礦井提升運輸事故應(yīng)急救援演練方案(主井人車運輸)

1、大陽泉煤炭有限責任公司提升運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案二一四年十二月七日大陽泉公司提升運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方為增強公司職工安全意識，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，檢驗并提高職工在突發(fā)礦井災(zāi)害事故中的自救和互救技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同避災(zāi)能力，最大限度地減小事故造成的損失，維持職工人身安全及正常的生產(chǎn)秩序，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實際情況，經(jīng)領(lǐng)導研究決定，擬定于2014年12月25日組織開展2014年大陽泉公司提升運輸事故應(yīng)急救援專項演練。演練方案如下：一、演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案

2、的實用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練參與單位人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。5、科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力二、應(yīng)急演練原則災(zāi)害應(yīng)急避險方案演練工作遵照：1、結(jié)合實際，合理定位的原則；2、著眼實戰(zhàn)、講求實效的原則；3、精心組織、確保安全的原則；4、以人為本、避讓為主

3、的原則；5、統(tǒng)一行動、通力協(xié)作的原則；6、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；7、部門配合、分工協(xié)作的原則。三、參加演練單位、人員及職責（一）為保證此次應(yīng)急演練順利進行，特成立救災(zāi)演練指揮部：總 指 揮：李拉懷副總指揮：郭鳳山 王存義 郝福光 楊曉明 胡潤牛 張保柱成 員：李晶波 郗保潤 周海龍 王卯年 郭會平 羅建平 曹海波 專業(yè)組成員：各單位區(qū)、室、采掘、輔助隊組主要負責人指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。電話：內(nèi)線 9201、9202、9203、9206。 外線2909201、2909202、2909203、2909206、2180462。（二）職責1、總指揮職責：（1）分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、

4、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別；（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動；（3）批準成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準現(xiàn)場搶救方案（或現(xiàn)場預(yù)案）；（4）報告上級機關(guān)，與當?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機構(gòu)進行聯(lián)系，通報事故、事件或災(zāi)害情況。2、副總指揮職責：協(xié)助總指揮制定和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織領(lǐng)導救災(zāi)工作。按照處理事故的方案和措施，負責組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命，負責協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備。3、成員職責：協(xié)助副總指揮完善、補充處理事故的方案和措施。協(xié)助副總指揮協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的技術(shù)、安全工作，檢查相關(guān)技術(shù)人員的責任制落實情況，參與防雷電事故的搶險指揮工作。

5、4、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控信息中心：接收提升運輸事故報告，做好應(yīng)急救援時地面通訊保障工作，通知指揮部成員，負責向指揮部匯報事故情況及應(yīng)急救援進展情況，傳遞現(xiàn)場信息，傳達指揮部下達的命令，做好下傳上達，并做好相關(guān)記錄。5、通風區(qū)：負責完成必災(zāi)區(qū)相鄰區(qū)域的通風工作，并執(zhí)行與通風有關(guān)的其它搶險救災(zāi)措施。通風隊負責對井下各地點瓦斯的檢查工作，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即通知作業(yè)現(xiàn)場負責人停止作業(yè)或停電撤人。6、機電運輸區(qū): 按照有關(guān)要求，制定演練方案，并準備好演練所需的各種機電設(shè)備技術(shù)資料。根據(jù)演練方案，機電隊提前做好各項機電準備工作，負責演練期間的機電保障工作，掌握事故地點供電和停送電情況確保救災(zāi)安全用電

6、；皮帶隊提前對主井人車進行保養(yǎng)維護，并做好相關(guān)記錄工作，保證設(shè)備安全運行及巷道的通暢。7、安監(jiān)質(zhì)標部：組織與實施全部演練過程的安全保障工作，負責監(jiān)督應(yīng)急救援中各項安全措施、預(yù)案的落實，落實預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作的開展，配合救護隊的救援工作及撤離事故現(xiàn)場人員。8、經(jīng)營調(diào)度室：負責應(yīng)急救援物資調(diào)集，保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時迅速運送到指定地點。9、職工醫(yī)院：負責急救設(shè)施、設(shè)備、藥品、急救車輛的配備、調(diào)用等并保證有足夠的急救救護人員對受傷人員進行救護、運送。10保衛(wèi)科、后勤部：負責地面井口廣場的現(xiàn)場秩序維持及車輛保證和物資運輸。11、各單位區(qū)、室、隊負責人：負責將事故性質(zhì)、范圍

