進(jìn)場(chǎng)(落實(shí))；e “三通一平”等已滿足開工要求。8嚴(yán)格監(jiān)控工程材料與構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審 表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，按深圳市建設(shè)局深建材200016號(hào)文要求，精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有監(jiān)督承包進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表；驗(yàn)收合格后， 在驗(yàn)收表上簽字。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行見證抽檢。檢驗(yàn)合格后，專業(yè)監(jiān)理 工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包商填報(bào)的

18、建筑材料報(bào)審表或成品、半 成品報(bào)審表批準(zhǔn)后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件, 監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包商限期將 不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工程中采用的新材料,新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書, 凡是未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)簽定書的，不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收 時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，確保其施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。具體做 法如下：(1) 承包商完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn) 行隱蔽工程驗(yàn)收；(2

19、) 監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)組織隱蔽 工程驗(yàn)收，若符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；(3) 若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)工程質(zhì)量整 改通知單通知承包商整改，待整改后，再按上述程序驗(yàn)收。驗(yàn)收合格前，監(jiān) 理工程師應(yīng)禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。10監(jiān)控工序質(zhì)量(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，并要求承包商將 質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體施工過程中;工程材料與構(gòu)配件必須符合要求后方可精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有使用；操作程序必須符合施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案

20、)；施工過程 中工序間的自檢、互檢及專職檢查，其記錄必須齊全、真實(shí)；(2) 對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢 查，并填寫旁站監(jiān)理記錄表對(duì)正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，并填寫監(jiān)理巡視檢查記錄表；對(duì)于承包商 已經(jīng)自檢的項(xiàng)目，監(jiān)理人員按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行平行檢查，并填寫有關(guān)的 記錄。11、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核， 符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包商報(bào)送的分部工程 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；(2) 對(duì)需要在施工過程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的

21、重要分項(xiàng)分部工程，總監(jiān)理工程 師應(yīng)及時(shí)組織中間驗(yàn)收。參加人員應(yīng)包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商，并應(yīng) 按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收通過后，參與人員對(duì)中 間驗(yàn)收證明書進(jìn)行簽認(rèn)。(3) 對(duì)驗(yàn)收中存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承 包商整改并監(jiān)督落實(shí)。12、處理質(zhì)量問題(1) 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程質(zhì) 量整改通知單，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果；(2) 對(duì)施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì) 量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部工程或部分工程工程暫停令要求 承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，總監(jiān)

22、理工程師應(yīng)及精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表 應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告；(3) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商 報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí) 向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄 整理歸檔。同時(shí)應(yīng)按規(guī)定向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。13跟蹤進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度(1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列做法進(jìn)行工程進(jìn)度控制a總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的

23、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。b專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際實(shí)施情況跟蹤檢查、分析；c當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng) 實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指 令承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè) 主?？刂品桨敢攸c(diǎn)突出上述幾個(gè)工期的控制點(diǎn)。其控制方案要征求業(yè)主的意 見，并盡最大可能的落實(shí)業(yè)主意見；(3) 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度及其控制情況, 并提出合

24、理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿て诩肮て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；(4) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工期延期及工程延誤進(jìn)行認(rèn)真處理，并按建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范第6.4條辦理。14組織工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有(1) 在施工過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)開工預(yù)備會(huì)議的約定，每?jī)芍芤淮?組織召開工程例會(huì)。其主要內(nèi)容包括：a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí) 措施；c檢查工程質(zhì)量，提出工程質(zhì)量控制的要求，解決工程施工中的技術(shù)難 題；d檢查工程核定及工程款支付情況；e

25、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f 其他有關(guān)事宜。(2) 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施 工過程中的各種專題問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關(guān)各方的關(guān)系；(3) 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并按開工預(yù)備會(huì)議約定的確認(rèn)方式給 予確認(rèn)；重要的會(huì)議，應(yīng)經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；(4) 除會(huì)議上的協(xié)調(diào)以外，監(jiān)理人員根據(jù)工作的需要向工程有關(guān)各方發(fā) 監(jiān)理工作聯(lián)系單15進(jìn)行工程計(jì)量和支付，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證(1) 進(jìn)行工程計(jì)量a監(jiān)理工程師必須對(duì)承包商申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施 工過程中的計(jì)量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項(xiàng)目；合同文件中規(guī) 定的費(fèi)用項(xiàng)目；工程變更項(xiàng)目。b工程計(jì)量的依據(jù)

