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1、內(nèi)部報(bào)紙創(chuàng)刊方案鑒于創(chuàng)辦初期屬摸索試刊階段,各項(xiàng)工作需逐步完善 成熟,發(fā)行效果還待觀察,目前是否先考慮內(nèi)部報(bào)的形式 一、創(chuàng)刊目標(biāo)成為企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一,和企業(yè)建立互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的作用。見證公司開展歷程,向各相關(guān)管理部門、同行、及全體致遠(yuǎn)人傳播公司文化,內(nèi)聚人心、外 塑形象。成為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一,承當(dāng)上情下達(dá)下情上傳作用;深入宣傳公司的重大決策、制度、先進(jìn)的企業(yè)文化;提醒經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中阻礙開展的因素、現(xiàn) 象和根源;切實(shí)反映職員的心聲、建議和意見,掌握正確的輿論導(dǎo)向,為公司的戰(zhàn)略開展、 管理全局效勞。二、創(chuàng)刊宗旨倡導(dǎo)企業(yè)文化,構(gòu)筑溝通平

2、臺(tái),豐富員工生活,鼓勵(lì)終生學(xué)習(xí),提升全員素質(zhì)。 三、組織架構(gòu)辦一份企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙所牽涉大小事物繁多,應(yīng)考慮設(shè)立一個(gè)類似編輯部職能的部門,人員可以非專職編輯部由參謀由公司的技術(shù)權(quán)威及對(duì)刊物順利創(chuàng)辦有指導(dǎo)作用的資深人員擔(dān)任、主編由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任、執(zhí)行編輯內(nèi)部報(bào)具體操作執(zhí)行人員組成,執(zhí)行編輯由副主編,責(zé)任編 輯每版責(zé)任編輯可以由編輯部?jī)?nèi)的執(zhí)行編輯有一定寫作功底的人員兼任,美術(shù)編輯,假設(shè)干通訊員組成。 四:分工及職責(zé) 參謀:也可不設(shè)1、把握內(nèi)刊建立的整體方向,使內(nèi)刊從內(nèi)容到形式符合創(chuàng)刊宗旨;2、幫助解決內(nèi)刊建立中瓶頸性問(wèn)題;3、把關(guān)專業(yè)性問(wèn)題。 主編:1、把握內(nèi)刊建立的整體方向,使內(nèi)刊從內(nèi)容到形式符合創(chuàng)刊

3、宗旨;2、審核內(nèi)刊建立方案、方案 ;3、每期內(nèi)刊的終審;4、支持編輯部的各項(xiàng)工作。執(zhí)行編輯:1、副主編:負(fù)責(zé)內(nèi)刊的組織、籌劃、編制刊物年度工作方案與總結(jié);約稿、改稿、重要文章及評(píng)論的撰寫;把關(guān)版面設(shè)計(jì);對(duì)每期收集的稿件選稿工作的組織;每期內(nèi)刊的送審;安排印刷發(fā)行工作; 稿費(fèi)的復(fù)核和送呈報(bào)批;與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2、責(zé)任編輯:每版一名,人手不夠也可以考慮二版一名。副主編、美編均可兼任 執(zhí)行副主編的工作安排; 負(fù)責(zé)各自版面稿件的收集整理、修改撰寫、上報(bào)、樣稿校對(duì)、排版協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)稿件的統(tǒng)計(jì)、稿費(fèi)的計(jì)算。3、美 編:負(fù)責(zé)圖片處理、版面的設(shè)計(jì)和排版。4、通訊員: 負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)塊內(nèi)信息和稿件的收集,按時(shí)供稿;

4、 向編輯部反應(yīng)工作中存在的問(wèn)題。五:稿件組織及管理1、稿件按來(lái)源不同分:自由投稿:公司全體員工的來(lái)稿,要求與工作相關(guān)或本報(bào)適用的內(nèi)容和形式。原創(chuàng)優(yōu)先原那么約 稿:由副主編和每版責(zé)任編輯向指定部門或人員約稿,內(nèi)容有一定傾向性、針對(duì)性。采 寫:由每版責(zé)任編輯負(fù)責(zé)與各部門溝通,并收集素材寫稿?;I稿是創(chuàng)刊最重要也是最難的環(huán)節(jié),是否可以以每一期刊要求每個(gè)部門提供規(guī)定數(shù)量的稿件+每個(gè)區(qū)片通訊員提供規(guī)定數(shù)量的稿件+員工自由投稿+編輯部約稿、采寫的方式共同來(lái)保證有充足的稿件供編輯部篩選。為了充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性,應(yīng)該制定制度適當(dāng)給予稿酬和一定的榮譽(yù)等2、稿件的管理:自由稿件:所有自由稿件收集整理后根據(jù)版面