7、和發(fā)生原因等情況詳細如實報告調(diào)度室，查明工作地點受災(zāi)人數(shù)，采取必要的安全防范措施立即組織現(xiàn)場人員進行施救并隨時按照總指揮的命令，完成有關(guān)搶救和處理災(zāi)害的各項任務(wù)。四、演練方式本次演練采取實戰(zhàn)演練方式進行。即在模擬突發(fā)礦難環(huán)境下組織專項實兵演練。五、應(yīng)急方案演練工作準備1、組織參加演習全體人員進行安全培訓，熟記撤離避災(zāi)路線及各項注意事項。2、確定參加演習人員數(shù)，并按時到達演習地點。3、確保演習地點內(nèi)的聯(lián)系電話暢通。4、在災(zāi)害演練之前，重新標志避災(zāi)路線，清理退路。5、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。六、演練時間安排1、2014年 12月22日到2014年12月24日各相關(guān)部門結(jié)合各專業(yè)做

8、好物資準備以及對涉及人員的宣傳教育、培訓工作。2、2014年6月25日組織演練。3、演練結(jié)束后各部門認真總結(jié)各自在演練過程中的經(jīng)驗與不足并于6月26日召開總結(jié)會議對本次演練進行總結(jié)。七、演練地點大陽泉公司主井井口廣場八、演練規(guī)模演練人數(shù)為50人。十、應(yīng)急避險演練程序安排假設(shè)事故：9：10主井人車在正常運行狀態(tài)中突然發(fā)生機尾液壓漲緊裝置失效，造成漲緊油缸回油泄壓，致使?jié)q緊油缸伸出，使尾輪前移造成人車摩擦力不足，導致上行段鋼絲繩打滑并向井下滑動（上行段約乘人60人，下行段為空載）。 事故的應(yīng)急避險演練1、練時間2013年01月04日，8：55發(fā)生緊急停車、箕斗側(cè)翻脫軌事故時，開始演練。危險源簡介發(fā)

9、生緊急停車、箕斗側(cè)翻脫軌事故時，不僅會直接影響礦井生產(chǎn)，而且會造成人員傷亡等惡性事故。演練過程1） 2013年01月04日上午8:55月礦井提升運輸事故避險演練領(lǐng)導小組組長、副組長及成員、到達演練模擬的指揮現(xiàn)場調(diào)度室，檢查落實演練各項準備工作，進行簡短儀式。2） 9:05調(diào)度室調(diào)度員接到副井絞車房操作工匯報：參加人員已經(jīng)到達副井絞車房演練現(xiàn)場，一切工作已經(jīng)準備就緒。調(diào)度員進行核實記錄。3） 9：15調(diào)度員核實記錄后，向演練領(lǐng)導小組組長匯報，全部參演人員已于9:16達到預(yù)定的演練現(xiàn)場，一切工作已經(jīng)準備就緒，請求應(yīng)急演練領(lǐng)導小組指示。應(yīng)急演練小組指揮長宣布礦井提升運輸施工應(yīng)急演練9:20開始；4）

10、 9:18調(diào)度員分別電話通知絞車房操作員：礦井提升運輸施工應(yīng)急演練9:20開始；5） 9:21調(diào)度室電話鈴響，調(diào)度員接聽，絞車操作員匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井箕斗出現(xiàn)側(cè)翻脫軌事故。調(diào)度員復(fù)述核實并進行記錄。6） 9:22調(diào)度員向鄭州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦提升運輸事故應(yīng)急預(yù)案指揮長匯報：9:20提升機正在正常運行過程中出現(xiàn)緊急停車，造成礦井箕斗出現(xiàn)側(cè)翻脫軌事故7） 9:229:25調(diào)度員撥打電話，按鄭州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦提升運輸事故應(yīng)急預(yù)案程序，通知指揮長、副指揮長、成員、各專業(yè)組到指揮部（調(diào)度室）。8） 9:30指揮部集結(jié)完畢，調(diào)試指揮長宣布立即啟動鄭

11、州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦提升運輸事故應(yīng)急預(yù)案，組織人員按預(yù)案實施搶救。9） 9:31應(yīng)急避險演練總指揮發(fā)出指令，機電隊、機電車間組織的專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場處置。10） 9:35調(diào)度員接到指令，立即使用調(diào)度電話通知機電隊帶班領(lǐng)導梁光明立即組織專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場處置，調(diào)度員進行復(fù)述核實并記錄。11） 9:50調(diào)度室電話鈴響，調(diào)度員接聽，機電隊帶班領(lǐng)導梁光明匯報：副井絞車房和井筒事故已經(jīng)處理完畢，請領(lǐng)導指示。調(diào)度員復(fù)述核實記錄，并向指揮長匯報，指揮長宣布演練結(jié)束，調(diào)度室調(diào)度員電話通知絞車房、副井參演人員演練結(jié)束，恢復(fù)正常工作九、演習具體要求及現(xiàn)場工作1、總指揮是搶險救災(zāi)工作的全權(quán)指揮者，