26、有：施工合同；精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有工程量清單及說明；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；工程變更指令及修訂的工程量清單；施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程 量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量；d監(jiān)理人員除了對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目，合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng) 目進(jìn)行計(jì)量以外，重點(diǎn)對(duì)每月完成的工程項(xiàng)目(即承包商每月工程進(jìn)度表中的 項(xiàng)目)和工程變更進(jìn)行計(jì)量；e對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，承包商在 約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)及其有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合 格后方可進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工

27、程師在進(jìn)行計(jì)量時(shí)，應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知業(yè)主 和承包商派代表參加，并按合同約定的計(jì)算方法計(jì)量，計(jì)量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理 工程師審查簽署。(2) 進(jìn)行工程支付a工程支付，是指工程預(yù)付款、中期支付及竣工結(jié)算三個(gè)部分。工程預(yù) 付款，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定辦理。工程中期支付必須在計(jì)量完成 的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)于未進(jìn)行計(jì)量的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證明文件。 竣工結(jié)算必須在竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行；b中間支付和竣工結(jié)算的監(jiān)理程序詳見第五章第四節(jié)第2.3條。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是承包商要求補(bǔ)償損失或按業(yè)主要求進(jìn)行的一些零星臨時(shí) 施工項(xiàng)目計(jì)量計(jì)費(fèi)的一種方式，在通過的情況下，涉及金額較小。精品文

28、檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理方式，監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式 外，也可以與業(yè)主、承包商協(xié)商，采用相對(duì)簡(jiǎn)單的處理程序。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證必 須符合施工合同約定。情況真實(shí)，計(jì)量準(zhǔn)確，費(fèi)用符合規(guī)定。16處理變更事宜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更：(1) 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)出設(shè)計(jì)變更文件; 業(yè)主提出工程變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件;承包商提出工程變更時(shí), 應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后，由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；監(jiān) 理提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件；(2

29、) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程變更和工期作出評(píng)估，并由監(jiān)理工程師與 業(yè)主承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包商實(shí) 施。17、處理工程索賠(1) 承包商向業(yè)提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：a承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠意 向通知書；b總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；c承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠 申報(bào)表；d總監(jiān)理工程師主持審核費(fèi)用索賠申報(bào)表有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 審核內(nèi)容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據(jù)是否有效、完整？索賠的計(jì) 算是否正確？如果索賠有理、有據(jù)、有

30、度，則與業(yè)主商談。達(dá)到意見一致后簽精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有署費(fèi)用索賠申報(bào)表并報(bào)業(yè)主簽署意見。若是索賠不符合要求時(shí)，應(yīng)在其申 報(bào)表上簽署處理意見(上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi))，拒絕索賠或要 求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)資料，再作審核。(2) 當(dāng)承包商的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在 作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和 工期延期的決定。(3) 業(yè)主向承包商提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng) 公正地與業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。18合同爭(zhēng)議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理

31、合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。 因此，在監(jiān)理過程中要經(jīng)常對(duì)照檢查合同雙方執(zhí)行合同的情況，要求合同雙方 自覺履行合同，如有違反合約的事項(xiàng)，應(yīng)督促其整改。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合 同爭(zhēng)議的調(diào)解時(shí)，應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1) 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括調(diào)查和取證；(2) 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方磋商；(3) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；(4) 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提 出處理合同爭(zhēng)議的意見，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議, 在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)為最后決定。(5) 在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到施工

32、合同規(guī)定的暫停履行合同的條件 外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求雙方繼續(xù)履行施工合同。20監(jiān)督檢查安全、文明施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99和政府下發(fā)的有關(guān)標(biāo)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有準(zhǔn)以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工，每月必須檢查一次，同時(shí)填寫施 工安全文明施工檢查記錄表；工程例會(huì)要檢查這方面的工作；在監(jiān)理工程師 的巡視檢查中也包含此項(xiàng)內(nèi)容。通過監(jiān)督檢查，促使承包商及其人員樹立安全 第一的思想，促使承包商落實(shí)安全文明施工措施和制度。對(duì)安全生產(chǎn)與文明施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按深圳市建設(shè)工程施工旁 站監(jiān)理的范圍(試行)實(shí)行旁站監(jiān)