5、分類,交各版責(zé)任編輯篩選修改呈交副主編修改定稿。約 稿:由約稿人撰寫,責(zé)任編輯初審,副主編修改定稿。采 寫:編輯部采寫的內(nèi)容初步成稿后應(yīng)由部門主管審核再經(jīng)副主編審核定稿。3、選稿標(biāo)準(zhǔn):所選稿件要求語(yǔ)言流暢、篇章構(gòu)造合理,內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)的同時(shí),還必須符合公司 的方針、政策以及創(chuàng)刊的宗旨。4、稿件修改:充分尊重事實(shí)、尊重原創(chuàng)與作者溝通并在作者同意的根底上對(duì)原稿進(jìn)展修改。 六:版面編排要求1、標(biāo)題制作要求:準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)、簡(jiǎn)練。2、版面的美化:醒目、均勻、和諧、美觀、大方、新穎、多變。要力求眉目清楚,輕重平 衡、比例適當(dāng)、圖文并茂、形式多樣,版面的美化要與刊物的特點(diǎn)和稿件的內(nèi)容吻合。3、整

6、體版面要求顏色根本統(tǒng)一,整體顏色的視覺效果給人清新、自然、莊重、大方。 七:欄目?jī)?nèi)容包含以下各項(xiàng)內(nèi)容,具體版面歸屬見最后頁(yè)版面設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ):元旦、中秋、春節(jié)等及公司重大活動(dòng)總經(jīng)理的祝辭、講話等; 公司領(lǐng)導(dǎo)的其它精品文章。公司動(dòng)態(tài)及特別報(bào)道:先進(jìn)人物、團(tuán)隊(duì)事跡報(bào)道;先進(jìn)管理理念及經(jīng)歷的推廣;重要人事變動(dòng);新進(jìn)人員介紹-主管級(jí)別(含)以上;公司重大事件的報(bào)道。成果分享:優(yōu)秀管理理念與實(shí)踐。業(yè)界動(dòng)態(tài):貫宣行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。制度方針:主要是公司方針政策的宣傳:新制度學(xué)習(xí);舊制度回憶總結(jié);其它管理規(guī)定、通知等。專業(yè)知識(shí)分享:結(jié)合員工的需求和監(jiān)理特性包括新技術(shù)、新方法、新理念 。典型工程案例剖析:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

7、工作實(shí)際對(duì)典型的獎(jiǎng)懲工程剖析,借鑒。文學(xué)天地:登載優(yōu)秀散文、詩(shī)歌、雜文公司人員創(chuàng)作優(yōu)先;富含哲理、趣味、教育意義的小故事或小笑話。生活角:各種生活小常識(shí)、經(jīng)歷談;美麗家鄉(xiāng)-員工家鄉(xiāng)風(fēng)土人情介紹、家鄉(xiāng)名勝古跡介紹?;?dòng)欄目:?jiǎn)T工和公司、和編輯部的交流,類似回音壁。信息欄:公司活動(dòng)信息發(fā)布、預(yù)告。八:編輯運(yùn)作流程組織稿件-選稿確定-組織編排 送審定稿-組織印刷-報(bào)刊發(fā)放-存檔各 環(huán)節(jié)完成時(shí)間要視報(bào)紙刊期定九:其他事項(xiàng)1、確定報(bào)刊名稱;2、確定發(fā)行數(shù)量、發(fā)行周期、印刷工藝要求和承印單位;創(chuàng)刊初期是否先考慮每年四期或六期,今后可以視創(chuàng)辦效果和編輯部對(duì)整個(gè)流程的熟悉程度再予更改3、確保辦報(bào)經(jīng)費(fèi)、確定編輯

8、部人員和各自職責(zé)、所需的設(shè)備、軟件支持。正式開場(chǎng)辦報(bào)后收集的稿件數(shù)量逐漸增加,日常性事務(wù)繁多,隨著辦報(bào)的期數(shù)增加留存的報(bào)刊量也不斷積累, 應(yīng)考慮編輯部相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所;4、稿酬管理:應(yīng)制定稿酬標(biāo)準(zhǔn)以激發(fā)投稿積極性和控制稿件質(zhì)量;5、相關(guān)人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和待遇:應(yīng)對(duì)參謀、相關(guān)兼職人員和通訊員適當(dāng)考慮一些補(bǔ)助;6、制定獎(jiǎng)懲制度:對(duì)未完成投稿要求的部門、通訊員、約稿人員對(duì)報(bào)紙的如期發(fā)行產(chǎn)生重大影響的應(yīng)予以相應(yīng)處分。對(duì)辦報(bào)有突出奉獻(xiàn)的部門、通訊員、分公司經(jīng)理、個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),以提高辦報(bào)參與積極性6、申請(qǐng)報(bào)刊準(zhǔn)印證。浙江省內(nèi)部資料性出版物管理方法;金華市文化廣電新聞出版局 市政府辦事大廳文化窗口關(guān)于版面設(shè)置的思路:內(nèi)部報(bào)每期常設(shè)四個(gè)版面第一版內(nèi)容:公司要聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)講話、公司重大新聞事件、特別報(bào)道和評(píng)論、上級(jí)部門的檢查考評(píng)新聞、黨支部新聞、工會(huì)新聞、團(tuán)支部新聞。第二版內(nèi)容:(企業(yè)縱覽)分公司新聞、監(jiān)理工程快訊、業(yè)界動(dòng)態(tài)、成果分享、獲得獎(jiǎng)

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