12、在副總指揮和各部門負責人的協(xié)助下，根據(jù)大陽泉公司提升運輸事故應(yīng)急救援演練方案開展救災(zāi)行動。2、所有參加演練單位及人員接到電話后以最快速度到達應(yīng)急救援指揮中心報到。3、在救災(zāi)演練過程中，參演單位和人員必須由指揮部統(tǒng)一指揮，嚴禁出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。4、演練過程中，參加演練的各組人員必須隨時向指揮部匯報救援情況，調(diào)度室值班人員認真填寫演練記錄。5、演練期間，安監(jiān)部要對演練過程和參加演練的單位和人員認真監(jiān)督檢查，防止弄虛作假，確保演習的檢驗效果。6、演練前，所有參加演習的人員都必須認真學習大陽泉公司提升運輸事故應(yīng)急救援演練方案，按要求做好現(xiàn)場處置和避災(zāi)各項工作。7、在演習過程中現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故，演習領(lǐng)

13、導組應(yīng)立即終止正在進行的事故演習，并發(fā)布終止本次反事故演習的命令，通知各演習人員離開演習現(xiàn)場。在事故處理結(jié)束后，再繼續(xù)演習進程。十、演練期間安全技術(shù)措施1、在各部門班前會上貫徹提升運輸施工應(yīng)急預(yù)案，還要認真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避災(zāi)撤退路線，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識，必須達到熟練掌握程度。2、演練前機電運輸區(qū)必須對主井人車巷及架空乘人裝置的供電系統(tǒng)、機械及液壓驅(qū)動系統(tǒng)、鋼絲繩、連接裝置以及保護裝置和信號裝置進行全面的檢查，以保證演練的安全進行。3、人車司機必須持證上崗，嚴禁無證人員操作絞車；4、所有演習人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動。5、帶班干部負責井下現(xiàn)場的安全工作。6、要確保安全的

14、前提下結(jié)束演習，對此各崗位工種、單位第一負責人，務(wù)必要加強管理和教育，切實做好應(yīng)急演練期間的全面的工作，真正確保安全生產(chǎn)。7、演練期間信號專人負責，堅持開車不行人、行不開車的原則；8、人員撤離要統(tǒng)一行動，不得亂跑，在撤離途中要做到安全、迅速，不要驚慌失措，防止跌倒摔傷。9、演練人員在通過主井運輸巷及出井口時，當班帶班領(lǐng)導負責人協(xié)同維持秩序，人員按順序上井，不得亂搶亂上。10、各單位按指揮部要求準備好演習用的物資材料。 九、應(yīng)急物資裝備表：名稱單位數(shù)量存放地點負責人電纜米300租賃站張平祥絕緣膠靴雙20倉庫溫志剛安全帶根20倉庫溫志剛絕緣工具套5倉庫溫志剛手電筒個20倉庫溫志剛工作衣套20倉庫溫

15、志剛機動車輛輛2辦公室凌海祥2×30KW局扇臺4租賃站張平祥4h呼吸器（正壓）臺4倉庫溫志剛擔 架副2醫(yī)院張艷玲自救器（化學氧）臺20燈房張汝禮雙光源礦燈盞30燈房張汝禮光學瓦斯檢定器臺6儀器室白慶華便攜瓦斯檢定儀臺30儀器室白慶華一氧化碳檢定器臺2儀器室白慶華氧氣檢定器臺2儀器室白慶華急救箱個1醫(yī)療室張艷玲十、后期工作 在演練的所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結(jié)。針對在防雷電事故應(yīng)急預(yù)案演習中所暴露出的問題和不足及時做出修改，積極聽取參與各單位人員的有效合理化建議，制定相應(yīng)整改措施，同時將演練記錄及時整理歸檔。在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告。假設(shè)我公司瓦斯泵站發(fā)生雷電事故，配電室段總開關(guān)跳閘，造成段失電。值班人員迅速將事故特征等向隊部及調(diào)度匯報，調(diào)度將事故情況匯報相關(guān)領(lǐng)導，此時瓦斯泵站配電室段處于停電狀態(tài)，總經(jīng)理到達生產(chǎn)調(diào)度室后聽取現(xiàn)場情況匯報，確定響應(yīng)等級，成立應(yīng)急救援指揮部，命令指揮部成員立即到位，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)職責劃分開始應(yīng)急救援工作，啟動南煤集