33、理，監(jiān)督檢查安全文明施工，也是工期控 制的一項(xiàng)重要工作。21、督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料為了保證承包商提供的竣工資料真實(shí)、齊全，符合規(guī)定，防止出現(xiàn)弄虛作 假后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資 料。22、組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包商進(jìn)行工程初步驗(yàn)收(即預(yù)驗(yàn)收)(1) 承包商完成施工圖和施工合同約定的全部?jī)?nèi)容并自行驗(yàn)收合格后，向 監(jiān)理工程師提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；(2) 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，依據(jù) 有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包商報(bào)送 的竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀感質(zhì)量評(píng)分，對(duì)單位工程質(zhì)量

34、作出初步評(píng)定；(3) 對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師用書面的形式通知承包商整 改，整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)；(4) 總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)公司總工程師審核簽字， 公司負(fù)責(zé)人審批、簽字。23參加工程竣工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算(1)工程初步驗(yàn)收合格后，承包商向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有驗(yàn)收申請(qǐng)須經(jīng)承包商法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；(2) 監(jiān)理工程師對(duì)竣工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行核查，符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及 監(jiān)理單位法定代表簽署后，呈報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收；(3) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收

35、，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和 相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求(書面)承包商 整改，且進(jìn)行復(fù)查。工程竣工驗(yàn)收的條件應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例相 關(guān)條文的要求，根據(jù)深圳市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法辦理竣工手續(xù)。 驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收證明文件上簽署意見，協(xié)助業(yè)主向政府建 設(shè)主管部門申請(qǐng)備案；(4) 按照監(jiān)理合同的約定，審查工程結(jié)算。本公司選派三名熟悉結(jié)算的資 深專業(yè)人員審查工程結(jié)算，把好結(jié)算關(guān)。24整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告本項(xiàng)工作按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第28條的要求辦理。25保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；(2

36、) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商回訪；(3) 督促承包商及時(shí)完成未完工程收尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷；(4) 本公司定期(每半年)或不定期安排有關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主，征求業(yè) 主意見，并按深圳市施工監(jiān)理規(guī)程第27條的要求辦理。第五章監(jiān)理重點(diǎn)一、監(jiān)理重點(diǎn)1、認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)，重點(diǎn)審查道路結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有合理性、一致性以及與給排水、電氣、等專業(yè)管道交叉矛盾的問題。2、嚴(yán)把工程原材料與構(gòu)配件質(zhì)量控制關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件應(yīng) 由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格，按規(guī)定取樣送檢。對(duì)于建設(shè)單位有特殊要求的材料，應(yīng)

37、 滿足其要求。3、認(rèn)真組織好各專業(yè)的隱蔽工程驗(yàn)收，實(shí)行旁站監(jiān)理記錄。第六章監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施:為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量,圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù), 達(dá)到業(yè)主滿意，本監(jiān)理部將采取如下質(zhì)量保證措施：1認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、每周召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員例會(huì)，總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理 的工作，解決監(jiān)理工作中存在的問題,提出下周監(jiān)理工作的計(jì)劃及其監(jiān)理重點(diǎn)。3、建立定期回訪業(yè)主制度，根據(jù)業(yè)主意見改進(jìn)監(jiān)理工作。4、加強(qiáng)文件、監(jiān)理記錄和資料的管理。對(duì)于監(jiān)理過程中的資料、記錄、 簽證等，應(yīng)按規(guī)定簽證、標(biāo)識(shí)，及時(shí)整理，分類有序。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設(shè)備，監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見第九章。對(duì)于專業(yè) 性

38、較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。第七章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的需要,本項(xiàng)目配備以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé) 人的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理成員一共4名，其姓名、 精品文檔分工如下：郭榮平總監(jiān)理工程師唐常志 土建專業(yè)監(jiān)理員周新就電氣監(jiān)理工程師周振明資料員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下:總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作代表公司全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同以 及總監(jiān)理工程師職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，以及本專業(yè)和 相關(guān)專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及 專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；資料管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽

39、 收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。3、組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整, 保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6、審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。7、審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)，計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。8處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查處理。10主持開工預(yù)備會(huì)議及工作例會(huì)。11、簽署處理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。12、主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。13